とれない～。
がとれな～い
なんとか早い時間か遅い時間でとれるように頑張ります
先程帰ったら、引っ越し業者からダンボール届いてました
さてさて引っ越し準備もしないと
出来る社長の共通点？
社長と聞くだけで仕事ができると思われることが多いですが、
世の中にはできない社長も驚くほど多いということを、経営者のみなさんはご存知ですよね？
部長になるには選ばれる必要があるが、社長というのは誰でもなれる。
だから起業しても9割の社長が会社を潰してしまうという現実があるんです。
では、どういう社長ができる社長なのか。
先日聞いた話から、できる社長の共通点を3つ、紹介します。
1、金使いが荒い
2、決断が早い
3、働いている時間が少ない
1、金使いが荒い
これは、お金の使い方が上手いということ。
経営者の仕事は金をかせぐことではなく、金を使うことです。
今価値のあるものではなく、将来価値を生み出すものに投資するべき。
人材でいうと、余剰人員を抱えるということですね。
何人の余剰人員を何年間置いておけるかが、会社の成長力といえるんです。
2、決断が早い
社長に必要なのは、判断ではなく決断です。
いろいろなデータ、情報、事例を集めたうえでの判断なら誰でもできる。
一方、確率がフィフティー･フィフティーの状況で、
データがない、実績がない、前例もない状態で決めなければならないのが決断です。
結局、確率がフィフティー･フィフティーなので、
どちらを選んだほうがいいかなんて分からない。
他社と差別化する唯一のポイントはスピードしかないのです。
3、働いている時間が少ない
経営者の仕事は、誰よりも働くことではなく、人を動かすこと。
人に与えられた時間は平等に24時間しかありません。
その中で、社員と同じように営業をしたり、会議に出ていては、経営をやる時間などなくなって
しまいますよね。実働ではなく、お金と人材の戦略を考えるのが経営者の最大の仕事なんです。
ちなみにできない社長の共通点は下記のとおり。
・ 人の話を聞かない
・ 何十年も前のスチールデスクを使い続けている
・ いかついセカンドバックをいつも持ち歩いている
・ 経営者以外の友人がいない
・ どう見ても髪型が変（笑）
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人気ブログランキングへモチベーションの高め方
モチベーションが高い人と低い人の差は何か？
当然ながらビジネスでドライブをかけるのであれば、モチベーションは
絶対に高くなければならない。
逆に高い低いという次元の話ではなく、最低の条件。
で、モチベーションを常に高めるために、どうしたらいいかというと、
人間って基本的には怠け者。
放っておくと楽な方、楽な方に流れていくように出来ている。
だから、モチベーションは、
自ら作り出さないと高まることはない。
何もしなかったら上がるはずがない。
じゃあどうやってモチベーションを上げるのか？
これは、すごく重要な話で、実際にモチベーションを高めたいと思っている多くの方がこのことを理解していない
ために、無駄な努力をしているという事実がある。
それは、
“自分をよく知ること”
つまり、
■自分がどんなとき、あるいは、
■何をしているとき
にモチベーションが高まるのか？
自分自身をつぶさに観察することが極めて重要。
これを知らずして、本や他人からどれだけモチベーションを高める方法を聞いたとしても役に立たない。
なぜかというと、他人と自分自身とは、どんなことに火がつくか違いますから…。
フェラーリを手に入れることに火がつく人もいれば、エルメスを買うことに火がつく人もいるし、
貧困をなくすことにパワーが出る人と様々。
また当然、モチベーションは上がると今度は下がるときがある。
焚き火のようなもの。最初はちょろちょろと火がつき、少しずつ勢いが増して火がついてくる。
その時、どうするかといえば、また木や枯葉を入れ、燃やす。
木や枯葉を入れないと次第に火は消えていってしまう。
モチベーションもこれと全く同じで、次から次へと一度ついた火をつけ続けるように、
モチベーションを持続するように、
どんどん何かを注入し続けなければならない。
自分のモチベーション高める餌を１つや２つではなく、１０個も、２０個も、３０個もこれでもかというくらい、
与え続け、一度ついたモチベーションを絶対に落とさないようにすること。
皆さんはどんな時にモチベーション高まりますか？
２４時間以内にモチベーションが高まったことは何ですか？
人気ブログランキングへ2010年はどんな年にする？
今年を振り返り、来年に向けての目標を新たにたてる人も多いはず
前もブログで書いたが、よくあるケース…。一年を振り返り、反省して今年こそはと誓うが、結局３ヶ月もすると全く実行出来ておらず、検証もできない。意識すらなくなっている人。
私は一度決めた事は「鉄の意志」で達成して、問題があれば、柔軟に変化対応出来なければダメだと思う
特に環境変化が早い現代では目標を短いスパンで検証するマイルストーン的なやり方でないと厳しいと思っているさて、私事ですが、今年の目標を振り返る
独立の準備
禁煙
スポーツジムなど体調管理
パートナーを見つける吾
⑤資格を取得する
レベル感はあるが、達成
今年は以下の点を達成しよう
事業を基盤に乗せて、安定的な収益、キャッシュを生む(売上4000万)従業員を２名増員する有効となる新たな人脈を30人作る禁煙を継続する⑤結婚をする
⑥雑誌に掲載される
ブログネタ：2010年！“バージョンアップ宣言”しよう！
参加中
ドコモ おすすめケータイナビ（PCサイト）
ドコモ おすすめケータイナビ（モバイルサイト）
名刺変更
一部名刺を変更します
前回名刺作成したときは、
法人設立していなかったので、ドメインは.netだけ取得していましたが、
新たにco.jpのドメインを取得しました
URLとe-mailアドレスを変更します。
また、チームマイナス６％に参加致しました
もともと予定していた事なので、新しい年から新しい名刺に
切り替えて心機一転頑張ります
ブルーオーシャン！
今日は１日フリーでゆっくりしました
引越も来月１５日なので、少しお部屋を整理していると
かなりのビジネス本がある・・・。
さて、売れる本、売れない本って何だと思いますか？
このことは本に限らず、事業でも同じことなので、
「自分のビジネスの話とは関係ないからなあ」なんて言わずに読んでください。
例えば、有名人が本を書く、これは黙っていても売れます。
それが、さらに、「暴露本」だったらさらに売れる。
そもそもかなりのブランド力がある人はともかくとして、興味があるのは、
聞いたこともない著者が書いたのにガンガンに売れているような本。
正直いって、内容をよく読んでみると「えっ」っていう本が売れていることは少なくない。
本の内容だけでいったら、内容の濃い本なんか山のようにあるのに、なぜこの本が売れるのか？
なぜだろう？
まず第一に、売れる市場・ターゲットがあるかどうか？
そして次に、本のタイトル。そして、本のデザイン
そこまでは誰もが考えつくかもれません。
しかし、特に私が重要だと思うのは、知名度がない場合、
その市場の中での独自のポジショニングを形成できるかどうかです！
交通渋滞や地下鉄のラッシュも同じです。避ける方法なんていくらでもありますよね。
朝早く行く、タクシーに乗る、遅く行くなど。人と同じことをしなければいいですから。
ビジネスでも同じですね。わざわざ交通渋滞のところやラッシュでよどんでいるところで
エネルギーを使うのではなく、もっと快適に楽にできるビジネスで勝負する。
自社のポジショニング、今のサービスのポジショニング、営業のポジショニング、もっと戦わずに
できるポジションってありませんか？
動く！！
何かを始めようと思うとき、望む結果を得るために未来を予測しようとします。
例えば、今のビジネスで新しいことをする時。
会社を辞めてビジネスを起こすとき等など。色々あります。
ただ、予測すれば、するほど、どうなるかというと何かが見えた気になってくる。
すると、どうなるかというと、足が「ピタ」っと止まる。
ですが、ほとんどの場合、残念ながら、予測どおりにいくことはありません。
挙げればキリがないけど、今成功しているビジネスをやっている人で最初から計画通り
やっている人なんてほとんどいない。
今の私が日頃お付き合いしている人たちも予測して会えるようになったわけではありません。
だから、どんなに予測しようと思っても、予測できないことで躊躇してしまうようならば、
予測することそのものが無駄に思います。
良い言葉をご紹介します。
「動くと何かがみえる」
動かない人のパターンはこんな感じ。
・おそらく、この本はこうだろう。
・おそらく、このパーティーはこういう人が集まってこうだろう。
・おそらく、このビジネスこういう結果だろう。
・おそらく、このセミナーで得ることはこうだろう。
・おそらく、おそらく、おそらく・・・・で？
何も動かない。
さっきも話ましたが、今、振り返ってみて思うことは、予測しなかったことばかり。
ビジネスもそうですし、人との出会いもそう。
だから、私は何かやる時、何か動こうとする時、“こうしたい”っていう強い思いはあるけど、
出来るだけ予測はしないように心がけている。
勿論、仮説は立てますし。検証もしますが・・・。
「とにかく一歩でも動け、そして、考えろ」です。
大体、予測された人生なんか、つまらない。
ロボットじゃないんだから、あっちいったり、こっちいったり、寄り道しながら、
つまづきながらやる方が楽しいし、
そこに予期せぬ素晴らしい出会いや何かが起きてくると信じています。
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