PRアイディア直売所 ~作って売るから安い~ -158ページ目

【部数】日刊紙の部数が激減(上半期)

PRアイディア直売所 ~作って売るから安い~-日本ABC協会


一般社団法人日本ABC協会は加盟社の今年上半期(1月~6月)の平均部数を発表した。同協会は新聞・雑誌の実売部数を調査する第三者機関。


それによると、前年同月比で増加したのは12紙のみだった。減少した部数では朝日新聞が最大だったが、減少率では朝日小学生新聞が最大。一方、最も部数が増えたのは神戸新聞。また最も高い伸び率だったのは朝日中学生ウィークリーだった。


[全国紙の部数順]


読売新聞          現在 9、931、332部

朝日新聞          現在 7、674、406部

毎日新聞          現在 3、413、724部

日本経済新聞       現在 2、985、287部

産経新聞          現在 1、604、422部


[前年同月比で増加した12紙]


The Japan Times   +   392部(現在  27、918部)

朝日中学生ウィークリー +   999部(現在  56、178部)

岩手日報          +  1353部(現在  208、688部)

茨城新聞          +    71部(現在  123、614部)

神奈川新聞         +   349部(現在  212、842部)

北国(富山)新聞     +   371部(現在  351、895部)

福井新聞          +    24部(現在  207、554部)

岐阜新聞          +    20部(現在  177、209部)

神戸新聞          +  2982部(現在  556、677部)

四国新聞          +     6部(現在  205、687部)

佐賀新聞          +   255部(現在  140、881部)

ニッキン          +   252部(現在  85、236部)


[主要紙の部数減少]

朝日新聞          ▲ 111、478部(現在 7、674、406部)

毎日新聞          ▲ 41、257部(現在 3、413、724部)

読売新聞          ▲ 52、036部(現在 9、931、332部)

産経新聞          ▲ 7、058部(現在 1、604、422部)

日本経済新聞       ▲ 44、328部(現在 2、985、287部)


発想とアイディアを独自の視点から研究している【伝説のPR職人】ハスカです。私の一貫したスタンスは「あらゆるビジネスの根本は発想・アイデイアにある」。マスコミと読者を「ハッ」とさせ、「ソウ」だったのかとうならせる、「わがハッソウ(発想)術は永久に不滅です」。また、ハスカ式PRをひと言でいうなら「創作PR」の世界といっていいでしょう。古典PRというものがあるかどうか知りませんが、私のは既存手法とはまったく違う独自開発したユニークな独創的PRといえます。

【ランコン】HP制作屋さんのPRアイデア

PRアイディア直売所 ~作って売るから安い~-斉藤元有輝さん


岡山からビジネス出張のついでに、私の「ランチコンサル企画」をを受けていただきました。今回のお客様は斉藤元有輝さん(写真)。会社名は、サイトウジムキという名の会社。お仕事の内容は、ホームページ制作屋さん。

▽ホームページは、http://www.kenkouhou.com/shop/
▽ブログは、
http://ameblo.jp/123hp/


お逢いする前に、私と斉藤さんとは対極の思想の持ち主かもしれないと思い、ちよっと気になったので事前に問い合わせてしておきました。すなわち、


販売促進や集客増進とは違う観点、すなわち社会に役立つ視点でPRアイディアをご提案しますが、それでもよろしいでしょうか、とお尋ねしたところ、「結構ですよ」とのご返事をいただきましたので、開催の運びになりました。


ランチコンサルを行ったお店は、東京・新宿にあります飲食店「農家の台所 新宿3丁目店」。


さて、ここで、すべてのやりとり情報をブログ公開してもよいとの許可を得ていますので、ひとまず、お客様の課題を明示しておきましょう。


皆さんだったらどういうPRアイディアをだされるでしょうか。100点満点の模範解答というものはなく、あくまでハスカ式回答ですので自由に発想していいのですよ。


前回ブログでは文字が小さくてみづらいとの指摘を受けましたので、画像部分をすべて削除し、文字大きくして、再度、キモの部分だけをアップします。


ここに書かれてあるのは、


1.お客様の課題10項目

2.質問と回答のやりとり

3.私の2つのPR回答

4.斉藤様の感想レビュー

5.斉藤さんの感想に対する私の返信


などです。


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【お客様からいただいた課題】


斎藤 元有輝 (さいとう もとあき)様


斎藤さまのプロフィール:


関西学院大学 社会学部 卒業後、商社に勤務。2005年、ノウハウなし、商品なし、販路なしの中、無謀にもネットショップを開設。なかなか売上が上がらず、苦労の連続だった。ある日、一つの商品が売れ出したことをキッカケに、ネットビジネスのおもしろさにハマる。


試行錯誤を続ける中で「売れるホームページ」のコツを体得し、月商1000万円を超える売上を達成する。2008年ホームページのプロデュースを開始。来院者の新規獲得に悩んでいた歯科医院を3ヶ月で「行列のできる歯医者さん」にしたり、赤字に悩むホテルを短期間で黒字転換に導くなど多くの成果を上げる。


現在は、「高収益ホームページ研究会」を主宰する他、講演、執筆など各地で活躍中。日経IT21、商工にっぽん、VISIONおかやまなどのメディアにも原稿執筆。


【行列ができるホームページのコツ】

1.ホームページで稼ぐために一番大切な視点とは?
2.ホームページの基本「7つの要素」
3.行列ができるホームページに欠かせない「3ヵ条」
4.自分の土俵で勝負するためのポイント
5.売上が3倍になる項目とは?
6.売れるホームページの形(型)はコレだ!
7.ホームページでやってはいけないこと


H   P:  http://mt-sample.sakura.ne.jp/office-goods
ブログ: 
http://ameblo.jp/123hp/

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[現況10項目(PR課題)] 


[01]岡山県倉敷市でホームページ作成を行っている。電話やメールで全国対応

  可能。東京、大阪、北海道にもクライアント有り。


[02]立地は、岡山県倉敷市児島駅前。東京には毎月来ている。現在、東京で
   セミナーなども行っており、活動の中心を東京に移すべく活動中。


[03]特徴は3つ。
  ・安い 制作費用5万円(税別)月額5千円(税別)。
  ・早い 原稿の準備ができれば1週間で作成可能
  ・強い SEOに強く、検索エンジンとの相性が良い


[04]更新はブログ形式で自分でできるため、更新費用も不要。


[05]最大の売りは、集客できるホームページを作るノウハウ。都内の歯科医院

  は新患者が10倍増。赤字ホテルが3ヶ月で黒字に転換。中古車販売店

  が在庫しで高級輸入車を販売。など多くの成功事例を持つ。


[06]売れるホームページのコツを知り尽くしている。


[07]お客目線でホームページを作成できる。


[08]商工会議所を始めセミナーの満足度は非常に高い。


[09]ドメイン取得からサーバー手配まですべて一括して提供。ホームページに

  関することを一括発注できるので手間がかからない。

[10]今までは、セミナー参加者などに紹介していただけなので、本格的にPRす

  るのはこれから。ただ、ホームページ作成は競合が多く、激戦のためホー

  ムページだけで受注するのは得策ではないのが現状。PPC広告が高騰し

  ており、SEOも難易度が高いため。


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●追加質問と回答(ハスカからの質問と斉藤さまよりの回答=青い部分)


1.納期・料金はデザインものでも最短20日30万円でOKなのですね


>納期は、原稿の出来上がり次第です。原稿をくれれば、20日で十分可能です。>料金は、文章をこちらで書く必要がないなら30万円まででOKです。標準は、お伝>えしたとおり、5万円です。下記が5万円ホームページの見本です。すべて5万円>(下記URLは納品実績)です。

  htttp://garage-dream.com/
  
http://shikin119.net/
  
http://yanodent.com/  


>文章をヒアリングしたり、撮影が必要なら別途必要という事です。また、バナーな>ど標準でモノ足りない凝ったデザインが必要な場合は、30万円程度が目安になり>ます。あるいはお客様へ取材に行ったりするとそういう費用は、別途になります。>丸ごとお任せなのか、文章と画像は、提供してくれるのか? で変わってくるという>訳です。


2.斎藤様のHPのSEO検索ワードは「行列ができるホームページの仕掛人」で

すか


>HPは、それでは、出ません。ブログは、それで出ます。


「行列ができるホームページの仕掛人」では長いので私は「行列ができるホームページ屋さん」に設定したいのですが、そういうのは可能でしょうか。まあ、気に入った(私のPR)企画ならばSEO設定の検索なんかは自在にできるということですね。


>たぶん出ると思います。ただ、行列ができるホームページで5番目です。


3.買い手の言葉をキーワードにした具体的な事例


>社労士と検索する人は、社労士を探している人ではなく社労士になりたい人であ>る。関連ワードを見ればわかります。年収、独学、難易度などが合わせて検索さ>れているからです。しかし、社労士の多>は、○×社労士事務所と設定している>ケースが多くミスマッチを起こし、問い合わせにつながりません。


例えば、社労士事務所というよりも、むしろメインの業務内容である「就業規則」なんかの検索ワードがいいというわけですね。


>その通りです。お客目線で考えるという意味です。


4.人前で恥も外見もなくユニークなことができるでしょうか。


>大丈夫です。


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さて、上記課題に対し、私が提案したPR回答は以下のようなものでした。


営業ひとすじで歩んできた斉藤さんにとって、私のご提案は刺激が強すぎたのか、好感はもたれなかったのではと思いましたが、意外と冷静なものでした。


◎斉藤元有輝さんから、感想レビューが届きました。


昨日は、ありがとうございました。社会的な弱者を救うという視点は、全く考えたことがなかったので意表をつかれました。


「プレスリリースには、社会性が無ければダメだ」「形だけを真似ても載るはずがない」との指摘、うーん、ごもっとも。手法を真似ようとしていた自分がいました。反省です。


また、HP贈呈式、審査は自分ではダメ。という視点も非常に参考になりました。いかに話題を作るか、客観性を入れるか。


そして、キャラを立てる。キャッチフレーズを作る。ある意味では、芸人と同じだなあ。と感じました。


自分の立ち位置をどうするのか? どう売り込んでいくか? 商品やサービスだけでなく、自分自身も売り込む対象にするという点は意識していませんでした。


今回のランチコンサルの場所も人気があるお店で、お店そのものも勉強になりました。 


自分視点ではなく他人視点より、言うなら社会的視点とは何か? を気づかされたランチコンサルでした。すぐできる事から早速始めようと思います。大変お世話になりました。ありがとうございます。


[このレビューをみてハスカの返信コメント]


「自分視点ではなく他人視点の大切さ、もっというと社会的視点とはいったい何?」という斉藤さんの言葉を引き出せただけでも私はもう十分満足です。いつもそういう視点でお仕事に励んでくださいね。ありがとう。


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   PRアイディア直売所 ~作って売るから安い~-コピー-ランコン回答レターヘッド3                                               

                   於:農家の台所 新宿三丁目店 

                  http://r.gnavi.co.jp/e610800/                     

                  ランチコンサル塾長 蓮香尚文


 「行列ができるホームページの仕掛人」斎藤元有輝さまのPR回答   


[発想コンセプト]

1.稼ぐ、売上などの経済志向の言葉を多用しないHP志向を目指したい。

2.今年50歳を迎え、人生の後半を社会の役に立つHP制作を目指したい。

3.会社や仕事よりも経営者自身のキャラも目立ちながら啓蒙していきたい。


[PRアイディア1]

社会的弱者対象向けのHP「ソーシャルWeb」を無償制作


廉価なHPを制作販売しているからといって社会貢献しているとはいえません。一部の企業団体向けには喜ばれているだけであって、それが即「社会」に影響を与えたとは言いがたい。


環境面からエコという言葉が流行っていますが,その言葉をWebに記載しさえすれば「未来志向の環境事業です」といえのか。私はこういうウソの言葉(多くは広告的表現をさす)が嫌いな人です。もうそういう時代はとっくの昔。真実の言葉で語りかけませんか。そのほうがユーザーの魂をゆさぶるのです。


それらのHPを「ソーシャルWeb」と呼ぶことにしましょう。


HPを作りたいけれどお金がない、そういう現実に起きている社会的弱者のために希望されているHPの制作を叶えてあげるのです。地方出張で発生する交通費と宿泊費、さらには更新料などの実費をいただくとして、デザインもふくめ制作に要したすべての費用は無料にするという方針を思い切って打ち出されてみませんか。


そりゃ、多少の持ち出しもあるでしょう。あるからこそ、「いいことをしてあげた」という晴れ晴れとした「さわやか感」が舞い降りてくるのです。自分も少しは痛み(持ち出し)を伴わないと本物ではありません。もちろん全員というわけにはいきませんね。


まずはコンテストを開催していき、対象者がいた場合には制作していきます。頻度は年間10件程度。仮に1クライアント平均30万円の費用とした場合に総額300万円相当額を無償制作する勘定になります。


贈呈式の翌日、新聞の県版に喜んでいる社会的弱者の写真が掲載されておればそれが何よりの社会貢献なのです。新聞というマスメディアを通してでありますが、こうしたことの積み重ねが御社の企業活動を不動のものにしていくことでしょう。


コンテストは「社会的弱者のためのホームページを無償制作します」というタイトルのプレスリリースを新聞各社に配信しますと、必ず記事になっていきます。


できれば審査員にそれなりの人を選んでおくのがポイントだと思います。少なくとも斉藤さんご自身が個人の判断で選んだということだけは避けなければなりません。社会的な、公的な、そういう信念信条をお持ちの方になっていただきます。大学教授あたりがベスト。


ウィキペディアによると、社会的弱者(socially vulnerable)とは、人種、宗教、国籍などにより当該の社会の中で単に少数派で、発言力も社会的な進出機会も制約されているという一般的な社会的少数者に限らず、その社会の中で身体、健康、学歴、年齢、生活形態、社会的スキルの有無により、その発言力が限定され、生活上の利便を図ることも難しく、他の多くの人々に比べて、その生活の質において、著しく不利で傷つきやすい立場に置かれている人々のことをいう。


社会的弱者とされる要因としては、所得格差による差別:低所得者を見下し、酷く扱う社会的風潮。ジェンダー(性差)による差別:男性差別、女性差別など。ジェンダーによる勤務時間や給与差、世間体からの評価・扱いなど。アクセシビリティ:身体的能力、学歴、社会的スキルなどによる差別。交通弱者など。極端だがしばしばみられる例として疫学的理由のない隔離など。法律的・文化的な差別:国籍、人種、エスニシティー(民族性)による差別。マイノリティ:社会的に数の少ない集団、あるいは発言力の弱い集団。


「社会階層」「格差社会」「交通弱者」「災害弱者」「弱者男性」「性的弱者」などが社会的は弱者としてあげられるわけですが、身障者はもちろんのこと、難病の方も「ソーシャルWeb」を作ってあげますと喜ばれますよ。いろいろなところから励ましなどアクセスがあるわけですから「生きていく喜び」に変わっていきます。これぞHP製作者冥利に尽きると。


「HP制作を通して社会に貢献したい」という心底からの事業理念を貫きたいのであればずばり、社会的弱者を対象にHPを無償で作ってあげませんか。それは個人であっても、起業や団体であってもいいと思います。


具体的なイメージをお話ししましょう。例えば岡山の地元紙「山陽新聞」の社会面に「余命2ヶ月しかもたない奇病の女の子がおり、米国で手術をしたら助かるかもしれない。しかし、渡航費や手術費などの大金はない」という記事が掲載されていたとします。


そんなとき、斉藤さんの出番となります。

すぐにホームペジを作ってあげ、それをみた人たちからの励ましメールがくるようになり、やがてお見舞金が集まるようになった。そして、極めつけはそのホームページをテレビが報道し、わずか1ヶ月の間に目標額を達成してしまった、ということは起こりえないだろうか。


私は十分ありえることだと思っています。HP作成で女の子の命が救えたとまではいいきれませんが、いろいろな人たちの善意の輪で「1人の人間の命」を救い出すことができるのではないか。


「HP制作をとおして社会に役立つを仕事したい」という御社の事業コンセプトはここに見事に実現したではありませんか。


もしあの時、HPがなかったらこんなに大きな社会的なうねりにならなかったかもしれない。HPは助けて欲しいと叫んでいる人間の命と社会を助けることできる。「ソーシャルWeb」を積極的に無償制作する取り組みこそ、経営者の斉藤さんに与えられたミッションだったのではないでしょうか。ぜひそう感じていただきたいと思います。


そして、HP完成後に顧客宅で簡便なHP贈呈式をやり、その模様を地元の新聞社やテレビ局に取材してもらうように段取りしてみてはいかかでしょう。プレスリリースを作成しておけばさらにいい効果がでるでしょう。


誰かがこういう活動を「売名行為」だからとても善行とは言いがたい、というようなことを書いていましたが、これも論理の飛躍。いわなければ、知らせなければわからないわけですから、こういうのは積極的にPRしていきましょう。


そういう意味で伝えたほうが勝ちになります。善行をしたおかげで回りまわって仕事が飛び火することはよくあります。「社会にいいことをすれば必ず何かが返ってくる、ブーメランのように」というのが私の定説です。何が返ってくるかは私にもわかりませんが。


[PRアイディア2]

時代を映し出す「ニュースキャラ」の設定、自分ブランディング


「ソーシャルWeb」という名のHPを無償制作しますと宣言している人はいったいどんな人なのかを明示していく必要があります。


人前に出ることをはずかしがったりおっくうになってはいけません。たとえ失笑を買ったり罵声を浴びられておかまいなし。社会にいいことをする人はそんなことではくじけない強い精神の持ち主になることが前提です。むしろ積極的にPRしていく方が性に会っていると思うぐらいでないと。


そこで、2つ目のご提案はとにもかくにも斎藤元有輝さん自身が「目立つ」こと。「キャラ立ち」が不可欠です。目立つことならどんな場所、どんな人たちがいようとも平気で自己表現できる、そんな自分ブランディングをまずは「見た目」から変身していきましょう。


ずばり斉藤さんの性の名をもじって「何かをもっている、の斉藤です」とやるのです。この言葉は毎年変わってきますので年末から年初にかけて決めればよいと思います。


題して「ニュースキャラ」の設定です。今年は日本ハム入団した斉藤祐樹投手が「(僕は持っています)」といったことでサプライズ発言となり、サッカーの本田圭佑選手も後追いし「(何か)持っているんでしょうね」とコメントするなど、いまや「持っています」という言葉はひとり歩きし、時代の言葉となっている感があります。


似たような自分ブランディングをユニークな形で成功している2つの事例をご紹介します。ひとつは大阪府豊中市の税理士さん。2つめは新潟県新潟市の名刺屋さん「美写紋堂」です。

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○ウエスタン安藤さん

本名は安藤惠哉(あんどう・よしちか)さん。難しい税務会計をウエスタンやテレビゲームの世界にたとえて、おもしろおかしく解説し、小学生さえも納得させてしまう日本で唯一のカウボーイ税理士。安藤税務会計事務所(大阪府豊中市)▽http://www.yfp.jp/  


佐藤たかあきさん

オリジナル名刺を制作販売しており、100枚で8400円と高額なのですが、それも商売というもの。新幹線の中でもいつも「かぶりもの」をするなどその「キャラ立ち」はとてもユニークです。はたらく名刺屋さん「美写紋堂」(新潟県新潟市)http://www.bishamondo.com/  

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2人の「キャラ立ち」は、大阪のウエスタン安藤さんはカウボーイの帽子、新潟の佐藤たかあきさんは頭に「紙製のかぶりもの」でした。


いずれも「頭にかぶせる」ものという点では一致していますが、頭にかぶせなくてもいいのです。要はテレビ番組が取材にきてもすぐにおもしろおかしく対応できるように、ふだんから「自分ブランディング」を確立しておくことです。

上述しました、「何を持っています、の斉藤です」に置き換えるならば、「何かをもっているホームページ屋さん」というかぶりもの、例えば佐藤たかあきさん類似仕様のものでもいいのではないでしょうか。


紙製のかぶりもの帽子を何点か用意しておき、それをことあるごとにかぶって歩くのです。いや、歩くのではありません、啓蒙に出かけるのです。あたかも宣教師の気分で。


毎年変わってくる「ニュースキャラ」の一言をもじった「かぶりもの」を恒例化していけばたったこれだけで斉藤さんは全国区の有名人の仲間入りするでしょう。


さしづめ、日ハムの斉藤祐樹投手が一軍マウンドに立って活躍したあとのヒーローインタビューに続いて「街の声」として取材されることは街がありません。コメントもさることながら「持っていますと表示されていたかぶりもの」が映像的に面白いからです。


PRアイディア直売所 ~作って売るから安い~-ウエスタン安藤さん PRアイディア直売所 ~作って売るから安い~-かぶりもの佐藤たかあきさん

それはそうと、ホームページには必ずといってよいほどキャラクターが登場します。私はかぶりものによるキャラ立ちをオススメしますが、どうしてもそれがいやならせめてキャラクターをHPに登場させましょう。


【キャラ・キャラ・ドットコム】http://www.chara-chara.com/  というキャラ専門サイトや全国ご当地キャラニュースというサイト http://yurui.jp/  もあるようです。


一番下の写真はは岡山県のマスコットキャラクター【ももっち】。

【ももっち】は文字通り「桃太郎」がモチーフです。髪の色は黄色で後頭部に大きな星形の髷を結い、頭には白い鉢巻きを巻いている。 http://www.pref.okayama.jp/chiji/kocho/momocchi/momo_index.html


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今回のまとめです。

【告知編】http://ameblo.jp/pridea/entry-10791018527.html
【課題編】
http://ameblo.jp/pridea/entry-10792218308.html
【回答編】
http://ameblo.jp/pridea/entry-10793122640.html

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発想とアイディアを独自の視点から研究している【伝説のPR職人】ハスカです。私の一貫したスタンスは「あらゆるビジネスの根本は発想・アイデイアにある」。マスコミと読者を「ハッ」とさせ、「ソウ」だったのかとうならせる、「わがハッソウ(発想)術は永久に不滅です」。また、ハスカ式PRをひと言でいうなら「創作PR」の世界といっていいでしょう。古典PRというものがあるかどうか知りませんが、私のは既存手法とはまったく違う独自開発したユニークな独創的PRといえます。

【五輪】日本女性パワー到来の時代

PRアイディア直売所 ~作って売るから安い~-小原日登美さん2 PRアイディア直売所 ~作って売るから安い~-小原日登美選手


ロンドン五輪、日本のメダルは史上最多の38個


◎日本女性パワー! 到来の時代
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
ロンドン五輪は閉幕。日本は2004年アテネ大会のメダル37個を上回る38個の史上最多。ただアテネの時は「金」が16個だったが、今回は半数にあたる7個に減少。銀は14個、銅は17個。金7人の内訳は男性は2人、女性5人で日本女性パワー到来の時代をうかがわせた。

▽金メダルの7人    

松本 薫(女子柔道57キロ級)
伊調 馨(女子レスリング63キロ級)
吉田 沙保里(女子レスリング55キロ級)
小原 日登美(女子レスリング48キロ級)
米満 達弘(男子レスリング66キロ級)
内村 航平(体操 個人総合)
村田 諒太(男子ボクシングミドル級)

私なりに総括すると、日本のお家芸といわれる柔道、水泳は惨敗、奮闘したの
は男女レスリング、体操はかろうじて内村航平が個人総合で金メダル、国民の
期待に応えた。金メダル3連覇の偉業を成し遂げた女子レスリングの伊調馨と
吉田沙保里が日本の宝だ。


賞賛に値するのは女子サッカーの銀、女子バレーボールの銅だったと思う。ま
た男子ボクシング金の村田諒太、女子レスリング金の小原日登美、女子重量挙げ銀の三宅宏実らはその勝ち方、生き様が感動的だった。

金メダルにもっともふさわしい選手を一人あげるならに私は小原日登美をあげ
たい。引退から這い上がってきたドラマチックな生き方はすごいのひと言。

男子サッカー決定戦を演じたメキシコ、ブラジルの力量はすさまじく、韓国に勝ったとしてもとうていチャンピオンに及ばなかったと思う。女子サッカーは勝負の綾では日本が米国に勝てるチャンスがあり、実力的には互角だった。

最終日に行なわれた男子マラソンはウガンダ、ケニア勢に完敗。男女マラソン
の日本人選手は現状の力では世界の壁が遠いことを思い知らされたましたね。

日本人受賞者の言葉。「いろいろな人の応援、支援があったからここまでやれ
た。このメダルは自分一人のものではありません」という「支え合い」や「感 謝」が多かったのが特徴的。3.
11大震災の原体験が背景にあったと思う。


発想とアイディアを独自の視点から研究している【伝説のPR職人】ハスカです。私の一貫したスタンスは「あらゆるビジネスの根本は発想・アイデイアにある」。マスコミと読者を「ハッ」とさせ、「ソウ」だったのかとうならせる、「わがハッソウ(発想)術は永久に不滅です」。また、ハスカ式PRをひと言でいうなら「創作PR」の世界といっていいでしょう。古典PRというものがあるかどうか知りませんが、私のは既存手法とはまったく違う独自開発したユニークな独創的PRといえます。

【削除】私の嫌いなブログ一覧

私は以下のような言葉を含むブログを嫌っております。ペタされてもすぐに削除しますのでご了承ください。人生観や思想などすべての点で対極になります。


全体に共通することは、「ラクをしてお金儲けをする人」ということにつきます。

世の中にそんなことは絶対にないということがまだわかっていないのですね。


・副収入                  ・ネットワークビジネス
・セドリ                   ・自動集客代行
・オンラインカジノ              ・アフィリエイト
・アクセスアップ              ・ギャンブル
・投資                     ・FX
・インターネットビジネスで稼ぐ      ・フリーエージェント
・完全自動ペタツール           ・ラクをしてお金を手に入れる
・成り上がり                 ・コネクション
・オークション                ・人脈
・携帯バイト
                 ・ソーシャルゲーム
発想とアイディアを独自の視点から研究している【伝説のPR職人】ハスカです。私の一貫したスタンスは「あらゆるビジネスの根本は発想・アイデイアにある」。マスコミと読者を「ハッ」とさせ、「ソウ」だったのかとうならせる、「わがハッソウ(発想)術は永久に不滅です」。また、ハスカ式PRをひと言でいうなら「創作PR」の世界といっていいでしょう。古典PRというものがあるかどうか知りませんが、私のは既存手法とはまったく違う独自開発したユニークな独創的PRといえます。

【音】ランチコンサルの唄



「ランチコンサルの唄」です。

尺は2分24秒(1番+2番)あります。

◎「ランチコンサルの唄」(作詞 はすかひさふみ  作曲 橋本理津子

♪ プレゼン コンペ なぜ勝てない 
♪ 独自性 新規性 ないからさ 
♪ 迷ったときは 専門家と話そう
♪ 生きているのに 伝説の PR職人
♪ はすかさん すごいけど 自分でいうなよ
♪ 食べながら アイディア ダ・ブ・ルだね
♪ うなずく 笑顔すてき 楽しやランチョン
♪ ああ 東京 ランチコンサル 三千円
♪ その手があったか 参った驚いた
♪ 街のうわさは マジだった

♪ 売上 利益 なぜ伸びない
♪ マスコミの 戦略が ないからさ
♪ メインディッシュは 専門家の生トーク
♪ 探し求めた 伝説の PR職人
♪ はすかさん すごいけど 自分でいうなよ
♪ 食べながら アイディア ダ・ブ・ルだね
♪ うなずく 笑顔すてき 楽しやランチョン
♪ ああ 新宿 ランチコンサル 三千円
♪ 素敵なダジャレ 宣材使えるね 
♪ 昼のごはんは 安かった

いわゆるサビ部分(おいしいメロディー)は、
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はすかさん すごいけど 自分でいうなよ
食べながら アイディア ダ・ブ・ルだね
うなずく 笑顔すてき 楽しやランチョン
------------------------------------------
のところです。

ランチコンサルとは、私に3000円分のランチをご馳走くださいますと、お礼に2つのPRアイディアを作ってあげますというサービスです。

⇒ ランチコンサルのお申し込みはこちら

食べておいしい、アイディアを聞いて楽しい、一石二鳥の愉快なダブルな企画です。

$PRアイディア直売所 ~作って売るから安い~-ランチコンサルの唄の譜面

発想とアイディアを独自の視点から研究している【伝説のPR職人】ハスカです。私の一貫したスタンスは「あらゆるビジネスの根本は発想・アイデイアにある」。マスコミと読者を「ハッ」とさせ、「ソウ」だったのかとうならせる、「わがハッソウ(発想)術は永久に不滅です」。また、ハスカ式PRをひと言でいうなら「創作PR」の世界といっていいでしょう。古典PRというものがあるかどうか知りませんが、私のは既存手法とはまったく違う独自開発したユニークな独創的PRといえます。

【自論】本物のPRマンの見分け方

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あなたが出逢ったPRマンが本物かどうかのチェックポイントをお教えします。


プロのPR屋(PR会社経営+PR会社社員)を名乗っていても、本当にPR広報のスキルがあるのかどうか、王道を歩んできたのかどうかなどのポイントはその会話にあります。会話を聞けばどの程度の力量か、推測できます。


ダメなPRパースン像(あくまで私の個人的視点・意見です)


1 まず販促志向の人はダメです(PRと販促とは別物だから)

2 マスコミ人脈を公言する人もダメです(記者と仲がいいのでという人)

3 アイディアのない人もダメです(自在に応用力を発揮できる人が本物)

4 フットワークがない人もダメ(実現不可能な、絵に描いた餅的主張する人)

5 仕事のスピードが遅い人もダメ(特に報告業務は重要)

6 言い訳やウソをつく人もダメ(ミスは誰でもある。問題はそこからの対応)

7 社会や信頼という言葉が出ない人(社会と連携協働する思想が大切)


これら7カ条のなかでも、一番見分けやすいのは7社会や信頼という言葉が出ない人のところです。これ一点でもう十分です。PR広報の仕事は「社会」とリンクすることであり、その基本態度は「社会との信頼の構築」にあるからです。


会社発(会社内から視点で社会をみる)の発想ではいいPRアイディアは生まれない=イメージ写真。


社会発(会社外から、社会全体から自分の会社・商品を考える)の視点に立ったときはじめて社会の役に立つ素敵なPRが生まれる。


あなたが出逢ったPRパースンとの会話の中に「社会」とか「信頼」という言葉がひと言も出なかった人はいますか。いるとすればその人はニセモノといっていいでしょう。


発想とアイディアを独自の視点から研究している【伝説のPR職人】ハスカです。私の一貫したスタンスは「あらゆるビジネスの根本は発想・アイデイアにある」。マスコミと読者を「ハッ」とさせ、「ソウ」だったのかとうならせる、「わがハッソウ(発想)術は永久に不滅です」。また、ハスカ式PRをひと言でいうなら「創作PR」の世界といっていいでしょう。古典PRというものがあるかどうか知りませんが、私のは既存手法とはまったく違う独自開発したユニークな独創的PRといえます。

【新語】盆ジュール

PRアイディア直売所 ~作って売るから安い~-福岡のパン屋ボンジュール


まもなくお盆にはいりますね。


私が作った言葉ではないけれど、とても気に入っているものに


盆ジュール 


があります。


短くて、シンプルで、しゃれていて、響きがよくて、大好き。


このブログをみていくれているすべてのアメプロガーたちに


盆ジュール!


うーん、もったいないな、この言葉。


お盆の時期だけに帰省する、お土産のケーキ屋さんの商品企画としてどうだろう。キヤッチはこんなふうに。


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フランス人もびっくり!特製ケーキ「盆ジュール」

甘いものが好きだったあの方にぜひお供えを。

お盆の期間だけの限定販売

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追記:ネット検索したら、ボンジュールというケーキ屋さんは4-5軒ありました。


写真は福岡にあるパン屋さん「ボンジュール」の外観。


発想とアイディアを独自の視点から研究している【伝説のPR職人】ハスカです。私の一貫したスタンスは「あらゆるビジネスの根本は発想・アイデイアにある」。マスコミと読者を「ハッ」とさせ、「ソウ」だったのかとうならせる、「わがハッソウ(発想)術は永久に不滅です」。また、ハスカ式PRをひと言でいうなら「創作PR」の世界といっていいでしょう。古典PRというものがあるかどうか知りませんが、私のは既存手法とはまったく違う独自開発したユニークな独創的PRといえます。

【発想】天敵はmast観念

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発想の「軸」さえぶれなければ対象や条件が何であっても対処法は同じなのですが、既存の価値観といいますか、常識・慣習というやつが発想のジャマをきます。


発想をさえぎる最大の障壁がこれだ。 よく「男は○○しなければならない」とか、「女は○○してはいけない」といわれます。なぜ?


私たちは生まれたときから人生のさまざまなシーンで、このmastの観念の壁にさいなまされてきました。


mastの観念とは、mast(~すべきだ、~しなければならない)や、mastn´t(~してはいけない)という「mastの壁」「mastの縛り」のこと。


病気でも無理して会社に行くのは、「休んではいけない。ちゃんと仕事をしなければならない」というのはmastの観念が働くからに他なりません。


夫婦ゲンカをはじめ人間関係のトラブルは、そのほとんどがmastの観念(ちゃんと主義や許容性のなさ)が主原因といわれています。


アイティア不振や枯渇の問題は、このmastの観念の影響からきていますね。


第一、mastの壁に阻まれてヒントや情報が入ってきません。 目の前にヒントがあるのに、見れども見えず、聞けども聞こえずとなります。ヒントが入らないといい発想は生まれず、いいアイディアは出てきませんね。


mastの観念はクリエイティブの足をひっぱり、新しい発想をさえぎります。新しいアイディアはmastの壁を打ち破り、囚われや習慣から飛び出すことから生まれます。


その具体的方法は、「ネバ」や「べき」といった堅苦しい考え方ではなく、「~してもよい」とか「~しなくてもよい」というやわらかい考え方をするといいです。


つまり、mastではなく、canやmayなのです。 「アイディアを出さなければならない」というmastの観念に囚われ、アイディアを出そうとするとアイディアは出てきません。


「アイディアが出てもよいし、出さなくてもいい」と気楽に考えると、すうーと肩や頭の力が抜けリラックスします。すると、α波もアイディアもふつふつと沸いてきます。


私は、mastではなく、canやmayに向かう発想法のことを、

can<may<mast-------キャン・メイ・マスト と呼んでいます。


「can~できる」「may~してもよい」「mast~すべきである」

これら「キャン・メイ・マスト」は文法でいうところの基本助動詞3人組で、次の言葉にいくにしたがって強弱がだんだん強くなってきます。


発想とアイディアを独自の視点から研究している【伝説のPR職人】ハスカです。私の一貫したスタンスは「あらゆるビジネスの根本は発想・アイデイアにある」。マスコミと読者を「ハッ」とさせ、「ソウ」だったのかとうならせる、「わがハッソウ(発想)術は永久に不滅です」。また、ハスカ式PRをひと言でいうなら「創作PR」の世界といっていいでしょう。古典PRというものがあるかどうか知りませんが、私のは既存手法とはまったく違う独自開発したユニークな独創的PRといえます。

【週刊誌】週刊新潮 2012年8月16・23日号

PRアイディア直売所 ~作って売るから安い~-週刊新潮 2012年8月16・23日号中吊り

PRアイディア直売所 ~作って売るから安い~-週刊新潮 2012年月16・23日号表紙

8月9日発売の週刊新潮2012年8月16・23日号のコンテンツです。


同誌の目次だけを穴があくぐらい見るのが大好きオッサンですが、


絶対に買いません。目次だけで十分です。


これを見るだけで、酒もおつまみもいりません。3時間は楽しめます。


ただただ「なぜこういうタイトルになったのか」を考えるのです。


直線的・平面的ではなく、弁証法的に動的・螺旋状に深く考えていきます。


============= 最新号目次 =============


大荒れ国会の黒幕「小泉純一郎」元総理!

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「テレビ朝日」看板番組の裏の顔
「報道ステーション」は闇金融に手を染めた

-----------------------------------------------------------------皇太子一家の暑中休暇
東京湾大華火祭 須崎御用邸ご滞在 那須御用邸ご滞在
宮内庁が気を揉む「雅子さま」過密な行楽日程

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【ワイド】「ロンドン五輪」遥かなる凱旋門
▼プロ根性「川澄奈穂美」と芸能人「丸山桂里奈」の埋まらぬ溝
▼お下げ髪母の違和感が「内村航平」を精神的に強くした
▼1年間で16億円稼いでもブロンド彼女と別離の「ボルト」
▼元恋人「福原愛」「錦織圭」のロンドンのニアミスを目撃した
▼男子マラソン「藤原新」の五輪マネーを集めた曰く付きの男
▼やり投げ「ディーン元気」が彼女と別れて投げやりだった日
▼「嘔吐」「おんぶで移動」周囲を慌てさせた「吉田沙保里」
▼平泳ぎ「鈴木聡美」はじける笑顔で肉食系の証明
▼朝日新聞カラー写真で巻き起こった「木村沙織」ワキ毛論争
▼「日本柔道」大惨敗のプロローグは青い柔道着から始まった
▼銀メダルを素直に喜べないバドミントン「フジカキ」明日のシャトル
▼体操王子「加藤凌平」二枚目過ぎて帰国すれば世界観が変化する
▼回転ずし2皿でお腹いっぱい小食の体操王女「寺本明日香」
▼ブロンド娘がてんてこ舞いする「ロンドン売春街」事情
▼男子サッカー「永井謙佑」スペイン監督を驚かせて移籍金暴騰
▼すでにレールが敷かれている「澤穂希引退」「佐々木監督勇退」

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五輪選手の腹筋を目指せ!
確実に続けられる「王道ダイエット」法

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【特別読物】
▼占い用「ABO血液型」より命を守る画期的「ABCD血液型」
 胃癌の8割は血液型を知れば予防できる!
 東京共済病院腫瘍内科部長 岡田直美
▼滅多に人がやって来ない! 日本の秘境ガイド〈サマーバージョン〉
 旅行ライター 高田京子
▼暴排条例! 夏祭りからテキヤが消える
 ノンフィクション作家 溝口 敦
▼短期集中 テレビ黄金期「大女優たち」の素顔
 プロデューサー「石井ふく子」特別対談 第6回「一路真輝」編

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読む 見る 聴く【夏休みお薦めガイド】
▼私が選んだ「ベスト5」 Book Selection
 川本三郎/中江有里/大森 望/縄田一男
▼CD & DVD Selection
▼夏休み映画30本チェック Cinema Selection
 白井佳夫/北川れい子/グレゴリー・スター
▼TV視聴室 夏休み番組スペシャル
▼夏休み Special Guide

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■■■ コラム ■■■
あとの祭り/渡辺淳一
日本ルネッサンス/櫻井よしこ
変見自在/高山正之
おれのゴルフ/青木 功
TVふうーん録/吉田 潮
サイエンス宅配便/竹内 薫
がんの練習帳/中川恵一
世間の値打ち/福田和也
窓際OLのすってんころりん日記/斎藤由香
なんだかなァ人生/柳沢きみお
ブルーアイランド氏のクラシック漂流記/青島広志
戦国武将のROE(交戦規則)/本郷和人
考えない葦/楡 周平
気になる一手/中原 誠・吉原由香里
私の週間食卓日記/吉原知子
文殊のストレッチ
大人のマンガ 読むマンガ
B級重大ニュース

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■■■ 小 説 ■■■
ライアー【新連載】/大沢在昌
水を抱く/石田衣良
村上海賊の娘/和田 竜

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黒い報告書/降籏 学

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▼新々句歌歳時記(嵐山光三郎・俵万智) 

▼掲示板
▼結婚 

▼墓碑銘

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■■■ テンポ ■■■
▼ロビー
▼ビジネス
▼インシデント
▼オーバーシーズ
▼スポーツ
▼エンターテインメント
▼マイオンリー 江崎玲於奈
▼タウン

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■■■ グラビア ■■■
・管見妄語(藤原正彦)
・週刊鳥頭ニュース(佐藤 優・西原理恵子)
・セピアの肖像
・優越感具現化カタログ
・マロンの中年男子厨房道場
・一の宮巡礼

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発想とアイディアを独自の視点から研究している【伝説のPR職人】ハスカです。私の一貫したスタンスは「あらゆるビジネスの根本は発想・アイデイアにある」。マスコミと読者を「ハッ」とさせ、「ソウ」だったのかとうならせる、「わがハッソウ(発想)術は永久に不滅です」。また、ハスカ式PRをひと言でいうなら「創作PR」の世界といっていいでしょう。古典PRというものがあるかどうか知りませんが、私のは既存手法とはまったく違う独自開発したユニークな独創的PRといえます。