【音】流れるような旋律
突然、ポール・モーリアの流れるような旋律が聴きたくなった。
やっぱりビッグバンドだといい和音だねえ。いえ、ハーモニーか。
【思想】はすか式ＰＲ発想法
■はすか式発想法とは
本サービスは「はすか式ソーシャル発想術」によって考案されます。定義的にいいますと以下のようなものになります。
[1] 企業は自社を取り巻く問題のみならず、広く社会の課題に気づき、自発的
にその課題に取り組み、もてるリソース(資産)やノウハウを結集して、その
社会問題解決を認識し、発想し、計画し、実行に移さなければならない。
以上のことを企画立案するための基本的発想法をソーシャル発想と呼ん
でいます。
[2] ソーシャル発想をベースにした「はすか式ＰＲ」は「販売促進」「集客プラン」
ではありません。販促・集客などの量的拡大に関するコミニューケーション
活動は「広告」と呼ばれ、信頼・信用・評判・好意などの質的拡大を目指す
のが「広報」であります。広告と広報とは全く違います。はすか式ＰＲは基本
的に「広報」の領域であり、とりわけ、マスコミ報道を前提にしたパブリシテ
イ活動(報道ＰＲ)をメインにご提案させていただくものです。
[3] 私の発想の源流は「社会の認容なくして企業の存在はなし」という考えに基
づきます。別の言葉でいえば、「社会との対話」が根本。どうすれば社会と
仲良くなれるのか。本ＰＲアイデイア案はその方向性を示唆するもので、
「社会」を意識しないＰＲなんてナンセンス。マスコミ報道されることは社会
的評価を受けた証拠。社会から信頼されればおのずと「商売」「事業」も評
価され、数字は後からついてくるという考え方。まずは社会からの信頼
獲得。
【思想】広報目線で考える習慣
■広報目線で考える習慣
[１] あらゆる商品・サービスで、いよいよ発売・開始という時期になってから「さ
あ今度は広報の出番だ」というのでは遅すぎます。まずこういう発想や行動
様式を改めなければならない。
すべてのプロジェクトは開発当初から「広報目線」による「広報発想」で組み
立てられるべきで、その全工程には「広報思想」という1本の串がささってい
なければならない。広報は最終走者のアンカーではなく、第一スターターの
役目も担っており、リレーでいえば選手兼任監督のポジショニング。
なぜならいずれ企業行動として発表・公開を余儀なくされるのだから、その
準備は開発段階から用意周到に組み込むべき。広報プライオリティ。これ
が正しいマーケティングといえます。当然のことながら広報担当者は開発段
階からそのチームに参画すべきです。
[２] そのために、もっとも重要なのが案件そのものの企画内容であり、そのキ
モはアイディアに他ならない。本サイトはそういう観点から提示されたＰＲア
イディア事例です。アイディアこそ企業・団体・個人を救う唯一無二もの。
[３] 立案するＰＲアイディアはどういう精神・考えかた・基準からきているのかと
いえば、それは「社会」をよくしていきたいという企業・団体・個人の意思の
表明である。社会との対峙なしにはＰＲ発想は存在し得ないもの。
ビジネス案件であっても、すべてのプロジェクトを広報目線で組み立てると
いうのは、とりもなおさず「社会と対話」すること。企業も社会の一構成員。
社会との良好なコミュニケーションは「対話」によってのみ問題解決されて
いきます。本ＰＲアイディアはそういう視点に立って立案したつもりです。
[４] ＰＲ広報の「理念」「考え方」「ルール」「マナー」「技術」をいくら学んでも、
アイディアは生まれない。アイディアなき広報は広報とはいわない。 広報は
常に斬新でクリエイティブなもの。その骨格をなすものはアイデイア。
ＰＲ広報に関する本が数多く出回っているが、どれを読んでもアイディア技
術を身につけることはできない。
また、アイディアや発想に関する本でも同じ。穴があくぐらい読んでもアイデ
ィアのスキル習得にはつながらない。なぜか。
ひとことでいえば「売ること」しか考えていないからである。売ることだけをマ
ーケティグと捉えている昨今の風潮に異議を唱えたい。売ることは大切なこ
とですが、企業活動全体からみれば一部にすぎない。社会に対して「善」を
行う。社会還元、社会貢献と置き換えてもいい。これが私の発想の原点。
社会的視点でモノゴトを考える「ソーシャル発想術」が今、求められている。
【社会】内輪同士ではいいアイデアは生まれない
すべては「アイデア」が最優先されなければならないと、「アイデア至上主義」を唱えている私ですが、それは「外」に向かってのこと。外とは社会の意味。
例えば、飲食店。お店もいろいろとアイデアを凝らしていることでしょう。どんな食材が旬でいいとか、味覚はもちろん、盛り付けも含めていろいろなメニュー開発など。
私が問題視しているのはそのエネルギーの向け方のベクトル(方向性)なのだ。ほとんどが自分の店と顧客、せいぜい店の商圏である半径１ｋｍ程度の「内」に向けられている点。
私のいう「外」は一般社会であり、現代に息づく「時代そのもの」なのです。そういうことを意識せず、アイデア作りに夢中になる飲食店関係者は多い。
無理もない。お店という「箱」と、来店という「待ちの姿勢」を余儀なくされている現状意識から抜け出せない限り、私のいう「外＝社会」とは無縁に違いない。
すべては飲食店関係者が自分で問題解決しようとしているからだ。飲食技術には誇りをもってよいが、経営を含めたそれ以外の技術は店外の専門家からアドバイスを請うべき。
それができるかどうかでお店の生命線は分かれてくると思う。
時代を反映する「社会問題」を、飲食店のもてる資産・ノウハウで解決しようという気概、いま、それが経営戦略として求められている。
内輪同士ではいいアイデアは生まれない。素敵なアイデアを創るためには、環境と人を意図的に変えて「異化」する必要が大事なんです。これ、私の大好きなブレヒト演劇と同じ手法。
■はすか式発想法とは
http://ameblo.jp/pridea/entry-10331645105.html
【言葉】新聞の見出しになる言葉
ロンドン五輪サッカー女子で日本代表「なでしこジャパン」を準優勝に導いた佐々木則夫監督はよくおやじギャグを飛ばす人らしい。
今年１月６日、イベントのスピーチで、「金がシンネン」といって爆笑を誘った。謹賀信念をもじったものだった。そこまではよかったのだけれど、新聞の各紙の見出しが「金が新年」になっていた。
翌日、さっそく、佐々木さんは「金が新年」ではなく「金が信念」に修正を申し入れたという。その時のシーンがこの写真。念には念をという意味でわざわざ文字にして書いて弁明したのだった。
金が新年⇒金が信念⇒謹賀新年
この言葉、このアイデア、私はおやじギャグとは思わない。
新聞の見出しを飾る立派な短いフレーズだからだ。この時のタイミングでなければ報道されない素敵な言葉。
取材記者は対象者からの話を記事にするとき、仮タイトルとして見出しをつけて出稿する。その取材原稿を受け取った整理部記者は仮タイトルがあれば見出しがつけやすいからだ。優秀な記者は取材の段階から記事になった時の見出しタイトルが見えているもの。
２０１２年にオリンピックが開催されるこの年の新年にいったというところにこの言葉の新しさと重みがある。
このように、マスコミから取材を受けるときは記事の見出しタイトルになるように短い言葉をいつも用意しておく訓練をふだんからやっておくべき。長い言葉は無用。１０字以内で短く時代や社会を表す言葉。それが見出しに躍り出ます。
【思想】ＰＲを創る人は作新びと
高校野球は悪天候のため、ただいま中断中（１時間半）ですが、ＴＶをみていて気づいたことがあった。
強豪として知られ、高校野球の名門高である栃木の学校法人作新学院 （有名な卒業生は元巨人軍にいた江川卓さん）の学校名だ。
「作新」はどういう由来があるのかという点。文字からしてたぶん「新しいことを作る」という意味だろうと思った。
同校の建学の精神・教育理念に「作新民」があり、これは「新しき民を作す（おこす）」という意味だそうで、「新民」を「常に自己を新たにする民」つまり「自分の力で新しい知識や新しい問題解決方法を吸収していく能力を身につけた人材」と読み替えて今日に至っているのだという。
今では
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作新とは未来を切り拓くこと。作新学院は、グローバルに明日を見据え、
「未来をつくる」人材を育みます。
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ということになっている。
私はなぜ「作新」に惹かれたかというと、私のＰＲ広報という仕事は常に「作新」であるからなんです。
たとえば、報道のことをニュースといいます。アラファベットでかくと、Ｎｅｗｓだ。
このＮｅｗｓは「Ｎｅｗ」と「S」から成り立っており、「新しいことがら」「新しい情報」という意味だ。
私の関わっているＰＲ広報という仕事は「Ｎｅｗ」でなければならない。「Ｎｅｗ」の反対語は「Ｏｌｄ」で古いという意味だが、古い情報であってはＮｅｗになっておらず、報道価値はないということになります。
作新という言葉に当てはめてみると、私のＰＲ広報という仕事は「ニュースの創り人＝作新人（さくしんびと）」ということになります。
世の中にはアイデアのある人も多いが、アイデアがあっても必ずしもニュースになるとは限らない。他人のマネをした程度でも十分アイデアといわれるからだ。
しかし、私たちの仕事は必ずＮｅｗｓになるように、報道価値を含んだアイデア企画を創案しなければならない。これは「作新びと」の建学の精神と同じではないか。ＮＨＫの高校野球中継をみていてそんなことを考えていた。
私が企画するＰＲはいつも時代や社会を反映する「創作ＰＲ」というスキル領域に、３０年たってやっとたどりついた。
【本】プロの資料作成力
書籍「プロの資料作成力 意思決定者を動かすテクニックとおもてなしの心」
（清水久三子著、東洋経済新報社、２０１２年６月、１,８９０円
）
[本の内容]
ビジネスにおいて資料や書類を作成することを「ドキュメンテーション（Ｄｏｃｕｍｅｎｔａｔｉｏｎ）」と言います。本書でご紹介するのは、資料の作り方、つまりドキュメンテーションのテクニックです。
[目次]
１ プロフェッショナルの資料に求められるもの
２ 意義がわかる資料の作成方法
「目的」「ターゲット」「メッセージ」の明確化
３ 意味がわかる資料の作成方法 資料の構成を考える
４ 意味がわかる資料の作成方法 情報の質と量を最適化する
５ 意味がわかる資料の作成方法 ビジュアルオブジェクトのテクニック
６ 意味がわかる資料の作成方法 ビジュアルエフェクトのテクニック
７ 資料のクオリティを高めるヒント
[著者情報]
清水久三子氏。日本ＩＢＭグローバル・ビジネス・サービス事業部、ラーニング＆ナレッジ部門リーダー。１９６９年、埼玉県生まれ。お茶の水女子大学卒。大手アパレル企業を経て、１９９８年にプライスウォーターハウスコンサルタント（現在は日本ＩＢＭグローバル・ビジネス・サービス事業部に統合）入社。新規事業戦略立案・展開支援、コンサルタント育成強化、プロフェッショナル人材制度設計・導入、人材開発戦略・実行支援などのプロジェクトをリードし企業変革戦略コンサルティングチームのリーダーを経て現職。
【本】読み書きそろばんソーシャルメディア！
書籍「読み書きそろばんソーシャルメディア！」(平井良明著、梓書院、２０１２年５月、１２６０円)
[本の内容]
ＦａｃｅｂｏｏｋやＴｗｉｔｔｅｒだけではモノは売れません！今こそ知りたいソーシャルメディアの活用法。その秘訣は３０００年前にあった！？まじめな会社がしっかりもうかる地域一番店のつくりかた。
[目次]
１ ソーシャルメディアと情報
２ ソーシャルメディアの役目
３ ソーシャルメディアの秘訣
４ ソーシャルメディアの活用事例
５ ソーシャルメディア時代のＳＥＯ
６ ブログとホームページの違いとは
７ ホームページビジョンシートを作成してみよう！
[著者情報]
平井良明氏。ソーシャルメディアアドバイザー。ホームページビジョンシート作成アドバイザー。福岡市東区（北九州生）出身、香住丘高校（１期生）、九州工業大学情報工学部卒、同大大学院修士修了。九州工業大学大学院時代に起業し１９９７年には株式会社イーハイブ・コミュニケーションを設立。代表取締役に就任。現在は、同会社取締役統活責任者。
【店】個室ラーメン店のＰＲアイデア
[個室ラーメン店の場合]
個室ラーメン店というＷｏｒｄ、ルーツは九州で誕生した老舗の「とんこつラーメン」店。今では首都圏はもとより全国に直営チェーン３７店舗を展開している。そのポリシーは「天然とんこつラーメン」。
それにしてもなぜ個室か。それは「従業員と顔を合わすことなく気兼ねなく食事できる店」からだった。写真のように座席ごとに壁で仕切られているのです。
店内で買った食券をテーブルの前に隠れている（顔の見えない）従業員の手に差し出すだけでＯＫ。その後にラーメンが出てくる仕組み。これなら女性でも気兼ねなく安心して食べられる。そんな個室ラーメンのＰＲ戦略を考えました。
Ｒ１Ｒ２というはプレスリリースのＲで、そのタイトル１、２という意味です。こういうタイトルのプレスリリースを流せば報道になるでしょう。
店名は依頼主の意向で伏せさせていただきましたが、皆さん、もうおかりですよね。
■現況１０項目(課題)■
[01] 福岡で産声をあげた博多ラーメンの東京店。従って本社は福岡にある。
[02] 地は東京・六本木交差点より旧防衛庁寄りに20メートルのところ。 1階コ
ンビニのあるビルの2階部分が店舗。エレベーターと階段の2つで店舗に
入店する。ビルのオーナーから達しがあり、1階部分で看板が出せず、顧
客の導入アプローチに難点がある。
[03] 特徴は3つ。
・豚骨ではあっても全く臭みのないスープ
・ラーメンの真中に浮かばせた唐辛子ベースの「赤い秘伝のたれ」
・特別な小麦粉を独自の配合で作った「自家製生麺」。
[04] 42.18坪(調理場込み)。全席カウンター30席でテーブルなし。食券制。
[05] 最大の売りは他店にないシステム「味集中カウンター」。周囲など何も気
にせず、美味しさに浸って欲しいとの思いから、席とカウンターが 「半個
室」になっていること。また「替玉システム」は、女性が「替玉(麺のおかわ
り）ください」 と言う恥ずかしさをなくす配慮から生まれたもの。
[06] 「箸袋」の空間スペースを使って「替玉」と書くと、麺のおかわりがカウンタ
ーから出てくる。追加や新規オーダーは箸袋に書いて差し出す。
[07] 六本木店の場合、ピークタイムは、日～木：午後８時～午後１１時、午前
０時～午前１時、午前２時 ～３時金土 ：午後１２時～午後２時。
[08] 平均的客層は、昼間は周辺の会社員（男性は単独多し）、深夜はグルー
プ中心。０時頃から若者層が増える。午前３時～５時：水商売系・午前５
時～７時：クラブ帰り。男性：女性＝６：４の比率。
[09] 客単価は約９５０円。（九州地区はラーメンが６５０円/客単価は約８ ５０
円）六本木店は一番多い客数で１日約１２００人。
[10] これまで実施してきたＰＲ活動とＰＲツール４点。
・試食会（会員くらぶメンバー）
・店舗内ポスター
・店舗付近の看板
・旅行ガイドブック関連への広告掲載
新規開店する時（雑誌・駅貼りポスター・チラシ配布・ラジオＣＭ・シネマＣ
Ｍなど） セットメニューやクーポン発行はしない方針は変わらないが、今後
は会員くらぶのイベントを増やしていきたい。
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■ＰＲアイディア５項目■（イチ押し)
[A]引きこもり防止ラーメン「ひきこもるな」を開発
「ひきこもるな」の「ひき」は「ひきわり納豆のひき」、「こもるな」は「小盛るな」を解釈して、「ひきわり納豆」のトッピングを大盛りに配した納豆ラーメン。
ひきわり納豆は大豆を砕いて納豆菌で発酵させるため、通常の納豆に比べて納豆キナーゼが豊富なので発酵が速く、栄養分も多めで、消化しやすいという特性を持つ。ラーメンとの相性も悪くなく、すでに新宿の有名ラーメン店「らあめん満来」 http://www.nattou.com/etc/manrai.html
では「納豆ラーメン」というメニューで人気が根強い。
そのほかにも
▽東洋水産「マルちゃん納豆ラーメン」
▽桧山食品興業「カップラーメン・納豆ラーメン」 もあるぐらいだ。
本件コンセプトである「ひとりラーメン」は「引きこもり」とは大変相性のいい関係。つまり、「引きこもり」の人達は一人でラーメンを食べるのが好きらしく、ブログなどネットでの書き込みも多い。こういった事実、現象にに着目、ひきこもりの人たちに愛される新商品を開発して「引きこもりをなくしたい」。ささやかではあるけれど、食を通して、教育啓蒙ラーメンと位置づけたい。もちろん、味は本格派でいくように吟味、研究されたい。一過性の話題提供に終わらないように。
R1:引きこもり防止ラーメン「ひきこもるな」を発売
R2:「ひきこもるな」ラーメンは「ひとりの時間をもつ」のに有効？
[B]半個室内に「手鏡」設置
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１人分が座るスペースと食べるテーブルの空間である「半個室」は両隣は壁になっていて見えないので、女性客にとっては食後のお色直しの時間に好都合。いちいち手洗い所に行かなくてもここで用を足せる。ラーメン店といえども女性にはこのような小さな優しさはうれしく印象に残るもの。「半個室」という特殊空間だからこそできるな業。かわいさのあまり女性客が失敬していくぐらいの手鏡にしたい。手鏡は、シミ・小じわが見えにくい、小顔に見えるなどの機能を持ったものにする。女心は現実を知っていても、きれいな自分を見てうっとりしたいたいもの。さらに、そんな自分を自虐的に笑う、綾小路君麻呂風「女の本音・毒入り川柳」を手鏡に記載すれば一層評判になる。クチコミプログで書かれること間違いなし。
手鏡専門店：http://www.okamotokagami.co.jp/TableMirror/CraftWorkMirror.shtml
R1:食後の化粧直しに手鏡が人気 女性に優しいラーメン店○○
R2:女性客に人気のラーメン店 秘密は小顔に見える手鏡
[C]綺麗と恋愛の2つが成就する祈願ラーメン「六本木心中」の開発
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店舗が東京・六本木にあることから、アンルイスの名曲「六本木心中」にちなんで恋人との縁結びとなるような祈願ラーメン「六心（ロクシン）」を開発。食材に「コラーゲン」を投入し、「綺麗になる」という恋する乙女の願望を誘う。つまり、綺麗になって恋人をゲットしようという女性向け商品。開発にあたっては管理栄養士も参加してもらって完成商品にはカロリー表示する。祈願の方は、店頭入口にかわいいミニツリーを設置、願いごとを書いたシートを巻きつける。シートは箸袋を活用。恋愛成就した報告を店の掲示板に掲載し、一連の行動がブログ掲載などクチコミとなってプレイクしていくことだろう。
R1:綺麗と恋愛が成就する祈願ラーメンを開発 福岡の○○食品
R2:恋愛成就ラーメンが女性に人気 東京・六本木のラーメン店○○
[D]失恋応援ラーメン「8991(やけ食い)」の開発
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男女を問わず失恋した時にその悔しさを「食」に求め、「やけ食い」することに着目。麺・具・スープを多目にした商品を開発。通常なら800-900 円する大盛価格を半額の400-450円に設定、失恋心情を応援する。たくさん食べて値段は半分という気配り。失恋の気持ちを他人に知られないで購入できる食券システムと「ひとりラーメン」というコンセプトだからこそなし得る商品企画と思う。
R1:失恋やけ食いラーメンの名前を募集 東京・六本木のラーメン店○○
R2:失恋やけ食いラーメンに男性が急増 東京・六本木のラーメン店○○
[E]失恋体験カード「恋せずハニカム」
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ラーメンを注文後、「味集中カウンター」に現れるまでの間と食後の時間を楽しんでもらうために「失恋体験」を記載したカードを作成。名刺の半分サイズの小さなカード。俳句・川柳・駄文など結構。募集は、来店客とWebからの申込み、さらにはパブリシテイで一般公募してもよい。情報をためておき、監修をつけて「小冊子」「書籍」などへ展開できるかも。 毒入りの自虐性を狙った作品を期待し、食前・食中・食後にくすくすと笑いながらエンタメ効果を狙う。
R1:失恋情報「恋せずハニカム」を募集 東京・六本木のラーメン店○○
R2:失恋情報に多い小学生の応募 東京のラーメン店のアンケート結果
R3:失恋とラーメンの関係？ 失恋専門？ラーメン店の無料配布カード
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■ＰＲアイディア５項目■（ダメ押し)
[F]「タッチパネル」オーダーシステムの開発
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現在のオーダーシステムは食券を店頭入口(内外)で自動販売機で購入、その食券をカウンター内部にいる調理スタッフに向けて差し出すか、箸袋の空欄スペースに注文品を書いたものを差し出して注文するかどちらかである。こういう方法を思い切ってやめ、初期投資は高くつくが、PCの「デスクトップパネル」のような画面に載っているメニュー画像を押しながら注文するシステムに変更する。
ラーメン店IT化の推進に他ならない。PC入力の数値化でABC分析が瞬時に閲覧可能となる。さらに簡単な個人情報を登録をすれば顧客データベースが完成。顧客の方はいつものメニューを頼みたければID入力のワンタッチだけで厨房にオーダーが行く。店の方は最来店を促す貴重なDBになっていく。同店にはすでに無料の会員組織があるようだが、これはWebのみの申込者と思う。店別に来店者別にDB化することでマーケティングや販促に役立つ情報となることは図り知れない。ラーメン店もIT化が急がれる時代。
タッチパネル寿司店の動画：
http://www.uogashizushi.co.jp/movie/nagare-1.wmv
タッチパネルでお得に： http://www.proface.co.jp/pro-order/coupon/
R1:タッチパネルでひとりラーメンＯＫ 東京・六本木のラーメン店○○
R2:増える飲食店のタッチパネル注文 ラーメン店、すし店、丼物店など
[G]女性専用癒し系ラーメン「ひーりんぐ」を開発
六本木地区で働く企業戦士にとって疲れた体をいたわるには、ほっとさせるような癒し系・薬膳漢方ラーメンが一番。これをＯＬ向けに開発。他人の目を気にせずにひとりで来店しくつろぎたい時の「ひとりラーメン」にぴったりの漢方ラーメン。酒の飲み過ぎの後に食べても胃を和らげてくれるので女性のみならずビジネスマンにも人気になるかも。
漢方ラーメンは全国のラーメン店に多数存在するが、女性向けという商品はない。問題はどんな味覚にするかということ。スープは、豚骨スープでいいと思うが、具を「揚げねぎ」「クコの実」「湯葉」「青梗菜」「冬虫夏草」「朝鮮人参」などを使用するも、クスリ臭くなく、あっさり系に仕上げるのがポイント。
R1:女性専用癒し系ラーメンをメニューに追加 ストレス時代を反映！
R2:癒し系漢方ラーメンってどんな味？ 東京・六本木のＯＬにブーム？
[H]ラーメントッピング大賞
ラーメン店にとって「麺」と「スープ」は譲れないだろうから、トッピングで楽しむイベントを開催。作品レシピをパブリシテイで一般公募。 グランプリは１年間の期間付で店内発売としてもよいし、評判だったらやがて定番商品として位置づけることも可能。トッピングはキワモノ食材ではなく、あくまで「豚骨スープ」に合うことが前提となる。
R1:アイディア募集 豚骨ラーメンの具 東京・六本木のラーメン店○○
R2:豚骨の具に新登場○○○○ 東京のラーメン店○○のトッピング大賞
[I]日本女性ラーメン愛好会
ラーメン好き女性の会合設立で、素人系・クチコミ系キーマンを育成。上述の「ラーメントッピング大賞」はパブリシテイ公募をやめてこの会合に開発させるのもひとつの手。完成したら「日本女性ラーメン愛好会が、女性が喜ぶラーメンの具を開発」としてリリースすればよい。そしていつしかラーメン専門の女性コンサルタントという集団に高まれば最高。
R1:女性が喜ぶラーメンの具を開発 日本女性ラーメン愛好会
R2:私たちラーメン専門コンサルタントです 日本女性ラーメン愛好会
【違法】韓中ロは日本の隣人でない
韓国の李明博大統領 中国の胡錦濤国家主席 ロシアのメドベージェフ首相
[５つの事実]
2012/8/10 韓国・李明博大統領が「日本の竹島（鳥取）」に上陸
2012/8/15 香港の活動家（実質は中国政府）が「日本の尖閣諸島（沖縄）」に
上陸、入管難民法違反（不法上陸）で１４人を逮捕
2012/7/03 ロシアのメドベージェフ首相が「日本の国後島（北海道）」に上陸
2012/8/17 日本政府は尖閣諸島に不法上陸して入管難民法違反で逮捕され
た１４人を香港に船と民間機で強制送還した
2012/8/17 日本政府は竹島に不法上陸した韓国・李明博大統領を国際司法
裁判所（ＩＣＪ）に提訴した⇒韓国・李明博政権は日本の対抗措置
に屈しないという姿勢を貫いています
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▽「不法上陸」とは上陸許可を得ずに上陸することを言います。「上陸」とは領
域内に入ることではなく、実際に土を踏むことです。 不法上陸の具体的な場
面は、空港や港で行なわれる入国管理局の上陸審査を経ないで、日本国内
に上陸すること。
▽「実効支配」とは、支配権を主張する現地に実際に軍隊などを駐留させてい
る場合などに、実効支配がなされているとされる。一般に「実効」支配という言
葉が用いられる事例は、外国政府による領有または政権そのものの国家の
承認が伴っていないケースである。
▽「実効支配」について。領有権争いのある領土を、ある国が対立国や第三国
の承認を得ないまま、軍隊を置くなどして実質的に支配すること。竹島、尖閣
諸島、北方領土は日本固有の領土だが、韓中ロは独自の主張を持ち、島の
管理状況も異なる。国際法上の判例で「５０年以上実効支配すれば領土とし
て定着する」の見解もあり、韓ロの実効支配が長引くほど日本は不利に。
▽竹島を不法占拠する韓国は警備隊が配置するなど実効支配を強化してお
り、 「実効支配されている以上、何もできない」（海保幹部）のが現状。海保
は通常の警戒業務を淡々と続けるしかないとしている。
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残念ですが、もはや、韓国・中国・ロシアの３国は日本の隣人ではなく、友好の相手ではなくなった。いまや完全に敵国。だって、国のトップ自らが平気で日本の領土に不法上陸して実行支配しようとしているからね。
わが国政府は「理解に苦しむ、まったく遺憾。法令にてらして厳正に対処する」の一点張り。これらの現実を「なめられている」といわないで何というのか。
今年７月～８月にかけて、３件のあやしい行動。韓国とロシアは国のトップが直々に、中国は香港の親中派の組織を使って迂回してきてそれぞれわが国領土に不法上陸。
韓国民はＴＶのインタビューで「自国の領土だから当然のこと。大統領がでかけて何が悪い。むしろ誇りだ」と応えている。無理もない。国が間違った歴史観、反日教育を推進しており、韓国民は真実を知らされていないからね。韓国の教科書に「独島はわが国の領土」と記載されている。悪いのは国民ではなく政府側。
反日運動支持者のほとんどの中国人は竹島や尖閣がどこにあるのかさえ知らない。エクセントリックになっているだけなのだ。
韓国・李明博大統領は実兄や側近の逮捕によって支持率が下がってきたから大勝負に出ての竹島上陸だったと思うけど、まもなく任期が切れるので歴代大統領と同じように汚職で韓国の警察に逮捕されるでしょう。平たくいえば大統領の竹島上陸は選挙向けの人気取り作戦の一環。失脚は間違いなし。
日本は文明国。今回、韓国、中国、ロシアの３国の行動は日本より１００年遅れた後進諸国の野蛮な行為といってよい。少なくとも先進国ではない。
「竹島は日本の領土」を証明する動かぬ証拠(週刊ポスト2012年8月31日号)
▽http://news.ameba.jp/20120817-187/