終了！
っていっても２、３日程度の話だし、四六時中事業の事考えてるから、あんまり関係ないけど
契約書や営業資料も作成したけど、一旦冷やして冷静な目でみて手直しします
再構築する時間にちょうどいい
今年は激動だったなー
よい意味で去年は激動に悪かったから
今年は本当に良い出会いがありました
また、事業理念、コスト、時間に関しての考え方が大きく変わった年
数ヶ月ですけど、久しぶりに成長を感じられています
来年はアクセル全開でいきます
まずは、年明けに資料と年賀状
明日は自宅の大掃除して新年迎えます
スカウト！
日本でも正当に認知されるヘッドハンティング
何を隠そう、ちょっとした自慢ですが、20代の頃は数社のヘッドハンティング会社や
直接事業会社から突然電話が入りスカウトされた事もあります。
好条件ではありましたが、当時は前職に魂を込めていた事もあり、
結局動きませんでしたが・・・。
まあ、過去の話です（笑）
さて、以前Googleで『ヘッドハンティング』と検索したところ、40,000件以上もヒットした記憶があります。
しかしそこで閲覧できる情報は、そのほとんどがヘッドハントの開始から終了（転職成立）まで。
転職後にどのような活躍をしているかについては、あまり語られていません。
どのようなセカンドライフを送っているのか
実は、残念なことにあまり良い結末を迎えられないケースが、少なからずあるようです。
ヘッドハンティング会社、またエグゼクティブ層の獲得を目指す企業の
大きな狙いは、その人材が持つ ①ノウハウ ②人脈
同業他社が持つノウハウや人脈が手に入れば非常に大きな武器となる。
しかし、裏を返せば、ノウハウと人脈さえ手に入れれば、その人材の価値は急落してしまうということ・・・。
これはなにもヘッドハンティングに限った話ではなく、フリーのコンサルタントなどにもよく見られる現象。
大手のコンサルティング会社で活躍していた人材が、独立を決意する。
実績と信頼と顧客基盤を持った状態で独立しますから、サラリーマン時代より年収はアップ。
しかし、それから2～3年も経過してしまうと、彼が持っていたノウハウは陳腐化し、同時に価値も低下。
会社を離れたことで、最新のノウハウや情報が手に入らなくなってしまう。
そうした状況を避け、中長期的に市場価値が高い人材になるためにはどうすればいいか？
A：ほかの人が持っていない知識やノウハウ、人脈が継続的に自分（自社）に入ってくる
仕組みを作る！
B：ほかの人が思いつかない企画やアイデアなど、新しいものを考える力・生み出す力を
身につける！
※Aを構築する為に、機能・仕組みを持った組織とつながりを持ちつつ、Bを磨きつづける。
必ずしもひとりだけで結果を残すことがいいとも思わない。自分が築きあげてきたつもりの実績や信頼が、
本当に自分の力によるものなのか、それとも組織の力を借りながらのものか、間違えないようにしたいですね。
人気ブログランキングへおはようございます！
今日が仕事納めです。
設立して１ヶ月ですが、４
これから、年内の処理と年始の営業活動の為に準備を万全にして今年を終えます
没頭出来ている毎日が楽しいです
入社希望者！
普通に考えたら当社のようなベンチャーへっていうのは不思議だが、厳しい環境下の中で理念や勢いがない会社が多く、社員も仕事を楽しめていない現実があるという証拠かなと思う。
当社の場合は独自の社風や制度もあり、窮屈な組織にいる方が比較したら多少魅力的にみえるのかもしれないですね
社会貢献、雇用創出の為にも早いところ売上拡大を図り、成長さするという気持ちが強くなりました
研究の補足
ビジネスで結果を出している人は必ずといっていいくらい、
ビジネスの研究をし、高いビネス脳力を持っている。
逆に言えば、ビジネス脳力が低くて、高い結果を出している人は
いない。
モノが売れるのはたまたま偶然で売れているわけではない。
何らかの理由が確実に存在するから売れている。
過去に売れないものが今になって流行ったりする。
なぜか流行るのか？なぜ人を引きつけるのか？等
ビジネス脳力の高い人は、自分で仮説を立て、検証したりしながら、
頭の中をぐるぐる回転させ、色々なことを考えている。
行列ができる店があると聞けば、そこに行き、自分の目で
見て確かめ、なぜ流行るのか仮説を立てたり。
売れている通販会社の商品を購入して、どういうシステム
で動いているのかを研究したり。
基本的に現地・現物で調査する。そして動くのが早い。
こんなことに時間とお金を投資して、ビジネス脳力をどんどん鍛えていく。
その結果、ビジネスで高い実績を生み出すことができる。
脳力を鍛え、優れた結果を出すために、時間とお金を研究に費やすのは、
ビジネスだけの話ではない。
以前、吉本の社長さんがマネジャー時代についていた
あの島田紳助さんの話をしていた。
漫才での成功の要因をこんな風に伝えている。
「売れている先輩芸人の漫才をすべてノートに書きとめて、
どこでお客が笑うのか、どこでお客は引いてしまうのか、
人が笑うパターンを徹底的に分析して、自分の漫才のネタを練り上げていった」
この言葉からもわかるように、研究に集中することは、
ビジネスに限らず、どんな分野でも共通した成功するために
誰もがやっていること。
ビジネスでこれから結果を出していこうという人に会うと、
「こんなビジネス考えてるんですけど」って質問されることがある。
そのほとんどの方に共通するのは、
「ビジネス脳力のＩＱが低い」ということ。
ただ、私がいう、ビジネス脳力とは、天賦の脳力の話を
しているわけではない。
誰でもビジネスのことを面白がり、ビジネスの研究するための
時間とお金を費やせば費やすほど確実にビジネス脳力は高まる。
ビジネス脳力を高めるためには、まず、ビジネスの全てを
面白がるところからスタート。
自分の知らないことを知る喜び。自分の頭を使い、考え、
導き出される答えを楽しんだり。
自分の変化を楽しんだり。自分の思うような結果が
得られなかったり自分の予想通りの結果を手に入れることが
できたり楽しさをあげればキリがない。
ビジネスで起きる、全てが楽しいって感じ。
とにかく、ビジネスに費やす全ての時間をとことん楽しむ
ことが、ビジネス脳力を鍛える最短の道。
決して義務感で「やらなければいなけい」では上手くならない。
「楽しいからやる」このマインドが脳力をどんどん高める。
今日から、やってほしいことは、流行っている店ならば、
なぜこの店が流行るのか？流行っていない店ならば、
自分だったらどうするか？マーケティング方法は？
リピート率を高めるアイデアは何か？この店の月の売上げは
大体いくらくらいで、損益はどのくらいか？
投資額がこれくらいくらいだから、何ヶ月くらいで投資が回収できるか？
シミレーションをしてみる。
自分の頭を使って考えることは楽しい。
さらに楽しいのは、自分が想像したことを実践し、
自分の想い通りの結果が得られたときは「最高」。
にほんブログ村 経営ブログ
人気ブログランキングへ分析
ブランド力
システム力
営業力
サポート力５価格
総じて、消費者保護の世論・行政などの動きからプル型であり、ネットへの口コミをかなり気にしているよう
上手くプッシュ型で仕組みを構築すれば、今の材料で充分勝てる領域を見つける事が出来き、良い調査になりました
これから会社へ戻って残務処理をして、時間があれば明日作成予定の営業資料と契約書などもやっていきます
忙しい１日だった！
振り込みの支店名ミスで予定外の銀行処理も影響した
振込支店名に駅前を抜かして申請した為、振込エラーが発生してしまいました
今日中に振込しないといけない案件だったので急遽処理…。一字一句確認してイメージだけで処理しちゃダメですね
明日は極秘の調査があるので、終日外出
明後日にたまった残務処理まとめてやりまーす
忘年会多いですねー。
「良いお年を
」今日が仕事納め多いようですねー
私は楽しいから、30日まで仕事しますけど
仕事楽しんで熱中してるの何年振りだろ
多分５年以上は前…。
なんせ義務感や使命感が強かったので
予定より遅くなったけど、本来あるべき姿に戻れて幸せです
しずちゃん！
そしたら、なんと
隣の席に見覚えある人が
「しずちゃん」です
ノーメイクで何やら打合せっぽかったですが、TVで拝見するより可愛らしかったですよー