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おはようございます。

岡本大輔です。



第8回認知症ケア専門士認定試験の

願書は提出しましたか?


4月16日の消印有効です。


受験予定の方は

お急ぎください。



さて、

第8回認知症ケア専門士認定試験合格への道



において、



①では

まずは願書を提出し

受験をすることが



合格への第一歩と話しました。



②では

家庭や社内で

認知症ケア専門士の

合格宣言をすることを

お伝えしました。


・・・資格取得には

周囲の協力は必要不可欠です。



そこで

③です。


願書を提出したあなたは


7月1日の試験日に向けて

勉強を開始します。



合格への道のりで

一番手っ取り早い方法があります。



それは何だと思いますか?



・・・



合格者にポイントを聴くことです。



富士山に登りたければ

富士山に登ったことがある人に


どのような準備が必要で

何が大変だったか?

何に注意したら良いのか?


経験者に尋ねた方がいいですよね。



受験も同じです。


不合格者の体験なんて聴いたって

何の意味もありません。



合格者に聴くことです。


そうです。

このブログで聴くことです(笑)




しかしです。

一つ問題があるのです。



・・・



僕の経験はあくまで

僕が受験し、

合格したノウハウであり、





あなたが使えるかどうかは



また別だと言うことです。



先ほどの登山の例で話しましょう。


富士山に何度も登っている

ベテランに聴くことは確かに参考に

なるでしょう。



しかし、初めて登る人と・・・

体力がなくて、何をどうしてよいか

わからない人が、ベテランに聴いても


ムダではありませんが、

参考にならない部分がきっと

あると思います。




それを前提に僕の合格への道を

教えます。





僕が

第7回認知症ケア専門士

認定試験を受験したときの条件です。



↓↓↓


平成23年7月3日の試験前に


勉強し始めたのは

試験1週間前です。



僕はその半年前に

第23回社会福祉士国家試験に

合格していました。



また平成22年10月の

第13回介護支援専門員

実務研修受講試験に合格していました。



認知症ケア専門士認定試験の

1次試験の問題は


社会福祉士や介護支援専門員の

試験問題と似ていますし、


それらの試験に比べれば

格段に易しい問題です。



僕は

介護支援専門員

社会福祉士



と勉強して、

合格した後に


認知症ケア専門士を受験したので




すでに基礎学力がある程度

固まった状態から

スタートしたのです。










使用したのは

こちらです。

↓↓↓





資格取得の勉強で役立つのは・・・



と言うか絶対定跡は



「過去問を解くこと」




です。


これは

認知症ケア専門士に限らず


社会福祉士

介護支援専門員

も当然そうですし、


福祉関係以外の

現在ある多数の資格は

すべて過去問が基本です。




しかし、

認知症ケア専門士認定試験の

過去問は基本的にありません。



なぜか?



試験問題を持ち帰れないのです。



なので、使用するのが

予想問題集です。




1分野50問の

問題集を解くことが

合格への近道だと言えます。




ただ、先ほども言いましたが、

あとは受験する

あなたの基礎知識がどれくらいあるかで


勉強開始時期を決めた方がいいと思います。



僕は

生活相談員兼介護支援専門員で

仕事をしているため、比較的

試験問題に書いてあることを

知っている状態



そこにプラス


認知症ケア専門士認定試験

一年前に

介護支援専門員

社会福祉士


の試験勉強をしている(合格している)



その状態で


試験1週間前の

勉強で合格できた


ということです。




あなたの基礎知識はどれくらいでしょうか?



あなたの立ち位置を確認して


一週間前の勉強でいいのか

1ヶ月前からがいいのか?


それとも今から始めなきゃできないのか?



それが見えてくると思います。


今年度の

認知症ケア専門士

1次試験予想問題集への

リンクです。


合格したいのなら

まずは問題集を購入することを

オススメします。


↓↓↓






おはようございます。

岡本大輔です。



今日は仕事が休みです。


休日をより豊かにするのに

選んだ書籍はこちらです。

↓↓↓
















本書では
武田双雲さんが気付いてきた

生き方の法則を教えてくれます。




武田双雲さんにぜひ”ダマされて”(笑)


本書を読んでみて

実践しましょう!



ちょっとだけ抜粋して

紹介します。


↓↓↓

態度を変えれば気分が変わる・・・

ホームレスは世界中で同じ歩き方

・・・口角を上げる。



僕はめちゃくちゃイメージが湧きました。

そうだ、ホームレスは前傾姿勢で

生気を失った顔でとぼとぼ歩いている。



ホームレスだからとぼとぼ歩くのではなく

とぼとぼ歩いている行動がホームレスにする。


そんな理解をしています。


では、金持ちになりたかったらどうするのか?


金持ちのように振舞うことです。


・・・と言ってもお金がないのに

むやみに驕れとかそういうことではありません。


歩き方、姿勢、言葉遣い、表情、仕草


自分が尊敬する人の行動を

注意深く見て、真似していくことから

始めてはいかがでしょうか?



ちなみに

武田双雲さんは

幸せになる行動として・・・


「口角5ミリ上げ」を推奨しています。


口角をたった5ミリ上げるだけでいいんです。



やってみませんか?



〇〇「で」いい→〇〇「が」いい、「が」を使う。

以前、子供に「水とお茶どっちがいい」と聴かれ

「水でいい」と答えたことを思い出しました。




〇〇「で」いい・・・この答え方は

本当は違うのがいいけど仕方ないから・・・

妥協して〇〇にする


という言葉に捉えることができますね。


これを

〇〇「が」いい

とすると、俺は絶対〇〇が飲みたいんだ!


という意思表示ができます。




企業努力を一つ一つ発見すると幸せアップ。


ポッドキャストでは

武田双雲さんが友人と一緒に

コンビニでいかに幸せを感じられるか

ゲームをしたと話していました。



まず、コンビニに入ろうとして

自動ドアが開いた瞬間に


「誰だよ、俺が入店しようとしたら

勝手にドアが開くようにしてくれたのは!?」


という感動から


入店してすぐのマットへの感動。


誰だ、このふかふかマットを

用意してくれたのは?



赤の他人に

「いらっしゃいませ」って笑顔ができるのは

何なんだ?


商品が綺麗に並べてる


おつりを丁寧に渡してくれる



一つ一つ感動してみる



今まで「当たり前」と思っていたことが


本当はものすごいことなんだと

そこでは熱弁していました(笑)



確かにそうなんですよね。


僕たち当たり前にコンビニにいって

自動ドアで入店して


明るい店内

綺麗な店内


しっかりした挨拶。



赤の他人のためにここまで

やってくれるのか?


と考えたら「感謝」ですよね。





まとめとして・・・



・態度が変われば気分が変わる。

幸せになりたいのなら

幸せな態度を取る・・・

口角5ミリ上げてニコニコ。


・「〇〇『が』いい」と意思表示。

俺は〇〇がいいんだ!と強い意志。



・日常の「当たり前」に感謝できるよう

ゲームをしてみる。




武田双雲さんに

ダマされた!と思って

ぜひ実践してみてください。




あなたの休日がより豊かに

なることを願っています。



今日もよろしくお願いします。











チェック項目21箇所。著者が気付いてきた生き方の法則を教えてくれる。態度を変えれば気分が変わる・・・ホームレスは世界中で同じ歩き方・・・口角を上げる。「・・・ダカラコソデキルコト」〇〇するゲーム!目標を持つと見える景色が違う、具体的でワクワクドキドキする目標設定をする。これが最後と思って。〇〇「で」いい→〇〇「が」いい、「が」を使う。〇〇ならどうする?ありがとう→おめでとう!今やるべきことを淡々とやる。夢の力・・・行き先が定まるからぶれない、ワクワク、モチベーションアップ、自分で決めた限界を取り払う、好奇心高まる、情報の吸収量アップ、人にも夢を与える、実力以上の力発揮、夢が個性的だとライバルがいないし、ライバルがいないので他人と比べる必要なし、社会貢献できる、夢を追いかけている人はかっこいいからモテる。夢を毎日確認し続ける、具体的にイメージする、一つ一つ具体的に行動する。企業努力を一つ一つ発見すると幸せアップ。感謝グセをつける。自分は相手に何を与えているのか?ネガティブを認める。仕事がうまくいかないときは身内との関係を改める。独身者は部屋の掃除から。習慣を変えると自分が変わる。上機嫌が最大の健康対策。

こんにちは。

岡本大輔です。




4月12日

朝6:00開催の

経営者モーニングセミナーに

行きました。




税理士法人

中央総合会計

井内会計事務所の所長の

講話でした。



ありがとうございます。


テーマは

「経営で一番大切なこと」


です。



経営で一番大切なことは


朗るい(明るい)こと。


明るい会社は行って

気持ちいい会社・・・

言葉遣い、挨拶ができている。


ニコニコしていると人をひきつける。


経営視点・・・どこが儲かるか?

現場視点・・・どこに行くと楽しいか?


どんなときに暗くなるのか?

いつも怒って、怖い顔をしている。



社員が暗いと会社が暗くなる

会社が暗くなると経営者も暗くなる。

経営者が暗くなると社員が暗くなる。



「イヤならやめていいぞ」

経営者の最強の言葉。

社員は生活がかかっているから

この言葉を言われると文句も提案も言えなくなる。



自分でできないのか?考えられないのか?


経営者の都合で同じ問題に対しても

態度が変わってしまう。




社長がほめる会社は明るい。


褒める→認める→自己重要感が満たされる。


自己重要感が満たされると明るくなる。



逆に暗くなるのは・・・

「うちの社員はダメ」という会社


そういう会社の95%は

業績上がらない。



ダメな社員はいない。

ダメな社員にしているだけ・・・


愛知県で派遣として働いていたときの

ことを思い出しました。



人手不足で人員補充をしても

仕事が覚えられない、

早く仕事ができない、

使えないからと


僕が辞める1ヶ月前は

派遣社員の出入りが特に

ひどくなりました。



あのとき、給料は

派遣ながらも今よりも貰っていたけれど

楽しい職場か?

明るい職場か?


と聞かれると


答えは

「NO」でした。


今回の講話は

過去を振り返ることができました。


ありがとうございます。