リクエストがあったので「リアルなスロットの設定配分」について書きます。
ただ、スロットの設定配分の話に入る前に、お店の売上と粗利の話をしたいと思います。
例えば、
スロットの売上が１千万円あったとしたら、その日の粗利はどれくらいだと思いますか？
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答えは、１５０万円ぐらいです。
つまり、約８５０万円が換金（貯メダル含）されるということ。
概ね、どこのパチンコ店も売上の１２～２０％位を粗利になるように調整していると思います。
そう聞くと、多いように思いますが、ここから経費（土地代、機械代、人件費、設備投資など）を支払うので、実はあまり残りません。
その為、パチンコ店の経常利益率は１～３％（※）程度です。
上記の例で考えると、
１千万（売上）×２％（経常利益率）＝２０万円
つまり、１日１千万円の売上をあげるパチンコ店の、その日の利益は２０万円だということです。
ちなみに、スロットだけで１日の売上が、１千万円を超えるのは、なかなか優秀な店舗で、スロットの台数が２００台以上あって、平日の入客が５０％、土日祝日は７０～８０％ぐらいの店舗なので、地域１、２番店クラスです。
（売上は設置台数、機種構成、換金率などで変わってきます）
これから先の設定配分の話は、業界トップであるマル●ンの店舗をモデルとして考えていきたいと思います。
続く･･･。
[ 補足１ ]
パチンコの経常利益率は、超優秀な企業でも４％を達成できるかどうかだと思います。
（自分が働いていた店は２％ちょいぐらいでした）
ちなみに、マルハンの平成31年3月期の決算短信では、連結決算で売上高1兆5,503億9,600万円、経常利益387億9,400万円。
経常利益率は、約２.５％です。
[ 補足２ ]
たまに、パチンコ（業界）を批判する人が、
「パチンコ業界には年間３０兆円ものお金が流れていて、これは日本の国家予算の３分の１に匹敵する数値なので、非常にけしからん！」
などと言っている人がいますが、
これは、"売上"と"利益"を一緒に考えてるので、話にならないと思ってます。
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下記、別の角度から書いたスロットの設定に関する記事です。
↓↓↓
・スロットの設定の決め方