システムの力だけで監査が楽になる訳ではない

みなさん、こんにちは。

エヌエムシイ税理士法人の鈴木です。

1月18日のブログで、

CASH RADARシステムを利用することで

監査が効率的になりました

とお話をしました。

でも、CASH RADARシステムを利用すれば

監査が効率的になるという訳ではございません。

システムの特長を生かしながら、

監査が効率的になるための様々な取り組みが

必要です。

マスタのメンテナンスをしていく

商売は変化していきます。

最初に用意した「摘要」のマスタも、

その変化に合わせてメンテが必要です。

お客様をやる気にさせる

人と人とが関わる商売です。

お客様をやる気にさせて、帳簿作成レベルを

高く維持してしていけるかは腕の見せ所です。

厳しさも必要です

お客様に帳簿作成状況をコントロールされて

しまってはいけません。

つまり、「やってくれない」という誘い水に

のらない姿勢が必要です。

結果として、監査が効率的になっていきます。

明日は、一人当たりの担当件数について

お話をさせていただきます。

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監査が効率的で担当件数が多くなりました

みなさん、こんにちは。

エヌエムシイ税理士法人の鈴木です。

1月16・17日のブログで、

CASH RADARシステムのコンセプトについて

お話をさせていただきました。

本日は、

通信回線を介してお客様と帳簿を共有できる

お客様に帳簿を作成していただく

という２つの原点が、事務所にもたらした効果を

お話させていただきます。

監査が効率的になりました

通信回線を介して、いつでもお客様の帳簿作成の

状況を確認することができます。

そのため、監査を行なう前に、お客様への帳簿作成

の依頼をすることができるようになりました。

お客様のところに行ってみて、

初めて帳簿が未完成であることを知り、仕方なく、

未入力部分を代行することがないのです。

一人当たりの担当件数が多くなりました

効率的に監査できるため、

当然のことではございますが、担当件数を多く持つ

ことができるようになりました。

明日は、この２つの効果をもっと具体的に

お話させていただきたいと思います。

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お客様に帳簿を作成していただく

みなさん、こんにちは。

エヌエムシイ税理士法人の鈴木です。

私どもの事務所では、

CASH RADARシステムを

19年に渡って利用しております。

CASH RADARシステムのコンセプトとは？

本日は、システムの原点その２をご紹介します。

「経営データをリアルタイムに把握する」

そのためには、税理士事務所は、

帳簿を作成することで報酬をいただくという

考え方を改める必要があります。

そして、税理士事務所は、

企業様が自社で帳簿を作成できるように、

会計のプロとしてサポートするのです。

全てのお客様が簿記の知識を有している訳では

ございません。

簿記を知らなくても帳簿が完成する仕組みは

取れないか？

そこで生まれた仕組みが、予め「摘要」に

仕訳や消費税区分を設定しておく考え方です。

例えば、

「給与の預金支払い」という摘要に対して、

(借方) 給 与 ／（貸方）普通預金　（消区）不課税

とするマスタを作っておくのです。

お客様には摘要を選択していただくだけで

帳簿が完成していきます。

つまり、

お客様に帳簿を作成していただくことに

目線を合わせたシステムなのです。

明日は、

通信回線を介してお客様と帳簿を共有できる

お客様に帳簿を作成していただく

という２つの原点が、事務所にもたらした効果を

お話しさせていただきます。

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変わらないもの。変わってはいけないもの。

みなさん、こんにちは。

エヌエムシイ税理士法人の鈴木です。

私どもの事務所で基幹システムとして使用する

CASH RADARシステムが、

世の中に排出されたのは、遡ること19年前、

1992年になります。

自動車電話がステータスであった頃。

テレホンカードが売れていた頃。

それから数年後、Windows95の発売。

ビジネスの連絡手段、若い世代を中心に、

ポケベルの時代に入っていきました。

1992年、まだ日本では

「インターネット」や「メール」という言葉は

庶民権をもっていなかった時代です。

そんな中、お客様がパソコンで作成する帳簿を

税理士事務所でも見ることができる。

通信回線を介してデータを見ることができる。

会計事務所でデータを修正すると、

お客様のパソコンでも修正後のデータが見れる。

残念ながら、私の入社は1997年ですので、

その当時の衝撃的な驚きを肌で感じることは

できませんでした。

「経営データをリアルタイムに把握する」

CASH RADARシステムの原点その１です。

変わらないものがあります。

変わってはいけないものがあります。

しかし、

変わらないためには

変わり続けなければならない。

原点に回帰し、

営業戦略を変える検討を続けています。

明日は、

CASH RADARシステムの原点その２の

ご紹介をさせていただきます。

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超えられない人。超えてはいけない人。

みなさん、こんにちは。

エヌエムシイ税理士法人の鈴木です。

変わらないためには

変わり続けなければならない。

様々な人が、この言葉を引用します。

今日、私の家に「いちご」が届きました。

幼稚園の恩師から毎年届く誕生日プレゼントです。

卒園から32年。

ずっと年賀状のやり取りをしています。

毎年届く年賀状は、

園児に語りかけるような温かいものです。

変わらないものがあります。

変わってはいけないものを感じます。

超えられない人がいます。

超えてはいけない人がいます。

後数年で、大好きな恩師は定年です。

定年時には花を贈りたいと思っています。

年始のバタバタから、少し疲れを溜めていましたが、

「頑張ろう」と気分を変えることのできた

プレゼントでした。

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