エッセンシャル思考

　グレッグ・マキューンが考えた 思考術、「エッセンシャル思考」をもとに、退職後の3年間の自分の行動を整理してみた。

　何を優先すべきか。いろいろな周囲からの制約や単なる興味半分での行動など、情けないが、一貫性がなく、切るところが切れなかった。

　依頼があったからと引き受けた大学非常勤講師。これは将来がある若手研究者なら、教えることで学ぶことができるのでいいが、老人には向かない仕事だ。（でも、大学生を討論できたことは楽しかった！）　　→今年度はやめた。

　行政書士はこれもタイパは最悪。積極的な営業をかけていないので、受任は少ないが、開業していればそれなりに対応しなけれならない。（でも、許認可が得られたときのお客様の笑顔は嬉しい！）　→起業に関連する分野のみに限定。

　賃貸経営は大したことはしていない。外国人対象なので、未回収金が嵩むことがある。これが意外と手数がかかるので、現在の賃貸人を最後とする。最近は不動産の動きがいいので、他の所有物件も含めて処分したい。　→数年かけて徐々にやめる。

　株式等の投資活動。ミュージアム＋非常勤講師＝労働収入よりも収益が大きい。なんてことか・・・　この3月はスタンダード銘柄がストップ高もあり、前月比の資産総額がプラス〇〇万円だった。　　→経済的なメリットは大きいが、精神的なデメリットも大きい。でも、投資の勉強は起業には欠かせないので継続。

　僕が起業したいと投資家仲間に話したら、この歳で「なぜ」そんなリスクと労働を引き受けるのか、意味がわからん・・と。そのとおりだが・・・今日はここまで。

経営計画書

　定年退職前に商工会主催の創業セミナーに参加したときに、経営計画書の作成の重要性を教えていただいた。しかしながら、中小企業診断士の方の個別指導も無料で受けられるのに申込みもせず、結局何も作成せず行書を開業した。

　今考えれば、これが最大の失敗だったと思っている。ビジョンのない経営でうまくいくはずがない。その根底には、行書の業務に対して興味がなかった？・・これは単なる言い訳にすぎない。何をやっても、計画なくしてうまくいくはずがない！

　　　同じ轍は踏まない。

　今回の起業では創業計画書だけではなく、中期計画書も作成することとした。2月中旬から、ずーと納得がいくまで取り組む予定。もちろん、起業に関する準備、業務も併せて進めている。

　二人で立ち上げるので、僕が以前から進めてきた考えをもとに作成して、BP（ビジネスパートナー）から意見・アイデアをもらっている。経験・能力、性別、年齢が違うので見方・考え方はかわるが、目指すビジョンが同じだ。

　一人でやるのと、二人でやるのとではこんなに違うのかと感じる。退職前にもいっしょに業務やっていたので、BPの能力の高さは評価している。そもそも、2人で協力して作り上げていき、夢を実現する・・　これほど楽しいことはない。

　今回の起業でBPと組んだ最大の理由は、ペルソナに近い存在であることだ。僕が気づかないところが沢山見つかり、本当に組んでよかった。

　最大のリスクは僕だ。60歳半ばの老人では体力も頭のキレも落ちている・・・　悲しいが、これも現実。今日はここまで。

ビジネスモデル

　ここ3年間で考えたビジネスモデルの実現に動く。そもそも、小さく立ち上げて、大きく育てるといっても、ある程度の投資金額は必要だ。一応、老後資金は別して〇〇〇〇万円を限度に計画している。

　先日は中古物件をリノベーションして使おうと考えて、よく知らない街の不動産屋さんと交渉したが、理解に苦しんだ。今回は地元で50年くらい経営されている不動産屋さんに相談してみた。

　正直に僕の考えているビジネスモデルを説明し、それにあった物件を聞いてみた。この街では老舗の不動産屋さんだけあり、地域の情報をかなり掴んでいて、納得できるお話が聞けた。感謝したい。

　それによると、僕のやりたいビジネスモデルはこの地域では見かけたことはないが、それなりのニーズがありそうだとのこと。何よりも地域の活性化、若者・女性の支援になる事業なので有益だと。また、僕の考えていた物件よりの安価に対応できる案も教えていただいた。

　昨年の後半から、インフレになって不動産価格が上がってしまったので、タイミングをみて投資した方がいいとのことで、合致する物件があったら連絡いただくことでお話を終えた。

　長らく免許更新して経営されている老舗の不動屋さんだけあって、その対応はすばらしい。何度か物件を購入して失敗している僕からすると、先日の若い不動産屋さんはいったい何なの？と思ってしまった。今日はここまで。

　※今月上旬におおかた売ってしまい（約〇千万円）利確を急ぎすぎた。その後の上昇分を取れなかった株式だったが。本日の急落で約半分ほど買い戻した。これから、下旬にかけて買い増していく。

見送り

　既存の物件を利用して、新しいビジネスモデルをスタートしようと考えたが、そんなにうまくはいかない。計算上、利回りが想定以下なので、見送りにした。

　いままで、収益物件でない中古住宅を複数回、大手の上場会社から購入してきた経験がある。しかし、今回の物件は専属専任ということで、街の小さな不動産屋との交渉となった。

　物件の内部の清掃や片付けもなし、お客を迎える体制は全く感じない。価格設定も曖昧で根拠に乏しい。物件概要や資金計画の説明もお話にならない状況だった。

　事務所／倉庫といった物件だったが、社長が使っている部屋という一部の部屋は鍵がかかっており内見できなかったり、駐車場も他の車が複数台、占有していてやっとのことで止められた。

　売る気があるように感じられないので、一応、「現金一括で〇〇〇〇万円でよかったら連絡ください」と営業に伝え、帰宅した。この金額で売ってくれるなら、へたな資金計画を立てる必要も感じない。

　あまり、こんな取引はしたくないが、相手が相手なので通じない。物件の知識も説明なく、こっちの予算額ばかり何度も聞くので仕方ない。これが現実か。今日はここまで。

物件選び

　若くなりたいが、昔に戻りたくはない。今のまま、若さだけを取り戻したい。これが本音かなぁ。20代30代より、60代半ばの方がよっぽどいい。多少人生をやり切った感があり、焦る必要もない。一番は精神的に安定していること。

　ここには書けないが、ここ一年で新しいビジネスモデルが書けたので、妻といっしょに物件の内覧をしてきた。妻曰く、やっと何をしようとしているか、わかったとのこと。物件の内覧等にはなるべく女性の視点が必要なので、妻や友人、同僚などの女性に同行してもらっている。

　僕も60代半ばの老人なので、何件も中古物件を購入している。玄関あけて入ったときに、一瞬で決まるかなぁ。購入や賃貸してよかったと思う物件は、自分で自分を納得させることなく、自然にほしいと言えるものだけだ。

　結婚も同じ。何かしら、理由をつけて自分を納得させて、決めていくことはどうかなぁ。今回はマイホームではなく店舗兼事務所なので、気に入っても損益がプラスにならないと意味なし。営業と会う前に、いただいた資料で原価法や収益還元法などで想定価格は計算しておいた。

　僕の計算が正しいなら、2割どころか4割ぐらい割高の設定だった。店舗兼事務所の売り出し物件数が少ないので、仕方ないのかなぁ。トイレの数など、労働衛生安全規則に該当していないとか、駐車場の出し入れが窮屈だとか・・・不満が残った・・・

　営業さんはこちらの予算を聞きたいようなので、事前計算シートをもとに〇〇〇〇万円までと伝えた。逆に、こちらとしては、雨漏りとシロアリ、基礎、壁の亀裂、傾きなどをレーザー測定器などで調べることに専念した。ただ、重大な瑕疵は見当たらなかった。

　既存の物件を自分の考えているビジネスモデルに落とし込むのには、無理があるのかなぁ。いままでは、中古物件を現金一括買いしてきたが、今回は日本政策金融公庫の創業融資（不動産）を使ってみようかと考えている。頭金は半分入れる必要があるが、55歳以上は金利ｰ0.4される。手元に資金が残れば運用に回せるのもいい。

　今回はたぶん購入までは至らないだろうが、ビジネスモデルの構築がさらに鮮明になった気がした。話がかわるが、〇〇〇〇万円以上株を売ってしまった。なぜか日経が毎日上がり続けている。しまったなぁ！早すぎた。今日はここまで。

udemy（２）

　Webサイトの構築など、WordPressなんかを使えば、ITの知識なくてもできる。こんなの仕事にならない・・・と思っていたが。安ければ、そこそこニーズがあるんだなぁ。Webサイトの場合、目的に応じて作り込みが必要なので、そのあたりができる人がプロなんだろう。

　大学でJavaScriptやPythonなどのプログラミング、HTMLやCSSなども教えてきたが、情報系の学生でも苦戦していたなぁ。僕の教え方にもよるが。特にプログラミングは個人差が激しかったような。僕らの若いころは低能なPCで、Cコンパイラでやっていた。今は本当にいいツールやライブラリがあって幸せだと思う・・

　僕は20年以上前からバックエンド（サーバー側）の技術をやっていた。論文や業務もこれがメインだった。Perl、PHPなどとPostgreSQL、MySQL、OSはLinux、主にRedhatで運用してきた。なぜなら、フロントエンド（ユーザー側）はUX（ユーザーインターファイス）の作り込みに自信がなかったからだ。いわゆるWebデザインが情けない・・・正直できない。

　もちろん、フロントエンドの核となる、HTML、CSS、JavaScript　は再学習は必要だろうけど、老眼に耐えられれば何とかなる。Webデザインは誰かと組むか。これはセンスがないし、興味がない。

　ということで、udemyにフロントエンド、特にJavaScriptの応用講座をポチした。今回は学生に教えるための再確認ではなく、起業に使えるかも？ということで、考えた。

　職場のWebサイトを運営している業者のレベルをみて、これで〇〇万円・・・これって本当と驚いた。フロントエンドはともかく、バックエンドのエラー出たときの対応にさらにびっくり。どこかのWebページにあったエラー原因のコピーを送ってきた。

　それが正しければいいいが、「こいつわかっていないなぁ」というレベル。確かに行書も同じだか、知識や技術があっても、仕事が取れなければ意味なし。世の中はだから面白い。日本の場合、スキルを磨くのは仕事をこなしながらやればいいようだ。仕事を取れなければそこで終わり。　今日はここまで。

やはり続かないか

　大学時代の友人たちと昨日は久しぶりに飲んだ。いつもどおり、体の不調、年金、家庭菜園、ゴルフ、旅行や食べ物、酒の話・・・・　はい、おわりです。

　60歳退職時は、雇用延長をした友人がほとんどだった。やはり、仕事に対する意欲はないし、半数弱は65歳まで頑張りきれす、今年度で退職する道を選んだようだ。

　なぜなら、僕らの世代は64歳から厚生年金の特別支給がはじまるからだ。一部の年金であっても、持ち家と奥さんのパートがあれば、食べるには困らない。

　これを否定する気はないが、「自分と少しずつ話しが合わなくなってきているなぁ」と寂しく感じた。再雇用延長であれ、天下りであれ、仕事をしていれば、それなりの話題が生まれるのだが。

　人にもよるが、働く意欲がなくなった再雇用者といっしょに働く若者はつまんないだろうなぁ・・・と。　僕もどこかで迷惑をかけているかもしれないが、転職して本当によかったと思う。

　ミュージアムで若いスタッフと新企画に燃えていること、大学で学生たちと情報学について熱い議論をしていること、ましてやアラサー女子と起業をしようなど、話せる状況ではなかった。

　それでも、中高、大学時代の友人は貴重な存在だ。忘れかけている過去の自分の一面を思い出させてくれる。そのとき、今の自分を姿を客観視できるからだ。今日はここまで。

対話型AIチャット

　職場の都合で休日が変更になったので、メタバースの構築はちょっと飽きてきたので、話題となっているchatGPTを調べてみた。

　すごいの一言。一部の国の学校ではすでに禁止しているようだが、これだけの能力があったら、作文やレポートの課題なんて無意味としか言えない。例えば、読書感想文だとしたら、書名と文字数を入れれば、自然な言葉ですぐに書いてくれる。

　これだけではない。小学生であれば、小学生が書いたようにしてほしいといえば、それなりに違和感のない作文が出来上がる。マイクロソフトが大きく投資した意味がわかる。Googleも負けずにLaMDAを使ったチャット検索「Bard」を広く使える形で公開すべきだったが、そうなっていない。

　なぜなら、Google検索が素晴らしかったからだ。それでチャット検索を導入できなかったと思う。逆にマイクロソフトは、bing検索が今一つだったので導入に意味があった。これがchat検索になった。つまり、トレンドが変わったのだ。これからはチャット検索の時代だ。

　これからの時代、検索窓の何を入れるかだけの違いとなる。でも、問題や課題を見つける力がなければ、それができない。問題発見能力のある人が生き残れる。学校教育や社内研修など、大きな転換が強いられるだろう。※行書の業務にも多大な影響を与えるだろう。これについては、後日考えたことをまとめたい。今日はここまで。

躊躇せず進むか

　歳をとると、1日が短い。時間つぶしという概念がなくなる。たぶん、行動力が減退、無意識でぼ～としているが長くなるからだと思う。とにかく、何をやるにも時間がかかり、業務効率が落ちている。

　最近は、起業のこと６割、投資3割、日常業務1割ぐらいの比率で頭をつかっている。日常業務はルーチンワークがほとんどなので、企画もの以外は頭をつかう場面が少ない。60歳半ばだと、先ほど書いたとおり、業務効率が落ちることに加えて、新しいものが頭に入ってこない・・　なぜか、何事にも躊躇する自分が見えてくる・・

　退職後3年間たったため、新しい仕事を通して同僚や友人ができたが、同じ世代や性別、職種、環境に偏りつつ、話題が煮詰まってきていると感じた。確かに趣味仲間で話をすればいい・・という考えもあるが。僕に場合、趣味の充実は図れても、ビジネスへの発展はないようだ。

　そこで、これを突破する必要を感じたので、以前にいっしょに働いたアラサー女子を誘って丸1日海岸線をドライブしてきた。目的はビジネスの話がするためだ。自分の娘より少し若いが、行動力があり、年齢以上に業務経験が豊富だ。本人も納得の上、ビジネスパートナーとして考えている。でも、結果（数字）がすべてだ。もちろん、結果がでなければそこまでということになる。

起業できるか

　ここのところ、グロース系の株が調整を終えたように感じる。3年前、退職の年の秋に東証1部（プライム）のあるITサービス会社1社に八百ぐらい（ナンピン含めて）つぎ込み、株価は４分の１となってしまった。その後のコロナで他の銘柄も暴落して、妻には言えないほどの損失（八百以上）をやらかした。

　老人は後先が短いので、取り返しのつかない投資はしない方がいい。そのとおりだ。挽回する時間がないからだと・・・　でも、小金を貯めて細々と生きていくのも楽しいし、大金かけて夢を追いかけるのも楽しい。人生をどう使うのも自分しだいだ。子どもも自立したし、妻も好きなことをやって過ごしている。定年後は好きなことだけやって生きる。それだけだ。

　そんななか、グロース系の株が復活してきたことで、僕のポートフォリオもここ数ヶ月でかなり改善した。楽観はできないものの、資金面での不安はかなり和らいだ。最終目標の起業をこの際、進めていきたい。行書も個人事業主として開業したが、ビジネスモデルが自分にはあっていないようだ。不動産や株式投資と比べて、時間当たりの収益が得られない。あくまでも自分の能力では・・

　会社設立に当たって、経営ビジョンや業務内容等はセミナー等で繰り返しチェックしてきた。また、年末に好運にも株式TOBで得た資金を資本金に組み入れる。最後は人だ。失敗した場合を考えると、誰も巻き込みたくはない。しかしながら、エネルギーは若い人にはかなわない。老人の経験や知恵も役立つが、がむしゃらにやれるエネルギーこそ起業には大切。

　一応、2月に起業についての打ち合わせを予定している。もちろん、資金面は僕がもち、70歳までは体力が多少あるだろうから、自分が引っ張るが、その後は任せたい。業務能力が高く、若くて容姿端麗、人物としは申し分ない。でも、物事そう簡単には進まないのも事実。その困難さこそが醍醐味かもしれない。今日はここまで。