ブログ -386ページ目

ブログ

保存用

こんにちは。岡本大輔です。
昼の紹介はこちらです。
↓↓↓



















【出会い】
30代で人生を逆転させる1日30分勉強法/石川和男 の石川和男さんの紹介で著者の深沢真太郎さんから献本していただきました。

「数学」……ちょっと頭が痛くなってきた? 大丈夫です。三角関数や微分積分なんてでてこないですから。

【本書紹介のねらい】
~本書抜粋より~
本書はこれまでの「数学本」とはちょっと違います、かつて皆さんが苦しんだ学校数学をまたそのまま勉強するのではなく、ビジネスパーソンの皆さんに仕事で使える数学をレクチャーするものです、ああ、大切な言葉を忘れていました、「楽しく」。


さおだけ屋はなぜ潰れないのか? 身近な疑問からはじめる会計学 (光文社新書) [新書]
食い逃げされてもバイトは雇うな 禁じられた数字 〈上〉 (光文社新書) [新書]
「食い逃げされてもバイトは雇うな」なんて大間違い 禁じられた数字〈下〉 (光文社新書) [新書]

おそらくこのあたりの書籍と同じジャンルに入ります。山田真哉さんの書籍は僕も以前読んで「面白い!」と思いました。
今回の書籍では、僕の苦手な横書き……しかしちょうどよかったのです。なぜなら横書きになることでブログのように親しみやすさと軽さが加わり、「数学」という重みが中和されるからです。

数学が苦手! というあなたにオススメしたい一冊です。


【気になった抜粋】

学問としての数学は、私たち人間にとっての5つの能力開発に役立つものです、具体的には、「説明する力」「ツッコむ力」「否定する力」「発想する力」「整理する力」の5つです。

【響いた抜粋と学び】
今回の書籍はワーク的に問題を楽しみながら、解いて学んでいく書籍です。抜粋は少なめにしています(なっています)。

まずは数字をざっくり考える⇒四則演算をする⇒細かい誤差は最後に調整する。

これはワリカンの計算で用いられることです。また、198円の商品を5個買うとき、などにも用いられます。198円×5個、だと計算がややこしくなりますが、200円×5個だと簡単ですよね? 1000円です。そこからマイナス2円×5個分です。1000円-10円で990円ですね。あら簡単!

円周率とは、あらゆる円における直径とその周囲の長さの比率のこと⇒だから、どんな円の周りの長さもこの比率を使えば求めることができる、数学でトレーニングできることは、計算力ではありません、結論の理由(根拠)を考える能力、そしてそれを第三者に説明できる能力です。

なるほど。円周率について僕は今まで円の面積を求める時には3.14を使うものくらいにしか思っていませんでした。算数の問題を解くだけでしたら、それでいいのかもしれません。しかし、なぜ円周率は3.14なのか、その理由を考えるというのは仕事にも役立ちます。
あかりデイサービスの話をしましょう。先日の会議で社長が話しました。月間で350名利用することができる。現在330名弱、あと20名程度利用可能。だからもっと利用してほしい。
社長が言うから僕たち現場のスタッフは350名を目指すのでしょうか? いえいえ、なぜ? を追求するわけです。
65歳以上人口23.2%、高齢になり、病気や怪我で介護を必要とする人がまだ地域にいる、その中で僕たちのデイサービスはまだ定員に余裕がある、だからこそ地域で介護に困っている人に、困ったときのあかりさん、を実践するために残り20名の余裕を埋めていきましょう、と解釈できます。

社長が言うから仕方なく、なんて仕事をしていると、素晴らしいサービスを提供することはできません。


私たちは、なぜ仕事の場で「迷う」のでしょうか、それは比較する指標がないからです、迷わないためには意思決定するための指標をつくればいいというわけです。

ここは「期待値」の説明の部分です。あなたが迷うのはなぜか? AとBの商品で迷うのはなぜか? 指標がないからです。仮にAとBが食べ物だとしたら……味・見た目・値段などといった指標をつくればいいのです。Aは三項目各5点満点中、12点でした、Bは三項目各5点満点中10点でした。じゃあ、点数の高かったAにしよう、ということにもなるのです。

比較の指標がないから迷うのであれば、それをつくればいいのです。

その他にもインド式の計算方法についてなどわかりやすく書かれています。数学に特化していない数学の書籍です。今まで数学はだめだと諦めていたあなた、再チャレンジです!


ここまでお読みいただきありがとうございます。

コメントは自由制です。一見さんも読者も大歓迎です。
返信は24時間以内にいたします。
※心無い非難・誹謗・中傷等は削除させていただきます。



帯広市内や近郊にお住まいの方で本書の購入を検討した方はぜひ「ザ・本屋さん」での購入をオススメします。
書店での書籍購入は本をもらうだけではなく帯広の書店存続……つまり「帯広市とその近郊、十勝」の文化・教養を高めることにつながります。

「ザ・本屋さん」ではご自宅や勤務先へ本を配達してくれます。
配達地域……帯広市内(大正、川西除く)、札内地区(全域)、音更地区(大通・木野・希望が丘・共栄台・桜が丘・新通・鈴蘭・住吉台・柏寿代・東通宝来・北明台・北陽台・緑が丘・元町・柳町・雄飛が丘・緑陽台)
雑誌、書籍、週刊誌の定期配達は無料で行います。
非定期配達は1000円以上で無料です。
配達区以外の場合は、郵パックで対応してます。

詳細はホームページでご確認くださいませ。
ザ・本屋さんウェブサイト

おはようございます。岡本大輔です。
本日の紹介はこちらです。
↓↓↓





















【出会い】
賛否両論アマゾンでも☆1つか☆5つか、両極端な書籍。タイトルも年収1億、表紙はショッキングピンク、2012年、蘇る現代ネット版神田昌典、と僕は勝手に解釈しています。帯広図書館の本棚で見つけて、それまで手に持っていた一冊を返却して借りました。

読書で人生武者修行~言葉の滝に打たれて、鍛錬は今日も続く~ プレミアム【スキマ読書家&書籍抜粋プレゼンター】 の書評はこちらです。
↓↓↓

【読書399】:クビでも年収1億円 /小玉歩


【本書紹介のねらい】
~本書抜粋より~
本書では、少し前までどこにでもいるサラリーマンだった私が、どうやって年収1億円になり、時間の面でもお金の面でも完全に自由になって、家族との理想の生活を実現することができたのか? その方法をお伝えしています。

現在、会社員生活を送って不安や不満が尽きないあなた、自分の力で稼ぎたいけど、何を始めたらよいのかわからないあなた、商売の基本がわからないあなた、そんなあなたにうってつけです。


【響いた抜粋と学び】
形のあるモノは、必要を感じた人が、必要なときに、 買いますからわかりやすいですよね、だから、売るためのテクニックはそれほど要らないんです、極端な例ですが、バナナは果物屋で留守番をしている幼稚園児でも売れないことはないです、でも、形のないものは、そう簡単にはいかない。

商売の基本は安く仕入れて高く売る、これだけなんです。著者の小玉さんはどうしたのかというと、ヤフオクを活用して安く仕入れたものを転売し高く売った、売り続けた、ということです。文章で書けば簡単ですが、今からそれができるのか、というと簡単ではないと思います。
ただ、やってみなければ、何が売れて何が売れないのか、商売の基礎は身につきません。

欲しいモノを次から次へと買いたいという欲求よりも、貯えがあるという気持ちのゆとり、これこそが本当に人生を豊かにしてくれる。

お金を稼ぐ行為自体が重要ではなく、稼ぐことで生まれる心のゆとりをもって人生を過ごせるようになることが本当に大切なことなのです。


なるほどなぁ、と思った部分です。お金がある=心の余裕⇒心の豊かさにつながる、これはその通りだと思います。

会社はあなたを助けてくれません、会社そのものが、生き残る道を探して迷走している時代です、社員の労働から搾り取るだけ搾り取って、自分の延命をするのが、精いっぱい、一人ひとりの社員の行く末、老後なんて考えてくれてはいません、いっぽうで、それに早く気づき、会社に頼らない人生を選んだ人には、追い風が吹いています。

もともと、松下幸之助さんの時代に会社を存続させるためには一人ではどうにもできない、人材が必要。そこでどうしたか、というと終身雇用であなたの人生を保証するから頼む、ということで日本の終身雇用が誕生したはずです。

それがそのまま会社は従業員の生活を保障すべきという考えに発展したのだと思います。それは幻想です。あなたの人生はあなたが保証します。それが基本です。その上で会社も助けてくれることがある、くらいに考えた方がいいでしょう。

飲み会で交流したり、商談をしたりする意味があるのは、会社のトップか決裁権者だけです。

笑ってしまいました。ホントその通りだなと。十勝デイサービス部会、というデイサービスで働く介護職、看護職、相談員が集まる部会の懇親会に2回ほど参加したことがあります。
抜粋の通りで、一従業員が交流して、親睦を深めても意味はほとんどない(無意味とは言わないが)。会社にとっての益を考えれば、一従業員の交流・親睦はたかが知れてるんじゃないか……僕も思いましたね。

一見、社内の競争に勝ち残ったように見える40代以上の部長達が、どんなに死んだ目をしていたかを、私は覚えています、会社と部下たちの板ばさみになって尽きないストレスと、押し付けられる責任、30年ローンで建てた郊外のマイホームから1時間以上も満員電車に揺られての通勤、重い教育費負担で小遣いは減らされ、パートに出ている奥さんともすれ違いの毎日、まさに会社に魂を捧げ、一生を●●のように暮らす人生です。

重い……暗い……、確かに、でもそれが現実かも知れない。周囲との見栄の張り合いから、何が幸せなのかが分からない現代。う~む。
望んで、楽しんで会社に魂を捧げているのならいいんじゃないかと僕は思う。
※ ●●の部分はあえて消しています。以前、この言葉を書評に載せたらamebaブログで記事後悔できなくなったからです。気になる方はlivedoorブログへ、どうぞ。
http://blog.livedoor.jp/shellacmode/archives/28083674.html



【編集後記】

本日は小学校の運動会です。

※ 本州の人には信じられないかもしれませんが、北海道十勝帯広の運動会シーズンは5月~6月です。


なんと今年は小6の長女が女応援団長です、カッコいい!!

昨年、長男が応援団長をやってますので兄妹2年連続の応援団長です。すごい!

ばっちりカメラと僕の脳裏に映さなきゃ!!

ザ・本屋さんウェブサイト


ここまでお読みいただきありがとうございます。

コメントは自由制です。一見さんも読者も大歓迎です。
返信は24時間以内にいたします。
※心無い非難・誹謗・中傷等は削除させていただきます。



帯広市内や近郊にお住まいの方で本書の購入を検討した方はぜひ「ザ・本屋さん」での購入をオススメします。
書店での書籍購入は本をもらうだけではなく帯広の書店存続……つまり「帯広市とその近郊、十勝」の文化・教養を高めることにつながります。

「ザ・本屋さん」ではご自宅や勤務先へ本を配達してくれます。
配達地域……帯広市内(大正、川西除く)、札内地区(全域)、音更地区(大通・木野・希望が丘・共栄台・桜が丘・新通・鈴蘭・住吉台・柏寿代・東通宝来・北明台・北陽台・緑が丘・元町・柳町・雄飛が丘・緑陽台)
雑誌、書籍、週刊誌の定期配達は無料で行います。
非定期配達は1000円以上で無料です。
配達区以外の場合は、郵パックで対応してます。

詳細はホームページでご確認くださいませ。


こんにちは。岡本大輔です。
昼の紹介はこちらです。
↓↓↓



















【出会い】
30代で人生を逆転させる1日30分勉強法/石川和男 の石川和男さんの紹介で著者の沖本るり子さんより献本していただきました。ありがとうございます。
そうえいえば、ちょうど昨夜会議でした。


【本書紹介のねらい】
~本書抜粋より~
この本を最後まで読み終えたとき、あなたは会議に参加することが、とても楽しく思えてくるでしょう、会議の場で恥をかかなくなるどころか、参加するたびに有意義な時間を過ごし、仕事で役立つ「気づき」をいくつも得られます。

本書では平社員や新入社員のあなたにも合わせて、会議を促進させる方法を書いています。僕個人としては、中間管理職だとか、経営者といった人の上に立つあなたにぜひ読んでいただきたいです。
会議を有意義なものにするには、上の立場の人の心がけの影響は大きいからです。


【気になった抜粋】

正しくメッセージを伝えるためには、受け手の負担にならないように、コンパクトにまとめないといけません。

質問は自分が納得するだけでなく、ほかの参加者にも伝わらないといけません、それぞれの質問を区切ることで、周囲も理解しやすくなります。

【響いた抜粋と学び】
会議というのは「ツール」です、ただ開くだけでは、何の意味もありません、どのように活用するかが大切なのです、それだけに、「目的」と「目標」を明確にしておく必要があります。

改めて読んでみてハッとさせられました。今まで会議というのは出なきゃいけないもの、「義務」という感覚が先行しておりました。そうか、会議というのは一つの手段であり、大事なのは目的と目標が明確にされているか、なんですね。

反対意見や否定的な意見も、間違いなく参加者の本音の1つ、それらを否定してしまったら、活発な議論などできません、「前向きなアイデアをどんどんお願いします! 」と言っている時点で、その会議は後ろ向きなのです。

これ、ホンとその通りだと思います。ちょっと疑問に思ったことを勇気出して聴いてみただけでめっちゃ否定されたら喋る気なくなりますよ。議論というのはあくまで対等な関係で行なわないと、単なる罵倒になりますからね。

アイデアを出したら、その仕事を受け負わされる会議も、いろいろな会社で見かけます、これまた、「責任を押しつけられるくらいなら、何も言わないようにしよう」といった考えにつながりやすくなります。

会社の中には「アイデアを出すのは得意だが、実行するのは苦手」といった人たちもいます、そうした人材をうまく活用し、ユニークな提案をさせるためにも、アイデアと責任は別々に考えるべきです。

これは、アイデアマンのあなたにもちょっと考えてほしいのです。せっかく出すアイデアですからうまく採用されて欲しいですよね。ということは、会議の前に上司や同僚などある程度根回ししておくことをオススメします。先にそのアイデアの仕事の割り振りまでやっておいたほうがスムーズかと思います。
もちろん、著者の沖本さんが言うように会議自体がが責任の押し付けにならないように配慮するのも必要ですよね。

大勢の前で発言するときにも、「理解できないお前が悪い」と言わんばかりに、わかりづらい表現を使う人もいるのです、私はこのようなコミュニケーションは、とても傲慢だと思います、他人と自分はまったく違います、他人が言わんとしていることを、正確に理解できる場面のほうが珍しいのです。

会議の場に限らず、これは介護・医療従事者なら思い当たる節があるかと思います。特にデイサービスでは医療・介護について一般素人の家族が介護をしています。ということは、専門用語をいかに噛み砕いてわかりやすく説明できるかが求められます。
せっかく家族に説明するのだから、仲間にも同じように、仲間のレベルに合わせて噛み砕いて伝えることが必要だと僕は思います。

「うまく発言できないお任せ型」と、一部の「発言を放棄しているお任せ型」は、不安感から黙っていることがあります、それなら、彼らが話しかけやすいように、問いかけてあげればいいのです、ここでのポイントは、名指しで積極的に問いかけること、「他の誰でもない、あなたの意見が聞きたいのです」とい姿勢を伝えるのです。

これって大事だなぁと思います。僕自身以前は抜粋にある2つのタイプでしたので、発言しない、ということはわかります。僕自身は気付いたら発言することができるようになったので、周りのサポートについては必要かどうか、と問われると疑問符が出てくるのも事実です。しかし、全員が僕と同じかといわれると違うというのが事実です。
一人一回発言するように働きかけることが大事です。問いかけた相手が「特にありません」と答えてもいい。発言する機会がある、ということが大事なのだと思います。

(司会者が押さえておくポイント)①参加者の意識を高める、②会議の物語をつくる、③時間管理をする。

テンポよく会議を進めるには、発言している人だけでなく、ほかの参加者にも協力を促す必要があります、具体的には、発言が終わったら必ず、拍手をするようにお願いしておきます。


会社の会議ではなくて、社会福祉士基礎研修Ⅱという研修に6月1日、2日と行ったときにグループワークを行なったのです。そのとき、僕らは、司会を決めてください、と言われていたのに特に決めずに好き勝手喋っていたことを思い出しました。
うまく話がまとまらない、脱線する……そうか、司会にはこのような役割があったのか。反省です。
次回7月にも研修がありますから、そんときには本書を役立てます。

参加するあなたの心がけ次第で、会議は大きく変わります、ぜひとも会議を活用し、成果を出して、社会人として大きく成長してください。

最後に沖本さんからの言葉です。経営者も中間管理職も平社員も、参加するあなたの心がけ次第で変わります。一人が変わったところで……なんて諦めずにまずは一人から、あなたから変わりましょう。



ここまでお読みいただきありがとうございます。

コメントは自由制です。一見さんも読者も大歓迎です。
返信は24時間以内にいたします。
※心無い非難・誹謗・中傷等は削除させていただきます。