柴田朋子~キャリアデザインでHAPPYになろう~

「キャリア」って人生そのもの。
社長さんもサラリーマンも、主婦も学生も、自分らしく人生を生きたいすべての人に、ピリリとドッキリなアドバイスでお手伝いします。

個人も組織も「強み」を活かして生き生きと


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いくつかの場所で、異業種の女性が集まる研修をさせてもらっています。
この形式はほんとに好きです。ご用命お待ちしてます(笑)
そして、とてもよい効果があると思っています。

 


東京で先日、比較的大企業の女性たちが集まる研修をして
大阪で、中堅中小企業の女性たちが集まる研修をしてきました。

テーマは違うのだけれど、やっていると最終的に似たような話になってきます。

 


「あなたのアタリマエは、他人のあたりまえ、とは違うよね」って。

 


女性のリーダーシップをテーマにした研修はこのところ多いのですが
昨日参加者が振り返りでおっしゃっていた言葉がとっても嬉しくて
それは
「わたしがされて嬉しいことをすればいいと思っていたけど、違うんだって思いました」


・・・そうなのおねがい

 


この日プログラムの中でみなさんに
「上司として部下に仕事を依頼する」ロールプレイをしてもらいました。
部下役には事前に「役柄の設定表」を渡してあって、なり切ってもらい、
あとで、グループでネタバレして、観察者が見ていたことをフィードバック
(役柄のキャラクターを見て、みんなで爆笑する場面も)
人を入れ替え何パターンもロールプレイしてもらいながら、
「相手の大事なことに響くように伝える」ことについて感じ考えてもらいました。

 


動機の違い
優先順位の違い
大事なことの違い

 


人はみんな違うし、それは先天的なものだけではなく、
そこまでに学習してきた環境によっても培われています。

アグレッシブな職場では「考えながら走る」のが正解だけど
保守的な職場では「じっくり考える」のが正解、であるように。

 


あなたのアタリマエに、相手は響かないのは「相手がダメだから」じゃない

 


そこに立脚しておかないと、人を巻き込んだ仕事なんて進みません。
無理やり進めたとしても、それは、持続性がとても不安な形です。

 


でも、日頃からそこを大切に育てておくと
いざというとき、まわりがあなたの支えになってくれるのです。
わたしはそのことを、人生の中で何度も痛感してきました。
困ったとき「きっと柴田さんなら、今こうしたいかなと思って」とやってもらえたことが、どれほど嬉しかったことか。


そんな関係性をつむぐことは、遠回りのようでとてもパワフルなものなんですよ。

 


関係構築の第一歩は、問いかけからです。

東京方面の方は、こちらへぜひ。

旗12月12日(月)10時~13時 @新橋

りんどうまきさん主催

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★すべてのコミュニケーションはここから始まります

 

 

ひらめき電球募集中! ※12月11日、12日東京日程お見逃しなく!​
旗12月11日(日)10時~13時 講師力アップセミナー、14時~16時グループコンサル @新橋

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1月13日(金)10時半~13時半 @チクサグリル
前田恭子さん主催

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12月のコンサル予約可能日程 ※日程少な目です。
★夜はご相談ください。スカイプコンサルは夜遅くでも比較的大丈夫です
14日(水)午前、24日(土)午後、25日(日)午前、午後

27日(火)午前、午後

 

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昨夜はうっかり寝落ち(笑)
ブログ書けなかった。
楽しい夜は、あまり飲まなくても酔いが回るのであろう(←違w)


昨日の夜は、NFC(名古屋フューチャーセンター)日直の日。
NFCとか日直の説明はこちら


NFCは無料の気軽な「しゃべり場」。
大人も子どもも誰でも、ふらりと来てくれてよくて
予約もいらないし、遅刻しますが大丈夫でしょうか、とか聞かなくていい。
超ゆるやかな空間を毎晩繰り広げてます @名城大学ナゴヤドーム前キャンパス
参加者も、日直も常に募集中です。
日直希望の方は、まず「遊びに来て」くださいねーおねがい


ここでは、無料だし、お仕事でやってるようなことはしません。
学べるとか、行動変容させるとか
講師力アップセミナーでお伝えしているようなことはしない(笑)


↑ふだんは、受講生の成果だけを見てお仕事しております
そのコツはこちらのセミナーでどうぞ(宣伝w)

 


昨夜は「偏愛マップでしゃべらナイト リターンズ」
先月も盛り上がったので、またやりました(準備いらないし、楽だし)

11人の大人と、ちびっこ2人。
NFC初参加の人も半分くらいいて、そのうち数人は
「柴田さんに会いたかった」といってくださる女性のみなさま★ありがとう~音譜


つまりお互いが初対面なわけですよ。

でも、偏愛マップという「自分の好きなことだけを、だーーーっと書きなぐった紙」をはさむと、初対面のバラバラの人たちが、しゃべるしゃべるしゃべる。

 

おそらく、職場で毎日会っている人よりもお互いのパーソナリティが楽しく理解できたはず。
「いつも会ってる友だちとより、話したかも」という話しもちらほら。
とくに、「変なこと」「尖ったこと」「具体的なこと」ほど盛り上がります。
私の場合「ジャニーズなら〇〇派(キンキなら剛派とか)」ネタが盛り上がる(笑)
昨夜も、ロシアマニアとか、キャバレー探索女子大生とか、蛇口磨き好きとか、
レベルの高い趣味もいいけど、どうでもいいことほど面白い。


偏愛マップについてはこちらを(わたしのアイデアではありません爆笑

 

そこからわかることはね、
誰だって「自分が好きだと思っていること」は話せるのだということ
そして、「自分が好きなことを興味を持って聞いてくれる相手」には好意を持つってこと。

これは、質問力アップセミナーでいつもお伝えしていることだよね。

 

そして、顔見て話すっていうより、

偏愛マップを一緒に見ながら話すのも、話しやすさのポイントだと思うな。
共通点が見つかると、世代を超えてうわっって盛り上がるしねびっくり
20分クールで3回転したけど、いやあ、同じマップでも相手によって聞かれるポイントも違ってそこも面白かったなあ。

 


終わった後のお楽しみ、大人の学食での2次会でも
「ほんとにさっき会ったばっかり?今日2人で温泉旅行から帰ってきたみたい」
…って思わず確認するほど、仲良しになってた人たちもいた(笑)

 


人見知りさんも、
しゃべりすぎで相手の話し聞かない人も
一度やってみてね~照れ

 

 

黄色い花NFC12月2週目までの予定 詳細はグループページへ
1日 アバロンレジスタンス(人狼ゲーム)をやってみよう 倉橋 今日!!ぜひ!
2日 無意識の行動を言葉にしてみよう 吉倉
5日 子どもたちのアフタースクール 上松
   チェブラーシカを原語で読んでみよう 藤原
6日 色と心理  日置
7日 わんにゃんカフェ 水野 簡単なコミュニティの作り方 西垣
8日 おしゃべりカフェ 防災・備蓄どんなことしてる? 山本
9日 すうがくのキラキラ 星野

 

 

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今日、うちの長女が生まれた病院の、すぐ近くの小学校でPTA主催のセミナーでした。
長女を妊娠しているころはまだ、ペーパードライバーでして
自宅から病院まで微妙に遠い(電車は不便)ので、とことこと商店街を歩いて通った。
そんな場所です。懐かしい空気感だったなあ。
洋菓子のボンボンとかね、今日久しぶりに見てきたよ(笑)

 


呼んでくれたのは、リクルートの後輩で(といっても年齢違い過ぎで一緒に働いてはいない)
出逢ったのは、子育てママ系の場ではなく、ビジネス交流会のような場。
そこでナンパされました。さすがリクルート女子w

 


2時間のセミナーを、ぜひ参加型で!とのご依頼が嬉しく照れ
いただいたテーマは
「子どもの生きる力、親のあり方」

まあ、いつもの話しです(笑)

 

50人くらいのお母さんでいっぱいの部屋でスタート、

すぐに
「全員その場で立ち上がってください~音譜
ちょっとしたワークをしてもらってから、種明かし。

社会で必要とされている人、について考えてもらい、そこから
みなさんの家庭の子育ての目標に思いをはせてもらいました。


最初のワークが効いたのか、あるいはもともとなのか
グループの話し合いは、活気があってやりやすいったら、もうラブラブ

 

ひらめき電球こんな内容(いつもどおりw)

・就活の今のホント
・就職意識チェック~大いなる勘違いとは
・親の世代と子どもの世代の違い~すでに語られていることから
・企業と学生の意識ギャップから考える「ほんとうに必要なこと」って?
・こんなこと、しちゃってませんか?
・親の「良かれ」が子どもにマイナスになっている
・キミチャレについて(ここが一番暑苦しいパートw)
・我が子を見る目とよその子を見る目
・主体的に決めることの大切さ
・で、親はどうしていればいいの?

 

ま、いつも通りですな(笑)
一方的に話さずに、いろいろ考えたり、話し合ったりしてもらいました。


教育熱心なエリアということもあり、
みなさんいろいろと「転ばぬ先の杖」を考えすぎていたり
子どものちょっとした困った状態を「今すぐ取り除こう」と焦ってみたり。


グループで語られている話を聞いていると
「うわーーーー(汗)」と反省コメントが多々聞こえてきましたよ。よいことだな(笑)

 


「決めたことを守らせないと将来困るから」みたいなことをおっしゃる方には
「大人だって、先週は甘いモノ食べるやめる!って決めたのに今週は食べちゃった、とかありませんか?」と言ったら、全員で「あーーーっ汗」となる(アタリマエ)。

 

今日、何か困った行動(?)をとったから、
明日、それを解決しなくてはならない、みたいな強迫観念
はほんとにやめよう、ね。
それって「風邪ひいたから、今すぐ直さなくちゃ」みたいな話で無理なこと。

その子のペースで、その子なりの成長を「信じて見守ろう」よ、と。
そうそう、そこで、山田貴ちゃんのこのブログの話もしてみたよ。

これはほんとに勇気づけられる話しだからね。


終了後、PTA役員のみなさんが
「ぐさぐさきました。でも気持ちよかったです」と口々に。
今日は優しい柴田バージョンだったはずなのに、またやってしまったわ(笑)


教頭先生からは
「例えがほんとにわかりやすくて、みなさんが納得しやすかったです」って褒められたわよ。

えへへ口笛


最後は三谷さんのこの本を絶賛おすすめしてきたのであるが(笑)
リンクお手伝い至上主義

やりぬく力とか自制心のような非認知能力が将来の経済的成功と関連がある、なんて話が最近大流行ですが(「学力の経済学」より)それをどう身に付けるか、って考えると「お手伝い」だなと改めて思ったのでね(山田貴ちゃんのブログ↑も参照ね)

 


参加したお母さんたち、明日からは子どもを起こさないそうです。
いやあ、子どもたちにとって、わたしは酷い奴だな(笑)

 

周りを熱く巻き込んで、この場を作ってくれたNさん、ほんとお疲れ様でした!

 

 

上の話にも関係ある、ここからの時代の話をするセミナーです。ぜひ。

(わたしもわかんないので、AIの話を聞いて一緒に考えます)残席わずかです!

★★超・おすすめ!多分、子育てと人工知能のテーマコラボは全国初★★ 
12月4日(日)14時~16時半 @ウインクあいち
人工知能の進化の最先端を学び、今後10年の人間の働き方、

そして子育てのあり方を考えよう!

くわしくはこちらへ

 

 

 

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先週土曜日と、今日と(事前映像学習も含め)トータル15時間

講師は、大庭さよ先生(神田東クリニック)、

経験豊富で響くお話と実践にすぐ役立つ話のバランスが良くて、レジメ外でもメモが大量!

 

久しぶりに、きっちり学びまして、ようやく「手さぐり」から脱皮しましたよクラッカー


あー、よかった。


そもそもなんのために学ぶかっていうと
キャリアコンサルタント(国家資格)の資格更新に必須であるということと
クライアントにとって「本当に必要な」サポートを出来るようになるため
リンク先週のブログはこれ


ということで
今日のメニュー下矢印

 

1、3つの面接事例を映像で見た後に、全員で議論

こういうときの、先生が出してくれる実践からくる具体的なコメントがいいっ(2日間共通ひらめき電球

 

2、事例を使ったロールプレイングと振り返り
ペアになって、20分のロープレとお互いへのフィードバック
そのあと全体で全員のふりかえりを共有~先生の助言
ここでも、先生からもらった「具体的な言葉」が「使えるわ―!」の連続びっくり
メンタルヘルスだけではなく、キャリアカウンセリング領域でも「使える言葉」ばかり
(嬉しかったのは、わたしがよく使う言葉もあったということかな・笑)

 

3、カウンセラーのストレスマネジメント
(わたしはないのだが)カウンセラー自身のストレスコントロールはかなり重要だってことで、みなさんの対処法を聞いたんだけど、それで気が付いたことは
「わたしって、今はストレスたまらないなあ」ってことと
「とはいえ、ストレスコーピングのバリエーションに問題あるな」ってこと。


宝石ブルーコーピング(対処行動)は大きく4つあるのだが
①問題解決②認知的対処③ソーシャルサポート④リラクゼーション のうち

私自身は①と②しか使ってない偏りっぷり(笑)
特に④がないのは、ずっと前から言われてるんだけど、
「仕事の悩みは仕事をやりぬいて解決する」タイプなので(苦笑)
(クライアントさんのことだと、①から④まで使えるんだけどねw)


今日のプログラムで、トータルでメンタルヘルスに問題のあるクライアントさんのアセスメントからリファー(専門家へつなぐこと)までの一連の流れが理解できた
おかげで、具体的な課題もわかったので、足りない情報収集もしていかねばなあ。

 


で、最後に思ったのは


企業や組織の中で、今、メンタル不調から復帰した従業員のケアが今一つ届いてないなと。

それでまた「休職」になっちゃうこともあるからね。
それをもっとキャリアカウンセラーがやれたらいいのだけれど、
まだまだそこまでは重要性が共有できていない、というのが実態。
実際、わたしにも復職途上の方がクライアントさんにいたりするけれど
職場ではそこに十分なケアがない印象なのだよね。

そこに(心理カウンセラーじゃなく)キャリアコンサルタントが適している、ってことを
もっと伝えていきたいし、キャリアコンサルタント自身がもっと職場の実態や経営的視点も学ぶ必要があるんだけどね(苦笑)。

 


先生は、職場の受け入れ担当の上司へのコンサルテーションもキャリアカウンセラーの仕事なのだって強調されていたのだけど、それも納得だなあ。


学んだからには、このあたりも来年度の課題として、方向はわからないけど取り組みたいね。

人事の方向けの面談スキルトレーニングに、、、

管理職研修の中の部下マネジメントに、、、

そして、

キャリアカウンセラー同士でも、ここ、学びあいたいなあと思うので

いい学びあいの場をもちたいなと思ってます。はい。

 

 

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今週は貿易ゲーム×2社でした。
どちらも事前に社員さんたちが、個人的に受けに来てくれて
そこから会社に導入を試みてくれた、というもの。
手弁当で受講して、職場に、っていうこの社員さんたちは
会社の宝物だと思うわ、ほんと。


というわけなので、わたしも力が入るわけです


しかし、ゲームの方は、なかなかに停滞。
数字が、というより、行動が停滞。
明るい雰囲気で進んでいたんだけれど、


もどかしい。


自主参加じゃないので、ということもあるのだろうけれど
もちろん参加態度はまじめ。
同じ会社だから、それなりに会話も出来ている。

でもそれだけ、になっちゃった。


ある方がこんな風にコメントくれた。
「話してるし、聴いてる、ってみんなが言ってたけど、それが一方通行だった」
投げたボールは地面に落ち、相手は聞いてるようで聞いてない。
対話はキャッチボールに例えられるけど、この場合はボールが落ちているよね。

 


その結果、起こったことは

決めないままの、先送り(交渉成立しない)
いつまでも終わらない打ち合わせ(実作しない)
  ですよ。

 


これまでに見たことない数の「先送り」と
これまでに見たことのない長さの「打ち合わせ」が…。

いつにもまして「勝ちたい」ではなく「負けないように」が働く。
「得しよう」ではなく「損を避けよう」になる。
つまり、唯一の正解を探すような態度になっていて
「共通の解を共に創りだす試行錯誤」とは真逆になる。

 


終了後のわたしからのフィードバックは、正直迷った。
いつものゲームは「自分でやりたくて来ている人」
ある程度のわたしのキャラがわかってるから、厳しいことも言える。


が、今回は二社とも
「よくわからず参加していて、わたしのことはまったく知らない」ので
はたして、手厳しいこと言って大丈夫なんだろうか、逆効果にならないか…
でもまあ、「私の誠意」はちゃんと伝えることだしね。


そう思って、みなさんの顔が厳しくなるのを見ながらも
言うべきだと思ったことは、言いきってきたー!ふうあせる

 


でね、この課題は多分、かなり多くの組織に蔓延していることだろうなあ。
上手くいかないと思い始めている組織はたくさんあるはず。
こういうの、一つ一つ見つけてつぶしていかないと
きっと、気が付いたらもう手が付けられないことになると思いますよ。

 

 

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