PRアイディア直売所 ~作って売るから安い~ -80ページ目

【昼飯】ランチコンサルの楽しさ

PRアイディア直売所 ~作って売るから安い~-ランチコンサルのイラスト


「ランチコンサル」という言葉は私が作り出したサービス名ですが、ある人が「きようはどんなランチを食べたいかを教えてくれるサービスですか」といいました。


いゃあ、驚きました。いくらなんでもそんなビジネスはないでしょう。夕飯のレシピを教えてくれるサービスはあるかもしれませんが。


私が提唱するランチコンサルとは、あなたのPR課題を解決するために2つの回答を出させていただきますが、フィーとしてのお金は必要なく、私に4000円(結果をアメプロで公開すれば3000円に)相当のランチをご馳走してくださればOKというものです。企業秘密があるためか、実際はブログ公開NGというお客様がほどんどですが。


つまり、お客様から提示された課題に対して1週間ほど考案する時間をいただいて、出来上がったPR回答をランチをしながら解説するというわけです。


私の専門はPRですから、回答できることはPRに限定です。つまり、商材(モノやサービス)や会社・個人について、どのようにPRをしていけば一番効果的かを回答差し上げるものです。


お客様の中で一番多いのが、コンサルタントを名乗っている先生方です。広い意味では同業者でもあったりします。しかし、案外、評判がいいんです。

▽医療機関マーケッター&コンサルタント、森本尚樹さんのランチコンサル感想

http://www.morimotonaoki.com/blog/2010/05/post-b4e8.html


これはたぶん自分のクライアント(お客様)に対して、指導している側なので、他人からアイデアをもらうという習慣に慣れていないことによる目新しさなのかもしれません。


皆さんもいただでしようか。以下のフォームから、あなたが直面する「課題10項目」を書いてメールで送ってくださいますとPR回答2個を作成します。

お申し込み⇒http://my.formman.com/form/pc/jXT5cpHt8OX5up6n/   


ランチコンサル風景の動画
http://youtu.be/I75q1XRg0I0  (男性編)
http://youtu.be/VtnP0yELmyc (女性編)


プレスリリース                     2010年6月11日
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

[人気] ランチコンサル塾が人気 3人集まればワンコイン
塾長はPR会社社長 参加者はGIF?を同時ゲット

ランチ活用に異変!ランチメイト症候群や便所飯も解消?
昔=パワーランチ 今=ランチコンサル

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
このリリース資料(無料)はご自由にご利用下さい。

[本文]

コンサル費は不要、食事をご馳走してくれればPRアイディア
を出します─。こんな日本一ユニークなコンサルタントが登場。

PR会社「スーパーピーアール」社長の蓮香尚文さん(62)が
6月1日から始めた「ランチコンサル塾」にOLや出張サラリー
マンが人気という=イラスト。

蓮香さんが先月、自身のブログ「PRアイディア直売所」(
http://ameblo.jp/pridea/ )で呼びかけたところ、これまでに
男性15人、女性12人の参加(6月15日現在)があり、今月
はあと17人が予約済みという人気ぶり。

斬新なアイディアならば急ぎのプレゼン資料に挿入したいという
ちゃっかりビジネスマンや、出張で地方から上京、訪問先までの
打ち合わせ時間を利用してアイディアをゲットして商談をスムー
ズにしたいとする賢い女性経営者など参加目的はさまざまだが、
いずれも好評。

人気の秘密は、格安料金に加え、GIF(ジィフ=グルメのG+
アイディアのI+友達のF)の3つが同時にゲットできるからだ
という。

参加するには蓮香さんにメールで課題・希望日時を伝えておく。
蓮香さんは与えられた課題から回答を作成、当日ランチ開催店で
回答内容を伝授する。課題1個に対し、PRアイディア2個を回
答する。

「食事と話の2つは両立できない」(蓮香さん)ため、参加者に
は前日までに回答を提出、翌日のランチ時に口頭でそのポイント
だけを解説、終わればそのメモ(A4判2~3枚)を手渡す。

なぜか「参加者は自分のことに加え、同伴する他人の事例も聞き
たいという人がほとんどなため、2人か3人の同伴を好む人が多
い」(蓮香さん)という。異業種の人と出逢う楽しみもあるのか
もしれない。

ランチ時間には行けず食事なしでもいいか、という問い合わせも
多数あり、その点について、蓮香さんは「基本はお金は受け取ら
ず、食事をいただくというのが趣旨なので悩みます」と笑う。

蓮香さんへのランチ提供額は4000円。参加者が3人同伴にO
Kすれば1人133円ずつの支出になるが、2人の場合は1人
2000円。

また、参加者が「課題と回答」のブログ公開に承諾すればさらに
1000円引きとなるため3000円の勘定に。これまの参加者は

 「ブログ公開は全員ノー」(蓮香さん)だったた。

なぜ今こんな会合サービスを始めたのか。

動機について、蓮香さんは「昨今、1人で食事するのが憂鬱にな
るランチメイト症候群や便所飯などの社会問題が指摘され、気に
なっていました。それを解消しようと、知らない人同士、異業種
の人が仕事の話を通じて楽しくランチを共有できないかというの
が発想のヒント。実際やってみて、そんな人たちからの参加はな
かったのですが、逆にツイッターやブログなどのITツールでつ
ながりたいランチ相手のニーズがあるのに驚きました」と話して
いる。

希望者は蓮香さんあてに、メール(
pridea@s-pr.com )か電話
(03・6233・9430)でどうぞ。 (了)

[参考情報]
▽3人ランチの会
http://3lunch.jp/
▽3人ごはんBlog
http://blog.kahoku.co.jp/sannin/
▽ランチメイト症候群
http://tinyurl.com/yavk55
▽ランチメイト命名者の町沢医師
http://tinyurl.com/265qvc2
▽便所飯
http://tinyurl.com/yf7v3f

----------------------------------------------------
[会社概要]
1.会 社 名:スーパーピーアール株式会社
2.代 表 者:蓮香尚文
3.設 立:1979年6月1日
4.業務内容:広報代行業
5.所 在 地:東京都新宿区新宿7-22-9-101 〒160-0022
TEL 03-6233-9430 FAX 03-6233-9431
7.会社HP:
http://s-pr.com/
8.ランチコンサルのチラシ:
http://s-pr.com/room/lunchconsul-chirachi.pdf
----------------------------------------------------

―――――――――<この件に関するお問い合わせ先>――

スーパーピーアール株式会社の
蓮香尚文(はすかひさふみ)までお願いいたします。
Mail :
hasuka@s-pr.com
T E L : 03-6233-9430
F A X : 03-6233-9431
所在地: 東京都新宿区新宿7-22-9-101 〒160-0022

―――――――――――――――――――――――――――

●画像イラストはhttp://s-pr.com/room/lunchconsul-Illust.jpg
からダウンロードできます。


発想とアイディアを独自の視点から研究している【伝説のPR職人】ハスカです。私の一貫したスタンスは「あらゆるビジネスの根本は発想・アイデイアにある」。マスコミと読者を「ハッ」とさせ、「ソウ」だったのかとうならせる、「わがハッソウ(発想)術は永久に不滅です」。また、ハスカ式PRをひと言でいうなら「創作PR」の世界といっていいでしょう。古典PRというものがあるかどうか知りませんが、私のは既存手法とはまったく違う独自開発したユニークな独創的PRといえます。

【発想】「世の中」という言葉に置き換える

■[社会責任+社会貢献]でソーシャル(1/2)
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
私の大好きなソーシャルという言葉が多様化してきました。といっても私の場合、ソーシャルというのはソーシャルメディアのそれではありません。あくまで「社会」「市民」という意味でのソーシャルです。

個人発信でき、他人と交流することができるだけでソーシャルだと思ったら大間違い。人間の複数集団コミュニティが形成されてこそソーシャルなんですね。

ところで、社交ダンスのことをソシアルダンスといいますよね。あのソシアルはソーシャルなんですね。ダンスはまさに人と人が触れ合う踊り。それを人に触れるのではなく「社会と触れ合う」といっています。社交ダンス、ソシアルダンスは言い得て妙と思いませんか。このようにソシアル、ソーシャルという言葉は太古の昔から使用されており、古くて新しい言葉なんですね。

写真素材 PIXTA

       (c) じすい写真素材 PIXTA


ここで、そもそも論を語らねばなりません。ソーシャルという言葉はソーシャルマーケティングやソーシャルマネジメントに代表されるように、企業の利益追求中心のマーケティングに対し、社会とのかかわりを重視するマーケティングの考え方を指しています。

ところがここまできてもまだ誤った考え方をする人たちがいます。グーグル広告でよく拝見する「ソーシャルマーケティング」。クリックすると以下のサイトに遭遇。
http://www.dff.jp/landing/?gclid=CJSKouCIk6YCFQvabgoduDlSSw

ここは社会貢献という名の募金集めサイトである。私にいわせればこんな会社やサイトはすべて偽善。場合によっては新手の詐欺と呼んでもいいくらいだ。第一、社会貢献=寄付活動=金銭供与による経済活動という考え方が間違っています。

ひと口にソーシャルマーケティングといってもその中身は「社会責任」と「社会貢献」の2つが含まれます。寄付をして社会貢献をするのが悪いことではありませんが、その前に社会的責任を果たしているのかという根本的な問題もありますね。

さて、以下の内容は以前にも書きましたが、大事な動きなので重複して書かせていただきます。「ソーシャルリーディング」と「ソーシャルアパートメント」の2つのソーシャルのことです。

ソーシャルリーディングとは流行の電子書籍分野で、読む楽しさを他の読者と共有するコミュニテイ機能のこと。1人で読書するのではなく、「みんなで一緒に読書する」。輪読の共有。

電子書籍で人気の、スクリブド(
http://www.scribd.com )やブックワーム (http://www.bookwormr.com )、シェルファーリ(http://www.shelfari.com )というサイトがあります。これらはそれぞれに異なる点はあるとしても、すべてこのソーシャルリーディングをサポートするものと考えていいでしょう。

アメリカには読書クラブというのがあって、仲間同士が定期的に集まって、一冊の本を囲んで議論したりする。読書自体は家でやるけれど、集まったときには「主人公は自分勝手だな」「個人主義者だからしようがないよ」みたいなことを話し合う。本好きがつながるのだ。

一人で読んでいるよりは、本の解釈が広がり視野も拡大されるし、一緒に読書することを通じで仲間もできる。これをオンラインに移したのがソーシャルリーディングというわけですね。
                                    
既存のシステムで言えば、  

                     
・Webサイトのソーシャルブックマークの書籍版             
・アマゾンや他のレビュー掲載サイトのコンテンツが書籍側に一元化    
・時空を超えた読書会                         

を組み合わせたようなものと考えればわかりやすいかもしれない。    
                   
もうひとつは「ソーシャルアパートメント」。居住者がシェアしあうシェアハウス。しかし、これだと共用部分が汚れていたり、壁が薄くて生活音が気になったり。入居者と交流できる半面、日常の我慢も少なくない。そんなイメージを覆す住み心地を重視したのが「ソーシャルアパートメント」。      
                                   
ラウンジやキッチンなど共用スペースをとことん豪華にし、個室は壁厚に。プライベートの時間と入居者との心地いい交流を両立できるとあって、若い世代から注目を集めています。
                                   
ソーシャルアパートメントを展開しているのは「グローバルエージェンツ」
http://www.global-agents.co.jp/  。
                                   
社長の山崎さん(28歳)は学生時代、ロンドンに留学し、シェアの生活を経験。帰国後もゲストハウスなどに入居。ただ、狭くて汚くて、「安かろう悪かろう」的な住環境に疑問を感じていた。
                                   
「もっと魅力的なシェアハウスがあってもいいのでは」と考え、2005年に会社設立。当時、流行始めたmixi(ミクシィ)などのSNS(ソーシャルネットワーキングサービス)から着想を得て、物件を「ソーシャルアパートメント」と名付けたといいます。
                                   
多様な世代、属性、国籍の人たちが共同で住み、家でもなく外でもない「共用ラウンジ」を通して「気づき」の発見に出逢う。こうした多用なコミュニケーションこそがソーシャルアパートメントの醍醐味という。

▽ソーシャルアパートメント
東京・渋谷の「ラ・レジデンス表参道」
http://social-apartment.com/builds/view/72
▽東京・浅草の「ジェイ・アムズコート浅草」、
 
http://www.social-apartment.com/builds/view/71
▽横浜市青葉区の「ソーシャルアパートメント江田」
 
http://social-apartment.com/builds/view/67
                                   
■ソーシャル発想は俯瞰思考(2/2)
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
私が2冊目の本として書きたいテーマは「ソーシャル発想」。今のところ誰に話してもソーシャルの意味が一般的にはわからないので、まずいということになっています。


誰が何といおうと「ソーシャルは譲れない」と言い張ってきたのですが、ここにきていい言葉をみつけました。


「よのなか眼鏡(めがね)」という言葉です。私の提唱しているソーシャルは「社会」を表すのですが、これを「よのなか」に置き換えるとわかりやすいかなと思っています。


つまり、「よのなか」という眼鏡(フィルターでもよい)をかけて、考え、発想する習慣、それこそがハスカ流PRアイディアを生んでいくと。繰り返しになりますが、「よのなか」という眼鏡をかけなければいいPRアイディアは生まれないと。

また私のいうソーシャルは「鳥瞰(ちょうかん)思考」「俯瞰(ふかん)発想」に似たイメージで、この言葉ならわかる人もいるかもしれません。上空にいる鳥が地上を見渡すようなイメージで全体像から対象や本質に迫るという手法。この上空を「よのなか」と置き換えてもいいのです。

具体的に言いますと、企業の内部から発想するのではなく、企業の外から、社会全体から、よのなかの側から、企業そのものや商品サービスを見つめなおす発想法、習慣であります。

なぜそうするかといいます と、会社は社会の一構成員というPR本来の思想からきています。社会的にどういうポジョニングなのかをまず把握しておかないとはじまらないわけです。
                                   
そのうえでマーケティング活動に着手します。


商品のコピーなんかはプライオリティでいえばずうっとあとの方。大事でないとはいいませんが、小手先部分なのであって、建築でいえば甲工事や乙工事などの基礎部分が大切。


インテリア内装は顧客に見える部分なので重要視されがちですが、顧客にはみえない基礎部分がもっとも大事な作業といえます。
                                   
PR企画を立案する中でもっとも大事なのは基礎部分に該当する「素材」をどう評価し、加工するかということ。その前にまず素材開発をしなければなりません。素材は社会的視点から発掘していきます。発掘の道しるべとして社会性・公共性・今日性の3つのポイントから切り分けしていきます。    
                                   
これらは寿司屋の職人とネタ選びと料理法と同じ。ネタ選びが「素材発掘」であり、料理法が「調理・加工」であります。どちらが優先されるということもなく、いずれも大事なわけです。

調理人は包丁と調味料という武器をもっております。PR職人も同じ。いつどんな依頼のテーマがきても、包丁と調味料さえあれば自在に素材を料理できます。


昔、大将から教えてもらったレシピを書き込んだノートを今もチラミするようでは一流とはいえない。そんなノートはすぐに捨てなさい。大事なのは応用なのです。


[関連記事] 

▽ソーシャルはIT系の言葉なのか(2011/10/30)
http://ameblo.jp/pridea/entry-10690907913.html

▽ソーシャルな発想が地球を救う(2011/10/30)
http://ameblo.jp/pridea/entry-10363845418.html

▽ソーシャルメディアに異論(2011/10/30)
http://ameblo.jp/pridea/entry-11032784986.html


発想とアイディアを独自の視点から研究している【伝説のPR職人】ハスカです。私の一貫したスタンスは「あらゆるビジネスの根本は発想・アイデイアにある」。マスコミと読者を「ハッ」とさせ、「ソウ」だったのかとうならせる、「わがハッソウ(発想)術は永久に不滅です」。また、ハスカ式PRをひと言でいうなら「創作PR」の世界といっていいでしょう。古典PRというものがあるかどうか知りませんが、私のは既存手法とはまったく違う独自開発したユニークな独創的PRといえます。

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発想とアイディアを独自の視点から研究している【伝説のPR職人】ハスカです。私の一貫したスタンスは「あらゆるビジネスの根本は発想・アイデイアにある」。マスコミと読者を「ハッ」とさせ、「ソウ」だったのかとうならせる、「わがハッソウ(発想)術は永久に不滅です」。また、ハスカ式PRをひと言でいうなら「創作PR」の世界といっていいでしょう。古典PRというものがあるかどうか知りませんが、私のは既存手法とはまったく違う独自開発したユニークな独創的PRといえます。









【食】ブリのすき焼き

PRアイディア直売所 ~作って売るから安い~-ブリのすき焼き1 PRアイディア直売所 ~作って売るから安い~-ブリのすき焼き2


[ブリのすき焼き]というのがあるそうな。おいしそうだったので、ネットで作り方を調べてみた。


作り方のポイントというのは特になく、通常のすき焼きと同じ。強いてあげるなら「大根おろし」を1カップ加えることぐらい。みぞれ煮だ。


[材料4人前]


ブリ------------------------4切れ
大根おろし ------------------1カップ
長ねぎ ---------------------2本
生しいたけ ------------------2パック
春菊 -----------------------1束
焼き豆腐 --------------------1丁
しらたき---------------------200g
すきやきのたれ(市販)---------適量
サラダ油--------------------少々
卵-------------------------適宜


[作り方]

1.ブリは2~3等分に切る。.
2.大根おろしは、軽く水を切る。長ねぎを斜め切りにし、しいたけは 

 軸を取る。春菊の根元を落とし、半分に切る。豆腐は適当な大き 

 さに切る。しらたきは水洗いしておく。.
3.すきやき鍋にサラダ油少々を熱し、ブリを両面サッと焼く。出た脂 

 は、ペーパータオルで拭き取る。.
4.(2)の具とすきやきのたれを適宜、加えて煮る。大根おろしは、

 ブリにからめるように加える。.
5.好みで、生卵につけながら食べる


[わりした]

すきやきのたれ(わりした)を手作りするなら、だし、しょうゆ、みりん(各1/2カップ)、糖、日本酒(各大さじ3)を合わせてください。.



発想とアイディアを独自の視点から研究している【伝説のPR職人】ハスカです。私の一貫したスタンスは「あらゆるビジネスの根本は発想・アイデイアにある」。マスコミと読者を「ハッ」とさせ、「ソウ」だったのかとうならせる、「わがハッソウ(発想)術は永久に不滅です」。また、ハスカ式PRをひと言でいうなら「創作PR」の世界といっていいでしょう。古典PRというものがあるかどうか知りませんが、私のは既存手法とはまったく違う独自開発したユニークな独創的PRといえます。


【PR】発想とアイディアとは違います

PRアイディア直売所 ~作って売るから安い~-ベクトル


「発想分野」を研究している私にとって、「アイディア」はなじみの深い言葉ですが、根本的に「発想」と「アイディア」とは違うと思っています。


よく「アイディアはいいんだけどなあ」などといいますが、アイディアではなく発想だと思うのです。その理由。


国語辞典を紐解けばだいたい同じような意味に解されています。


発想---------新しい考えや思いつきを得ること。

アイディア-----新奇な工夫。思いつき。


私は自動車免許をもっていないので車に乗れない。だから人の運転する車にはよく乗せてもらうことも。そんな時、楽しみがらドライバーのテクを観察しています。


例えば、初めて走る国道沿いの運転(カーナビがないという前提)。左折か、右折か、直進か、一歩間違えば通り過ごしてしまう。そんなとき、運転のカンどころのいいドライバーはすいすいとだいたい遠からず目的地に着く。振返ると最短時間で到着。


一方、乗車経験も豊富で安心して乗られる運転技術を持っているのに、なぜか、進路を誤ってしまい、目的地とはかけ離れたところにいき、引き返して目的地に着くタイプ。長時間で到着。


まったく初めていく道なので条件は同じ。どちらも乗車経験と運転技術は同じと仮定しても、目的地到着まで最短派と最長派のいずれかにドライバーの技量が分かれてしまう。


なぜか。思うに、方向性のセンスだろうと思う。


例えば、走行中に道路沿いに銀行やスーパーの看板が見えたら人が集まるところが近いんだな、ひよっとしたら駅かもとか、そうだ、こっちの方向に走っておけば間違いはないだろうとか、そういう注意や感性を常に働かせながら運転していたとすると、おのずと差はつくというもの。


当たらずとも遠からずの方向性、目的地を予測する感性。このベクトル(方向性)予知能力こそが運転技術の分岐点だと思っています。


ビジネスの場合、ちょうどこのベクトル部分が「発想」にあたるのではと。発想の優れた人たちはこのベクトルバランスがよく、すぐに目的地に到達する習性があります。


仕事で上司からアイディアを出せといわれた場合、アイディアの方向性というアンテナを無意識のうちに回し始め、次第に、常識とか価値観とか正論とか、自分の知っている領域の遡上にネタ(案件)を乗っける。


そして料理というアイディアの葛藤が始まる。塩味がいいか、味噌味がいいか、醤油味がいいか、これまでの学習経験に照らし合わせ、一応の作品(料理)に仕上げてくる。


ただこれでは可もなく不可もなくの平均点の予想された作品(料理)になってしまう。これまでになかったような斬新なアイディアなどどこにも存在しない。それはそうだ。学習したとおりの「基礎」しかやっていないわけだから。


大事なのは「基礎」から脱却し、「応用」にまで発展し提案する能力。「基礎」を縦横無尽に活用し、「応用」して精度をあげていかなければ斬新なアイディアの世界には到達しない。


昔、テレビに出ていた道場六三郎さんが行ったこともない国の島で食したこともない初めて食材を使って料理し、地元の人を喜ばすという番組だった。六三郎さんは食材の「触感」や「味覚」の体験談を地元の人に事前取材していた。


PRアイディア直売所 ~作って売るから安い~-道場六三郎さん


その結果、六三郎さんは食材Aをてんぷらに、食材Bは酢醤油で、食材Cは煮込みでというように、いろいろな展開方法を瞬時に提案、自分ですらも食べたことがない料理を「きっとおいしいはずだ」と確信をもって調理して完成
させていた。


基礎から応用に昇華した職人の典型であった。職人は食べなくてもだいたいのイメージをつかみ、さらなる新しい味を脳の中でこしらえていたのだ。


こだ。本当の「発想」とは六三郎さんが演じたこの「基礎」から「応用」へと駆け巡る空想の世界、これこそが「発想」なんだと。この食材にその調味料だとあんな味覚。


上述の「アイディアはいいんだけどな」という言葉。正しくは「アイディアではなく発想」と思います。すなわち、「発想はいいんだけどなアイデイアがイマイチだなあ」と。


この場合の「発想」は「ベクトル」という方向性をさし、アイディアは「展開」をさします。


ベクトル(発想)と展開(アイディア)、この2つを自在に楽しめるようになると一流になっていきます。


発想とアイディアを独自の視点から研究している【伝説のPR職人】ハスカです。私の一貫したスタンスは「あらゆるビジネスの根本は発想・アイデイアにある」。マスコミと読者を「ハッ」とさせ、「ソウ」だったのかとうならせる、「わがハッソウ(発想)術は永久に不滅です」。また、ハスカ式PRをひと言でいうなら「創作PR」の世界といっていいでしょう。古典PRというものがあるかどうか知りませんが、私のは既存手法とはまったく違う独自開発したユニークな独創的PRといえます。


【PR論】ジョブ広報はつまんない

PRアイディア直売所 ~作って売るから安い~-ニュースがまちがった日 PRアイディア直売所 ~作って売るから安い~-発想は言語学


広報職についているビジネススパースンは上からいわれたことをそのまま忠実に実行しているだけの、いわば「ジョブ広報」に徹していることが多い。


受け身中心の典型的なサラリーマン気質だ。よけいなことはせず、ただひたすら先輩や会社がとった行動を正しいと信ずるつまらない仕事だ。


私は違う。人がやらないことをやる、アイデア志向が畳み込まれた職人型積極派広報人だ。「ジョブ広報」に呼応して「クリエイティブ広報」と名付けている。


「クリエイティブ広報」とはニュースを意図的に創る広報だ。世の中のほとんどのプレスリリースはもともと報道されないことを文章にしているのが実態だ。


ニュースとは何だといえば新しい事柄、New(s)を提供する情報のこと。新聞だって「新」といっているでしょう。世の中の新しいこと「新」を人に聞いて(取材して)Newsにして届ける情報だから「新聞」というんだ。


新しいこととは、人のやらない、今までになかった新しいものが備わっていなければならない。その多くは人間の知恵、言い換えるとアイデアから生まれる。アイデアの作り方はマニュアルや教科書には載っていないし、誰も教えてく;れない。だから楽しんだ。


旧来の広報-------会社に資産として残っている広報スキルをそ

             のまま踏襲している「ジョブ広報」で、古典型

             広報、古典PRともいえる。要するに頭を使わ

             ない仕事で誰にでもできる。


ハスカ型広報------アイデアや発想に重点を置き、誰もやらなか

             った新しい事柄を情報化し、世に送り出す広

             報。戦略的広報、創作広報、クリエイティブ広                

             報、創作PRといえます。創作PRのたどり着

             いた先は記号論に基づいた「言語学」でし

             た。「言語学」は、人類が使用する言語の本

             質や構造を科学的に研究する学問ですが、

             広報とは「言語学」を自在に駆使すればいい               

             ということになります。くだけていうと「言葉」

             「言語」が社会を世界を変えるのです。言語

             は文化であるわけですから。


発想とアイディアを独自の視点から研究している【伝説のPR職人】ハスカです。私の一貫したスタンスは「あらゆるビジネスの根本は発想・アイデイアにある」。マスコミと読者を「ハッ」とさせ、「ソウ」だったのかとうならせる、「わがハッソウ(発想)術は永久に不滅です」。また、ハスカ式PRをひと言でいうなら「創作PR」の世界といっていいでしょう。古典PRというものがあるかどうか知りませんが、私のは既存手法とはまったく違う独自開発したユニークな独創的PRといえます。

【週刊誌】週刊新潮 2013年11月7日号

PRアイディア直売所 ~作って売るから安い~-週刊新潮 2013年11月7日号 中吊り
PRアイディア直売所 ~作って売るから安い~-週刊新潮 2013年11月7日号表紙


10月31日発売の週刊新潮2013年11月7日号のコンテンツです。


同誌の目次だけを穴があくぐらい見るのが大好きオッサンですが、


絶対に買いません。目次だけで十分です。


これを見るだけで、酒もおつまみもいりません。3時間は楽しめます。


ただただ「なぜこういうタイトルになったのか」を考えるのです。


直線的・平面的ではなく、弁証法的に動的・螺旋状に深く考えていきます。


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【ワイド】女たちの毀誉褒貶
(1)「三田村邦彦」も驚く往年の美人女優「中山麻理」がコンビニバイト
(2)「藤原紀香」が見つけた恋人は外資系でも非セレブなサラリーマン
(3)事情聴取「徳田虎雄」女系家族が共有していた徳洲会という財布
(4)「高樹沙耶」が力説する「伊勢神宮」式年遷宮と大麻の史実
(5)「女性占い師」の影がチラつく「中島知子」のマネージャートラブル
(6)出雲のイナズマをやぶった女流棋士「香川愛生」の渾名は勝ち気番長!
(7)「朴正煕」の反日教育で「朴槿恵」大統領は根っからの日本嫌い
(8)「梅宮アンナ」が開発した泥沼不倫に沈まないレインブーツ
(9)山形3区の戦争は野心の「佐藤ゆかり」と世襲反対「加藤紘一」三女
(10)「安倍昭恵」総理夫人の誘いも蹴った元宇宙飛行士「山崎直子」
(11)「家は刑務所」と「小錦」を愚痴らせた令夫人のワンプレートディナー
(12)自転車屋の奥さんになっていた美貌の元バレー全日本代表「益子直美」
(13)隔離病棟から復活した「華原朋美」と今もどん底「鈴木亜美」
(14)「激務」と「子宮頸がん」を乗り越えた漫画家「里中満智子」の30年
(15)「生活の党」と「民主党」を天秤に掛ける「田中真紀子」ドサ回り
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「90歳アスリート」14人の「食事と生活」徹底調査
▼放っておけば10年で2割減る筋肉を保つトレーニング実例
▼90歳競技者たちの血肉となった三度の食事の共通食材
▼体力だけじゃない500人調査で判明した長寿者の性格的特徴
▼「くも膜下出血」「胃がん」大病を患ってもここまでやれた!
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喜連川刑務所に収監された「井川意高」前大王製紙会長独占手記
私を塀の中に落としたバカラ台の悪魔
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■■■ コラム ■■■
日本ルネッサンス/櫻井よしこ
変見自在/高山正之
おれのゴルフ/青木 功
オモロマンティック・ボム!/川上未映子
TVふうーん録/吉田 潮
サイエンス宅配便/竹内 薫
がんの練習帳/中川恵一
世間の値打ち/福田和也
戦国武将のROE(交戦規則)/本郷和人
世界は数字でできている!/野口悠紀雄
気になる一手/渡辺 明・吉原由香里
私の週間食卓日記/花總まり
東京情報
文殊のストレッチ
大人のマンガ 読むマンガ
※「あとの祭り」は都合によりしばらく休載いたします
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■■■ 小 説 ■■■
約束の海/山崎豊子
ブラックオアホワイト/浅田次郎
フォルトゥナの瞳/百田尚樹
スカラムーシュ・ムーン/海堂 尊
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黒い報告書/杉山隆男
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▼新々句歌歳時記(嵐山光三郎・俵万智) ▼掲示板
▼TV視聴室 ▼結婚 ▼墓碑銘
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Bookwormの読書万巻/立川談四楼
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■■■ テンポ ■■■
▼ガイド/アーツ
▼スクリーン 白井佳夫
▼マイオンリー 小倉久寛
▼ロビー/ビジネス
▼インシデント/オーバーシーズ/スポーツ
▼エンターテインメント
▼タウン
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■■■ グラビア ■■■
・管見妄語(藤原正彦)
・週刊鳥頭ニュース(佐藤 優・西原理恵子)
・セピアの肖像
・優越感具現化カタログ
・コウケンテツの健康ごはん塾
・水村山郭不動産

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発想とアイディアを独自の視点から研究している【伝説のPR職人】ハスカです。私の一貫したスタンスは「あらゆるビジネスの根本は発想・アイデイアにある」。マスコミと読者を「ハッ」とさせ、「ソウ」だったのかとうならせる、「わがハッソウ(発想)術は永久に不滅です」。また、ハスカ式PRをひと言でいうなら「創作PR」の世界といっていいでしょう。古典PRというものがあるかどうか知りませんが、私のは既存手法とはまったく違う独自開発したユニークな独創的PRといえます。

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発想とアイディアを独自の視点から研究している【伝説のPR職人】ハスカです。私の一貫したスタンスは「あらゆるビジネスの根本は発想・アイデイアにある」。マスコミと読者を「ハッ」とさせ、「ソウ」だったのかとうならせる、「わがハッソウ(発想)術は永久に不滅です」。また、ハスカ式PRをひと言でいうなら「創作PR」の世界といっていいでしょう。古典PRというものがあるかどうか知りませんが、私のは既存手法とはまったく違う独自開発したユニークな独創的PRといえます。









【週刊誌】週刊文春 2013年11月7日号

PRアイディア直売所 ~作って売るから安い~-週刊文春2013年11月7日号 中吊り
PRアイディア直売所 ~作って売るから安い~-週刊文春 2013年11月7日号表紙


10月31日発売の週刊文春 2013年11月7日号のコンテンツです。


同誌の目次だけを穴があくぐらい見るのが大好きオッサンですが、絶対に買いません。目次だけで十分です。


これを見るだけで、酒もおつまみもいりません。3時間は楽しめます。


ただただ「なぜこういうタイトルになったのか」を考えるのです。


直線的・平面的ではなく、弁証法的に動的・螺旋状に深く考えていきます。


============= 徹底取材 =======

会見2日後、本誌はすべての疑惑をみの本人に質した――

みのもんた「バカヤロー!」会見の大嘘

▼「厳しく育てすぎた」次男は南青山2億円一等地に豪邸建築中
▼「セクハラ否定」も最大の被害者局アナはTBS退社

■降板しても悠々自適 50億円財産目録

■TBS長男もマツコ・デラックス 深夜番組から“涙の降板”ほか

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食材偽装 阪急阪神ホテルズ

“誤表示社長”は「宝塚歌劇団」出身

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日々我人間   桜 玉吉

ワイド特集 書いていいかな?

「ドーベルマンは小動物」非常識主張の果て 松嶋菜々子“ミタ続編”を降板

米倉涼子「ドクターX」絶好調“脱ジャニーズ”が功を奏したテレビ朝日

打撃コーディネーターで阪神復帰 掛布雅之に4億円借金問題を直撃!

「あんたバカ?」ごちそうさん 杏のツッコミにタジタジの相手役・東出昌大

新たな親密交際!? 明石家さんまが「エッチに挑戦する」ニューハーフ女優

フジ ほこ×たて やらせ&サル虐待発覚でW杯・五輪中継に早くも暗雲

まゆみ夫人の指令で渡辺喜美が髪形を「伊勢谷友介風」に変えちゃった!

食物アレルギー死亡事故を起こした小学校長を「食育」番組に起用した日テレ

尼崎角田美代子事件“次女は加害者で長女は被害者”父親が語る「生き地獄」

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「AVは儲かる」が口癖 “火宅生活”20年
いまや芸能界きってのご意見番
テリー伊藤「カネと愛人」

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さらば! いいとも

『タモリ論』樋口毅宏が厳選 
「笑っていいとも!」7大事件簿

タモリ唯一の女性スキャンダル「ひとみちゃん事件」

「友だちの輪」で松田聖子ちゃんを呼んだのは、この私です   林真理子

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THIS WEEK

政治 前原vs.細野の師弟対決で民主党にまたもや内紛

経済 泰山鳴動鼠一匹 みずほ頭取続投も呪縛は消えたか

社会 新大久保コリアタウン 韓国カルト教団にご用心!

国際 スノーデン情報で米欧離間を謀るロシア情報戦略

スポーツ 「なぜ早大大学院に行った?」清原が桑田に怒り

新聞不信・食味探検隊

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グラビア

原色美女図鑑 土屋太鳳

女流棋士たちの素顔 将棋ガールズ図鑑

食欲の秋に 全国ワイナリーレストラン

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野球の言葉学 加藤良三(日本野球機構前コミッショナー)

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ザ・プリンセス 雅子妃物語(60)   友納尚子

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臆病者のための資産運用入門(26)   橘 玲

飯島勲の激辛インテリジェンス(32)

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超簡単マニュアル
骨粗しょう症はこうして防げ!   青木直美

被害総額5200万円
ヤマダ電機「店長の商品ドロボー」続発 証拠文書入手!

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日本シリーズの陰で
巨人エース内海が「女性問題」で脅されていた!

アメリカ発日本式 認知症予防「最新レッスン」

藤隼也+本誌取材班
(2)「なつメロ体操」は3度脳に効く!

日中平和友好条約35周年にドロを塗る

中国「5つの大罪」

(1)「靖国参拝議員を入国拒否ブラックリストに」中国紙の暴論 (2)沖縄と九州が射程に! 地下攻撃弾道ミサイル東風15C
(3)中国人記者25万人に反日研修を実施する共産党政府
(4)
ノーベル賞学者が警告中国バブル崩壊で日本企業が危ない
(5)WHOが発がん性を認めた史上最悪濃度PM2.5 11月来襲
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連載

本音を申せば 小林信彦

悩むが花   伊集院静

そこからですか!?   池上 彰

さすらいの女王   中村うさぎ

ツチヤの口車   土屋賢二

いまなんつった?   宮藤官九郎

マンハッタンマトリクス   福岡伸一

考えるヒット   近田春夫

人生エロエロ   みうらじゅん

川柳のらりくらり   柳家喬太郎

言霊USA   町山智浩

この味   平松洋子

時々砲弾   宮崎哲弥

ジブリ見習い日記 ときどきニコ動   川上量生

週刊藝人春秋   水道橋博士

今週のバカ   適菜 収

ビジネスマンのための「論語」入門    佐々木常夫

おねがい!! オヤジ様♡   瀧波ユカリ

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桑港特急   山本一力

売国   真山 仁

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阿川佐和子のこの人に会いたい   武蔵川光偉

新・家の履歴書   根岸季衣

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文春図書館

『流星ひとつ』   沢木耕太郎

『首のたるみが気になるの』   N・エフロン

著者は語る   ひろ新子

私の読書日記   立花 隆

文庫本を狙え!   坪内祐三

ミステリーレビュー   池上冬樹

マンガホニャララ   ブルボン小林

充電完了。   永江 朗

ベストセラー解剖、新刊推薦文

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この人のスケジュール表 田村亮、

マイケル・ダグラス、兵藤ゆき

病院情報ファイル2013 美容外科の選び方

ぶらりわが街 大人の散歩[温泉編]

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見もの聞きもの

テレビ健康診断   亀和田武

言葉尻とらえ隊   能町みね子

シネマチャート/新着☆DVD/ランキング

木曜邦画劇場   春日太一

クローズアップ   水前寺清子

ピックアップ

ヨコモレ通信   辛酸なめ子

アプリ俺   上田裕資

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マンガ

タンマ君   東海林さだお

沢村さん家のこんな毎日   益田ミリ

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発想とアイディアを独自の視点から研究している【伝説のPR職人】ハスカです。私の一貫したスタンスは「あらゆるビジネスの根本は発想・アイデイアにある」。マスコミと読者を「ハッ」とさせ、「ソウ」だったのかとうならせる、「わがハッソウ(発想)術は永久に不滅です」。また、ハスカ式PRをひと言でいうなら「創作PR」の世界といっていいでしょう。古典PRというものがあるかどうか知りませんが、私のは既存手法とはまったく違う独自開発したユニークな独創的PRといえます。

【完成】プレスリース原稿を作成します

PRアイディア直売所 ~作って売るから安い~-プレスリリース作成所のトップ画像

PRアイディア直売所 ~作って売るから安い~-プレスリリース料金表

プレスリリース(報道発表資料)のみのオファーが多くなってきているため、プレスリリース作成所という名のサイト を立ちあげました。


企画・特集もの原稿とは

http://s-pr.com/Press-Releases-place/?page_id=11


プレスリリース作成歴35年の私に、どうぞ、お申し付けください。

http://s-pr.com/Press-Releases-place/?page_id=9


PS. ちなみに、このサイトはWordPressで作成されております。


発想とアイディアを独自の視点から研究している【伝説のPR職人】ハスカです。私の一貫したスタンスは「あらゆるビジネスの根本は発想・アイデイアにある」。マスコミと読者を「ハッ」とさせ、「ソウ」だったのかとうならせる、「わがハッソウ(発想)術は永久に不滅です」。また、ハスカ式PRをひと言でいうなら「創作PR」の世界といっていいでしょう。古典PRというものがあるかどうか知りませんが、私のは既存手法とはまったく違う独自開発したユニークな独創的PRといえます。