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あたりまえのことをあたりまえに

株式会社ニーズ・コーポレーション社長のブログ

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※式場内を360度カメラで撮影してみました。

ご多忙中のとろころ、母の葬儀、告別式に多数の皆様にご会葬頂き、誠にありがとうございました。

母の生前中は皆様方には格別のご厚情、ご愛顧を頂き厚く御礼申し上げます。

又、この度は御香典、お供物等を頂戴致し厚く御礼申し上げます。

母の肺に癌が見つかったのが6年前。

手術はもうできないと言われましたが、母の治りたいという頑張る思いが奇跡を起こしたのでしょう、無事手術を行うことができ、そして快方へと向かいました。

しかし、残念なことに数年後に転移が発見されました。

2012年10月9日までの6年間、母は治ることを信じ、一生懸命癌と戦いました。

その母をいろいろな面からサポートをしていただいた皆様方にこの場を借りて御礼申し上げます。

故美空ひばりの「人生一路」を生前好んでいたようです。
その歌詞にはこうあります。

一度決めたら二度とは変えぬ
これが自分の生きる道
泣くな 迷うな 苦しみ抜いて
人は望みをはたすのさ

こののメッセージを胸に抱き、私共はまだまだ未熟ではありますが、故人の教えを守り、精進していく所存です。

皆様方には、故人と同様お付き合いいただき、ご指導いただけますことをお願い申し上げます。

この度は誠にありがとうございました。

株式会社ニーズ・コーポレーション
代表取締役 芹澤 豊宏
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バルコニーの手摺ですが、鉄骨で製作された手摺・枠材にガラスを嵌めこんである施工方法ですが、シールを打っていないため、雨水が枠材の中に溜り、錆が発生している状況になっています。
シールも売っている箇所とそうでない箇所があり、未施工部分が殆どです。

手摺の固定もALCパネルにビス打ちをしているのみで、とても不安定な状態で手摺としての機能を満たしていない状態にあります。

築◯年でここまで劣化が進んでいるのは珍しく、品質や施工体制に当初から問題があったのでしょう。

お客様もお困りの様子で色々とアドバイスをさせていただきました。

今後施工会社への対応方法などについて検討と対策を考えていくことになっております。

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世の中には色々な不動産物件があるのですね。

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建設費をコントロールする方法として、コンストラクション・マネジメントという手法があります。

コンストラクション・マネジメントとは建設プロジェクト全体をマネジメントし、計画の段階から費用対効果のバランスを見ながら、発注者側の立場から各種アドバイスなどを行います。

コスト調整を行うコスト・マネジメントにより、建設工事費の透明性・公平性・経済合理性を追求していきます。

CMには下記のようなメリットがあります。

品質を落とすことなく建設費の最適化を行える
わかりづらい見積書を透明化できる
元請・下請・孫請等の重層構造を改善し公平性の確保を行える
談合の排除が可能となる

従来の建設業界の常識に縛られることなく、発注者主導の下、プロジェクトを進めていくことが可能となります。

このCMの手法についてですが、大きく下記のような3つの形式に区分できます。


①発注者直営型CM(又を分離発注方式)

総合建設会社に一括で工事発注せず、発注者が各専門工事会社へ直接分離で発注する方式となります。
コンストラクションマネジャー(CMr)が工事管理を代行する場合や総合建設会社に管理のみを依頼する場合などがあります。

②請負型CM

分離発注をせず、CMrを総合元請会社とし、一括発注を行います。
物件毎に競争原理による専門工事会社選定を行い、全ての工事費や経費等を透明化し開示していきます。

③総合建設会社活用型CM

総合建設会社だけではなく、専門工事会社からも独自に見積徴収を行います。
総合建設会社の系列協力会社と独自に徴収した専門工事会社の見積を比較し、合理的コストであれば工事実績や企業規模を勘案しながら入替えを行ってきます。
最終的に工事を総合建設会社へ一括発注し従来の請負形態へ戻します。
総合建設会社を活用するメリットと発注者直営型CMのメリットを併せた形のCM手法となります。

日本における従来の商慣習から検討した場合、やはり総合建設会社を活用する総合建設会社活用型CMを活用し建設工事の発注を行うことが正しい選択ではないでしょうか。

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さて、土地の選定について述べさせていただきます。

土地といっても、いろいろあります。
戸建て向けの土地、マンション向けの土地、オフィス向けの土地などなど。

この時点でまず戸建て向けの土地は選定の対象から外れます。
なぜならば、購入層が広く、また、相場が分かりやすく、間違って安すぎる価格で売却してしまう人が少ないからです。


「このエリアは坪●円」


上記のような相場観がマーケットに浸透しているため、明らかな割安案件を見かけることが少ないです。

前回お話ししたように、すでに竣工している収益物件の収支の見立てが簡単なことから幅広い層が購入検討し、割安感のある案件が少なくなるのと同じような感覚です。

戸建ては安定したマーケットがあり、業として薄利多売を目指すのは悪くはありません。現にかなりの収益を上げている企業が沢山あります。

簡単に言うと、利回りの高い新築レジを手に入れるためには、「戸建て用地以外」に投資しましょう、ということです。

戸建て向きでない土地は、まず、最大限収益を最大化するための用途を考えることが最も大切になってきます。

例えば、繁華性のない駅から近い、大通りに面した土地の場合、何が適しているでしょうか?

繁華性のない場合、事務所、店舗が難しいことは容易に想定できます。

また、大通りに面している場合、ファミリー向けでないこともなんとなく想像できます。

そうすると、昼間はあまり家にいない、音を気にする人がすくない単身者用の住宅がよさそうだと分かります。

また、土地の大きさによっても変わってきます。

上記土地が50坪くらいであった場合、もしかしたら1階はコンビニに貸すことが収益最大化となるかもしれません。もっと小さい場合はコンビニは難しく、1階も住居にした方がよいのかもしれません。

土地を投資するのにあたり、まずは賃貸マーケットを知らなくてはならないということになりますね。

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防人の詩


作詩 さだまさし
作曲 さだまさし



おしえてください

この世に生きとし生けるものの
すべての生命に限りがあるのならば
海は死にますか 山は死にますか
風はどうですか 空もそうですか
おしえてください


私は時折苦しみについて考えます
誰もが等しく抱いた悲しみについて
生きる苦しみと 老いてゆく悲しみと
病いの苦しみと 死にゆく悲しみと
現在の自分と


答えてください

この世のありとあらゆるものの
すべての生命に約束があるのなら
春は死にますか 秋は死にますか
夏が去る様に 冬が来る様に
みんな逝くのですか


わずかな生命の
きらめきを信じていいですか
言葉で見えない望みといったものを
去る人があれば 来る人もあって
欠けてゆく月も やがて満ちて来る
なりわいの中で


おしえてください

この世に生きとし生けるものの
すべての生命に限りがあるのならば
海は死にますか 山は死にますか
春は死にますか 秋は死にますか
愛は死にますか 心は死にますか
私の大切な故郷もみんな
逝ってしまいますか


海は死にますか 山は死にますか
春は死にますか 秋は死にますか
愛は死にますか 心は死にますか

私の大切な故郷もみんな
逝ってしまいますか