☆松川レピヤンの奥さんのblog☆ -2ページ目

お伝えしていきたいこと(^^♪

こんにちは(^^♪

 

毎日あっついです・・・毎年毎年気温が上がってきているようで10年後日本は。。いや地球はどうなっているのかなって‥・少し心配になるような最近のお天気ですねえーん

 

10年後・・・といえば 10年後私たちの会社もどんなふうになっているのかなって最近考える時がありますおねがい

 

ど真ん中にいたときの自分と今少し俯瞰して見れている自分と・・

俯瞰してみると今まで突っ走っていたからこそ気づけなかったことに気づけるようになっている自分がいることに気が付きます・・・昔よく言っていた 走ってばかりじゃ見えないものがあるよって言っていたのはこのことなのかなって最近思いますニヤリ今までは 気づけなかったというより当たり前の中にいてそのありがたさや大切さに慣れていた‥といった方が的確かな・・

 

先人が気づいてきた今までの100年と 新しい人たちで繋いでいくこれからの100年と・・今までがAなのだとしたら これからはB それが掛け合わさってABになるのは当たり前・・そう・・そこで化学反応が起きCにならなかったら ただの足し算・・・それだとあんまりおもしろくないなぁって思うんですよね・・・

 

今までの素敵な部分 レピヤンってこれだよねっていう部分に 新しい要素が加わって Cになる・・

だから 素敵なんだよね‥レピヤンは・・って そんな100年にして行かなきゃ どこにでもある ただの 少し設備がしっかりしているハタヤサン・・・だと勝ち残れないんじゃないかな・・・・

 

なら C・・化学反応を起こすためにはどうすればいいのか・・

少し考えてみたんです照れ

 

段階があると思う

まず最初の階段は 今までを振り返り 今日まで大切にしてきたものは何か・・・言葉は何か・・・行動は何か・・・・心は何か・・・・を 探り出してみる⇒これが一番大事・・・・キューン

 

次の段階は これから大切にしていきたいものは何か 言葉は何か 行動は・・心はなにかを考えてみる

 

それから 今までとこれからを考えたうえで これは外してもいいかな これは足していこう そういう取捨選択をして 新しい これからを作る、時代に合わなくなったものは変えればいいと思うし、新しい考え方や新しいやり方もこれからどんどん出していけばいい。 そこで化学反応が起きて自分たちの力以上のモノが出来上がっていくのではないのかなって思うんです・・

 

そのためには 自分たちだけではなく外部の人の力ももちろん必要 外部の人の力で その化学反応を大きくしていけるのではないかなって思うんですよね・・・

 

ただその前に一度 私たちは何を大切にしてきたのか?

なぜお客様に選んでいただいてきたのか?

人とどう向き合ってきたのか‥

何を守り なにだけは譲らずにやってきたのか・・

 

それを知り 言葉にする作業が必要なのではないかと考えています

 

そのうえで残すものは残す 時代に合わないものは変えていく

そしてそこに新しいものを加えていく

 

私はこの順番は大切だと考えています

これは過去を守りたいわけではありません。が・・・ 新しい会社を作るために必要な作業だと思います

 

最近たまにコンサルという会社さんとお話しすることが有るのですが

外から見ているからこそわかること、沢山の会社さんを見てきたからこそ教えていただけることはたくさんありますが これからの会社はこうあるべき リーダーとはこうあるべきという理想の姿から入る前に まずこの会社の足元に何があるのかを見ていただきたい

 

今ここにいる人たちは どんな人たちなのか?どんな文化の中で働いてきたのか?何を大切にしてきたから今の会社があるのか?そして既にこの会社の中にあるいいものはいったい何なのか・・

 

そこを理解してうえで 足りないものや変えたほうがいいものを教えていただきたい・・・

 

現在地を知らないまま目的地だけ決めてしまうとどこの会社にも当てはまる『こうであるべき』に私たちの会社がもともと持っていたかけがえのないものまで上書きされてしまう気がするのですえーん

 

私は外から会社に関わってくださる方には 会社としての姿を教えていただくだけではなく、私たちと一緒にまずは足元を見ていただきたい。私がよく言う会社の土壌をよく知っていただくことが一番大事な作業なのではないかと考えています

 

それともう一段欲を言わせていただくのなら 新しいものを作る時こそ 一度自分たちがどこから来たのかを知ることも大切だよって伝えることも 沢山の企業を見てこられた会社さんの役割なのではないかと思っています

 

私は社員たちに 私たちはこういうことを大切にしてきた会社です。そしてこれからはこういう会社を作っていきますって自分の言葉で語れるようになってほしいなって思っています

 

そのためにも いきなりこれからを作るのではなく まず一度 これまでを言葉にしてほしいと願っています

 

これまでを知ったうえで 何を残し 何を変え 何を新しく作るのか・・

 

その順番だけは大切にしてほしいと願っています

 

 

これは 外部のコンサルさんにだけいえることではなく 弊社の営業の子たちにも言えるのではないかと思っています・・また今度・・・・照れ

 

 

1984年12月 この場所に2台のレピアから始まりました・・・なつかし・・・・・愛

 

 

 

 

夏のインセンティブ(^^♪

 

 

 

 

コツコツコツコツと頑張る系の子たちです(^^)/

 

あゆみちゃんと 祐也君は一日に何度も何度も工場に足を運び 自分たちが作った型とお客様の想いがシンクロしているかを確認しながら仕事を進めます 

 

うまくできるまで…工場の人がもういいやろ・・・・って思っても(口には出しません・・・( ;∀;))それでも何度も何度も自分自身が納得できるまで挑みます・・たまに あわんやろ・・・・・って思う時もありますが・・・・妥協っていう言葉が割と嫌いな部署かな・・・・・(^^♪彼女のポリシーは定時で誰よりも数をこなす‥・有言実行の女の子です。最近は修正率もリーダーに次ぐ位置に来ています。ん~中々かっこいいです・・・

 

祐也君は 最近 彼の仕事場は 織機の上も増えたみたいで・・時々針落ちとかを直しているようです・・顕微鏡で背中を丸くして机にかじりついていたかと思えば いつの間にか機上にいる・・・落ちんときねや・・・・(^^♪

 

たくまは 指導賞・・・・まじすか・・・・・って・・・指導される側だった子がいつの間にか 仲間たちを指導しています(笑)几帳面な性格が そのまま性分に合ってる・・・そう感じさせる指導をします・・・

 

あんまり喋りは得意な方ではないので 背中で教えているのかなって思うと なんだか親みたいに胸が熱くなりました

 

リーダーや 一緒にお仕事をしている仲間たちにしか見えない 仕事場です・・・

事務所みたいに 沢山の人の目につく場所ではない・・

 

でもこんな風に見えない場所で タラタラ汗を流しながら頑張るそんな子たちが たくさんいるんですよね・・・・

 

 

キラリ賞(^^♪

エッジ加工部リーダー 網田涼 選

 

 

 

 

 

 

 

 

二人ともいいお姉さんです・・レピヤンではレジェンドと呼ばれる人たち・・

 

60歳を過ぎても(失礼 一人はまだ50代( ;∀;))こんな風に30代のリーダーに褒めてもらえる・・

 

頭をナデナデしてもらえる・・(ナデナデはしていないとおもいますが・・気分は(^^♪)

 

二人とも凄くうれしそう・・・・いいね!!って押してあげたい(^^♪