【Book Reviwe】勝手サイト-ケータイビジネスの新機軸

今日のモバイル通販のセミナーでも思いましたが、
マーケッターとユーザーのデジタルデバイドが発生している。
しかも、２７歳くらいを境にかなりの度合いで。


ユーザーはケータイを使っているのに、
マーケッターが使いこなせない。
マスメディアだけで、全国民が同じ者をみるマーケティングは通用しなくなり、
リテラシーに合わせた手法も必要となってきた。


その中でも、モバイルマーケティングをやるならば、
「公式サイト・勝手サイト」
は絶対に理解しておかなくてはならない概念である。


2007年10月の著書なのでちょっと古いですが、
新規ビジネスを発想するには参考になる考えが多いです。

勝手サイト 先駆者が明かすケータイビジネスの新機軸 (ソフトバンク新書 52) (ソフトバンク新書 52)/石野 純也

￥735

Amazon.co.jp

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■モバイルビジネスを実施する際のポイント

・公式サイトにすると、キャリアのレギュレーションとぶつかり、
　ビジネスのスピード、自由度が落ちてしまう。

・ビジネスありきで考えると、面白いアイデアは出てこない。
　ビジネスは後からついてくると考えるのが、思い切ったサービスを生み出すポイント。

・すべての世代でメールは非常によく使われている。

・おてつだいネットワークスのような、広告に頼らないビジネスモデルは面白いね。

・ケータイでしか出来ないコンテンツを考えること。
　→写メール、GPS、メール、などなど。
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いろんな本、サービス、人を参考にしながら、
常に新しいことを考えてます。


そこから何かが生まれることを希望として。

【モバイルネタ】モバイルサイトにおけるgoogleの勝手化進行中？

最近のgoogleの動きで思ったことがあったのでエントリー。

最近、モバイルのmixiやらAmebaやらに広告を出しているようです。
あの「googleさん」が。

特に政治的要因がなければ、
また、本質的な狙いを考えるなら下記戦略かとも思います。
※あくまで想定です。



■仮説

キーワード：勝手サイトの自由度・収益性

・ここ２年でgoogleがモバイルに置いて取った動きは、キャリアとの提携。
　→収益は、当然検索連動型広告の売り上げを、au, docomoとシェアしているはず。

・最近になり、キャリアの不自由度、広告モデルにおける収益性のイマイチさを認識したのでは。

・つまり、キャリアと提携しない状態でも、モバゲータウンのように広告収入を爆発的に
　増やすことができるのではないか。

・よって、i-menuやau oneの公式のトップ画面ではなく、
　勝手サイトのgoogle.co.jpの方を強化し、
　自由さ、収益性の両者を確保しに走るのではないか。

つまり、キャリア依存からの脱却である。



そんなストーリーが密かに進んでいたとしたら、
面白いなと思った今日この頃でした。


みなさん、どう思います？

【モバイル】よく使われてるモバイルサイトって何？

じぇんとるふじふじさんのブログから引用。

http://ameblo.jp/ikiben/entry-10131844861.html

【Mobile】6割以上が、モバイルサイトが原因で企業や商品にマイナスイメージ

ケータイのgoogleやyahoo!で検索し、
想定した企業のサイトが出てこなかった経験はないですか？

そうです。
がっかりですよね。


しかし、サイトがあったとしても、ユーザーは敏感に、
モバイルの流れに取り残されている企業を察しています。


こんなリサーチも。
モバイルサイトを作る企業様は要注意です。

むしろ、ちょっと昔にモバイルサイト作った企業様、要注意です。

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6割以上が、モバイルサイトが原因で企業や商品にマイナスイメージ――IMJ モバイル調べ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【ニュースリリース】
http://www.imjmobile.co.jp/news/104.html

【記事ＵＲＬ】
http://japan.internet.com/wmnews/20080825/2.html?rss

【記事概要】
「モバイルキャンペーンに関する意識調査」
発表日　：2008年8月25日
調査企業　：株式会社 IMJ
モバイル調査対象　：15歳以上の男女。
有効回答数：1,035
調査期間　：2008年8月8日～9日の2日間。

≪トピックス≫
①最近1年間のうち参加したモバイルキャンペーンのタイプについて　
　→「会員登録」や「メルマガ登録」の経験が約4割。

②モバイルキャンペーンに参加した後のその商品・サービスのサイト　閲覧状況について
　→8割を超えるユーザーが、少なくとも気に入った　サイトの閲覧を継続している。

③モバイルキャンペーンに参加した理由について
　→7割が「参加・応募方法が簡単だったから」と回答。

④モバイルキャンペーン参加後の経験について
　→過半数に商品購入・サービス利用の経験があった。


注目したのはこのデータ。


⑤広告や企業・商品イメージとモバイルサイトのギャップについて　

45％が「バナー広告で受けた印象と、モバイルサイトのギャップに
がっかりした経験がある」と回答。

36％が「テレビ CMや雑誌広告で受けた印象とモバイルサイトのギャップに
がっかりした経験がある」と回答。

さらに、62％が「モバイルサイトの出来が悪く、
その企業や商品に対してもマイナスの印象を持った経験がある」と回答している。

企業にとって消費者の期待値を下回るモバイルサイトは、
その企業や商品のブランドイメージの低下に影響を与えることが推察される。

約6割が「モバイルサイトの出来が悪く、
その企業や商品に対してもマイナスの印象を持った経験がある」と回答。
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うーむ。

⑤は問題ですね。


もしやうちも・・・と懸念がある方は、
私までご一報を！


ではでは。

【映画】マジックアワーから学ぶ

いまさらですが、 『マジックアワー』 見てきました！

2時間と少しとちょい長いですが、
個人的には大ヒットです。
あ、世間的にもですね＾＾；




サークル、そして前職の流れで、
映画といえば教材・・・
と感じてしまっていた時期が長かったです。

でも、ようやく普通にエンターテインメントとして楽しめるようになりました。
きっと、心から楽しまなければいけなかったんですね。


■ポイント
この作品、登場人物たちが、
映画の中で映画のようなシーンを演じることがポイントです。

やっぱり、チームで成し遂げるものは楽しいし、
充実感があります。


ということで、会社と重ねてみてしまいました。

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脚本　＝　事業計画
演出　＝　経営陣
役者　＝　社員
スタッフは、各プロフェッショナルですね。
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つい、経営陣が表に出てくることが多いですが、
社員が役者として活躍できる会社ってステキだなと思います。

ということで、これまでの演劇生活と同じく、
自分たちで脚本書いて、
演出して、
自分で演じて行こうと思います。




※回想・・・
シェイクスピアが言ったのは、

「全世界は舞台だ。そして、すべての男も女もその役者にすぎない」
from お気に召すまま

でしたが、
その通りだと思います。

であれば、面白い方がよいですね！