ナゴヤスタイル・プロモーション・セミナー
こんにちは。+d&cの事業代表であり
東海クロスメディア研究所の
ブランド・デザイナーでもある、上田です。
現在、9月28日深夜2:06、
名古屋は雨がずっと降っていて肌寒い夜ですっ。
さて、
去る9月15日に、私が講師として行った
株式会社エープランナーさまが主催する、
ナゴヤスタイル・プロモーション・セミナーの
模様が東海クロスメディア研究所のサイトで
紹介されていました。
→セミナーの模様は、こちら！
→エープランナーさまのサイトはこちら！
★普段、自分の講師風景の写真は残らないので...。
撮影ありがとうございます！
退院直後で、お水をがぶ飲みしながらの（笑）
講座でしたが、とても素敵なご縁をいただきました。
受講者の皆さま、エープランナーさま
ありがとうございました！
出会いのご縁に心から感謝しつつ
川の流れに身を任せている、上田でした。
→私が事業代表の、+d&cオフィシャルサイトはこちらです。
些細な質問やご相談も歓迎です♪
→FaceBookのプロフィールなど、更新しました。
よろしければ、遊びにいらしてください！
★時々本音？
Twitterでもつぶやいてますので、
よろしければフォローくださいっ。
→上田のつぶやきは、こちら♪
東海クロスメディア研究所の
ブランド・デザイナーでもある、上田です。
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さて、
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清須越四〇〇年 我が家の自給米交流イベント＃かかし創作篇
こんにちは。
クライアントさまの
こころざしを、ひたすら伺い
デザインを経営に結びつける
お手伝いを現在生業にしている
+d&cの上田です。
さてさて、今日は日曜日。
プライベートなネタをアップさせていただきます。
我が家のイベントコミュニティ
お米作りの交流イベントにて、
今日は、案山子（かかし）創作大会と相成りましたっ。
★案山子創作、はじまりはじまりっ。
★今日は、子ども向けにチビッターズ・テント倶楽部も併催しました。
こどもがはしゃいで暴れすぎ、テントの持ち主も冷や汗？？
★そして、夏に好評だった流しそうめん大会も
行いましたよ♪ ゼリーやお菓子も流れてくるし
子どもたちのテンションも上がりまくり。
★そして、ウガンダコーヒーを日進で営む
ジョージさんも楽しそうにそうめん食べてました。
★案山子ができてくると、サングラスのボジーさんもはしゃいで楽しそう。
★昨年から更にパワーアップした案山子たちの完成です。
田んぼに出陣前の記念撮影。
★チビッターズの大名行列？ いざ出陣♪
★今年は、愛知県の清須越四〇〇年事業ということで
因んだ旗も立ててみましたよ～♪
★で、ここからは、緑が美しい田んぼギャラリーです。
まずは、私の妻＆チビッターズ渾身の力作！
鬼太郎＆あっぱれ侍？！たち。
★バランスを見ながら、案山子の位置を決めて...
★こちらは、ジブリ・ハウルのかかし君です。
★同じくジブリシリーズです。
力作のナウシカ＆赤ちゃんオウム。
★そして、ナウシカの向こうにいるのは...？
★き、キキ？？（魔女の宅急便）
リアル・キキです（笑）。
★道路を行き交うクルマのスピードが減速し、
皆さんの視線を釘付けにする光景（笑）。
★創りはじめはひやひやしつつも...
★可愛い、トトロになりましたっ！
★ぬりかべやいったんもめんも風に気持ちよさそうに身を委ねて
なびいていました。
こちらの田んぼは、清須市寺野元町付近、
新幹線・線路沿いになります。
よろしければ、遊びにいらしてください。
また、来月末にはいよいよ稲刈りとなります。
外国の方との交流も楽しめるとても
緩くて愉快なコミュニティです。
今時のおしゃれなプチ農業ではありませんが、
土や自然の香りを楽しみつつ、童心に還りたい方は
お気軽にお問い合せくださいっ。
人のコミュニケションの本質や
忘れかけた大切な繋がりを
思い出すこともできますよ～。
→私が事業代表の、+d&cオフィシャルサイトはこちらです。
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お米作りの交流イベントにて、
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★案山子創作、はじまりはじまりっ。
★今日は、子ども向けにチビッターズ・テント倶楽部も併催しました。
こどもがはしゃいで暴れすぎ、テントの持ち主も冷や汗？？
★そして、夏に好評だった流しそうめん大会も
行いましたよ♪ ゼリーやお菓子も流れてくるし
子どもたちのテンションも上がりまくり。
★そして、ウガンダコーヒーを日進で営む
ジョージさんも楽しそうにそうめん食べてました。
★案山子ができてくると、サングラスのボジーさんもはしゃいで楽しそう。
★昨年から更にパワーアップした案山子たちの完成です。
田んぼに出陣前の記念撮影。
★チビッターズの大名行列？ いざ出陣♪
★今年は、愛知県の清須越四〇〇年事業ということで
因んだ旗も立ててみましたよ～♪
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まずは、私の妻＆チビッターズ渾身の力作！
鬼太郎＆あっぱれ侍？！たち。
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★そして、ナウシカの向こうにいるのは...？
★き、キキ？？（魔女の宅急便）
リアル・キキです（笑）。
★道路を行き交うクルマのスピードが減速し、
皆さんの視線を釘付けにする光景（笑）。
★創りはじめはひやひやしつつも...
★可愛い、トトロになりましたっ！
★ぬりかべやいったんもめんも風に気持ちよさそうに身を委ねて
なびいていました。
こちらの田んぼは、清須市寺野元町付近、
新幹線・線路沿いになります。
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また、来月末にはいよいよ稲刈りとなります。
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繋がる不思議な縁は、必然性？
こんにちは。
クライアントさまの
こころざしを、ひたすら伺い
デザインを経営に結びつける
お手伝いを現在生業にしている
+d&cの上田です。
金曜日のお話になるのですが、
先日弊社のサイトと、どなたからの紹介を通して
専門学校・バンタンデザイン研究所にて
PR&ブランドに関する講座を行って参りました。
→バンタンデザイン研究所さまのサイトはこちら！
私の普段のクライアントさまは、
セミナーにしても実務にしても
主に企業の経営者さまですので、
学生さま向けであることと
ファッション関連でMDやスタイリストを目指されている
方々のため、いわばファッションの専門家とも言える相手に
自分の服装など、チェックされてしまう気分で
何となく普段にない緊張を感じつつ、臨ませていただきました。
が、皆さまとても前向きで講座の後も
質問等をたくさんいただき、
むしろ私自身が楽しく勉強させていただきました。
「みんな、がんばれ～♪」
ご縁をいただき、ありがとうございました。
で、
実は私、
ファッション関連に絞ったご縁は初めてだったのですが
翌日、なんとファッションデザイン関連で
別件の相談を受けるという、不思議なご縁をいただきました。
今、打ち合わせから戻ってきたのですが
なんだか、不思議な気持ちです。
バンタンさんでの講座の冒頭で
自分自身をブランドと捕らえたとき
自分らしさを手短に伝える
自己紹介リレーを皆さんにしていただいたのですが
今日の別件の相談案件が
まさにそれに近しい内容で、びっくり。
過去は現在に繋がり、
ムダなことは一つもないと
普段から自分が思っていることなのですが
こういう出来事があると、
失敗や見過ごしがちな小さな出来事も
大切にしないと、と
あらためて思いました。
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自分の服装など、チェックされてしまう気分で
何となく普段にない緊張を感じつつ、臨ませていただきました。
が、皆さまとても前向きで講座の後も
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むしろ私自身が楽しく勉強させていただきました。
「みんな、がんばれ～♪」
ご縁をいただき、ありがとうございました。
で、
実は私、
ファッション関連に絞ったご縁は初めてだったのですが
翌日、なんとファッションデザイン関連で
別件の相談を受けるという、不思議なご縁をいただきました。
今、打ち合わせから戻ってきたのですが
なんだか、不思議な気持ちです。
バンタンさんでの講座の冒頭で
自分自身をブランドと捕らえたとき
自分らしさを手短に伝える
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今日の別件の相談案件が
まさにそれに近しい内容で、びっくり。
過去は現在に繋がり、
ムダなことは一つもないと
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社会の変化に身をゆだねて...
こんにちは。
クライアントさまの
こころざしを、ひたすら伺い
デザインを経営に結びつける
お手伝いを現在生業にしている
+d&cの上田です。
先日、痛みを伴いながらも（笑）
何とか無事に
セミナーの講師を全うできてほっとしたのですが
退院後の対応や打ち合わせに追われて
バタバタとした日を過ごしています。
気がつけば、名古屋の朝晩は
虫の鳴き声も心地よく
めっきり秋らしくなってきました。
さてさて、
ブログの更新もままならず、申し訳ありません。
連載を中断しています
「志ある企業は、デザインを経営に結びつける、
が今後のキーワードに。」
につきましては、また近々再開したいと思っていますので
今しばらくお待ちくださいませ。
ところで
最近の私の仕事は
実は、自社サービスの整理や
新規事業のリリースに向けての準備に比重を置いていまして、
10月以降に順次お知らせしていけたらなあと思っています。
で、
本日のお話しは２つです。
１つ目は、
現在ソーシャルベンチャー事業の新規立ち上げ準備をしていて
今日の打ち合わせで、パートナーに言われた言葉。
「上田さんって、
ある意味職人的なこだわりが非常に高くて凄いですね。」
と、言われてしまいましたので、このことについてお話しします。
実は、私自身は
ちょっと語弊はあるのですが、
デザイナーの職業に対して、
拍子抜けするほど全くこだわりがないのです。
それは、
私自身が考える
「デザインの定義」が他のデザイン事務所とは
若干違うからだと思います。
かつてデザイン会社にも7年はいたのですが、
社会とギャップのある、業界体質に非常に
危機感を覚えたことを今も時々思い出します。
当時（１６年前）私が思うデザイナーの存在意義は、
作品を創ることではなく、
クライアントの問題を解決することだと
考えていたので、
「職人であってはいけない」と
常に自分に言い聞かせていました。
社会の流れに寄り沿い、社会の変化を敏感に察知して、
自身も変化していかないといけないと。
ですから、
その後、一般企業の経営に近い部署に
転職することになりました。
そして、私が
一般のメーカー企業に転職してから
定義している「デザイン」は、
色やカタチだけでなく、企業や人の
あらゆるコミュニケーション手段全てが
デザインだという考えでした。
（＋デザイン＆コミュニケーションの由来でもあります）
例えば、企業にいたとき
社員のモチベーションを上げることや
経営者の思いを社内外に正しく伝える仕組み
あるいは、上司と部下の関係
仕事が楽しくなる人間関係や
人と人との会話も、全て私にとっては
デザインなのです。
ですから、デザインは問題を解決する手段であって、
色や絵に固執することなく、問題を
解決する最善の策を模索することが
私のデザイン道なのです。
そこには、
是が非でも自分がデザインしなければいけない
あるいは、私の決めたタッチやテイストでなければいけない
という、こだわりは全くありません。
あくまでも、問題解決の仕組みを創ることであって
ポスターや販促物、DTPがデザインの
手段とは限らないのです。
むしろ、
問題を解決するために最善の策であれば、
他の専門家に委ねる場合もありますし、
クライアント先のデザイナーさんに
仕事を委ねることを最善の策とする場合もあります。
そう、
しいて言うなれば、
こだわりは、拍子抜けするほどないのですが
譲れない一線はある、というところでしょうか。
ですから、
私は、今のところ社員を持たずに仕事をしています。
なぜなら、
クライアント先の問題解決を
優先して、社会の流れに寄り沿おうと思うと、
現状では、案件ごとにベストな
パートナーとすすめたり、あるいは
クライアント先の社員さまと連携する方が
良い場合が、あるからです。
打ち合わせ後、今日ランチを一緒にして
食後、会計を何となくすませていた
パートナーに、私がお話ししたこと。
「レジに立つ定員さんが、
私がどういうコミュニケーションをとったら
笑顔になるか、或いはこの仕事に
やりがいを感じられるかを考えながら
私は会計をしたよ。」
実はそれもデザインで、
私の仕事なんだという話を
してみました。
さて、話は変わって
もう一つ別件話をしたいと思います。
実は昨日からバタバタしている理由の一つに
突然、天から降ってきたご縁がありました。
ある、全国区のファッション系専門学校から
ご連絡をいただき、
ブランドと広報に関する特別授業を
まずは、スポットで行っていただけないかとのこと。
そこで、本日打ち合わせをしまして、
只今、授業用のスライドを急遽制作しているところです。
今までは、経営者さまや個別に企業さま向けに
セミナーや講座を行っていましたが
若い学生さんに、何を話せば
今の社会の流れや、ブランドや広報の本質を
伝えられるか、少し頭を悩ませています。
人の縁や社会の流れに身を委ねることで
楽しみながら、成長できればと
今後も思える生き方をしていきたい。
ささやかにそう想いながら、
今日はもう少し仕事をしようと思います。
→FaceBookのプロフィールなど、更新しました。
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→
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クライアントさまの
こころざしを、ひたすら伺い
デザインを経営に結びつける
お手伝いを現在生業にしている
+d&cの上田です。
先日、痛みを伴いながらも（笑）
何とか無事に
セミナーの講師を全うできてほっとしたのですが
退院後の対応や打ち合わせに追われて
バタバタとした日を過ごしています。
気がつけば、名古屋の朝晩は
虫の鳴き声も心地よく
めっきり秋らしくなってきました。
さてさて、
ブログの更新もままならず、申し訳ありません。
連載を中断しています
「志ある企業は、デザインを経営に結びつける、
が今後のキーワードに。」
につきましては、また近々再開したいと思っていますので
今しばらくお待ちくださいませ。
ところで
最近の私の仕事は
実は、自社サービスの整理や
新規事業のリリースに向けての準備に比重を置いていまして、
10月以降に順次お知らせしていけたらなあと思っています。
で、
本日のお話しは２つです。
１つ目は、
現在ソーシャルベンチャー事業の新規立ち上げ準備をしていて
今日の打ち合わせで、パートナーに言われた言葉。
「上田さんって、
ある意味職人的なこだわりが非常に高くて凄いですね。」
と、言われてしまいましたので、このことについてお話しします。
実は、私自身は
ちょっと語弊はあるのですが、
デザイナーの職業に対して、
拍子抜けするほど全くこだわりがないのです。
それは、
私自身が考える
「デザインの定義」が他のデザイン事務所とは
若干違うからだと思います。
かつてデザイン会社にも7年はいたのですが、
社会とギャップのある、業界体質に非常に
危機感を覚えたことを今も時々思い出します。
当時（１６年前）私が思うデザイナーの存在意義は、
作品を創ることではなく、
クライアントの問題を解決することだと
考えていたので、
「職人であってはいけない」と
常に自分に言い聞かせていました。
社会の流れに寄り沿い、社会の変化を敏感に察知して、
自身も変化していかないといけないと。
ですから、
その後、一般企業の経営に近い部署に
転職することになりました。
そして、私が
一般のメーカー企業に転職してから
定義している「デザイン」は、
色やカタチだけでなく、企業や人の
あらゆるコミュニケーション手段全てが
デザインだという考えでした。
（＋デザイン＆コミュニケーションの由来でもあります）
例えば、企業にいたとき
社員のモチベーションを上げることや
経営者の思いを社内外に正しく伝える仕組み
あるいは、上司と部下の関係
仕事が楽しくなる人間関係や
人と人との会話も、全て私にとっては
デザインなのです。
ですから、デザインは問題を解決する手段であって、
色や絵に固執することなく、問題を
解決する最善の策を模索することが
私のデザイン道なのです。
そこには、
是が非でも自分がデザインしなければいけない
あるいは、私の決めたタッチやテイストでなければいけない
という、こだわりは全くありません。
あくまでも、問題解決の仕組みを創ることであって
ポスターや販促物、DTPがデザインの
手段とは限らないのです。
むしろ、
問題を解決するために最善の策であれば、
他の専門家に委ねる場合もありますし、
クライアント先のデザイナーさんに
仕事を委ねることを最善の策とする場合もあります。
そう、
しいて言うなれば、
こだわりは、拍子抜けするほどないのですが
譲れない一線はある、というところでしょうか。
ですから、
私は、今のところ社員を持たずに仕事をしています。
なぜなら、
クライアント先の問題解決を
優先して、社会の流れに寄り沿おうと思うと、
現状では、案件ごとにベストな
パートナーとすすめたり、あるいは
クライアント先の社員さまと連携する方が
良い場合が、あるからです。
打ち合わせ後、今日ランチを一緒にして
食後、会計を何となくすませていた
パートナーに、私がお話ししたこと。
「レジに立つ定員さんが、
私がどういうコミュニケーションをとったら
笑顔になるか、或いはこの仕事に
やりがいを感じられるかを考えながら
私は会計をしたよ。」
実はそれもデザインで、
私の仕事なんだという話を
してみました。
さて、話は変わって
もう一つ別件話をしたいと思います。
実は昨日からバタバタしている理由の一つに
突然、天から降ってきたご縁がありました。
ある、全国区のファッション系専門学校から
ご連絡をいただき、
ブランドと広報に関する特別授業を
まずは、スポットで行っていただけないかとのこと。
そこで、本日打ち合わせをしまして、
只今、授業用のスライドを急遽制作しているところです。
今までは、経営者さまや個別に企業さま向けに
セミナーや講座を行っていましたが
若い学生さんに、何を話せば
今の社会の流れや、ブランドや広報の本質を
伝えられるか、少し頭を悩ませています。
人の縁や社会の流れに身を委ねることで
楽しみながら、成長できればと
今後も思える生き方をしていきたい。
ささやかにそう想いながら、
今日はもう少し仕事をしようと思います。
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本日退院いたしました♪ ＆来週１５日、 名古屋駅近辺でセミナーの講師をいたします。
こんにちは。
クライアントさまの
こころざしを、ひたすら伺い
デザインを経営に結びつける
お手伝いを現在生業にしている
+d&cの上田です。
前回のブログでお伝えしていましたように、
今週の月曜日から、名古屋の名鉄病院に入院していましたが
腎臓＆尿路結石の破砕手術を受けて、本日10日退院いたしました～。
クライアントさま、関連会社さま、誠に申し訳ありませんでした。
また、お気遣いのご連絡やお見舞いに来て下さった皆さま
本当にありがとうございました。温かい人の繋がりに感謝しつつ
あらためて自分は１人ではないという、実感をさせてただきました。
さてさて
今日は前回までのお話しは一休みましまして
来週水曜日に迫った私のセミナーについて、
ちょっとだけ共有させて下さい。
セミナーの詳細はこちらを是非ご覧いただきまして...（笑）
実は、
今回のセミナーはちょっとユニークな内容にしようと考えてます。
ともすれば、自分の仕事やノウハウを否定することにもなりかねない
ブランドのお話しです。
私がかつて企業で学んできた事、失敗して気付いたことなど
或いは、今急速に進化している
ソーシャルメディアコミュニケーションを
背景に、ブランド経営の本質と
事業運営が軌道に乗られている企業さまは、
今後必ずデザインが経営に必要になるという
お話しをしようと思っています。
で、
ここでなぜ、デザインを経営に結びつける必要があるのか？
このことについてとても興味深いお話しを一つ。
今回の入院中に読んで
お！っと思ったことを共有させて下さい。
皆さまは、あの有名な神田昌典氏をご存知でしょうか？
かつてダイレクトレスポンスマーケティングや
儲かる手法を体系的にまとめられ、とても社会に影響を
与えた方、或いは現在も学ばれている方が多いかもしれません。
これらのノウハウを学ばれた方の一部で、
情報商材をインターネットで販売したり、
目先の売上倍増にフォーカスして、
広告やデザインの不要論などが書かれた本も
他の著者から多く、出版されています。
これらのノウハウで、ずいぶん前から商材の善し悪しに関係なく
売るための手法として、心ない方々に乱用され続けられている
という現状もあります。
私自身は、神田氏は素晴らしいと思うのですが
手法がパワフルなだけに、
これらの方法論を学ばれた人の解釈や、倫理的な部分で
人によってずいぶん温度差があるような感じを受けていました。
もちろん、とても良い商材はたくさんあるのですが、
近年では、この手法をすすめられ、新規刈り取りは成功したが、
既存の顧客が離れた、或いは怪しい商材に見られてしまったなどと
いったこともあるのですが、実は本人が気付いていないという
ケースをよく見かけます。
確かに、儲けるためのノウハウとしては
正しかったのですが
皆さんが同じ手法にならって、広告を打ち、
極端に長文なセールスコピーを打ち続けたらどうでしょうか？
同じような方法が、同業種・同商品で被っていても
販売効率がよいからと、あなただったら続けますか？
これでは、以前私に縁があった企業の
営業手法と同じ状況です。
ただ、当時はまだ直接的な営業でしたので、営業側にもリスクと
責任があったのですが、インターネットのフィールドでは
顧客と直接顔を合わさない上、例えば情報商材のようなものであれば
出版社の品質保証に関する検閲もかからず、在庫を抱える必要もない。
リスクもなく、簡単で手っ取り早い方法と聞けば
残念ですが、どれだけ社会に氾濫しているのか
想像がつくかと思います。
確かに、まだまだ知らない方も多いので確率は落ちても売上の向上は
するかもしれません。
しかし、
今年、神田昌典氏がある本で、利益を安定して生み出す企業には
デザインが経営に今後必要だと語っていらっしゃいます。
この内容について少し今更ながらびっくりしました。
あの、神田昌典氏がということもあるのですが
まさに私が10年以上前から、
企業で考えて悩んできたことそのものでした。
（ちょっと、嬉しかったりしました。）
そして、こちらのサイトのように、
新しい取り組みの事業について、デザインを経営に導入されています。
因みに、i mindmapのパッケージはデザイン戦略で
成功をおさめていらっしゃいます。
このように、なぜこれからはデザインが経営に必要なのか？
そして、ブランディングという考え方は、
デザインありきではなく、すすめられるということも
一見矛盾するようですが
お話ししていければと考えてます。
平日（１５日）の夕方18:30からの２時間半、場所は名駅ですが、
今回は、少人数で話が自社のここととして受け取ってもらえる様、
専用のシンプルなワークシートを作成しました。
これで、ワークと参加者の皆さまでシェアすることができたら
非常に有益な時間となるはずです。
ちょっと、宣伝気味になってしまいましたが
私自身の普段クライアントさまになられる方は、
どうしてもデザインに投資できる方が
メインの対象になってしまいますので
この機会に会費程度で、
少しでも、小規模企業の経営者さまに役立てたら嬉しいと思います。
最後に、確かに目先の売上を上げて、キャッシュフローを回すことが
第一の優先事項ですが、企業寿命１０年説・３０年説を考えたとき
中長期の目線を持って動かれている企業様は
足下が揺らがない、ぶれない経営を
されていらっしゃるのではないかと思います。
→セミナーの詳細はこちらを是非ご覧くださいませ！
→FaceBookのプロフィールなど、更新しました。
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→
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クライアントさまの
こころざしを、ひたすら伺い
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お手伝いを現在生業にしている
+d&cの上田です。
前回のブログでお伝えしていましたように、
今週の月曜日から、名古屋の名鉄病院に入院していましたが
腎臓＆尿路結石の破砕手術を受けて、本日10日退院いたしました～。
クライアントさま、関連会社さま、誠に申し訳ありませんでした。
また、お気遣いのご連絡やお見舞いに来て下さった皆さま
本当にありがとうございました。温かい人の繋がりに感謝しつつ
あらためて自分は１人ではないという、実感をさせてただきました。
さてさて
今日は前回までのお話しは一休みましまして
来週水曜日に迫った私のセミナーについて、
ちょっとだけ共有させて下さい。
セミナーの詳細はこちらを是非ご覧いただきまして...（笑）
実は、
今回のセミナーはちょっとユニークな内容にしようと考えてます。
ともすれば、自分の仕事やノウハウを否定することにもなりかねない
ブランドのお話しです。
私がかつて企業で学んできた事、失敗して気付いたことなど
或いは、今急速に進化している
ソーシャルメディアコミュニケーションを
背景に、ブランド経営の本質と
事業運営が軌道に乗られている企業さまは、
今後必ずデザインが経営に必要になるという
お話しをしようと思っています。
で、
ここでなぜ、デザインを経営に結びつける必要があるのか？
このことについてとても興味深いお話しを一つ。
今回の入院中に読んで
お！っと思ったことを共有させて下さい。
皆さまは、あの有名な神田昌典氏をご存知でしょうか？
かつてダイレクトレスポンスマーケティングや
儲かる手法を体系的にまとめられ、とても社会に影響を
与えた方、或いは現在も学ばれている方が多いかもしれません。
これらのノウハウを学ばれた方の一部で、
情報商材をインターネットで販売したり、
目先の売上倍増にフォーカスして、
広告やデザインの不要論などが書かれた本も
他の著者から多く、出版されています。
これらのノウハウで、ずいぶん前から商材の善し悪しに関係なく
売るための手法として、心ない方々に乱用され続けられている
という現状もあります。
私自身は、神田氏は素晴らしいと思うのですが
手法がパワフルなだけに、
これらの方法論を学ばれた人の解釈や、倫理的な部分で
人によってずいぶん温度差があるような感じを受けていました。
もちろん、とても良い商材はたくさんあるのですが、
近年では、この手法をすすめられ、新規刈り取りは成功したが、
既存の顧客が離れた、或いは怪しい商材に見られてしまったなどと
いったこともあるのですが、実は本人が気付いていないという
ケースをよく見かけます。
確かに、儲けるためのノウハウとしては
正しかったのですが
皆さんが同じ手法にならって、広告を打ち、
極端に長文なセールスコピーを打ち続けたらどうでしょうか？
同じような方法が、同業種・同商品で被っていても
販売効率がよいからと、あなただったら続けますか？
これでは、以前私に縁があった企業の
営業手法と同じ状況です。
ただ、当時はまだ直接的な営業でしたので、営業側にもリスクと
責任があったのですが、インターネットのフィールドでは
顧客と直接顔を合わさない上、例えば情報商材のようなものであれば
出版社の品質保証に関する検閲もかからず、在庫を抱える必要もない。
リスクもなく、簡単で手っ取り早い方法と聞けば
残念ですが、どれだけ社会に氾濫しているのか
想像がつくかと思います。
確かに、まだまだ知らない方も多いので確率は落ちても売上の向上は
するかもしれません。
しかし、
今年、神田昌典氏がある本で、利益を安定して生み出す企業には
デザインが経営に今後必要だと語っていらっしゃいます。
この内容について少し今更ながらびっくりしました。
あの、神田昌典氏がということもあるのですが
まさに私が10年以上前から、
企業で考えて悩んできたことそのものでした。
（ちょっと、嬉しかったりしました。）
そして、こちらのサイトのように、
新しい取り組みの事業について、デザインを経営に導入されています。
因みに、i mindmapのパッケージはデザイン戦略で
成功をおさめていらっしゃいます。
このように、なぜこれからはデザインが経営に必要なのか？
そして、ブランディングという考え方は、
デザインありきではなく、すすめられるということも
一見矛盾するようですが
お話ししていければと考えてます。
平日（１５日）の夕方18:30からの２時間半、場所は名駅ですが、
今回は、少人数で話が自社のここととして受け取ってもらえる様、
専用のシンプルなワークシートを作成しました。
これで、ワークと参加者の皆さまでシェアすることができたら
非常に有益な時間となるはずです。
ちょっと、宣伝気味になってしまいましたが
私自身の普段クライアントさまになられる方は、
どうしてもデザインに投資できる方が
メインの対象になってしまいますので
この機会に会費程度で、
少しでも、小規模企業の経営者さまに役立てたら嬉しいと思います。
最後に、確かに目先の売上を上げて、キャッシュフローを回すことが
第一の優先事項ですが、企業寿命１０年説・３０年説を考えたとき
中長期の目線を持って動かれている企業様は
足下が揺らがない、ぶれない経営を
されていらっしゃるのではないかと思います。
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