♪九州高原牧場☆ステーキ祭り♪

レディースデイって・・・ズルイ！



「秋葉原ベンチャー社長とその仲間たち」

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　　 ｜¨｜￣ヽ　　◆九州高原牧場　楽天市場店◆
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　　　　　　　当店では「食の安心・安全」をモットーに
　　　　　　　　　飼育から加工までを手掛ける
　　　　　　キヨタグループの商品を販売しております。
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　★お肉大好きな女性必見★
　　　　 ♪九州高原牧場☆ステーキ祭り♪


　のご案内です！　　　　　
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本日より開催！
『48時間！女性限定HappyレディースDAY　5,000円以上のお買い物でポイント3倍』


「秋葉原ベンチャー社長とその仲間たち」

　　　　　★詳細は、メルマガの一番下をチェック★

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　　お肉好きのあなたのお腹を満たすもよし！
　　　　　　　　　　　　家族のために買うもよし！！


　【九州高原牛の国産牛ロールステーキ240ｇ 880円】
　　http://item.rakuten.co.jp/kiyotabeef/4510526001925/  



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【２】


　　　【九州高原牛肩ロースステーキの切落し500ｇ 1,280円】
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　　　　　　　　や…
　　　　　　　　　　やわらか～い♪
　　　　　　

　　　薄くスライスしたお肉をクルクル巻いたロールステーキです！　　


　　　　　　フライパンの上で焼かれている姿も
　　　　　　　　可愛いので、必見です（笑）　　　　　　　　　　　



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【３】

　　　　　　
　　【九州高原牛の最高級国産牛ロースステーキ180ｇ 1,780円】
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　　　ステーキの端切れだけど・・・！
　　　　　　
　　　　　　　　≪≪厚みはステーキ並み≫≫

　　　　　
　　　　大きいカットもあるけど、小さいカットもあり！

　　　　　おちょぼ口で、もりもり召し上がれ♪
　　　



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【４】

　　　　　　
　　　　　　【九州高原牛ヒレステーキ120ｇ 1,480円】
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　　　　　　塩だけでも十分おいしいお肉なんです♪


　　　　我が家では、お祝いの日は外食よりもこのお肉っっ


　　　　　しっかり主役の役目をしてくれるステーキです！

　　　



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【５】

　　　　　　
　　　　【九州高原牛肩ロースミニステーキ90ｇ 880円】
　　　http://item.rakuten.co.jp/kiyotabeef/4510526001963/  




　　　　　　ステーキはヒレに限る！というみなさん


　　おうちでちょっぴり贅沢な国産牛ヒレステーキいかがですか？


　　赤身が多くてやわらかいステーキでヘルシーにいきましょう♪

　　　



「秋葉原ベンチャー社長とその仲間たち」
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メルマガ担当：荒木より・・


　　　　　冷凍庫を空けてお待ち下さいヾ(・ω・｀)ノ♪


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◆ 『48時間！女性限定HappyレディースDAY　5,000円以上のお買い物でポイント3倍』◆

【開催期間】2010年1月12日(火)10:00から2010年1月14日(木)9:59
【キャンペーン対象者】女性楽天会員のうち、専用ページからエントリーされた方
【対象サービス】パソコンからの通常購入、ケータイからの通常購入、パソコンからの共同購入、ケータイからの共同購入
【ポイント付与】2010年3月20日（土）頃までに2010年3月31日(水)まで使える期間限定ポイントでプレゼントします。




　　　　　　　お手ごろ価格880円でステーキが♪


　　　　　さぶとんという部位を使用しております！


　　　　　　　　（ざぶとんって・・？）

　　　　１頭からたった６ｋｇしかとれない貴重な部位！
　　　　　　　肩ロースの中の一部分を指します！


　　　　　 　　　 小さいけれど、味はうまい！
　　　



「秋葉原ベンチャー社長とその仲間たち」

☆=今すぐエントリー（1月12日(火)10:00頃更新）=☆
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なう！


「秋葉原ベンチャー社長とその仲間たち」


人生において


最も大切な時


それは


いつでも


いまです



(相田みつを)


今を疎かにして

5年後も

10年後も

ありえない。


今は

すぐに通り過ぎてしまうけど


今この時を大事に・・・




EC物流の未来


「秋葉原ベンチャー社長とその仲間たち」


http://www.ec-proud.com/


当初、

ＥＣ物流を創めた頃に想定していた

お客様のニーズと、

現在、

御好評を頂いているサービスには

若干の乖離が出て来ています。


当初は、

・速い

・売る為の写真

・コスト削減　　であろう・・・


と思っていた訳で、

そこに重点を置き、売上10億前後の事業者様に

アプローチしていましたが、

ある部分は合っていました。

しかし、

ある部分に想定外の事象が見えてきました。


・イニシャルコスト不要

・発送物の引き取りサービス

・システムをサーバーごと提供する

・資材作成サービス　　などなど・・・


私達がこのぐらいは当たり前！と思っていた事が

御客様に喜ばれて・・・

私達も嬉しく思っています。


より一層の顧客サービスで

大手の物流サプライヤーを

驚かせていきたいと思います。


http://www.ec-proud.com/



意思決定、そして行動が求められる管理職


「秋葉原ベンチャー社長とその仲間たち」
http://proud-dnet.co.jp/



先日、昔私が在籍していた、

ある物流会社の元部下が

私のところに相談に来た。


会社の今後の方向性や

山積している課題、問題点などを
管理職として、

何から手をつければ良いかが

解らないと言う。


そう話しながらも

最近、採算の合わない取引先から

撤退するということにしたという・・・


というか荷量が少なく、運賃が安く、

更なるダンピング要求に

撤退せざるを得なかったようだ。


繁忙期や閑散期の

人員調整が困難であるとのことであり、
話を聞いてみると

傭車は１台も依頼していないという。


その点についても、

この管理職は
傭車の依頼先を見つけなければならない、

必要性を知っていた。


また、

ドライバーが一昔前のノリで、

それでも前任者時代からのベテランの為、

少々のマナーの悪さには目をつむっているという。


自分より社歴の長いベテランドライバー達に

気後れしてしまい口が出せないという。


これを頼りなく感じる方もいると思うが
こういうケースは

よく目の当たりにする光景なのだと思う。


私が現場の改善について

御手伝いする際、

一番気になるのは

依頼企業の本気度だ。


何らかの障害があるから

上手くいっていないのだ。


それを乗り越える為には

何らかの波風は避けられない。


その後、

事務の体制の話に移り、
それぞれの女性スタッフの役割分担と人員調整など
また、

パートの活用もキチンと行っていることが解った。


前任者の時代には

会社の中で現場中心の業務が大半であった為、
特にこれといった

リーダー学を吸収したわけでもなかった。


しかし、上記のように

気弱な部分があったり、
前任者のしがらみと戦いながらも

この新米管理職は

自社の課題、問題点、
そして

その解決策まで、

しっかり理解しているのである。


なぜ

私のところに相談に来たのかと

思うぐらいだ。


しばらく

話しをしているうちに

その理由が見えてきたように思えた。


自分の考えに対して、

「後から押してもらう人」が必要であったこと、
前任者に負けることなく

自信を持って「決断」する勇気と
それに伴う

「行動」がついてこなかっただけなのだ。


解っているのと

やってみるのは大違い。


部下に対して厳しくも

愛情と勇気をもって

思い切って一歩を踏み出せば
この新米管理職も

立派なリーダーになれると思うし、

そしてそれを切に願うのだ・・・



管理職の　自己点検


「秋葉原ベンチャー社長とその仲間たち」


1.日常　感情的になったり短気を起こしたりはしない


2.自分の欠点や短所を気にして悩むことはない


3.自分に自信を持っており　コンプレックスに悩んだりはしない


4.失敗をいつまでも気にせず　次の行動ができる　挑戦的である


5.自分の仕事に熱意を持ち続けるための工夫をしている


6.人前でどしどし話や意見発表ができる


7.忍耐力を養うための自己啓発をしている


8.何事によらず物事には前向きに　行動的に取り組んでいる


9.仕事が好きで面白く　働くのが楽しい


10.夢とロマン　感動的な男で上司である



記事は「東経情報」から抜粋したものです。

週に3回（地区によっては週1回）郵送でお届けする
企業情報紙「東経情報」の表題に書かれています。

東経情報についてはこちら>>>



道程は遥か遠くなれど
1ミリでも前へ！
近づいて行きたい・・・

やるっきゃない！


「秋葉原ベンチャー社長とその仲間たち」


人生は


ゼロから生まれ


ゼロに戻るのだから、


失敗しても


何も損はしない。



モンテーニュ



仰るとおり！


振り回されて生きても、


自らの意思で生きても、


一生に変わりは無い。



何の為に生きるのか？


どうやって生きるのか？


何を目指して生きるのか・・・



さあ、元気出して行こう！！


備えあれば、憂い無し・・・


「秋葉原ベンチャー社長とその仲間たち」


備えあれば、憂い無し。


今年、どんな道程を、どんな風に歩んで行こうか・・・


どんな備えをすれば、憂う事無く、邁進出来るだろうか・・・



私達は、どんな山を登ろうとしているのか・・・



筑波山に登る時と、
富士山に登る時と、
エベレストに登る時とでは、
準備にかける人・物・金・情報が

まったく違うはずです。
　　

何とかなると思って

エベレストに登山をしたらどうなるでしょうか？


答えは明らかですね。



アスリートも同じです。


準備運動をまったくしないで

激しい運動をしたときにどうなるか？


また、

オリンピックなどに目標設定をして、

そこから逆算をし、
いつまでに何をするかなど、

アスリートは

準備に余念がありません。

もちろん、

ビジネスでも一緒で、

何か、望む成果を得たいと考えている時、

何の準備もしないで望むのと

しっかり準備して望むのでは

自ずと成果に明らかな差が出るはずです。


極端な話、

クライアント先に行って、

プレゼンをするのに、
何を話すか、

話に使用するパワーポイントをどうするのかなど、
準備をしっかり行ってやるのと、
行ってから何とかすればいいやと考えてやるのとでは

結果に雲泥の差がつくのは自明です。


結果オーライの時もあるでしょうが、

自分自身の限られた人生を

当てずっぽうで過ごしては

後悔すると思うのです。


ＢＥＳＴを尽くしたか？

自問するのです。


勝負は時の運とも言いますが、

運を操作出来るのなら苦労はありません。


運は日常の立ち居振る舞いが

呼び込むものだと思うのです。


偶然に

自分自身や会社を委ねる訳にはいきません。


危機に備えて、

しっかりと構えておきたいと思うのです。

「おおげさだなあ」と言う前に

考えて見て下さい。


初めての海外旅行。


「夏休みに家族で初めてハワイに行く」となったら、

数ヶ月も前から

家族皆で、色々と準備をしませんか？

十分な準備が、

安心して、最大限に旅を満喫する、

唯一の方法だと思うのです。


十分な準備が、

プラウドが定める業績目標という山を

安心して、

楽しんで、

制覇する、

唯一の方法なのです。


準備は期待を生みます。



備えあれば、憂い無し。



憂う事無く、ワクワクしながら、

しっかりと業績目標という山を

社員全員と登っていきたいと願っています。



「秋葉原ベンチャー社長とその仲間たち」