保険のプロの加入法、聞くなら営業より内勤がいい
http://www.nikkei.com/money/household/hokenhonto.aspx?g=DGXNMSFK1600P_16112013000000&df=1
一般の方には、非常にわかりにくい話ですが、
生命保険業界には、内勤社員と外務員という
言葉で表現される、職種の違いがあります。
商品開発、契約の引受け、保険金の支払い、
販売企画、営業促進、広報など、通常の業務を行い、
ジョブローテーションもある内勤と
お客様に直接営業を行う、外務員の
最も大きな違いは、給与体系です。
内勤社員は、他業界よりも平均的に高額で固定給で、
外務員は、フルコミと呼ばれる、ほぼ完全能力給となっています。
この二つの職種は、制度的にも大きな溝があります。
その溝は、「モラルリスク」と呼ばれ、
外務員は、保険会社に対して、
コンプライアンス上、
問題となる行為を行う可能性が、立場上、
内勤よりも高いことを
予め想定しているという溝です。
我々代理店も、制度上は外務員の範疇です。
私自身は、元々保険会社で内勤社員をしておりました。
入社した頃、他の業種に比べ、平均的に給与が高いのだから、
せめて、一所懸命に勉強しろと、
上司や先輩から、厳しく指導して頂きました。
保険金を支払う部署の方から、
保険金請求書がどのように見られ、
どのように処理をされるか、教えていただきました。
保険を引き受ける方から、どのような査定を行い、
どういう手順で結果を導き出すか教えていただきました。
また、どんな条件を揃えれば、取り扱い範囲外のものを、
申請扱いで取り扱えるようにできるかを教えていただきました。
保険会社は、決算も、保険数理の観点から、
数字の作りこみをすることを教えていただきました。
商品開発の方からは、約款の内容だけではなく、
金融庁の認可の根幹となる、事業方法書についてや、
数理計算について、教えていただきました。
全ての商品を販売するための様々な方法を教えていただきました。
圧倒的な情報優位にあるところに、在籍していたことだけは確かでした。
どう活用するかは、ここで書かれているとおり、
その人次第だと思います。
そして、常に磨いていないと、それらの貴重な情報も、
古くなるし、お客様のために、頭を使っていないと、
創造性も萎んでしまうのだと思います。
お客様の、発展のために使いたいと強く強く思うのでした。
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■
民間介護保険120％活用法 2013/11/18 第2号
http://kaigo-fp.jimdo.com/
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■
◆民間介護保険と公的介護保険の違い（１）
民間介護保険と公的介護保険を比較することで、民間介護保険がよく理解で
きます。
まず、次の２つの問題を考えてください。
【問】
○正誤問題
要介護の発生率は、65～69歳では2.8％だが、加齢とともに急速に高まり、75
～79歳では28.4％になる。
○空欄補充問題
公的介護保険の保険者（運営主体）は、( )であり、民間介護保険の
保険者は（ ）である。
答えは、下記メルマガで！
――――――――――――――――――――――――――――――――――
■執筆者プロフィール
――――――――――――――――――――――――――――――――――
新美昌也（にいみ・まさや）
ファイナンシャル・プランナー（CFP）/1級FP技能士。法人・個人のコンサ
ルティングや雑誌への寄稿、労働組合などのセミナー講師などで活躍。ライ
フプランニングを得意とする。また、民間の介護保険に詳しいFPとして多数
の取材に協力している。進学費用や奨学金、教育ローンにも詳しく高校の保
護者向け講演会も年間70校以上で実施している。隠れた得意分野は会社の
節税や生命保険の活用法である。
――――――――――――――――――――――――――――――――――
■お知らせ
――――――――――――――――――――――――――――――――――
セミナー：よくわかる民間介護保険
日時：２０１４年１月２４日（金） 18:30～20:00
場所：池袋駅（東京）徒歩5分 詳細は申込者にご案内します。
講師：新美昌也
主催：株式会社FPプラネット（http://www.moneyjoho.co.jp/seminar.html）
協力：NPOくらしとお金の学校（http://ameblo.jp/kurashi-to-okane/）
詳細：http://kaigo-fp.jimdo.com/
※ＦＰの方はＦＰ継続教育単位（リスク1.5単位）が取得できます。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
発行責任者：ファイナンシャル・プランナー 新美昌也
発行者ホームページ： http://kaigo-fp.jimdo.com/
メルマガ登録・解除 ⇒ http://www.mag2.com/m/0001621004.html
バックナンバー ⇒ http://archive.mag2.com/0001621004/index.html
※メルマガへのご意見、ご感想は ⇒ info@fp-trc.com
※取材、講師の依頼もお気軽にお問い合わせください。⇒info@fp-trc.com
※当メルマガの情報によって生じたいかなる損害についても補償はいたし
かねます。
※広告などでご案内しているサービス等をご利用になられてのトラブルに
ついて、当方では一切責任を負いかねます。
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民間介護保険120％活用法 2013/11/18 第2号
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◆民間介護保険と公的介護保険の違い（１）
民間介護保険と公的介護保険を比較することで、民間介護保険がよく理解で
きます。
まず、次の２つの問題を考えてください。
【問】
○正誤問題
要介護の発生率は、65～69歳では2.8％だが、加齢とともに急速に高まり、75
～79歳では28.4％になる。
○空欄補充問題
公的介護保険の保険者（運営主体）は、( )であり、民間介護保険の
保険者は（ ）である。
答えは、下記メルマガで！
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■執筆者プロフィール
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新美昌也（にいみ・まさや）
ファイナンシャル・プランナー（CFP）/1級FP技能士。法人・個人のコンサ
ルティングや雑誌への寄稿、労働組合などのセミナー講師などで活躍。ライ
フプランニングを得意とする。また、民間の介護保険に詳しいFPとして多数
の取材に協力している。進学費用や奨学金、教育ローンにも詳しく高校の保
護者向け講演会も年間70校以上で実施している。隠れた得意分野は会社の
節税や生命保険の活用法である。
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日時：２０１４年１月２４日（金） 18:30～20:00
場所：池袋駅（東京）徒歩5分 詳細は申込者にご案内します。
講師：新美昌也
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病院の食事について、
家で食べている「米」よりも、
はるかに劣る「米」で作られているという話に、驚く母・・・。
「病人に出すのだから、いいもの使っているのでは？」と・・・。
「値段から考えたら、普通の米が買えるはずがないでしょ」という説明に、
「大量に買い付けて安くしているのでは？」と・・・。
調べる方法がないので、確実なことはわかりませんが、
残念ながら、古米、古古米あたり前、国産ならまだまし、
外国産を加工して輸入したものだと思うのが、現代風ですとの説明に、
えーーーーーーーーーー！
原価を想像すると、食材をかなりがんばっている料理屋さんに、
コース料理に出てくる、から揚げうまいよねって言ったところ、
味付けで誤魔化せば、くず肉でも、そこそこの味にはできますからね！
逆に、まともな肉を使って、
こうして出せば、味の違いをわかってくれます！と・・・。
(^_^;)
そう言えば、田舎では見かけなかった、
某有名なから揚げチェーンの肉を初めて食べたとき、
唖然とした。これって、捨てる部位というか、
出汁にする部位ですよねぇ～って・・・。
食べられる範囲ということであれば、
食べられないということではないのです。
美味しいか、不味いかという話で言うと、
決して不味くはないのです。
美味しいレベル５と、
美味しいレベル１０の違いというようなことなのですが、
こと、３６５日×３食を 何十年と食すわけで、
安全や健康を中心に考えると、
日々の積み上げの差異は、
乗数となって現れるということだと思うのです。
そして、健康な状態であれば、許容できた範囲も、
体力が弱まっているところでは、
圧倒的な違いになってしまうのだと思うのでした。
家で食べている「米」よりも、
はるかに劣る「米」で作られているという話に、驚く母・・・。
「病人に出すのだから、いいもの使っているのでは？」と・・・。
「値段から考えたら、普通の米が買えるはずがないでしょ」という説明に、
「大量に買い付けて安くしているのでは？」と・・・。
調べる方法がないので、確実なことはわかりませんが、
残念ながら、古米、古古米あたり前、国産ならまだまし、
外国産を加工して輸入したものだと思うのが、現代風ですとの説明に、
えーーーーーーーーーー！
原価を想像すると、食材をかなりがんばっている料理屋さんに、
コース料理に出てくる、から揚げうまいよねって言ったところ、
味付けで誤魔化せば、くず肉でも、そこそこの味にはできますからね！
逆に、まともな肉を使って、
こうして出せば、味の違いをわかってくれます！と・・・。
(^_^;)
そう言えば、田舎では見かけなかった、
某有名なから揚げチェーンの肉を初めて食べたとき、
唖然とした。これって、捨てる部位というか、
出汁にする部位ですよねぇ～って・・・。
食べられる範囲ということであれば、
食べられないということではないのです。
美味しいか、不味いかという話で言うと、
決して不味くはないのです。
美味しいレベル５と、
美味しいレベル１０の違いというようなことなのですが、
こと、３６５日×３食を 何十年と食すわけで、
安全や健康を中心に考えると、
日々の積み上げの差異は、
乗数となって現れるということだと思うのです。
そして、健康な状態であれば、許容できた範囲も、
体力が弱まっているところでは、
圧倒的な違いになってしまうのだと思うのでした。
営業マネジャが、営業マンを指導する方法で、
自分自身の反省にもなり、プラス効果の大きい方法です。
過去、百貨店やスーパー、専門店などに行って、
買い物をしたときに、嫌な思いをした経験って
皆さん持ち合わせていると思います。
それらを書き出します。
また、反対に、とてもいい買い物ができたとき、
そんな販売員の方？営業マンの方？に、
どのようなサービスをされたでしょうか？
皆さん持ち合わせていると思います。
それらを書き出します。
ジャイアンツの藤田元司元監督が、20年近く前、
母校に講演に見えられたときのお話です。
ノーアウト一塁で、ショートゴロ。
ショートは捕って、二塁へ送球。
ところが、セカンドが、二塁ベースに入っていなくて、
ボールはライトに転々・・・。
というプレイがあったそうです。
このとき、ショートとセカンド、どちらの選手を叱ったか。
あきらかに、セカンドの選手のミスでしたが、
ショートの選手を強く叱ったそうです。
野球の基本は、キャッチボール。
キャッチボールは、相手の立場に立って、
一番捕りやすいところであったり、
次のプレイに、一番入りやすいところであったり、
考えて、投げるもの。
そして、その一つ一つの積み重ねが、
チームワークに繋がるのだから、
ショートの選手を、強く叱ったそうです。
冒頭の、お話しに戻りますと・・・。
自分のして欲しいことを相手にしてあげる。
自分がして欲しくないことは、相手にしない。
当たり前のことですが、日常の営業活動において、
意外と、沢山してしまっていたり、
意外と、沢山、それにあたる言葉を発していたりします。
自身の営業としての行動や、営業トークを見直すとき、
「相手の立場に立って考えてみる」
という子供の頃、日本人ならば必ず両親から躾けられた言葉に
戻ると、成績は上向きになるはずなのです。
ちなみに・・・、食品偽装の問題が多発しておりますが、
ご自分の家族が、食べに来て、
「お父さんの会社のステーキは、本当に美味しいね！！」
って言われて、どう思うのでしょうね・・・。
(^_^;)
自分自身の反省にもなり、プラス効果の大きい方法です。
過去、百貨店やスーパー、専門店などに行って、
買い物をしたときに、嫌な思いをした経験って
皆さん持ち合わせていると思います。
それらを書き出します。
また、反対に、とてもいい買い物ができたとき、
そんな販売員の方？営業マンの方？に、
どのようなサービスをされたでしょうか？
皆さん持ち合わせていると思います。
それらを書き出します。
ジャイアンツの藤田元司元監督が、20年近く前、
母校に講演に見えられたときのお話です。
ノーアウト一塁で、ショートゴロ。
ショートは捕って、二塁へ送球。
ところが、セカンドが、二塁ベースに入っていなくて、
ボールはライトに転々・・・。
というプレイがあったそうです。
このとき、ショートとセカンド、どちらの選手を叱ったか。
あきらかに、セカンドの選手のミスでしたが、
ショートの選手を強く叱ったそうです。
野球の基本は、キャッチボール。
キャッチボールは、相手の立場に立って、
一番捕りやすいところであったり、
次のプレイに、一番入りやすいところであったり、
考えて、投げるもの。
そして、その一つ一つの積み重ねが、
チームワークに繋がるのだから、
ショートの選手を、強く叱ったそうです。
冒頭の、お話しに戻りますと・・・。
自分のして欲しいことを相手にしてあげる。
自分がして欲しくないことは、相手にしない。
当たり前のことですが、日常の営業活動において、
意外と、沢山してしまっていたり、
意外と、沢山、それにあたる言葉を発していたりします。
自身の営業としての行動や、営業トークを見直すとき、
「相手の立場に立って考えてみる」
という子供の頃、日本人ならば必ず両親から躾けられた言葉に
戻ると、成績は上向きになるはずなのです。
ちなみに・・・、食品偽装の問題が多発しておりますが、
ご自分の家族が、食べに来て、
「お父さんの会社のステーキは、本当に美味しいね！！」
って言われて、どう思うのでしょうね・・・。
(^_^;)
保険会社は儲かるか？
保険代理店は儲かるか？
まずは、保険会社
保険会社の利益の源泉は、三つあります。
危険（死）差益・利差益・費差益 です。
危険差益とは、当初予定していた発生率よりも、
事故の発生件数、事故で支払った保険金額が小さいことで発生する差益です。
利差益は、生命保険のような長期の商品において、
計算上、先払分の保険料は、予定利率で運用できることを前提に、
割引いて計算されていますが、その割引く金額の根拠となる予定利率よりも
運用がうまくいったときの差益です。
費差益は、保険制度を維持管理するための、
事業費が保険料に含まれていますが、経費を削減することで、
余った差益です。
昨年から、損害保険の保険料値上げのお話が、出ていますが、
これは、危険差益が、赤字になっていることが主因とされています。
また、今年の４月、一部の生命保険会社が保険料の値上げを発表しましたが、
これは、予定利率を引き下げたことが主因とされています。
高度経済成長期、費差益はシステム開発にかける費用が多大で、
赤字だったところも多かったようですが、利差益と危険（死）差益は、
非常に潤っておりました。
現在は、生命保険会社について、かろうじて、
危険（死）差益が出ている状況と思われます。
損害保険会社は、毎年、危険差益に、一喜一憂している状況かと思います。
そもそも、保険業界には、収支均等の法則という言葉があり、
儲けることを原則としていないところがあります。
保険の本質は、相互扶助ですから、
仮に儲かったら、配当で加入者に戻すか、
保険料を安くしなさいということです。
これを担保するのが、保険会社に対する免許制度と、
商品の認可ということになろうかと思います。
つまるところ、保険会社は、決して儲かるビジネスモデルではないのです。
では、儲かっているという印象を持つのは、なぜでしょう。
恐らく・・・、
・保険会社の社員（内勤）の給与が高いこと
・特に生命保険会社について、お客さんの先払い分、
保険会社の帳簿上は、負債ですが、
これが、売上高の約１０倍あることと毎月・毎年入ってくること
（解約によって、流出もあります）
・右肩上がりだった頃の資産が莫大で、含み益を持っていること
・利益の先食いをするということもできること
が挙げられます。
社員の給与は、随分下がったとはいえ、他業界に比べると高い
若い頃は、先輩や上司から、せめて勉強しろ！とかなり強く言われました。
金融機関ですので、モラルを維持するためには、ある程度仕方ないところは
あるかと思いますが・・・・。(^_^;)
損が保険会社が生損保相互乗入が実現したとき、ものすごい力を入れましたが、
その理由が、膨大な資産（＝負債）を持つことができるということでした。
保険料は、年齢が一歳上がるごとに、本来、高くなってゆきます。
長期の契約ですので、保険料を一定にするため、
徐々に上がっていく保険料を保険期間で平均化します。
つまり、保険期間が長ければ長いほど、
更に、払込期間が短ければ短いほど
将来の保険料の先払いを、沢山行うこととなります。
この、先払い分が、責任準備金と呼ばれるもので、
保険会社の決算書を見ますと、売上高の１０倍程度、
つまり、平均で、今、支払っている保険料の１０分の９は、
未来の保険料として、
生命保険会社に貸してやっているお金ということになります。
右肩上がりの頃の資産・・・。
株の含み益と土地の含み益は甚大です。
某Ｎ生命は、隠れ不動産会社として、日本一です。
多くの駅の駅前には、必ず、
保険外社名のついたビルが建っているかと思います。
ＪＲ東京駅 丸の上側においても、
駅に最も近いビルは、保険会社のビルです。
利益の先食いとは、
先ほど、１０分の９は、保険会社に貸してやっているお金と
話しましたが、一部の保険種類については、
未来の保険料として、積み立てる必要のないものがあります。
医療保険やがん保険など・・・。
現在の経営陣としては、自分の実績を挙げるのに、
最も都合の良い商品といえます。
昨今は、ネット系生保がもてはやされておりますが、
決算書を見て頂ければ、返済できる赤字かどうか、
ご理解いただけるかと思います。
そもそも、事業というよりも制度運営をする業態です。
儲けるということを目的とすること事態が、
法則に合っていないと考えられるのです。
保険代理店は儲かるか？
まずは、保険会社
保険会社の利益の源泉は、三つあります。
危険（死）差益・利差益・費差益 です。
危険差益とは、当初予定していた発生率よりも、
事故の発生件数、事故で支払った保険金額が小さいことで発生する差益です。
利差益は、生命保険のような長期の商品において、
計算上、先払分の保険料は、予定利率で運用できることを前提に、
割引いて計算されていますが、その割引く金額の根拠となる予定利率よりも
運用がうまくいったときの差益です。
費差益は、保険制度を維持管理するための、
事業費が保険料に含まれていますが、経費を削減することで、
余った差益です。
昨年から、損害保険の保険料値上げのお話が、出ていますが、
これは、危険差益が、赤字になっていることが主因とされています。
また、今年の４月、一部の生命保険会社が保険料の値上げを発表しましたが、
これは、予定利率を引き下げたことが主因とされています。
高度経済成長期、費差益はシステム開発にかける費用が多大で、
赤字だったところも多かったようですが、利差益と危険（死）差益は、
非常に潤っておりました。
現在は、生命保険会社について、かろうじて、
危険（死）差益が出ている状況と思われます。
損害保険会社は、毎年、危険差益に、一喜一憂している状況かと思います。
そもそも、保険業界には、収支均等の法則という言葉があり、
儲けることを原則としていないところがあります。
保険の本質は、相互扶助ですから、
仮に儲かったら、配当で加入者に戻すか、
保険料を安くしなさいということです。
これを担保するのが、保険会社に対する免許制度と、
商品の認可ということになろうかと思います。
つまるところ、保険会社は、決して儲かるビジネスモデルではないのです。
では、儲かっているという印象を持つのは、なぜでしょう。
恐らく・・・、
・保険会社の社員（内勤）の給与が高いこと
・特に生命保険会社について、お客さんの先払い分、
保険会社の帳簿上は、負債ですが、
これが、売上高の約１０倍あることと毎月・毎年入ってくること
（解約によって、流出もあります）
・右肩上がりだった頃の資産が莫大で、含み益を持っていること
・利益の先食いをするということもできること
が挙げられます。
社員の給与は、随分下がったとはいえ、他業界に比べると高い
若い頃は、先輩や上司から、せめて勉強しろ！とかなり強く言われました。
金融機関ですので、モラルを維持するためには、ある程度仕方ないところは
あるかと思いますが・・・・。(^_^;)
損が保険会社が生損保相互乗入が実現したとき、ものすごい力を入れましたが、
その理由が、膨大な資産（＝負債）を持つことができるということでした。
保険料は、年齢が一歳上がるごとに、本来、高くなってゆきます。
長期の契約ですので、保険料を一定にするため、
徐々に上がっていく保険料を保険期間で平均化します。
つまり、保険期間が長ければ長いほど、
更に、払込期間が短ければ短いほど
将来の保険料の先払いを、沢山行うこととなります。
この、先払い分が、責任準備金と呼ばれるもので、
保険会社の決算書を見ますと、売上高の１０倍程度、
つまり、平均で、今、支払っている保険料の１０分の９は、
未来の保険料として、
生命保険会社に貸してやっているお金ということになります。
右肩上がりの頃の資産・・・。
株の含み益と土地の含み益は甚大です。
某Ｎ生命は、隠れ不動産会社として、日本一です。
多くの駅の駅前には、必ず、
保険外社名のついたビルが建っているかと思います。
ＪＲ東京駅 丸の上側においても、
駅に最も近いビルは、保険会社のビルです。
利益の先食いとは、
先ほど、１０分の９は、保険会社に貸してやっているお金と
話しましたが、一部の保険種類については、
未来の保険料として、積み立てる必要のないものがあります。
医療保険やがん保険など・・・。
現在の経営陣としては、自分の実績を挙げるのに、
最も都合の良い商品といえます。
昨今は、ネット系生保がもてはやされておりますが、
決算書を見て頂ければ、返済できる赤字かどうか、
ご理解いただけるかと思います。
そもそも、事業というよりも制度運営をする業態です。
儲けるということを目的とすること事態が、
法則に合っていないと考えられるのです。
大学の先輩でもあり、尊敬するファイナンシャルプランナーでもある
新美さんの最新メルマガシリーズが始まります！
まだまだ先のことだと思っていても、突然、「そのとき」はくるものです。
「介護」という言葉を聞いて、気になった方は、是非、登録して、
まずは、色々な情報を得てみては如何でしょうか？
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■
民間介護保険120％活用法 2013/11/11 第1号
http://kaigo-fp.jimdo.com/
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■
今日は何の日かご存じですか？
いよいよ、メルマガ第1号の発行です。
メルマガ第1号は11月11日に発行することにしました。
数字の１が連続するので縁起が良い訳ではありませんよ。
実は、今日が特別な日だからです。
さて、今日は何の日かご存じですか。
オリックス・リビング株式会社のアンケート調査の結果によると、77.1%の
方が今日が何の日か知りません。
したがって、ご存じなくても無理はありませんが、11月11日（いい日、いい
日）は厚労省によって「介護の日」に制定さているのです。
この日の前後1週間に各地でイベントが開催されますので、この機会に、イ
ベントなどに参加して、介護についての理解と認識を深めてみてはいかがで
しょうか。
ちなみに、東京都では17日（日）に東京国際フォーラムで「介護のコト 体験
フェア」が開催されます。
http://www.metro.tokyo.jp/INET/EVENT/2013/07/21n7q100.htm
わたしも、メルマガを通じて、皆さんと一緒に介護について理解を深めてい
こうと思います。
さて、「介護の日」に合わせて行われたオリックス・リビング株式会社の第
6回「介護に関する意識調査」を読みました。
http://www.orixliving.jp/company/pdf/pressinfo_131105.pdf
この調査によると、将来の介護について、家族についても、自分自身につい
ても約9割の方が不安に感じながらも、約１割の方しか具体的な準備をして
いません。
準備をしていない理由は、「まだまだ先だと思うから」（43.5%）、「イメ
ージがつかめないから」（37.8%）、「分からない」（17.0%）となっていま
す。
ところが、男女共に60代になると人生設計の中に介護費用を急激に考え始め
ている様子もうかがえます。
しかし、介護は決して「まだ先のこと」ではありません。
厚生労働省のデータを見ると、実に85歳以上では2人に１人が公的介護保険の
要介護認定を受けていることがわかります。
あなたが50代であれば、将来の親の介護に備える必要があります。
「まだまだ元気だから大丈夫」と思っていても、介護は突然やってきます。
どこで・どのような介護を望むのか、その介護費用はどうするのか……、い
ざというときにあわてないためには、早めの情報収集が大切です。
アンケート結果のように60代に介護費用を考え始めるのでは遅いのです。
各市町村で介護保険のパンフレットや高齢者のための福祉と保健のしおりな
どが無料で配布されていますので、入手することから始めましょう。
次回からは、民間介護保険の特徴について、公的介護保険と比較しながら
考察していきます。
お楽しみに。
――――――――――――――――――――――――――――――――――
■執筆者プロフィール
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新美昌也（にいみ・まさや）
ファイナンシャル・プランナー（CFP）/1級FP技能士。法人・個人のコンサ
ルティングや雑誌への寄稿、労働組合などのセミナー講師などで活躍。ライ
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の取材に協力している。進学費用や奨学金、教育ローンにも詳しく高校の保
護者向け講演会も年間70校以上で実施している。隠れた得意分野は会社の
節税や生命保険の活用法である。
――――――――――――――――――――――――――――――――――
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セミナー：よくわかる民間介護保険
日時：２０１４年１月２４日（金） 18:30～20:00
場所：池袋駅（東京）徒歩5分 詳細は申込者にご案内します。
講師：新美昌也
主催：株式会社FPプラネット（http://www.moneyjoho.co.jp/seminar.html）
協力：NPOくらしとお金の学校（http://ameblo.jp/kurashi-to-okane/）
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かねます。
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まだまだ先のことだと思っていても、突然、「そのとき」はくるものです。
「介護」という言葉を聞いて、気になった方は、是非、登録して、
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今日は何の日かご存じですか？
いよいよ、メルマガ第1号の発行です。
メルマガ第1号は11月11日に発行することにしました。
数字の１が連続するので縁起が良い訳ではありませんよ。
実は、今日が特別な日だからです。
さて、今日は何の日かご存じですか。
オリックス・リビング株式会社のアンケート調査の結果によると、77.1%の
方が今日が何の日か知りません。
したがって、ご存じなくても無理はありませんが、11月11日（いい日、いい
日）は厚労省によって「介護の日」に制定さているのです。
この日の前後1週間に各地でイベントが開催されますので、この機会に、イ
ベントなどに参加して、介護についての理解と認識を深めてみてはいかがで
しょうか。
ちなみに、東京都では17日（日）に東京国際フォーラムで「介護のコト 体験
フェア」が開催されます。
http://www.metro.tokyo.jp/INET/EVENT/2013/07/21n7q100.htm
わたしも、メルマガを通じて、皆さんと一緒に介護について理解を深めてい
こうと思います。
さて、「介護の日」に合わせて行われたオリックス・リビング株式会社の第
6回「介護に関する意識調査」を読みました。
http://www.orixliving.jp/company/pdf/pressinfo_131105.pdf
この調査によると、将来の介護について、家族についても、自分自身につい
ても約9割の方が不安に感じながらも、約１割の方しか具体的な準備をして
いません。
準備をしていない理由は、「まだまだ先だと思うから」（43.5%）、「イメ
ージがつかめないから」（37.8%）、「分からない」（17.0%）となっていま
す。
ところが、男女共に60代になると人生設計の中に介護費用を急激に考え始め
ている様子もうかがえます。
しかし、介護は決して「まだ先のこと」ではありません。
厚生労働省のデータを見ると、実に85歳以上では2人に１人が公的介護保険の
要介護認定を受けていることがわかります。
あなたが50代であれば、将来の親の介護に備える必要があります。
「まだまだ元気だから大丈夫」と思っていても、介護は突然やってきます。
どこで・どのような介護を望むのか、その介護費用はどうするのか……、い
ざというときにあわてないためには、早めの情報収集が大切です。
アンケート結果のように60代に介護費用を考え始めるのでは遅いのです。
各市町村で介護保険のパンフレットや高齢者のための福祉と保健のしおりな
どが無料で配布されていますので、入手することから始めましょう。
次回からは、民間介護保険の特徴について、公的介護保険と比較しながら
考察していきます。
お楽しみに。
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■執筆者プロフィール
――――――――――――――――――――――――――――――――――
新美昌也（にいみ・まさや）
ファイナンシャル・プランナー（CFP）/1級FP技能士。法人・個人のコンサ
ルティングや雑誌への寄稿、労働組合などのセミナー講師などで活躍。ライ
フプランニングを得意とする。また、民間の介護保険に詳しいFPとして多数
の取材に協力している。進学費用や奨学金、教育ローンにも詳しく高校の保
護者向け講演会も年間70校以上で実施している。隠れた得意分野は会社の
節税や生命保険の活用法である。
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■お知らせ
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セミナー：よくわかる民間介護保険
日時：２０１４年１月２４日（金） 18:30～20:00
場所：池袋駅（東京）徒歩5分 詳細は申込者にご案内します。
講師：新美昌也
主催：株式会社FPプラネット（http://www.moneyjoho.co.jp/seminar.html）
協力：NPOくらしとお金の学校（http://ameblo.jp/kurashi-to-okane/）
詳細：http://kaigo-fp.jimdo.com/
※ＦＰの方はＦＰ継続教育単位が取得できます。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
発行責任者：ファイナンシャル・プランナー 新美昌也
発行者ホームページ： http://kaigo-fp.jimdo.com/
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※取材、講師の依頼もお気軽にお問い合わせください。⇒info@fp-trc.com
※当メルマガの情報によって生じたいかなる損害についても補償はいたし
かねます。
※広告などでご案内しているサービス等をご利用になられてのトラブルに
ついて、当方では一切責任を負いかねます。
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実家あたりの、懐かしい風景。
これでもかなり家が建って、田んぼも減ったのです。
昔は、汽車でした・・・。
無人駅で停まってた電車が、ゆっくりと、踏み切りに向かってきたところです。
これでもかなり家が建って、田んぼも減ったのです。
昔は、汽車でした・・・。
無人駅で停まってた電車が、ゆっくりと、踏み切りに向かってきたところです。
危機対応は、初期対応が最も重要といわれております。
可能な限り、集めてみました。
ホームページ上に掲載していないところもあるようです。
大手さんばかりなので、おそらく、専門家の方がそれぞれついて
対応されているものと思います。
第一復旧レベルまで、早期に回復して、
信頼を回復を達成し、早期に、通常レベルに戻られる様子を、
観察していきたいと思います。
株式会社阪急阪神ホテルズ
ザ・リッツ・カールトン大阪
ホテルクレメント徳島
ホテル京阪
ＪＲ九州ホテル
福山ニューキャッスルホテル（広島県）
東急ホテルズ
下関東急イン
東急ホテル
エクセルホテル東急
東急イン
井筒屋デパート（山口）
阪急百貨店
札幌グランドホテル
東武ホテルレバント東京
渋谷東武ホテル
横浜ベイシェラトンホテル＆タワーズ
上尾東武ホテル
ホテル・ニューグランド（横浜市）
そごう・西武
横浜・八景島シーパラダイス
小田急百貨店
京王百貨店
東武百貨店
ホテルグランヴィア京都
ホテルグランヴィア広島
三宮ターミナルホテル
オークスカナルパークホテル富山
可能な限り、集めてみました。
ホームページ上に掲載していないところもあるようです。
大手さんばかりなので、おそらく、専門家の方がそれぞれついて
対応されているものと思います。
第一復旧レベルまで、早期に回復して、
信頼を回復を達成し、早期に、通常レベルに戻られる様子を、
観察していきたいと思います。
株式会社阪急阪神ホテルズ
ザ・リッツ・カールトン大阪
ホテルクレメント徳島
ホテル京阪
ＪＲ九州ホテル
福山ニューキャッスルホテル（広島県）
東急ホテルズ
下関東急イン
東急ホテル
エクセルホテル東急
東急イン
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阪急百貨店
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東武ホテルレバント東京
渋谷東武ホテル
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上尾東武ホテル
ホテル・ニューグランド（横浜市）
そごう・西武
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小田急百貨店
京王百貨店
東武百貨店
ホテルグランヴィア京都
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三宮ターミナルホテル
オークスカナルパークホテル富山
店舗は、ショールーム兼倉庫だと考えると、
とても明快な回答がでるように感じます。
「店は下見だけ、買うのはネット」 ZOZOTOWN新商法は流通革命起こすか
紀伊国屋書店の松原治元社長の著書『三つの出会い』に
「店舗は倉庫だと考えた」という記述がありました。
昨今の通信とコンピュータの融合から生まれる
新しい消費形態と、リアルな店舗の融合がもたらす感覚は、
そういった表現がぴったりのように思います。
お客様の安全を考慮する必要がありますが、
ドンキホーテのような、ちょっとエンターティナーな店舗作りと、
ウェブ通販や、更にＡＲまで、
融合してゆくと、商店街やデパートが、
テーマパークのようになってゆくように思います。
後は、人と人のコミュニケーションを、
どのように編みこんでゆくかということでしょうか。
とても明快な回答がでるように感じます。
「店は下見だけ、買うのはネット」 ZOZOTOWN新商法は流通革命起こすか
紀伊国屋書店の松原治元社長の著書『三つの出会い』に
「店舗は倉庫だと考えた」という記述がありました。
昨今の通信とコンピュータの融合から生まれる
新しい消費形態と、リアルな店舗の融合がもたらす感覚は、
そういった表現がぴったりのように思います。
お客様の安全を考慮する必要がありますが、
ドンキホーテのような、ちょっとエンターティナーな店舗作りと、
ウェブ通販や、更にＡＲまで、
融合してゆくと、商店街やデパートが、
テーマパークのようになってゆくように思います。
後は、人と人のコミュニケーションを、
どのように編みこんでゆくかということでしょうか。