あなたの名刺は、自分の現在地を示しているか？

↑大人のペアマインド

こんにちは、

ぶれない判断基準やゴールの設定をデザインし
ブランディングの処方箋を出している、
+d&c事業代表・上田聰司です。

先週の金曜日（2011年1月21日）、
東京日本橋のディーアイシービル18F「サリュコパン」にて
日本文芸家クラブの新年会が行われました。

日本文芸家クラブは、１９４９年に大衆文化の復興の
一翼を担うべく設立された捕物作家クラブから始まったのがルーツで、
現在は、私が所属するキリツボ企画の
生駒忠一郎や川田きし江が大変お世話になっております
理事長の志茂田景樹先生を始め、作家、画家、漫画家、
イラストレーター、評論家、翻訳家、写真家、陶芸家、編集者など、
エンターテインメントを創造する
プロが一同に介したクリエイト集団です。

今年の新年会には、
会員である川田きし江に加え、昨年志茂田先生に
お声掛けいただいたご縁から、ブランドデザイナーとして
私上田も会員となり、キリツボ企画から2名
出席させていただきました。



会場では、志茂田先生の挨拶の後、様々な先生方と
素敵な歓談の時間を共有させていただきました。

日本文芸家クラブの詳しい概要は、
こちらの公式ホームページをご覧くださいませ。
→日本文芸家クラブ公式サイト

→キリツボ企画のホームページはこちら。

尚、

今回ご縁をいただいた名刺が、
それぞれ本当に面白いものでした。

肩書きが必要ない方、

肩書きが数え切れない方、

肩書きが私たち庶民の理解の枠組みを
遙かに超えている方（笑）

...等々。

昨今は、名刺の工夫の仕方について
勝手に営業してくれる名刺講座や
売れる名刺の作り方をうたった
面白い書籍などを
見かけるようになりました。

私自身もお仕事で、
クライアントさまの名刺を整理整頓する機会を
よくいただくのですが、
名刺について、
一つあなたとシェアしたいことがあります。

それは、
自分の名刺を考える、思考の枠組みの一つで
自分が目指す、名刺の最終形を考えてみるということです。

例えば私の現在の名刺は、
2つ折りで、非常に情報量が多いものになっています。
→★ご興味のなる方は私と名刺交換を～

情報量は多いのですが、
勿論シビアな整理整頓は成されています。

ただ、
私が自身に課している、名刺の最終形は、
名前と制作室の住所、
肩書きを示すコンテンツ名を１つと
コミュニティのURLのみというものです。

ここに、
理想の自分と現在の自分に、
大きなギャップが生じています。

実は、このギャップを認識することが非常に
大切だということを、3年ほど前に知らされました。

自分が設定した理想の名刺で
知らない方とのコミュニケーションが
成立するためには、今後どうすればよいのか。
これを考え続けることで、
名刺のバージョンアップ改訂を重ねていく。

この作業が、
自身のブランドをそだてていくための
身近で簡単な、打ち手です。

どうやったら売れるのか、
どうやったら営業してくれるのか。
勿論それも必要ですが、
ゴールは目指す立ち位置に限りなく近づくこと。

このことを意識して、名刺を整理していくと
絶えず、能動的に打ち手を思考できますし、
だんだん理想の名刺に近づくことを実感できます。

例えば、名刺の改訂後
「あ、ここまで情報を削ると、今の自分では
事業内容や強みが伝わらないので、
●○を強化しないといけないな....。
名刺を一つもとに戻そう。」

或いは、

「そろそろ、プロに名刺を依頼するべきだ」等々

といった感じです。

名刺で自分の現在地が見えると

目の前の視界が、

ぐっとクリアになってきますよ。


追伸〈ちょっとお知らせ〉

今年になって、ちょおっとした実験を始める事にしました。

私自身の出会いの接点を広げる、珍しい施策です（笑）

仕事の繁忙バランスで行えない月も出てきそうですが

1月2月は、ゆる～く行いたいと考えてます。

私の制作室で、コーヒー出します。

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ありがとうございます！


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ゲストで拍手喝采を浴びる経営者、NINTENDO岩田聡社長

こんにちは、

ぶれない判断基準やゴールの設定をデザインし
ブランディングの処方箋を出している、
+d&c事業代表・上田聰司です。

今日はとんぼ返りなのですが午後から東京に出張です。

さて、

私は最近ゲームを楽しむことがあまりなくなってしまったのですが、

昨日のニュースで、 NINTENDO3DSの予約受付がスタートして

お店に多くの人が並んだとの報道がありました。

既にヤフオクなどでは定価以上の価格で

検索すると、たくさん出てくるようです。

昨年話題になった3Ｄテレビも爆発的にヒットすることはなく

値崩れもしてきている中、

定価も25000円と高めの設定で、

どこまで売れるのかなあと思いながらも

NINTENDOさんは、期待や夢を持たせるのが本当に上手ですね。

3Ｄテレビの時のＣＭで、例えば Panasonicさんですと

できるだけ3Ｄテレビのメリットを映像で再現しようと

石川僚選手を起用したCMを展開していていましたが、

任天堂さんの CMは、NINTENDO DSを発売する頃から

一貫した手法をとっていますね。

今回の3DSも、いまさら３Ｄ？ゲームにまで3D?

バーチャルボーイ（笑）で目が疲れたので、もういいよ。

と思っている人たちにも、ちょっと本物を見てみたいと

思わせてしまう、パワフルなものです。





ゲームファンの方は、 NINTENDOの岩田聡社長を

よくご存知かと思いますが、

一般の方で岩田社長をご存じない方は、

岩田社長にまつわる話にふれることをおすすめします。

例えば、ある NINTENDOのイベントで

ゲストとして登場すると、歓喜が上がる岩田社長。

世界のゲーム開発者の会議で

「立場は社長でも、

　頭はゲーム開発者であり、心はゲーマー」と

語り喝采を浴びた岩田社長。

3代続けて同族経営者の典型的なオーナー企業に

進化ではなく革新をもたらした岩田社長。

ここでは、多くは触れませんので

よろしければ、こちらをご覧下さい→ Wikipedia

机上の空論とは違う、一貫した考えのもと

大きく梶を切った革新に触れることが出来ます。

私が個人的に気になったエピソードは、

2005年からは経営方針説明会や決算説明会での全テキストを
Web上で公開するだけでなくその映像までの配信、社長自ら
開発者にインタビューをしてWebサイトで公開する企画「社長
が訊く」を開始するなど、他の企業では見られない積極的なPR、
IR展開を繰り広げている。なお、「社長が訊く」の認知度が
（ゲームユーザー全体からして）低いので、宣伝したほうが
良いのでないか、という質問に対しては「『自分で宣伝するの
はいかがなものか』という気がするので認知している人の口コ
ミに任せる」という返答をしている。　(wikipediaより)

というものです。

DS以降のNINTENDOの革新はどこでもよく語られるものの

話の中心がどうしても HARDよりになっていますが、

実は、 CMから WEB、売り場のプロモーションから

パンフレットまで、全て思想が一貫してぶれることがない

ところが、本当のすごさだと思います。

さて、

そろそろ出かける時間になってきました。

今日はこのあたりで..。


あ、このブログを書いていましたら、

久々にゲームしてみたくなりました♪



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デザインとは？

↑+d&c_オリジナルTより


こんばんは、

ぶれない判断基準やゴールの設定をデザインし
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+d&c事業代表・上田聰司です。

名古屋も雪が積もり、寒い日が続いています。

さて、

今日のお話しは原点に立ち返ってデザインに関する

シンプルなお話しをしたいと思います。

昨年、クライアントさま先での雑談話で

芸術とデザインの違いについて質問されました。

確かにデザインという言葉から連想されるものとして

著名なデザイナーの作品を思い浮かべたり

一方では、集客や販売に結びつかないと

デザインの意味がないと言われたりもしています。

昨今では、かつてのCIブームの負のイメージや

デザイナーの作品や自己満足と捉えられるような

単純に洗練されたものはだめだと声高に言われていますよね。

私は何も洗練されているものが悪いとは思っていません。

発信側の立ち位置を正しく伝えるものとして、

正解であればOKなのですが、仕組みが大切です。

やはり、デザインが経営に結びついていることが

重要なポイントなのですが

私も長らく企業に所属していて、

そのあたりの徹底や理解が得られず、

多くの失敗を経験しています。

で、話を元に戻しまして

デザインは何か？と問われたら、

私は

「相手の立場に立つこと」だとお伝えしています。

芸術は心の内にあるものを発信する表現手段。

デザインには、必ず受け手が存在し

ここでいう、「相手」とはいろんな意味が存在します。

それを考えるだけで

デザインに対する迷いは、少しは晴れてくるのではないでしょうか。


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ソーシャルメディアは、ノアの方舟か？

画像～wikipediaより

こんばんは、

ぶれない判断基準やゴールの設定をデザインし
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間もなく、日本でもFacebookを題材にした映画

ソーシャルメディアネットワークが公開されますね。

私は、マドンナやジョージョージマイケルを手がけた

ミュージックビデオ界出身のデヴィッド・フィンチャーの映像が

好きなので、Zodiac以降のノンフィクションやリアリティを

追求した作品は少し物足りなく感じてはいるものの

観に行くことにはなりそうです。

さて、

ソーシャルメディアネットワークの夜明けといわれている今この瞬間、

これまででは全く考えられなかった出会いや繋がりが巻き起こり

事例などを聞けば聞くほど希望が溢れ、

SNSの素晴らしい可能性を肌で感じつつも

益々、情報の格差社会になっていっているこの状況を

どう受け止めていけばよいのか、

正直なところ、仕事を離れると

個人的にはとても迷い・戸惑いが生じています。

インターネット上で社会が急速にできていっているのに

それを知らない方々は、
このまま取り残されていってしまうのでしょうか？

勿論今は、自己責任の時代とも言え

組織に属していようと起業家であろうと

もはや国や会社のせいにはできない状況です。

もう少し時間が経てば、人にスキルや経験を求めない

家電レベルのコミュニケーションネットワークの入り口が

開かれるかもしれませんが、

これからは、

「ネットの中に生まれた仮想社会との初期接点を
　いかにITを意識させず設けることができるか。」

この仕組みが大切なのではと思います。

内輪で盛り上がるのも勿論大切ですが

「外の世界にいる人を巻き込むのではなく、【導く】。」

そんな仕組みを私自身も

これからはより、意識していきたいと思います。

昨今はパーソナルブランディングが大切だと言われ、

私が私が、俺が俺が、といった状況が強まる一方ですが

誰もがそうなってしまったら、かなり微妙だし

強要されるのもおかしい。

双方向のコミュニケーションで、

人と人が認め合う社会を日本人だからこそ、敢えて望みます。

また、SNSの先端を行く方々には、

ノウハウや内輪の視点ではなく、

客観的に未来の社会を広く見据えていただきたいです。

世界に例を見ない速度で、高齢化が進行している

日本だからこそ...。



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とりあえず案が欲しい、と言われたら...

こんにちは♪
+d&c事業代表の上田聰司です。

私の仕事始めは明日ですが、

今日は、11時頃から事務所で思考の整理整頓をしています。

さてさて、

上の写真は年末年始を高山で過ごした際の
愛車、ムルティプラ号です。

ー昨年末に続き、今年も年末年始は各地大雪で
ニュースを見てびっくりしましたが、
今年は雪国との仕事のご縁も願いつつ!？
高山へはスタッドレスとチェーンを購入して
年末年始の雪道を気持ちよく、乗り切りました。

で、

今日は昨年、あるデザイナーさんから

相談を受けた案件をシェアしたいと思います。

デザイナーであれば、誰しもぶつかり

困惑する、悩みです。

クライアント先や、新規の顧客から

案件だけざっくり簡単に伝えられて、

「とりあえず、案が欲しいのであげて貰いたい。」

というたぐいのお話。

... 困りますよね。


一応私自身もデザイナーですので

時々、サイトを見たという新規の案件などで、

このようなお話を振られるケースがありましたので、

あらためて思い直して、

年始に+d&cのホームページのコピーを変更いたしました。

もしもよろしければ、ご覧ください。

→+d&cのサイトはこちら！

私は、

「とりあえず、案が欲しいのであげて貰いたい。」と言われたら

こう答えるようにしています。


「とりあえず、案を出した場合

　御社に明確な判断基準があるのであれば、

　共感しましたら、お受けします。」


そして、お受けする場合は必ず、

抱える問題を経営者さま若しくは決裁権のある方から

直接伺い、着地点を見極めるのです。

私のデザインワークは、ロゴやツールも勿論デザインしますが

それらをアウトプットする前に

その企業様に明確な【判断基準】や【ゴール】の設定を

行うためのプロセスが、

メインのデザインサービスなのです。

経営者さまをヒアリングするには、コツやスキルが必要ですが、

これらを知っていると、

グラフィックデザイナーの仕事の可能性が、

大きく広がると思いますよ♪


私自身のデザインキャパシティーは限られていますので

今後は、

息の合う、共感できるデザイナー・クリエイターさまへの

仕事の連携や橋渡し、

下請けではなく、直接クライアントさまと仕事ができる応援なども

私なりにできれば嬉しいなあと思っていますので

よろしければ、お気軽に+d&c _WEBサイトから

メール等にてお声掛けください。

素敵なご縁を楽しみにしております。

ありがとうございます！

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