【ひとり起業家としてのモチベーション】

やる気がなければどれだけスキルが

高くても、

結果が出せなかったりするものです。

あなたもそのような経験を

されたこともあるのではないでしょうか？

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こんにちは、

ひとり起業の基盤づくりの

専門家の西田です。

あなたは、

なぜ先生業をやりたいんですか？

と聞かれたら、

なんて答えますか？？

改めて聞かれると

パッと出てこなかったりしません？笑

僕は会社員の頃、

10年以上社内研修をやったり

管理者として人を教えることが

メインの仕事をしていました。

そこで

とある先輩に質問されました。

「西田君から教わる部下は、

西田君にモチベーション上げて

もらえるけど、

西田君自身は何をモチベーションに

やってるの？」

その当時、

僕は直属の上司がおらず、

強いていうなら上司は社長という

不思議な体制でした。笑

社長とは頻繁に会話するわけでは

なかったので、

上司にモチベーティングされる

環境ではなかったんです。笑

だから、

その質問をされたときに、

パッと答えられずに、

深く考えさせられた記憶があります。

そこで出した答えが、

今の先生業をやっているルーツに

なります。

出した答えとは、

「僕と関わることでモチベーションが

上がる人を見れることが、

僕のモチベーションになっている」

ということでした。

部下へ指導することにより、

部下のモチベーションが上がる瞬間です。

自分の存在があることで、

相手に大きな影響を与えれているという、

大きな役に立てているという感覚が

毎回本当に嬉しくなるんです。

基本的な考え方として、

指導者の一番の仕事は、

「動機づけ」することだと

思っています。

「行動したい」と思う、

キッカケを与えてあげることです。

行動したいというキッカケを与え、

モチベーションが最高潮になれば、

その後をしっかり観察してあげる

だけで、

上司の仕事は終わりに近いと

思っています。

やっぱり人間誰でも、

やる気があればなんだって乗り越え

られるんですよね。

逆に言えば、

やる気がなければどれだけスキルが

高くても、

結果が出せなかったりするものです。

あなたもそのような経験を

されたこともあるのではないでしょうか？

今は独立起業したので、

部下はいません。

ですが、

ありがたいことに生徒さんが

いてくれます。

生徒さんのモチベーションが上がれば、

僕のモチベーションも上がります＾＾

本当に感謝しています。

今日はなにが言いたかったかというと、

あなたのモチベーションポイントを

しっかり掴んでおいてください。

ということです。

ひとり起業家となると、

他人からの不可抗力が少ないので、

自身でのコントロールができるに

越したことはありません。

モチベーション最高潮の

起業家を目指していきましょうね＾＾

このように、

「コーチ・コンサル・カウンセラーとして

起業して食べていける力を付けたい！」

でも、

・起業って難しそう。。。

・集客ってどうやるの？？？

・マーケティングってなに？

・売れる商品の作り方って？

・販売のコツって？？

このような不安があれば、

一歩踏み出す勇気なんて到底持てませんよね？

もし、

あなたがこのように起業することを

躊躇ったり迷っているなら、

まずはこれで学んでみませんか？

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◆プログラム内容◆

①ひとり起業の基盤づくりとは

②起業する上でのマインドセットの基盤

③コンセプト設計・サービス作りの基盤

④1次集客の基盤

⑤2次集客の基盤

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【主治医の先生が信用できません】

こちら側が先生を選べるなら、

変えてもらいたいと思うほどです。

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こんにちは、

ひとり起業の基盤づくりの

専門家の西田です。

母親がガンを患っており、

毎週抗がん剤治療を受けています。

僕は、

職業的に時間の融通が利くので、

1年前から1度も欠かさず

毎週付き添うようにしています。

実は母親一人で通うことも

できるんですが、

1つ不安なことがあるので、

付き添いを欠かしていません。

その不安とは、

主治医の先生に対しての不安です。

（当然母の病状も心配してのことです）

主治医の先生への不安とは、

全然親身なって話を聞いて

もらえないことや、

こっちが質問しないと

何も説明してもらえないことです。

お医者さんの役割としては、

病気を治すこともそうですが、

不安を和らげることも役割だと

勝手に思っています。

おなかが痛くて病院に行って、

何も聞かずに薬だけ出されたら

誰もが不安になります。

こっちからしたら、

本当にその薬で合ってるの？

おなか痛の薬にも

いろいろあるんじゃないの？

こんな気持ちになりますよね。

今の主治医の先生にそれと近い

感情を抱いています。

そのような理由や、

母親は昔からしっかり者というよりは、

少し抜けているとこが多いので、

一人で通わせるとなんか不安なので、

付き添っているというわけです。

おそらく、

僕たちの話をしっかり聞いてもらった

ところで、

やることって変わらないんでしょうけど、

僕たちの精神的不安は

大きく違ってくるはずです。

こちら側が先生を選べるなら、

変えてもらいたいと思うほどです。

（諸事情があり病院を変えれないんです）

命を預かる先生ではありませんが、

僕たちも先生業の端くれです。

お医者さんと同じく、

患者さんや生徒さんの未来を託して

頂く職業です。

その未来に対して、

不安があったり、変化を起こしたいと

思って訪ねてきてくださいます。

生徒さんたちの求めている満足のいく

対応の全てができるかどうかは

やってみなければわかりませんが、

常に生徒さんの気持ちになることを

忘れてはいけません。

不安の解消に全力に向き合える

先生でありたいと思います。

僕だったら、

まずは今の不安を

たくさん聞いてもらいたい

と思います。

しっかり聞いてもらったうえで、

処方箋を出してもらいたいです。

「処方箋の内容＝商品の内容」

なんて二の次で構わないと思っています。

本当の意味での

「いい先生」でありたいと思います＾＾

このように、

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でも、

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・集客ってどうやるの？？？

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【起業してやりたくないことだらけでした】

そうもいかないのがひとり起業家の

厳しいところ。。。

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こんにちは、

ひとり起業の基盤づくりの

専門家の西田です。

「やりたくないなー」

「めんどうくさいなー」

「誰か代わりにやってくれないかなー」

今まで働いてきた中で、

このような事を

思ったことありませんか？笑

僕は、

めちゃくちゃありました。笑

会社員の頃は、

周りでサポートしてくれる同僚や部下

がいたので、

最悪本当に苦手な事や

やりたくないことがあれば、

助けてもらえました。

ですが、

そうもいかないのがひとり起業家の

厳しいところ。

割と苦手な事でもコツコツやれる

タイプなんですが、

最近つくづくそんなことを

感じます。

そんなことを思いながら、

注意していることがあります。

それは、

「優先順位」です。

ひとりで活動していると、

どうしてもやりたくないことが

後回しになってしまいがち。

後回しどころか、

ほったらかしにしても

誰にも怒られません。笑

会社のように、

指示されたり管理されたりしていない

環境で働く怖さですね…。

だから、

その分優先順位の付け方には

気を付けておかないとということです。

毎月のルーティンにしているのですが、

月末に次月のやるべきことを

書き出すようにしています。

そして、

やりたい・やりたくないは抜きに

頭をフラットにして、

優先順位を決めていきます。

そこから、

1カ月のスケジュールに落とし込む。

こんなことをずっとやっています。

これをしなければ、

頭の中からやるべきことを引っ張り

出すことになるので、

どうしても、

「やりたい・やりたくない」という

基準で判断してしまいます。

こんな感じで、

「自己管理」をしています。

スケジューリングができたからといって、

苦手なことが得意になったり

することなんてないんですけどね。笑

ですが、

このような副産物は得られることが

多くあります。

やりたくなかったことだったけど、

意外と食わず嫌いだった。

みたいなことです。

やってみたら、

思っていたより簡単に終わった。とか

意外とこの仕事向いてるかも。など

人から聞いた情報や先入観から、

勝手にモチベーションを下げられていた

というケースです。

やってもやってもめんどくさい！

みたいなこともたまにありますが。笑

ですが、

これは絶対に自分ではできない！

みたいなことは結構少なかったりします。

結局は、

仕事って「トライ＆エラー」なんだなって

思わされます。

まずは「トライ」するためにも、

しっかり「自己管理」をする必要が

ありますね。

自己管理においては、

しっかり目的意識をもって

優先順位を付けることが大切です。

誰でも、

やりたいことややりたくないことは

あって当然です。

ですが、

やってみたら意外と楽しくてハマって

しまう、

みたいなこともあったりかもです笑

少しづつでも、

起業家としての働き方に

慣れていきましょうね＾＾

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「先生業の起業準備」ブログと○○はセットで

ちなみに起業前の僕は

そんなこと知らなかったので、

ブログしかやっていませんでした。

（エヘッ）

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こんにちは、

ひとり起業の基盤づくりの

専門家の西田です。

起業して「一番」神経がすり減った経験

そのような恐怖と戦う必要が

あると思って起業したんですが、

実際経験すると、

思っていた数倍の神経を

すり減らされました。。。

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こんにちは、

ひとり起業の基盤づくりの

専門家の西田です。

起業してからこれまで、

色んなことに

神経がすり減らされました。

その中でも、

これは圧倒的だったことが

あります。

それは、、、

「お金」です！！

会社員の頃から、

多少の起業準備期間を経ましたが、

独立直後からすぐに仕事があり、

生活の保障のある状態で

起業したわけではありませんでした。

もちろん、

一年くらい生活ができる程度の

資金を貯めてから

会社を辞めて起業しました。

ですが、

起業1年目は貯金残高のことを

考えなかった日はありませんでした。笑

会社員の頃は、

毎日会社に出勤して働いてさえいれば、

毎月自動的にお金が振り込まれる

感覚でしたからね。

それが、

ゼロになる恐ろしさったら

ありゃしません。

ある程度は、

そのような恐怖と戦う必要が

あると思って起業したんですが、

実際経験すると、

思っていた数倍の神経を

すり減らされました。。。

今思うとよくそんな怖いこと

したよなーって。笑

副業から始めて、

仕事がしっかりとれる状態に

なってから起業した方がいい事も

頭では理解していました。

では、

なぜ副業期間を

しっかり設けなかったのかというと、

2つ理由がありました。

1つは、

副業禁止の会社だったからです。

これを読んでくれているあなたも、

もしかすると同じお悩みかも

しれません。

バレてしまっても、

ノリで許してくれるような

小さい規模の会社ではなかったので、

あまり変な動きは取れませんでした。

もちろん、

就業規則にも副業禁止の記載も

あったので。

ですが、

2つ目の理由の方が大きかったです。

それは、

思っているよりも起業関連の時間が

取れなかったからです。

どうしても、

社員としての責任があるので、

起業関連の比重が軽くなってしまい、

全然時間も取れなくて、

集中するこできませんでした。

すごいイライラした記憶があります。

結局以上の内容を踏まえると、

これといったベストな選択は

出しづらかったりします。

副業ＯＫの会社だっとしても、

起業に充てる時間が

なかなか取れなかったりしますし。

会社を辞めたら辞めたで、

お金のことで神経すり減るし。。。

とても悩みどころだと思います。

だから、

今回お伝えしたかったことは、

「これがベストです！」

というより、

僕の実体験を踏まえて、

会社員から独立するにも

このような

メリット・デメリットが

あるということです。

僕みたいに勢いで独立するのも

ひとつの選択肢かもしれませんが、

どの選択を取るにも

やりきる覚悟が必要ですね＾＾

このように、

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でも、

・起業って難しそう。。。

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誰もがやっちゃう「モデリング」の失敗

真似するポイントを間違えないように

してください。

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こんにちは、

ひとり起業の基盤づくりの

専門家の西田です。

あなたがこれから起業家として、

活動していく中で、

「モデリング」は

とても重要なことです。

「モデリング」とは、

あなたのビジネスと近しい

同種のビジネスを先に始めた人を

モデルにして、

そのモデルの要素を、

あなたのビジネスに取り入れていく

ということです。

簡単にいうと、

先に始めて上手くいっている人の

真似をさせてもらうということです。笑

これは、

誰もがやっていることで、

モデリングすることは大賛成です。

（情報発信のコピペはダメですよー笑）

当然誰もがモデリングする対象選びを、

同業で上手くやっていけている人に

設定するでしょう。

もちろんその設定は間違っておらず、

むしろ正しいことです。

ですが、

真似するポイントを間違えないように

してください。

どういうことかというと、

モデルの「今」を真似してはいけないと

いうことです。

なぜなら、

起業初心者のあなたの「今」と

モデルの「今」では、

全く段階が違っています。

例えば、

情報発信一つにとってもそうです。

そのモデルの方の情報発信のペースが

今は週に一回程度かもしれませんが、

起業一年目は毎日

発信していたかもしれません。

そのモデルの方の活動の、

「今」と「過去」には

それぞれの目的が違っている

可能性があります。

つまり、

成功者の「今」を真似しても

今のあなたには合っていない

かもしれないということです。

この失敗はまさに

僕の起業一年目の失敗でした。

上手くいっていそうな人を

探してそのまま真似する、

けどなんかうまくいかない・・・。

一年目の活動と今の活動が

全く同じ人なんて誰一人いません。笑

だから、

真似すべきところは、

モデリングした人の

「起業初心者の頃」が一番でしょう。

起業家として、

何年間も活動し続けられている人の

一年目の活動には

今のあなたが行動すべきことの

ヒントが沢山あるはずです。

だから、

あなたが起業初心者であれば、

成功者の今を見る必要なんて

全くありません。

むしろ今を見ることで、

差を感じて自信喪失みたいなことも

あり得ますので。笑

たとえ成功者であっても、

誰もが

「起業初心者」「起業一年目」を

経験しています。

そこが、

モデリングすべきポイントです！

着実に成功者の道を

辿っていきましょうね＾＾

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商品づくりにコレは「欠かせない」

何を提供することが、

「有効なのか、不快なのか」

こういったことも、

あなた自身が明確につかむことも

できます。

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こんにちは、

ひとり起業の基盤づくりの

専門家の西田です。

コーチ・コンサルなどの

ひとり先生起業において、

あなたも商品づくりに

悩んだりしたことありませんか？

どのような商品・サービスを

提供すれば、

お客さまに喜んでもらえるのか？

そのような、

お客さまが欲しくなるような

商品・サービスを生み出す必要が

あります。

その為に、

欠かせないことがあります。

それは、

「お客様目線」です。

お客さまの立場にたって、

お客さまの気持ちを常に考えることが

とても大切です。

ですが、

いざ提供者側に立つと

どうしても提供者目線になってしまい、

ついつい、

お客さまが求めることと

ズレてしまいがちです。

そうならないためにも、

一つの経験をすることがコツです＾＾

それは、

「お客さまの体験を積むこと」です。

どういうかとかというと、

あなたの同種のサービスを受けることで、

サービスを受けたお客さまの気持ちを

体験するということです。

そうすることで、

お客さまとの心の距離を

縮めることができます。

そうすれば、

あなたの商品・サービスづくりにおいて、

どのような特徴を打ち出すべきか

見定めやすくなります。

これには、

同業者の先生のサービスに対しての

投資が必要になります。

ですが、

これからお客さまもお金をかけて

あなたのサービスに申し込みます。

その時の気持ちも、

あなたが体験しておくという意味では、

とても価値の投資となります。

あなた自身が買ったことが無いものを

販売するのと、

あなた自身が買った経験があるものを

販売するのとでは、

あなたのサービス自体の価値を

お客さまに伝えやすくなり、

販売のしやすさが違ってきます。

また、

同業者の方のサービスを受けて、

お客さまの立場を経験することで、

何を提供することが、

「有効なのか、不快なのか」

こういったことも、

あなた自身が明確につかむことも

できます。

僕も起業初心者の頃は、

自己投資して同業者の方のサービスを

受けさせてもらいました。

もちろん、

これからも受け続けるつもりでいます。

当然安い金額ではありませんでしたが、

受けて後悔したことは

一度もありません。

お伝えした通り、

お客様目線としての学びも

沢山ありました。

また、

提供者目線での学びも沢山ありました。

そういった経験が、

今の自分の礎になっていることは

間違いありません。

これから、

ひとり起業家として活動していく中で、

初心者の頃よりも、

経験が長くなればなるほど、

忘れてしまいがちなのが

「お客様目線」です。

でも、

絶対に忘れてはいけないのが

「お客様目線」でもあります。

商売の本質なので、

提供者目線に陥らないように

してくださいね＾＾

このように、

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先生業の起業に「欠かせない」営業力とは

結構間違えがちなのは、

「自分のあらゆるノウハウを全て

　お伝えしてあげよう！」

という気持ちで臨みすぎることです。

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こんにちは、

ひとり起業の基盤づくりの

専門家の西田です。

先生業と営業力の関係についての

お話をします＾＾

コーチ・コンサル・カウンセラー・

セラピストの先生業として

起業を目指す動機として、

「営業が不得意」

「営業経験が無い」

「営業がやりたくない」

といった方が

多くいらっしゃいます。

そこであなたに一つ質問です。

そもそも先生業に、

「営業力」って必要でしょうか？

これは僕の主観にはなりますが、

「必要」だと思っています。

ですが、

「営業」という言葉って、

少しネガティブなイメージが

あるかもしれません。

・買う気がない人に無理やり買わせる

・心理的操作して買わせる

・逃げ道をなくす

みたいな。笑

僕が言いたい「営業」とは

こういった意味合いではありません。

僕が定義する先生業の

「営業力」とは、

お客さまに

「あなたにお願いしたい」と

思っていただける力です。

でもそれってどんな力だろうか？

結構間違えがちなのは、

「自分のあらゆるノウハウを全て

　お伝えしてあげよう！」

という気持ちで臨みすぎることです。

もちろん、

出し惜しみしないことは

良いことだと思います。

ですが、

それをしてしまいすぎると、

お客さまからすれば、

「まずはそれをやってみたい」と

思うだけに終わってしまいます。

じゃ、どうすればいいのか？

僕がお客さまの立場だったとしたら、

「気付きを与えてくれる先生」に

お願いしたいと思います。

大抵、

抱えている課題や悩みは

自分で答えを持っていることが

多いです。

それを引き出してあげる力が

先生業には必要だということです。

その為には、

やはりお客さまの悩みや課題を

しっかり深堀して

聞いてあげることが肝心です。

「それはなぜだと思いますか？」

「原因は何だと思いますか？」

「そのほかの原因で思い当たることは？」

「具体的には？」

「特別な理由があるんですか？」

掘り下げるワードは

もっとたくさんあると思います。

肝心なことは、

しっかりお客さまの深層心理を

お客さま自身で言語化させて

あげることです。

そうすることで、

この先生のおかげで自分の課題が

見つかり、

解決したいと前向きな

気持ちでワクワク感が高まります＾＾

そして、

最終的に自分で答えを導き出せる

ようになり、

自立の道へと向かいます。

このように、

相手に気付きを与える方法は、

一般的かもしれません。

ですが、

僕はここからが肝心だと

思っています。

お客さまの話を掘り下げて

ヒアリングしたとしても、

お客様自身に答えを持っていない

場合だってあります。

その場合に、

しっかり先生として、

「シンプルに答えを出してあげる」

これが肝心だと思っています。

しっかり自分で課題の根本の

気付きを与えられ、

手に負えないことは

しっかり導いてくれる、

といったように、

2つの視点で向き合うことにより、

「絶妙に痒い所に手が届く先生」

となるわけです。

つまり、

今回お伝えしたかったことは、

世間一般のテクニックに偏った

「営業力」

は必要ないということです＾＾

ですが、

営業は不得意であったとしても、

「お申込みされ力」

は鍛えていきましょうね＾＾

このように、

「コーチ・コンサル・カウンセラーとして

起業して食べていける力を付けたい！」

でも、

・起業って難しそう。。。

・集客ってどうやるの？？？

・マーケティングってなに？

・売れる商品の作り方って？

・販売のコツって？？

このような不安があれば、

一歩踏み出す勇気なんて到底持てませんよね？

もし、

あなたがこのように起業することを

躊躇ったり迷っているなら、

まずはこれで学んでみませんか？

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【不安でも、慌てず○○せよ、ホトトギス】

「勉強しすぎて不安爆発状態」

です。笑

--------------------------

こんにちは、

ひとり起業の基盤づくりの

専門家の西田です。

勉強ジプシーに

ならないように注意しよう！

とか自分で言っておきながら、

僕も結構勉強好きだったりします。笑

僕の場合は、

本やメルマガを読みすぎて

しまいがちです。

キレイごとに聞こえるかもですが、

生徒さんに早く成果を出して

もらいたいから、

自分自身も成長スピードを

上げなければと、

常に考えています。

だから、

本やメルマガをいろいろと

読み漁ってしまうわけです。

そこで、

よく陥ってしまうのは、

「勉強しすぎて不安爆発状態」

です。笑

勉強をすればするほど、

自分の足りないことに気が付いたり、

他人がすごく見えすぎてしまったり、

このように勝手に自分の

不安を煽ってしまうようです。

おそらく、

起業前の勉強しまくっている方は

僕なんかよりも同じ状態では

ないでしょう。

僕はよくこの状態に陥るので、

毎回次のように対処しています。

「今の課題を紙に書きまくる」

コレだけです。

意外とアナログでしょ？笑

何でこんなことをするかというと、

頭の中の情報量が溢れすぎて、

頭の中だけで整理が追い付ていない

状態になっているからです。

（おそらく）

頭の中で整理ができていないので、

自分の足りないことが

現実よりも大きく（多く）感じて

しまっている状態です。

だから、

一度頭の中を整理するために、

今感じている課題を全て

紙に書き出していみます。

そうやってみると、

意外と思っていたよりも

少なかったり、

複雑ではなかったりするします。

また、

やるべきことの優先順位も

付けやすくなり、

次の行動にも移しやすくなります。

そもそも、

このように心がけて行動して

いるのは、

自分の頭を常に疑っているからです。

記憶力や頭の回転の速さを

過大評価しすぎてしまうと、

ついつい、

頭の中で解決してしまおうと

なりがちです。

実際本当にパーフェクトであれば

それでもいいんですが、

やっぱり、

誰でもうっかりってあるんですよね。笑

手前味噌ですが、

会社員の頃から、

「仕事が早くて抜けがない」

と周りから

言ってもらえていました。（エヘっ）

おそらくですが、

スケジューリングにポイントが

あったのではないかと思います。

小さい仕事でも、

必ずスケジュール帳に全て

書くように徹底していたからです。

大きな仕事ほど手帳に書いて、

忘れないようにする人が

多そうなものですが、

むしろその逆で、

小さな仕事の方が忘れやすいから

書くということを徹底していました。

常に書いて見える化することで、

自分の仕事量をぱっと見で

把握できるようにしていました。

おそらく、

それらを全て頭の中でやろうと

している人ほど、

まず仕事を思い出すということから

始めなければならないので、

「自分は忙しい」と

言っている人が多いように感じます。

かなり、

話がそれてしまいましたが、

要するに、

不安になったり慌ててしまったり

することもあると思いますが、

一旦心を落ち着かせるために、

紙に書き出して目に見えるように

してみて下さい。

パソコンで打つのもいいですが、

個人的には

書いた方が何となく心が落ち着く

ような気がします。

是非お試しあれです＾＾

不安でも、慌てずメモせよ、ホトトギス笑

このように、

「コーチ・コンサル・カウンセラーとして

起業して食べていける力を付けたい！」

でも、

・起業って難しそう。。。

・集客ってどうやるの？？？

・マーケティングってなに？

・売れる商品の作り方って？

・販売のコツって？？

このような不安があれば、

一歩踏み出す勇気なんて到底持てませんよね？

もし、

あなたがこのように起業することを

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【買ってもらいたいなら買わせるな】

反比例するかのように

実績がどんどん下がっていきました。

--------------------------

こんにちは、

ひとり起業の基盤づくりの

専門家の西田です。

昨日の記事で、

ビジネスにおいて、

GIVE＆TAKEが大事、とか

損得でなく善悪で考える、とか

情けは人のためならず、とか

このような考え方が

大切だとお伝えしました。

でも、改めて

自分がそのように実感できた

キッカケってなんだろう？

って振り返ってみました。

ちょっとした、

僕の体験談になりますので、

ご興味があれば

読み進めてみて下さい＾＾

僕は、

前職で家具インテリアの販売を

メインとする会社に勤めていました。

販売といっても、

お客さまから

「これください」

と言われて、

その手続きに対応するだけの

仕事ではありません。

しっかりと、

目の前のお客さまを接客しながら、

お客さまのお部屋の状況を

ヒアリングして、

その方にとってのベストな、

インテリアコーディネートを

ご提案します。

そうなると、

初めてのご来店から

ご購入までに数カ月のお付き合いに

なる場合も少なくありません。

ある種営業に近い仕事でした。

入社一年目から、

個人の販売目標を与えられ

毎週・毎月と反省改善を繰り返し、

目標達成に執着しながら、

日々努めていました。

僕は、

入社当初から出世欲が強かったので、

誰よりも結果を出そうと

行動していました。

初めの頃は、

何もわからないから、

目の前のお客さまのお話を

一生懸命聞くことしか

できませんでした。

意外なもので、

その一生懸命さが伝わって、

買ってくださる方も

多くいらっしゃいました。

ですが、

売り上げをもっと伸ばしたいとか

安定させたいと気持ちが

ドンドン強くなっていきました。

何とか買ってもらおうと

ばかり考えすぎて、

お客さまの不利益な情報は

お伝えせずに、

良いことばかり言って、

購入を後押しすることばかりの

接客に陥ったんです。

そのような自分の損得だけを

考えた行動と

反比例するかのように

実績がどんどん下がっていきました。

一番販売をやっていて悩んだ

時期かもしれません。

その経験で、

自分の損得で考えるのではなく、

目の前のお客さまに対して、

できる限りの力で

お手伝いする姿勢で取り組む

重要性に気が付きました。

しっかりとまずは目の前の

お客さまにGIVEする（与える）。

それを続けていると、

お部屋のコーディネートを

全て任せていただけるような、

お客さまが一気に増えました。

本当に商売って奥が深いなー。

って思わされた経験でした。

ですが、

目標達成に執着することが

間違っているとは

今でも思っていません。

ビジネスである以上、

ボランティアではありません。

だから、

お客さまにはしっかりと

自分から買っていただくことの

価値を伝えて

その対価としてお金を頂くことは

大切なことです。

だから、

あるべき考え方のベースに基づいて、

ご購入いただけるように

精一杯お客さまのお役に立てるように

努めることが

とても大切な事だと思っています。

だから、

起業家においても

実績ゼロだから売れない、とか

営業経験が無いから

クロージングできない、とか

このような、

テクニックなんかは二の次で

いいと思っています。

今はその会社を退職して、

起業家として活動していますが、

起業家としての活動を

成り立たせることができているのも、

確実のこのような考え方が

ベースにあるからだと

実感しています。

まずは、

しっかりと目の前のお客さまの

役に立てることを

精一杯考え抜いて行動に移すことが

ビジネスにおいての

一番の成功の近道だと感じた

エピソードでした。

少しでも共感していただけたら

嬉しいです＾＾

このように、

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でも、

・起業って難しそう。。。

・集客ってどうやるの？？？

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ゼロから自分の名前だけで食べていく自信と力をつける「ひとり起業の基盤づくり」ブログ

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「世の中のどの起業のノウハウを信じればいいかわからない」
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起業して「一番」神経がすり減った経験

誰もがやっちゃう「モデリング」の失敗

商品づくりにコレは「欠かせない」

先生業の起業に「欠かせない」営業力とは

【不安でも、慌てず○○せよ、ホトトギス】

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