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こんにちは。

岡本大輔です。



「経営」についてこれだけは知っておいて欲しいこと/中島孝志


の中に


60分5000円の

理容サービスを


10分1000円で提供することで


時間の効率化と

新たなお客様を獲得という学びが

ありました。




ここの部分を読んで

ふと考えました。






僕は今まで

ケアマネジャー

(介護支援専門員)


での独立は極めて難しいと

思っていました。


もっと言うと、

会社に属した状態で

ケアマネジャーのみで働いていても

従業員が望むだけの給料をもらうのは


難しいと感じていたのです。



というのは

ケアマネの利益は


介護1・2で月1万円

介護3以上で1万3千円


要支援1・2で月4000円


だったはずです。



要支援の方は一件で0,5人分


1人のケアマネが

最高で39,5件担当を持つことができる・・・


厳密に言えばそれ以上持てるが

減算されてしまう。



仮に30件を

平均介護2で持つと


30万円の利益なわけです。



一月の利益で考えれば

これにプラスαがないと


一月の給料は多くても

18万くらいでしょう。



ここから他の業種と兼務していくことで

利益を増やすわけです。




で、最近考えたのですが


ケアマネジャーの仕事は

1ヶ月びっちりかかるのか?


というところです。



よくよく考えれば

お客様宅の訪問について


一月に一回ご自宅に訪問する。

モニタリングを行う。


あとは

サービスを増やすときに

担当者会議を開催する。


更新の際も担当者会議を開催する。



と法令を見てみれば

やることは決まっています。



仮に30件の担当であれば


もし僕が独立していたとして


午前中は

1件目に朝9:00~訪問

2件目に10:30~訪問


午後からは

13:30~訪問

15:00~訪問


と一日4件まわって

帰宅後に事務処理を行う。



これを続ければ

8日間で30件の訪問とモニタリングが

終わるわけです。


週休2日にこだわれば

2週目の途中で

要件クリアーです。



一月に30万と言う考えから


半月で30万円をあげている


と考えてみたら


実質は一月60万円の仕事を

していることになります。



すると

月給40万円分の仕事としても

いいかもしれませんね。



・・・実際は30万円の利益なわけだから


固定給30万円プラスα


ケアマネの経験や技術、知識を

活かした仕事を行うと



独立しつづけることが可能になると

思います。




ケアマネの経験や技術、知識を

活かした仕事を行うとは・・・



ヘルパー養成講座や

ケアマネ試験の講座

大学、短大、専門学校の

講師もいいですね。




僕がやりたいのは

本の出版や講演、

勉強会の開催などです。



利益が少ないから

福祉業界で独立するのは難しい・・・


と諦める前に

発想を転換してみては

いかがでしょうか?

おはようございます。

岡本大輔です。




最近ポッドキャストでも

ハマッている中村文昭さんの

書籍を紹介します。


↓↓↓




















実は・・・

フェイスブックのイベントで

数回中村さんの講演に誘われたのですが

札幌の方での講演のため昨年

キャンセルを数回していたのです。


そして、

本書を読む前に

ポッドキャスト

「中村文昭の

みるみる元気がわいてくる!」



を聴いてみて・・・

そのときはちょっと合わなかったので

聴くのをやめていました。



そして、本書を読み終えてから

もう一度ポッドキャストを聴くと

驚くほど楽しく聴けるのです。




本書からは・・・

人のご縁の連鎖は誰にでも作れる。

人と人との出会いを点と

するならば点を縁にしたい。


ここに着目して

読んで欲しいと思います。


抜粋です。

↓↓↓
人は人から物を買いたい。

この人だ!と思える人から買う。


僕の場合は

ネットスーパーなど

インターネットショッピングが

生活の一部になっていますが


商売の基本は中村さんの

言うように、人から買いたいのでしょう。


そして、

「この人」から買いたいというのが

お客様心理なのでしょう。



僕たち福祉職であれば


この人から介護されたい

この人にきてほしい


と思われる人材になるわけです。



頼まれごとはチャンス。

お使いでも全力、大汗をかいて

走って買ってくる。

人を動かすのは情熱。



ここはとても参考になります。

本書の中で

「食材が足りないから買ってきて」と

頼まれて、誰よりも早く買ってきて

頼んだ上司を驚かせたという

エピソードです。


これは特別な人間ができる

特別なことだと思いますか?


違いますね。


誰もができることでありながら

多くの人がやらないことです。


頼まれたら即行動

僕の場合でも

仕事ではもちろん


最近の話で言えば


献本された書籍を

届いた日に読み終えて

書評を書き上げる。


この姿勢が

見ている人には

「情熱」に映るのだ


と僕は解釈しています。



燃え滾る情熱は

行動に移したときに


周囲に理解され


チャンスがまわってくるのです。




ワクワクした気持ちが湧く

・・・湧く湧く。


この表現いいなぁと思って

以前の記事に

使わせてもらいました。


ワクワク・ドキドキは

僕のブログでよく表記します。


これからは

”湧く湧く”も使って

ワクワク・ドキドキが

湧く湧くで


溢れていっぱいにします。




いい話は3日以内に5人に喋る・・・

アウトプットで成長する。


僕の場合だと

このブログを通じて

アウトプットさせてもらっています。


おかげさまで

ネットを通じて

250人近くに読まれているわけです。



僕の読書からの学びを

毎日5人以上に教えているわけですから


ネットの力の凄さと


自分自身の成長を実感させてもらってます。






友人・家族・恋人など

損得勘定できない関係こそ

意識的に大事にする行動をする、

分かってくれるはずの手抜きは禁物。



ここには職場の同僚・上司・部下も

加えて欲しいと思います。



福祉職だから

資格があるから


わかるはず。


というのは禁物なんです。


人と人とがわかりあうには


お互い向き合って話し合うことなんです。


「それくらい分かるだろう」は禁物なんです。





まとめとして・・・


・この人に会いたい!

と思わせる福祉職になることが

仕事を充実させる近道です。


・頼まれごとは光の速さで

引き受けて即行動です。

素早く引き受けることが

あなたの情熱です。


・これくらい分かるだろう・・・

と心の中で思っていないで

これは分かりますか?と

直接話し合おう。




人と人の縁を大切にして

仕事を充実させることが


福祉の仕事を楽しむ方法の

一つだと思います。



「あなたに会えてよかった」

と思われる福祉職になりましょう。




チェック項目24箇所。人のご縁の連鎖は誰にでも作れる。人と人との出会いを点とするならば点を縁にしたい。教育勅語を知っていること・・・日本人の日本人たるゆえんを説くもの。世間の人間と同じに金をもらって同じように金を使ったり貯めたりしても夢は叶わない。人は人から物を買いたい。頼まれごとはチャンス。お使いでも全力、大汗をかいて走って買ってくる。人を動かすのは情熱。一泊一万円のホテルに28回泊まっても一泊28万円のホテルにはかなわない。お金は5感に使う。頼むだけならタダ。目の前にあることをコツコツやり続ける。この人だ!と思える人から買う。車のバックギアは何のため?やり直しは何度でもできる。まあいいかと思った瞬間サービスが低下する。ワクワクした気持ちが湧く・・・湧く湧く。いい話は3日以内に5人に喋る・・・アウトプットで成長する。友人・家族・恋人など損得勘定できない関係こそ意識的に大事にする行動をする、分かってくれるはずの手抜きは禁物。身体と知恵を使って行動する。やれなかった・・・やらなかった。

こんにちは。

岡本大輔です。




仕事楽しんでますか?


昼休憩中に

読んでもらいたい本を

紹介します。

↓↓↓

















【本書のテーマ】

本書では経営するときに

大切な思考法(役立つ)を

できるだけ平易に

かみ砕いて書いている。



【本書との出会い】

帯広図書館で借りました。



【抜粋と学び】

人間の5つのタイプ・・・

自然性(自分で燃える)、

他燃性(他人から刺激を受ける)、

選燃性(時と場合やボーナスがあると燃える)、

不燃性(いつもネガティブ)、

消燃性(人のやる気を削ぐ)。


あなたはどのタイプだったでしょうか?


僕は間違いなく自然性です!


この中でもっとも悪いのが


消燃性です。


人のやる気を奪ってはいけません。

人の幸せを奪っているわけです。

自分のやる気がなくて

自分が不幸になるのは

自分の責任です。


他人を巻き込んではいけません。



発明とはみなと同じものを見て

違うことを発見する、

ブルーオーシャン。

小さな閃き、分解、

10分1000円カット。


面白いと思います。

10分1000円カットで例が

でていました。


理容室が大体

60分で5000円とすると


洗髪や髭剃りなどしないで

時間を短縮することで


コストダウンを図り


しかも時間当たりで計算すれば

10分1000円を6回で


60分6000円と

従来よりも高く利益が上げられます。

(お客様の移動時間を含めれば

厳密に言うとそうはなりませんが)。


明日の記事にのせますが

ケアマネの仕事も1ヶ月で

30万円の利益と考えず

半月で30万円と考えたら?


と僕は

この抜粋で思いつきました。







戦争名人はルール違反・・・

当時のインチキは

将来の常識

(人道に反すると報いがくる)。


歴史を紐解くと

戦果を上げた偉人は

ルール違反だったと

判明するのです。


有名どころでは

源義経でしょう。



彼は

壇ノ浦の合戦において


平家の船頭(船を操縦する人)を

躊躇なく最初に切りかかって


船の操縦をできなくした

とされています。


当時誰もしなかったことを

義経がやり、

これによって源氏は

平家を滅ぼしたわけです。



義経のおかげで源氏が

勝利したわけですが


その義経がどうなったのかというと

兄頼朝に追われてしまったのです。



ここでは何が言いたいのかというと

発想を切り替えて

それまでの常識を疑うのは

大事だけれど、


それが人道に反するかどうかも

考えた方がいいと


僕は結論を出します。


(ちなみに義経の戦法を

当時非難した人は

誰もいなかったらしいです)。






【まとめ】


・自分で自分の情熱を

燃え滾らせる人間になろう。



・仕事を分解することで

新しいビジネスが見つかるかもしれない。

算数はビジネスの基本。



・今までの常識を疑ってみる・・・

人道には反しない。



午後からも

仕事を頑張りましょうね。


チェック項目11箇所。本書では経営するときに大切な思考法(役立つ)をできるだけ平易にかみ砕いて書いている。先入観は進化の阻害要因。ヨーゼフ・シュンペーターは創造的破壊を打ち出す。まだ余裕があるときに仕掛ける。知識と経験を捨てる。人間の5つのタイプ・・・自然性(自分で燃える)、他燃性(他人から刺激を受ける)、選燃性(時と場合やボーナスがあると燃える)、不燃性(いつもネガティブ)、消燃性(人のやる気を削ぐ)。発明とはみなと同じものを見て違うことを発見する、ブルーオーシャン。小さな閃き、分解、10分1000円カット。自分をよく知る、客に何を求められているか知る。戦争名人はルール違反・・・当時のインチキは将来の常識(人道に反すると報いがくる)。仕事の3分類・・・こなす、さばく、はしょる。優先順位・・・勉強になるか?儲かるか?どんな事業にもライフサイクルがある(導入、成長、成熟、衰退)。