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書籍「テレビが飛びつくPR」29日発売

PRアイディア直売所 ~作って売るから安い~-テレビが飛びつくPR PRアイディア直売所 ~作って売るから安い~-今年の漢字2009

【伝説のPR職人】のハスカです。


関西では有名なPRパースンである殿村美樹さんの著書「テレビが飛びつくPR 予算9万円で国民的ブームを起こす方法」がダイヤモンド社より29日に発売される。


殿村美樹さんといえば、「今年はどんな年だったか、世相を漢字一字であらわすとどんな字」というイベントの仕掛け人として知られる。毎年末になると京都の清水寺の住職がひと筆で描く=写真右=もので、ほとんどのテレビがニュース番組のエンディングで流すあの映像シーンだ。


清水寺がクライアントなのではなく、筆文字として描かれる漢字のほう。そう漢字検定協会がクライアントだ。この団体、財務が不明瞭、儲け過ぎということで社会的にずいぶんと叩かれましたね。


これでもわかるように、社会派ニュースにつなげていくのが得意のようです。


さっそく東京でも新刊記念の講演会をとオファーさせていただいたが、あっさり断られてしまった。うーん、残念。


本の表紙の帯にあるように、テレビに取り上げさせるためには「3つの法則と10の技術」があるという。殿村美樹さんのやり方はまず新聞に報道させ、その掲載記事をベースにテレビ番組を誘引する方法なのかなあ。ダイレクトにテレビには情報提供しない主義?


[本の内容]

「佐世保バーガー」「さぬきうどん観光」「ひこにゃん」など、地方発の全国的ブームの仕掛人が、テレビに商品・会社を取りあげてもらう方法を明かす。「とにかくビジュアル化する」「インパクトのあるビジュアル+ストーリーをつくる」「タイムリーで普遍的な切り口を見つける」の3つの法則でテレビPRはうまくいく!


[著者プロフィール]
株式会社TMオフィス代表取締役。関西大学社会学部「広報論」講師。主に地方の官公庁や公共団体、中小企業のPRに重きを置いている。これまでの代表的な仕事としては、「今年の漢字」プロデュース「佐世保バーガー」「さぬきうどん観光」「ひこにゃん」の全国PR戦略など。


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女性ひとり立ち食い焼肉店

PRアイディア直売所 ~作って売るから安い~-六花界
PRアイディア直売所 ~作って売るから安い~-六花界2


【伝説のPR職人】のハスカです。


私は「ひとり焼肉店はビジネス的にアリ」だと思っていた。


上の画像は、東京・神田の立ち飲み&立ち食いの店「六花界」。

女性のひとり焼肉ユーザーが多いという。女性ひとりで焼肉を食べる人をホルモンヌという。 http://ameblo.jp/pridea/entry-10685868740.html

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六花界
電話番号 03-3252-8644
東京都千代田区鍛冶町2-13-24
営業時間 [平日] 17:00 - 24:00

[土曜日] 17:00 - 24:00 [日曜・祝日] 休業日 日曜日,祝日,不定休
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もう1件は、大阪。

PRアイディア直売所 ~作って売るから安い~-仔牛屋1

PRアイディア直売所 ~作って売るから安い~-仔牛屋2


こちらは、大阪ミナミにある千日前の立ち食い焼肉「仔牛屋」。

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立ち食い焼肉「仔牛屋」

所在地:大阪市中央区千日前2-5-12
TEL:06-6631-3446
18:00~未定
定休:日祝(盆休みは未定)
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いずれも、ひとつの網で、複数の知らない人同士が肉を焼いて食べる、このコミュニケーションがたまらないという。

俺の、俺の、俺の話を聞け~

【伝説のPR職人】のハスカです。

俺の、俺の、俺の話を聞け~ というフレーズはなぜか耳に残りますね。

これ、なんという歌? 

クレイジーケンバンドの横山剣のヒット曲というのは知っているけど。

は~い、「タイガー&ドラゴン」というのが正解でした。

一番下の渡辺謙のCMでも「俺の、俺の、俺の話を聞け~」が使われています。

誰かが「ケン」つながりっていってたけど・・・

ところで、俺の話は何分聞けばいいのか、耳をすますと5分と2分という2つの説が・・・

●クレイジー


●タイガー&ドラゴン 和田あき子


●タイガー&ドラゴン/大西ユカリと新世界


●渡辺謙 + 岡田将生- NTT Docomo CM [防水篇] -60 Secs-


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10月18日〜10月24日に投稿したなう

スーパー広報術[2010/10/25]環境報告書広報

【伝説のPR職人】のハスカです。


●スーパー広報術[2010/10/25]環境報告書広報

  http://tinyurl.com/298lz9m

 

●登録はこちら 

 http://tinyurl.com/lhec6r


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NHKスペシャル「奇跡の生還〜スクープ チリ鉱山事故の真実」

PRアイディア直売所 ~作って売るから安い~-NHK「チリ鉱山事故の真実」番組表


【伝説のPR職人】のハスカです。


今夜21時からオンエアされたNHKスペシャル「奇跡の生還~スクープ チリ鉱山事故の真実」をみた。


落盤事故から生存が確認されるまでの17日間。チリ鉱山事故の救出劇に人間のドラマあり。


まずNHKはこの番組のためにひそかに地下の作業者に映像カメラを渡すことを画策していた。


そしてある程度のメドがたった時点で(つまりチリ政府の許可をもらったタイミング)でカメラを提供するのに成功。地下での生活ぶりを撮影した秘蔵映像を、やっときょうの放送にこぎつけた。


地下700メートルの坑道に穴を通したのは米国の掘削技術だったが、穴を堀る設計企画はチリの学者でしたね。


33人の命を救う方法は、地下に向かって穴を堀り、そこにカプセルを通す以外になかった。


クセ者は強度の岩盤。穴は小さな直線から、次第にその直径を広げて人間が通れるような大きなものにする。作業者のいるところまでほぼ真っ直ぐに掘る技術は難しいものだったらしい。


印象に残ったのは、地上からの救援物資が届いた頃、それまで比較的冷静に結束していた作業員たちに「欲」がでて、争いが始まったと証言したことだった。テレビのチャンネル争い、電話の通話時間、食料の分配などをめぐって「欲」が出てきたというのだ


それを救ったのは宗教心だった。敬謙な牧師が1日に2回お祈りしようと提案、全員がそれを受け入れたことと、ルイス・ウルスアさんのさんのリーダーシップが功を奏した。


この救出劇で学んだことは、命の尊さ、チームワークの大切さ、生きる力のすばらしさだった。よかった、本当によかった。


ゲストに呼ばれていた、作家の吉岡忍さんはふだんは鋭い解説をしているのですが、きょうに限って言えば「これはいいコメントだ」というものは感じなかった。


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昭和の爆笑王

●清水アキラ 林家三平のまね よし子さん

●コロッケ/林家三平


【伝説のPR職人】のハスカです。

昭和の爆笑王、林家三平さんは本当に昭和の爆笑王だったねえ。

平成の爆笑王っていないものねえ。

どこに落ちがあるというのではなく、1秒どころか0.1秒でも笑わせられる、

そんな人はこれからもう出ないのではないか、

そう思えるシーンをモノマネの四天王の2人「清水アキラ」と「コロッケ」

が見事に再現してくれています。

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ホルモンヌ

万能たれコレblog-ホルモンでハンバーグ.jpg

【伝説のPR職人】のハスカです。


広島・流川の焼肉屋ホルモンキングがネット上で販売中の「焼肉屋さんのホルモンバーグ」が人気という。


ホルモンでハンバーグを作った。とてもいいアイディアだ。肉はホルモン・ミノ・ミンチの3種類を使用し、卵・ニラ・ニンニク・ショウガなども加えて味を整えてある。


このホルモンバーグ、そのまま焼いて食べても美味しいが、バンズに新鮮なレタス・トマト・チーズと焼いたホルモンバーグをはさんだ「フレッシュホルモンバーガー」は絶品とか。


秘伝の塩ダレソースが、ホルモンのうま味を引き立てており、これまでになかった食感が人気の理由。ネット販売は3個入り、1680円(送料別途)。

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商 品 名 ホルモンバーグ(3個入り)
価   格 1,680円(税込み)
内 容 物 ホルモンバーグ(150g)×3個 秘伝の塩ダレ

保存方法 -5℃以下で保存して下さい。
賞味期限 【要冷凍】 約90日
調理方法 解凍後、フライパン・鉄板で焼いてお召し上がり下さい。
原 材 料 豚ミンチ・やげん軟骨・ミノ・小腸・たまねぎ・

鳥ミンチ・卵・ニラ・ニンニク・生姜・食塩・コショウ
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東京・恵比寿にも支店 http://r.gnavi.co.jp/e502000/   がある。


一人でホルモン屋に行く女性のことをパリジェンヌの響きで、「ホルモンヌ」というそうですが、お店では、「ホルモンヌ」さんもたくさんいらっしゃっていますとPRしている。


万能たれコレblog-ホルモンキング恵比寿店.jpg


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エシックス広報

写真素材 PIXTA

  (c) あさぎ写真素材 PIXTA


【伝説のPR職人】のはすかです。


アメブロ「開業3年以内の飲食店の宣伝はおまかせ!~マスコミ媒体にあなたのお店を取り上げてもらう方法~」の浅倉和博さん が、私の書いたブログ「聞協会賞にミソをつけた朝日新聞大阪本社」 に、コメント「記者本人の倫理観というか、モラル、ルールの欠如によるところが大きい」をいただきましたので、今回は「倫理」について書いてみました。


■倫理経営に基づく広報活動
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倫理「Ethics(エシックス)」とは人として守るべき道をさす。道徳。モラルとも。学問でいう倫理学は、論理学・美学とともに哲学の基本的部門とされるぐらい「本質」を究める分野です。

企業の社会的責任(CSR)、企業倫理(ETHICS)が問われている昨今。必然的に広報活動も内容の変化が起こっています。

企業の経営理念、経営戦略、そして企業コミュニケーション戦略に基づいた専門的知識と能力、さらに企業の社会的責任と企業倫理観を合わせもった総合的かつプロフェッショナルな広報パースンが求められています。

「倫理」という言葉は実際どのような形で使われているかネット検索すると。
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政治倫理・公務員倫理・職業倫理・技術者倫理・科学者倫理
生命倫理・企業倫理・社会倫理・地球倫理
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企業は「人」で構成されているわけだがら「倫理」があるのは当然といえる。
まず、「人として守るべき道-倫理-」は、企業人として企業内部で規定されることと、法事国家の一員としての社会人に規定されることの2つがある。

広報の原点思想としてよくいわれる言葉に「企業は社会の構成員(一員)である」からおのずとその行動も社会的に制約を受けると。つまり反社会的な行動つまり「倫理」に反すると罰せられるという運命が待っています。

罰せられる程度でことが収まればいいけれど、内容によっては立ち上がれない「企業崩壊=倒産」という事態にも発展する。最後の価値判断は「倫理」に戻っていくわけだ。企業人として社会人としてあらかじめ決めたルールを守るための拠りどころ、それが倫理にほかならない。

また、企業倫理は「経営倫理」ではなく「倫理経営」、つまり「倫理による(基づく)経営」でなければならず、日本の社会から「倫理の垂直軸」が消失しかけている今日、倫理経営に基づく広報活動が求められています。

倫理は企業の枠を飛び越えて、もはや「地球倫理」というところまできています。地球環境の破壊を阻止する「地球倫理」とは「自然環境の保護・保全」をさします。

地球人のための倫理をめざす「地球倫理推進賞」という賞もある。「地球倫理推進賞」は、地球倫理を広く推進する一環として平成10年に創設し、地球倫理の推進に実践面で貢献している団体を顕彰することを目的としている。
▽地球倫理推進賞
http://www.rinri-jpn.or.jp/suishin/suishin-contest.htm

倫理のネット検索で、社団法人倫理研究所と社団法人実践倫理宏正会の2つが出てくる。ルーツは徳光教という新興宗教。今はどちらの団体も穏健な団体で問題ないと思いますが、戦後、高校野球で有名なPL教と社団法人倫理研究所にわかれて再興したとの記述があります。

社団法人倫理研究所が宗教法人でなく社団法人になったのは戦時中の弾圧があったかららしい。同研究所は文部科学省の許可を受けた社会教育団体。社団人実践倫理宏正会は社団法人倫理研究所から分派したところで、宗教ではないけれど、一種のカルト活動のようなものをやっているようです。HPなし。

▽社団法人倫理研究所(ウィキペディア)   
http://tinyurl.com/2pgbuk
  社団法人倫理研究所(HP)          
http://www.rinri-jpn.or.jp/
▽社団法人実践倫理宏正会(ウィキペディア) 
http://tinyurl.com/2ubrp9

時代はいま「倫理」を求めています。
私にいわせれば日本の民間企業で真に「倫理経営」をやっているところはかろうじてトヨタ自動車と日本アイビーエムぐらいだろうと思っています。

一流企業といえども他は掛け声だけだ。まあ何もやらないよりは「まし」というものだが、東京電力などはいつぞやの原子力問題をみるとまだまだ隠しているところがあるのではないかと疑いたくなる。 しょせん原子力の問題は広報というより経営トップそのものの問題だからね。広報の部署などへは知らされないと思う。

トヨタ自動車「フィロソフィー」---------------http://tinyurl.com/2hlsdn  
日本アイビーエム 「コーポレート・ポリシー」-- http://tinyurl.com/23vjpo
東京電力「企業行動憲章」----------------http://tinyurl.com/25ppno
ダイキン工業「企業倫理委員会」-----------http://tinyurl.com/yo6b6o

残念ながら、NTTの企業体質は上記に入らない。(私個人の意見なので悪しからず)公共性、社会性の高い企業・団体ほど「高い倫理」を掲げているけれど、掛け声だけで実態はそれほどでもない。なぜかこういう会社は先進的なカタカナ用語(専門語)をいち早く導入し、高らかに宣言する癖が共通している。


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残念!ジァイアンツ

【伝説のPR職人】のハスカです。


大好きなジァイアンツが中日に負けて、日本シリーズへの夢は絶たれた。


同点まではこぎつけたのだけれど無念。


9回裏に、はっぱをかけにマウンドに行った原監督は


ピッチャー「久保」のところにいき、何といったのか。


その言葉が知りたい。


原監督が昔いっていた言葉。「失敗は恥ずべきことではない。失敗もすべて糧にすればいい」。


こういうとき、長嶋さんならどういったのかなと、頭を横切った。


「万事休す」というときには「ほめ言葉」しかないと思う。


君のおかげでここまできた。ありがとう。思い切っていけ。君ならできる


・・・といってほしかったなあ。


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