注文住宅しよう。 ”Trying to custom home!!” -38ページ目

乗り切るコツ。

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我が社の新卒採用プロジェクト。


想いの熱さは、例年以上に感じるチームだと思いますが、僕も含めて、その「想い」を伝える

スキルが、現状では大きく遅れを取っているというのがメンバーの見解。


客観的で正しい評価だと思います(-"-;A


菊池です。


学生に対して初めて自社の内容や想いを伝える場として、「会社説明会」」という場があります。


僕らの通常業務で言えば、プランプレゼンテーションの場。


一発回答というのが、目指すゴール。


残された期日までに、修正とカイゼンですが、「やったら出来る」が自社のセオリー(^_^)v


本番まであと5日。


5日しかない・・・ではなく、まだ5日もある!という思考で(-^□^-)


これが乗り切るコツですかねσ(^_^;)


頑張りましょう(^ε^)♪


・・・・・僕がね(゚_゚i)


それでは、また。



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「楽しむ」を実現する。

 


 

こんなコトや、あんなコトが、家の中で実現できたらと思うと・・・・。

 

菊池です。

 

きっと、僕は引き篭もりになるでしょうσ(^_^;)

 

競馬も夢とロマンがありますが、家づくりも夢とロマンでいっぱいですね(-^□^-)

 

・・・・例え下手でスイマセン(゚_゚i)

 

それでは、また。

 

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ハマるプロセス。

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本日OFF日。


予定通り、下のチビとのランチに間に合うように、近所の体育館ジムでカラダを虐めてから、

自宅のキッチンで段取り。


このパターン、最近のOFF日のルーティンですσ(^_^;)


菊池です。


そんな訳で、チビも食べれる物となると、間口がグッと小さくなり、「米」と「肉」が無難。


レシピ通りに作れれば、取り敢えず、遠からず近からず、味的にハズレる事はそうそう無いので

今回もチビは完食。


つい最近まで、包丁の使い方も、調味料から野菜の種類まで全く知識の無い僕でも、レシピを

見ながら作れば、食べれる物が出来る訳ですから、マニュアルはやはり大事だなと(-^□^-)


そして旨いと言われれば、その気になってハマッていくんですよねぇ~(*v.v)。


父は単純なんですよぉ(^^ゞ


そんな中、若干のトラブルが・・・・。


10年選手の 食洗機が故障(T_T)


凹む気持ちのまま相方に、「修理に来てもらうようにしておくよ・・・。」と、伝えましたが、


「別に洗って拭けばいいから、古いし直すの勿体ないからそのままでいいんじゃな~い(-^□^-)」


・・・・・我が家の母は、男前ですσ(^_^;)


今週も、ヨロシクお願いしますm(_ _)m



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正直、"BAY SIDE"は苦手ですσ(^_^;)

 


 

リクルート住まいカンパニーが毎年発表している「住みたい街ランキング関東版」の2016年版だと

1位:恵比寿、2位:吉祥寺、3位:横浜だそうです。

 

本日は、そのランキング第3位の横浜へ。

 

超~久々の横浜駅。

 

駅から徒歩5分のホテルで開催された勉強会へ参加してきましたが、毎度、横浜駅周辺での

ランチは、品川や東京と比べると、結構苦労してしまいますσ(^_^;)

 

単に横浜に対する苦手意識ですが(゚_゚i)

 

菊池です。

 

という訳で、参加者は予定より少ない人数でしたが、色々と勉強になりました。

 

異業種のセミナーや勉強会に参加するケースが多いのですが、今回は同業者。

 

成果のキーワードは、やはり「徹底」でしょうか。

 

苦手な横浜まで、足を運んだ甲斐がありましたねσ(^_^;)

 

明日は、OFF日。

 

下のチビと昼飯は一緒に食べるので、「チキンソテーとタマゴ炒飯のワンプレートご飯」を

作ってみようかと(-^□^-)

 

それでは、また。

 

 

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磨き上げる。

 

 

バレンタインデーの定番がチョコだとすると、ホワイトデーの定番って何だろう!?と考えた結果、

「使える物」という結論になり、相方に何がいいのか聞いてみたところ、「BAG」と言うので、

さりげなくスルーしましたσ(^_^;)

 

菊池です。

 

さてさて、現在の業務で使用しているツールやフォーマット。

 

長年、使用している物ほど、理に適った物や使い易いと感じるものが多かったりしていますが、

それは、それらを目的別に改良したり、使い勝手や成果を見て今に至っている事が多いのが現状。

 

うちのように、人事異動を積極的に実施する組織で、その対象者は、変わった環境に慣れる事が

最優先になり、業務毎に使用する物の意味や根拠などは、あまり考える事無く、目の前の

業務に追われる事がしばしば。

 

よって、キャリアの浅いスタッフほど、経験も無いので、そこに「何故!?」という意図がありません。

 

この「何故!?」が無くなると、磨き上げるという思考が停止し、気付くと非常にリスクの高い選択を

してしまっている事も多く見受けられます。

 

画像の靴のように、ピッカピカの状態を維持するためにも、常に自分の思考を磨き上げ続ける

ためには、この「何故!?」という意図を持って、事に当たり続ける必要があり、そういう文化が

組織を強くするんだと思います。

 

今年から事業部内の各セクション別に行うプレゼン大会も、この「何故!?」がキーワードになり、

結果、進化へ繋がる事を期待しています。

 

まさに、「継続はチカラなり」ですね(-^□^-)

 

それでは、また。

 

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