決済インフラを創る社長のブログ -44ページ目

フクビクウエン

最近、実はずっと体調が優れず、長年の疲労がたたってついに・・・


とか世を儚んでいましたが、病院に行ったら一発で症状が判明しました。




副鼻腔炎(慢性になると蓄膿症)だそうな。




ちょっと前に長い風邪を引いて、その時以来ずっと、鼻の奥の鈍痛と


頭痛を感じていましたが、やっとスッキリ。


薬を飲めば1週間で治る(らしい)ので、何とか治します。




そんな大した病気でもないですが、やっぱり健康一番ですねえ。


重ーい感じの頭痛がするせいで、なんとなくやる気が失われ、


ブログの更新も滞りがちだし、手許の仕事も難しいものほど億劫に。


生産性が相当下がってました。




オチも何もないですが、まずは健康体を取り戻そう。。。





明日からは。。。

何だか最近更新が滞ってました。


危うくこのままフェードアウトするところでした。


危ない危ない。




明日からは、超久しぶりに出張。


CTOと一緒に、北海道に1泊2日で行ってきます。




ネット系のベンチャーが300~400社集まる、


Infinity Ventures Summit ってイベントに参加してきます。


参加費用も、旅行費用も、そもそも自分自身の時間コストを考えても


結構な投資なので、元を取れるように真剣に参加してきます。




ネット系の色々な新サービスの把握やら、新しい人脈の構築やら、


会社に成果を持ち帰れる様に頑張ってきます。しゃきーん




ゴルフバー

昨日は、前々からかなり行ってみたかった赤坂のゴルフバーに。


社内のメンバーでゴルフが出来そうな人に声をかけ、ムリヤリ行ってきました。


いやー、結構楽しいなこれ





Yさん。


仕事中は全く隙がなく、周囲から尊敬を集めてます。


でもゴルフは打ちっぱなししか行ったことがないらしく、


ちょっとキョドり気味で面白かったです・・・。



ちなみにアイアンを って言ってたとこに侠気を感じました。(´-ω-`)






Tさん。


実際にはうまいんですが、最初にOBを4連続で叩き、ちょっと無口に。


やさぐれてビールをあおってました。





あと、Sさん。


撮ったはずの画像が保存できてませんでした。。。


すんまへん。(´-ω-`;)







で、





自分でかっ!


どうでもいいですが、まあ一応この変な画像も上げときます。





いやー、ゴルフバーはオモロイ。




みんなが自分のゴルフに集中して出番を待つ、そんなに酒も進まず、


会話は弾まず、深い話もとくにせずっていう、平和ないいイベントでした。(´-ω-`;)


オイオイどーかな。。。




でも楽しかったからまたゼヒ!


大阪アドベンチャー

先週土曜日は、新卒採用イベントに出席する為、大阪に出張。


ジェイブレインアドベンチャー っていうちょっとオモローなイベント。




朝8時に家を出て、夜12時くらいに帰ってきました。


なんて優雅な土曜日。 (´;ω;`)



ちなみに、ウチのKさんとTさんも同様。ホントにお疲れ様でした





話は変わりますが、関西の学生は元気でいいですねー!!


凄く積極的な学生が多いので、こっちも乗せられて調子よく喋っときました。



聞く側が積極的だと、話す方もぶっちゃけやすいんですよね。


過去の恋愛関係とかまでぶっちゃけさせられました。




で、1時過ぎから5時過ぎくらいまで喋り続け、肉体的には限界でしたが、


かなり充実感あり




元気な学生と話すのは本当に楽しいなー。





ちなみにそのイベント終了後は、ちょっと時間があったので、


ジェイブレインのAKYM君 (仮名)に紹介してもらった「ホルモン焼き」の


おいしいお店に。




2時間くらいアツク議論しときました。これも楽しかったなー。





つらたのしい一日でしたが、色々な意味で勉強になった一日。


後は何とか採用に結びつけよう!!



社長吊るし上げの刑

当社では、半年に一度全社アンケートを実施しています。


会社や業務、人間関係への満足度や、社内の問題点の調査。





無記名で行い、且つその結果を生で全社に公開するという、


しんどい制度。


個人的には「社長吊るし上げ」制度だと思ってます。(´-ω-`;)


モチロン大嫌い。




ただ、この制度があるおかげで、多少は裸の王様にならずに済むし、


社内の課題が定量的にも把握できる。




ほとんど発生しなくなった問題もあれば、逆に新たに発生してくる問題も。


本当に組織は生き物だなーと実感させられます。




経営者としては、できる限りみんなが働きやすい環境を作り、


方向性が腹に落ちて力を100%発揮でき、それに伴って成長と報酬が


得られる、っていう当たり前の理想像を目指すのみ。




会社の最強最大の資産である「人」が、最高に活躍できるように


することが僕の役割です。




このアンケートを行うたびに何かしら心につきささり、自分の未熟さに


ドーンと落ち込みますが、それを乗り越えてこそ僕も成長できる。


逃げずに真摯に受け止めて頑張ります。



「困ったら超本気!」