こんちわ、りょーです。
三日前に入社しました。まだ三日！？ってほど毎日学んでます。そして実際の業務への参加も始まってます。来週は客先との会議にも参加です。発言強制です。望むところです。
勉強したい、仕事したい、時間がない。
みんな優しいです。聞けば色々教えてくれます。でも昨日社長と話したときに言われたことで再確認、やっぱり自分でどなにをとってこられるか、切り開けるか、突き抜けられるか。
なんで、はっちゃけていきたいと思います。
まずはわかりやすく、昨日今日に続き、明日も一番最初に出社したる。（今日とか無意味に始業２時間半前に出社しちった。）
そんじゃ、そろそろ寝なアカンネン。
報告でした！
りょ
というわけで、山口に行ってまいりました。
すんげ楽しかったです。いやー絶対過小評価されてる日本の観光地の一つだと思う！きれいな海、伝統的な町並み、田舎の落ち着き、そしてふぐ。もう何をとっても最高！
京都と比べてのあの人のいなさったら、もうまさにリラックスそのもの。お盆後だってことを考慮に入れても、あのqualityであの落ち着きはないよー。ほんと、肩の力が完全に抜けきってきました。かなりおすすめです。
まあ百聞は一見にしかずってことで。写真のっけますんでぜひ見といておくんなまし。
山口の旅行を終え、これで僕の最後の夏休みも終わりになっちまいました。そして来週からはお仕事×一生（定年まで）です。
今回の夏は有意義にすごしたなあ。ほんとよく遊んだし（遊んでくれた人たちありがとう）、バイトもできる限りいろんなのをして経験になるものも多かった。勉強だって本を60冊・70冊は読んだし、そこから学ぶものはすごく大きくて、精神面、知識面での準備はやれるだけやった感じです。
フーン、あとは仕事はじまってからどれだけはやく多くのものを得られるかだなあ。目標としては３０くらいで起業なんで、それまでには役員レベルの仕事を理解して実行できるようにしなければ。つーことは逆算して３、４年くらいでプロジェクトマネージャーレベルに達しなきゃいけないわけだ。
したらやっぱり下っ端は一年、二年で脱しなきゃなあ。主体性を持って、ちゃんと周りの話も聞いて、マネージメントを覚えて、同時に自分も得意分野で大きな価値を生み出せるようにならなきゃね。効率的にたくましく、繊細さをもって。能力を最速で引き上げていこー。
あー、不安と期待が混ざり合ったこの焦燥感あふれる気持ち。気持ち悪いけどわくわくするー。うひょー。
なんかこんな話ばっかですみません。妙な高揚感とストレスでもうどうにもならん。
ま、結局は自分らしくね。違う人にはなれないんだから。
例えばさ、僕はジローラもさんにはなれないんじゃないかな。
ジラーロモ？ジロラーモ？ジロモラ？さんに山口で会いました。なんかメディアで担ぎ上げられてる人っていうイメージしかなかったんでそんなに興奮もしなかったけど、マネージャーはとてもいい人だったです。
そんじゃあまた明日に備えてねよ。
みなさん夏いかがでした？もうすぐ５年ぶりのJapanese 秋！一番好きな季節です。
社会人になっても、よろしくお願いします！
りょー
オーシャン・パシフィック・ピースだよ。え、知らないの？
はいそんなわけでね。今回のアップは全く上記とは関係ありませんのであしからず。
いやー、ね。今「トヨタ式最強の経営」ってのを読んでるんですけど、やっぱトヨタってすんげーな。
（円安の影響もあるけど）世界一独走だったGMをぬき、自社努力のみで自動車世界一になったこととか。TQMとかJIT（生産方法の一種）など世界のビジネススクールに研究され業界水準になるまでの産業技術を編み出したとか、実績はほんと世界一。
でも、そういうのって実はトヨタの表面上での成功でしかなくて、実際は優れた企業文化から生み出されたもの。
問題解決への信念だとか、決して不可能と思わないしつこさだとか、周りを激励して巻き込む勢いだとか、そういうものから生まれた成果（らしい）。
なるほどなーって思いますよね。やっぱなにを成し遂げるのも人だもんなあ。今までなんでトヨタってそんなにすごいのか不思議だったけど、ちょっと納得。
これって（他の多くのビジネスのものと同じように）人間にも当てはまると思う。
やっぱトヨタの『なぜなぜ五回』（ものごとの本質を見つけるために「なぜ」を5回問う技法）じゃないけど、思考のくさりってのはすごく大事なんだと思う。そして、それが極端に短い人ってのは、個人的にはよくわからん。
例えば知識自体に必要以上に価値を置く人、それで満足してしまう人、そのレベルで人間性をはかる人とか。
そういう人ってだいたい思考が短絡的で固定概念が強く変化に弱い。自己保身も好き。
話してるとこのタイプの人は知識の話をするのが好きで、「その知識どうなの？」みたいな"So what?"な会話に続いてかないんですよね。だいたい「え、そこでおわり？」みたいな考え方したりとか、話の中身やそれにまつわる本質よりその知識自体を正確に覚えたがったりね。
でもこういう人たちって根はまじめな人が多く、全然『悪い人』じゃなくて。だから別に責めてるわけでも見下してるわけでもないんですけど。
ただ僕は個人的に意味わかんないし、最近偶然こういう人と会ったり話題にでたりしてたんで、この機会にと思って書いてみました。
はい、おっぱっぴー。
まあつまり、思考だったりとか感覚だったりとかを現実の世界にもってくる（何をどうすればいいのかにたどり着く）まで頭を回転し続けることが大事なんでしょう。
最近自分のブログは長いってことに気づいたのでのこくらいにしといてやろう。そろそろ夏休みのまとめを日記にするんじゃいの！
じゃ、明日も腰痛めるバイトしてくるわー。
痛い。。。
りょー
距離が近い。
日曜日ね。全く知らなかったんですが当日にその日が東京湾花火大会だということが発覚しまして。
急遽何人かに連絡をして、たった一人軽やかに返事をしてくれた我らがアイドルAちゃんとお台場まで見に行ってまいりました。実はその日、半年振りくらいの無意味なうつ状態を経験した僕にとってはまさに女神のようだった。お台場だけに。Aちゃん及びそのお姉ちゃんは色々な意味で世界の救世主なのだ。そして笑顔がそっくり。
さて、肝心の花火の場所にも早めにたどり着き、わけのわからないデカビタ系の飲み物をのみながら待っていたら段々人が増えてきました。「いやー早めに着てよかったねえ。（自分）」なんていいながら、開始を今か今かと待ちわびる。
そしてあたりが暗くなってきたころ。花火開始！どーーーーん！！！
そうそう、はじめからいきがいいんだよねー。まじきれいだわー。いやー、いーせいがいいねー。
って、言いたかったんだけど、、、
見えねー。
目の前ではじまると勝手に思っていた僕らの予想に反して、花火はちょうど木が生い茂ってるエリアの直線上であがっていたのです。ふーん。見えねーじゃん！
それでもめげずに席移動ってことで。一度、松の木の前で、なんかちょっと見えるっぽいところを発見。ここにしようかななんて思って。うーん、なんてあきらめかけたときもあったけど探し続け、そのすぐ横の場所で絶好のスポット（立ち見だけど）を見つけた！
そこからみる花火は信じられないほどきれいでした。てか一回打ちあがって、「え、それだけ？」と思ったら時間差でものすごい数が一気に現れるやつとか。基本なん発か連続であげるあのスケールのでかさ。感動した！鳥肌たった！横浜と東京湾はqualityだけなら世界一じゃけんの！
さて、話は変わって、あたしは今倉庫系ばいたーをしてます。腰が、痛いです。 それが実はお台場のそばでして。昨日は倉庫から観覧車が見えました。まあ回りは海のいい景色の中、倉庫内では、汗がすごいことになってるんですけどね。
昨日なんて５時間汗をかき続けまして、帰りの駅でものすごい安堵感とともに飲み物を自分へのご褒美してあげようと思いポケットから財布からをとりだし、お札を自動販売機に入れようとしたわけです。
そしたらお札が奇跡のびじょびじょ具合で。自動販売機の入り口でお札破れそうになりましたからね。だから入んねーし。入んなかったら、飲めないし。だから家まで一時間くらい我慢して帰りましたよ。。。
え、まあそんな感じで。今日も同じことをしてまいります。仕事によっては結構楽だかんね。そういうのを選んでいこうと思います。 てか、グットウィル伝達事項間違えすぎ。新規人材派遣業界って何でこんなに甘いんだろうか。まともな会社一個しか見たことないよ。 そいじゃあ、いってきまーす。
りょ
軽い政治ネタを書いてみようと思います。自民党の大敗と阿部さんについて。
僕は個人的には阿部さんは嫌いじゃないです。少なくとも小泉さん以前の首相と比べたら全然いいと思う。自民党大敗の理由の一つとしてあげられてる年金問題だって、事後評価で対応が遅いとか（反対議員中心に）言われてますけど、小泉以前の首相だったらもっと遅れたんじゃないですかね。
何より経済を含む改革路線を引きついでて、プラス小泉さんが手薄だった（アメリカ・アジア）外交もバランスよく進めてる。政策に関しては全然ありだと思います。創造的破壊を進められる、数少ない政治指導者じゃないですか。
もちろん、改善点はあるにせよ。例えばあのインタビューの受け方とか。最新のdiplomatテクニックを使っているのはわかるんですが、国民を煙にまいてる＝相手にしてないのがみえみえです。まあ、簡単にまかれちまうインタビュアーも悪いんですが。そりゃ中田も頭の悪いインタビュアーに怒るわ。
ただ、今問題なのは阿部さんじゃなくて彼を取り巻く環境です。
歴代でもっとも頭が悪かったであろう森さん率いる『大物』達が最近会合をしたそうで。そこでの結論がですね、「経験が大事」とのことです。
えーと。日本経済を１０年以上腐らせた経験？既得権益の利益を守り通してきた経験？そりゃあ阿部さんが弱くなんなきゃ存在感だせないよね。って納得してテレビ見てました。
てか、民主。勝って良かったかもしれないですね。少しは既得権益層にプレッシャーを与えることはできるかもしれません。
でもさ、小沢さんの持ちネタの「小さい政治」、自民にやられちゃってんじゃん。他の政策もほとんど一緒じゃん。違う政党なのに政策一緒なんだ。これが全体主義というものの力か。。。
すごい不思議なのは、誰かまともに政治やってきた人は政府にいないんだろうか。権益獲得・保持以外のモチベーションは存在しないんでしょうか。ビジネスの世界はものすごい勢いで外からも学んでいるのに、政治家はなんで本家本物の欧米とその歴史から学ばないんだろ。理解できん。
ま、結論としてはね。僕はトニー・ブレアを内閣総理大臣にすればいいと思います。そうすれば外人さまが日本のトップだし、政治もできるし、一石二鳥だよね。うわー皮肉っぽい！
ん、そんな感じでね。話、変わりますけども。
最近１２チャン（東京テレビ）のニュースが熱い。株式とかビジネス専用のニュースが一日に２回もやってる！テレビチャンピオン以来１２チャンなんて見たことなかったのに。。。こんなに熱いとは！
たとえば昨日のビジネスニュースでは、スポットライトならず、スポットスピーカー（一部にしか聞こえない音声！）が開発されたとか。経済は、最近はサブプライム問題から世界中に株価の下落があいついでいるようで、数字でみて本当に世界の株式って連動するんだ、って実感できて楽しいです。
ん、、、ああそうだよ！仕事始まる前から職業病だよ！なーによ、いいじゃない！
ほいじゃーまあ、今日はね、ここでごめんください。なんでかって？眠いからです。なんかランダムで、ほんますんません。
そいじゃーばいばいk
りょー
