決済インフラを創る社長のブログ -43ページ目

株主総会

今日は株主総会




当社の株主構成は、


ITX株式会社、株式会社三井住友銀行、株式会社サイバーエージェント


SBIホールディングス株式会社、SBIベリトランス株式会社、ヤフー株式会社


GMOペイメントゲートウェイ株式会社、株式会社セプテーニ 等々、


有名企業がずらっと並ぶ豪華な顔ぶれ。




なので、未上場ではあるものの、台本や資料をきちんと準備し、


しっかりとやってます。





で、開始前の状況です。






終了後はホッと。お茶





僕はほぼ完全にノータッチですが、ウチの管理グループはめっちゃ強いので、


経営者が不慣れでつっかえつっかえする(´;ω;`) 点以外は、


準備が万端に整ってました。





管理系の仕事は、表に出にくいのでわかりにくいですが、


会社法や金融商品取引法なんかの関連するところをきちんと抑え、


プロとしてきちんとやってくれる。大船に乗ったつもりで任せられる。



本当に感謝と尊敬の念が沸きます。心から感謝です。むむっ





一つの大きな目標まで、大分いい感じで絵が見えてきてます。



後ろは非常に強いので、頑張って攻めるぞー!!




人材マネジメント論

久しぶりに本の紹介。



人材マネジメント論―儲かる仕組みの崩壊で変わる人材マネジメント (BEST SOLUTION)/高橋 俊介

¥2,520
Amazon.co.jp


最近読んでいる本ですが、いやー久しぶりに当たり。


人事制度廻りを体系的に記載してあり、且つ歴史的な変遷から


現在の組織や制度はもっとこうあるべきという点を紹介してあるので、


凄く参考になります。



面白いから超集中して読んでます。





何というか、人が全力を出し、安心して働ける環境創りがマネジメントですが、


そのマネジメントという点こそ、旧態依然としたやり方ではなく、自社に最も


マッチするやり方を追い求めてイノベーションを起こさないとなー、


と思わされます。





とにもかくにも、企業の成果を決める土台は、


超当たり前のことですが、その「人」がそれぞれ全力を出せており、


成長を続けている状況が企業の未来を創る。





その為にも、経営者こそもっともっと勉強して、情報を集めて、研究して、


考えて考えて考えないと。しゃきーん


もっともっと上を目指して頑張ろう。




500万人突破!

ウチの主力サービス、NP後払いの総利用者数がツイに 500万人を突破しました!きゃはっ





決済会社として考えれば、全然まだまだの数字かも知れませんが、


でも500万人もの人が、自分の意思でウチの決済を選んでくれたと


考えると、かなり凄いことだと思う。





日本の全国民の4%、25人に1人が利用。


東京ドームが満員で100個分。


福岡県の全人口と一緒くらい。




良く分からないですが、何だか凄い感じです。





何もないところからスタートし、第一号のお客さんは自分自身。


あまり欲しくもないハンドクリームを買ったのを思い出します。(´・ω・`)


で、コンビニでドキドキしながら請求書を出して。


普通に支払えることに感激したり。





そんなところからスタートしたサービスが、ここまで発展してきたことに


充実感を覚えます。


振り返れば色々な辛い思い出が走馬灯のように・・・。





とはいえ、ウチはこれからの会社。



次は1000万人、神奈川県や大阪府超えを目指します!!


いまのペースだと来年くらいには行く筈。頑張ろう!!



面接漬け

今日もまた懲りずに面接。




いやー、めっちゃ面白かった。




面白かったっていう言い方をすると不謹慎ですが、


アツいチームで勝利を目指っていう考え方や、人としての正義感を持つ


メンバーの能力を極限まで生かすビジョンを共有する


いろんな考え方が真芯でヒットする人との面接は最高に面白いです。





勿論、人対人である以上合わない部分もあるだろうし、ぶつかる部分もある筈ですが、


それでもこういう人と一緒に仕事をしたら楽しいだろうなぁ。





会社として拡大期、多角期に入りつつあるからこそ、次代を担う人材の採用が


欠かせない時期です。


そういうタイミングで、こういった人材と面接できるのが本当に幸せ。(`・ω・´)





同時に、昔はどれだけ望んでも振り向いてもくれなかったであろう人材が、


ウチを正面から見据えてくれているのが嬉しくてしょうがない。


会社の成長を実感します。




まだまだ理想像からすれば問題も多いし、何しろ社長が未熟な会社ですが、


ビジョンをしっかりと見据え、逃げずに折れずに諦めずに愚直に取り組めば、


必ず会社は望んだ姿になって行く筈。




情熱を持って本気で取り組もう!炎



面接マッシーン

どうも。


先週くらいから、毎日発熱を繰り返している病弱な社長の柴田です。






それはどうでもいいんですが、ここ最近、新卒・中途共にやたらめったら


面接漬けです。完全に面接マッシーンと化してます。


1日3回くらい、会社の将来ビジョンを喋ってます。


その度に身を乗り出してアツく喋ってるんで、発熱はそのせいかもってくらいに。




しんどいといえばめっさしんどいですが、面接って勉強にもなるし、


本当に大好きなんですよねー。


素晴らしいキャリアを持っている方の話を聞くのも凄くタメになるし、


目的を持って大学生活を送ってきた学生の話を聞くのも心が震えます。





社長の仕事の柱は、会社の方向性を示すことと、


適切な人を採用し、育つ環境を整え、会社を好きになってもらい、


最大の力を発揮してもらうこと。



特に、人の採用は、会社の将来を規定していく最重要な仕事。


熱なんて出してる場合ぢゃないんですけどね。


はよ治さんと。