内向型リーダーシップ開発!HSPが持つ繊細さや優しさをデザインして価値に変えるコーチング! -27ページ目

内向型リーダーシップ開発!HSPが持つ繊細さや優しさをデザインして価値に変えるコーチング!

HSP(繊細で敏感な人)や内向的な人が、それを欠点とするのではなく才能として活かし活躍していくサポートをしています。

HSP(内向型)専門メンタル&ビジネスコーチ

 肌勢健二(はだせけんじ)です。

 

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【HSP診断テスト】

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眠りに落ちる寸前、自分にとって生産性のないこと、

(例えば政府がバカ過ぎて困るなぁとか)を考えている自分に気づいたとき、

 

僕は意識的にまったく違うことを考えるようにしています。

 

例えば自社のサービスに何を掛け算したら価値が高まるだろうか?

 

とか、

 

肌勢健二の価値を高めるためのユニークなアイデアとは?

 

などです。ひらめき電球

 

 

 

そんな難しい問題の答えは出るわけもなく、僕は眠りに落ちてしまうのです。

 

(ここからが大事!)

 

 

 

でも、

 

ここからは僕の無意識が考え続けることになります。

 

 

そして、

 

もしかしたらその答えを夢に見せてくれるかもしれません。

 

ヒントになるキーワードや言葉を教えてくれるかもしれません。

 

数日後、現実世界の中でその答えに導いてくれるかもしれません。

 

 

 

人間の潜在意識や無意識の話しをすると途端に怪しくなってしまいますが、

大成功者や偉人さんたちは、総じてこの部分を上手に活用できてた人なんじゃないかな?って思っています。

 

 

 

横になって目をつぶったとき、自動思考が考えたってしょうがないことを考え始めていたら、意識的に「その答えが欲しい!」と思うことを考えるようにして、

 

眠ったあとは自分の無意識に任せてしまうことをお薦めします♪

 

 

 

 

 

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やっと観に行くことができました。目

 

るろうに剣心 最終章 - The Beginning -

 

 

 

なんか、ビジュアルだけじゃなくてすべてが美しいよね。

 

魅力的な俳優さん、女優さんが出てくるので、どの場面も目が離せません。

キラキラキラキラキラキラ

 

 

 

 

 

僕は歴史には詳しくはないのですが・・・

 

幕末の志士も新選組も、自分が信じた正義を貫くというのが、

この物語の哀しい運命をつくり出しているのだと思います。

 

登場人物はその信じた正義のために、自らのすべてを賭けています。

 

 

 

僕らはいま、その後の未来を生きているのですが果たしてどちらの正義が正しかったのか?

 

その答えは誰にも分からないのかもしれません。うーん

 

 

見る人が変われば正義も悪も入れ替わる。

 

・・・のかもしれませんね。ひらめき電球

 

 

 

 

 

 

コロナ騒動を機にこれまで無関心だった政治に不信感を抱き、

ときに感情的にやり場のない怒りに震えることがあります。 ムキー

 

 

「こいつらが日本をダメにしてる!」

 

「この腐敗しきった政治家たちを一掃せよ!」

 

そう興奮している自分がいるのです。メラメラ

 

 

 

 

 

 

でもこの映画を観ながらふと思ったのです。

 

 

(あぁ、自分は幕末の志士側なんだな…)

 

(自分の主張こそ正義だと思っていたけど、立ち位置が変わればそれは逆にもなるのだな…)

 

 

 

 

どちら側であろうと、日本をより良い国にしたいという想いは同じ。

手を取り合ってそのビジョンを実現させることはできないのかなぁ?

 

そう自分に問うてみると、このやり場のない怒りを鎮めることができず、

ここまでコロナ騒動を長引かせている現職の政治家たちは許し難く、

手を取り合うなんてできるはずない!ムキー

 

 

という心の声がまだ聴こえてくるのです。汗

 

 

そんな未熟なマインドの僕も建設的な視点を持ち、もう少し大きな器量を育むよう精進します!

 

 

だから、

 

一刻も早くコロナ騒動を収束させ、活力ある日本に戻りますように。

 

 

 

 

 

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僕は高校卒業後、最初に就職したとき以外はすべて、

従業員数10名以下の零細企業でしか働いたことがありません。

 

そういう小さな会社では、

個人の能力、影響力というものが如実に表れる環境です。

 

だから、

 

食品市場でアルバイトした時も、空調の職人になった時も、

パチンコ店さん向けの営業マンになった時も、

他人より一所懸命に働き能力を高める努力をしてきました。

 

 

 

学歴も才能もない内向的でビビりな自分が、

組織の中で安心して過ごすためには結果を出すしかなかったのです。

 

 

 

 

そしていつの頃からか、常にオーナー(社長)の視点になって考えるクセがついていました。

 

 

(社長だったらこれ、どう対処するだろう?)

 

(どうしたら親方は喜んでくれるだろう?)

 

(どんな人材が居てくれたら社長は嬉しいだろう?)

 

そんな問いに応えるように、働いていたように思います。

 

 

 

いま、研修事業を通して中小企業の人材開発に携わらせていただいておりますが、

従業員数が100名を超えるような会社だと、そのオーナーシップみたいなものが欠けているように感じることが多いです。

 

 

 

まっ、でもそれが当たり前だった時代が続いていたので何も口にはしませんでしたが、数年前からはその依存的なマインドを持った社員は不要という空気感になってきて、自立型の人材育成を支援してほしいとお声掛けくださるようになってきています。

 

 

 

個人向けのコーチングも、個人事業主の方を除きどこかにお勤めの方はやっぱりマインドが緩かったように思います。笑い泣き

 

それでも独立したい!店長になりたい!部長になりたい!

 

という願望はお持ちなので、時間をかけながらそれに相応しいマインドセットを支援してきたように思います。

 

(残念ながらお役に立てなかったクライアントさんもいますぐすん)

 

 

 

 

 

 

いま、新型コロナ騒動の影響により、社会は激変し続けています。

 

義務教育で身につけた、

 

・言われたことはしっかりと行なえる

・協調性を重んじみんなと同じように過ごすこと

・1つの正解を従順に繰り返すこと

 

には価値がなくなっています。ぐすん

 

 

 

 

いま、重要になってきていることを一言でいうと・・・

 

「あなたは何者でどんなユニークな部分を持っているのか?」

 

そして、

 

「どんな貢献をしてくれるのか?」

 

が問われているはずです。

 

 

だから、

 

 

自分と向き合い、私は何者なのかを発見し、受容し、

どんな貢献ができるのかを開発し、表現する(アサーティブ)ことが、

とても重要なワークになるのではないでしょうか?

 

 

 

 

 

「人生は何度も再選択していいんだよ!」

 

100年の時を超えて、アドラーさんのそんな声が聞こえてきます。ニコ

 

 

まずは自分自身のリーダーになり、自分の中に封印されている可能性を解放する支援をしてみましょう!

 

 

 

 

 

 

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