スーパーアグリのいないモナコ。

そして琢磨のいないモナコ。


寂しい。

悲しい。


中嶋Jrは、強運な男です。

何もしないのにポイントゲット。


遅いし、上手くもないし、ただ最後まで走りきり運の強さで

ポイントゲット。


これも悲しい現実。


人は、運の強さで人生変わると思います。

琢磨は、その点才能はあるけど運の流れが悪いのかもしれない。

よく妻が「琢磨は運がないのよ」とよく話していたが、事実なのか

もしれない。と言うか、私は分かっている。


何が?


琢磨の運の無さ。


生まれた時から決まった運の流れなので仕方ないけど私は悲しい。


福井社長の琢磨は要らない発言や、ルノーの噂も琢磨でなくデビット

を選ぶ噂が出たり、琢磨への流れはけっして良くない。


私は、本当は見えているのかもしれない。琢磨の将来。


認めたくないけど、琢磨はもうF1には戻れないかもしれない未来。

正直今はそう思うっている。


琢磨は、ホンダにも戻れない。ルノーも駄目。

となると、引退か他のカテゴリー。しかし、他のカテゴリーでも

運がどう影響するのか次第で評価も分かれるだろうし。


悲しい。琢磨のいないF1。

認めたくない。


右京ちゃんもブログで書いていたけど琢磨の事心配している。

明日F1関係者と夜会うので情報聞いてみるけどね。


さて、私は本社移転の事務所の件でバタバタ。

カッコイイ事務所にする予定でデザイナーと詰めているけど

いやーお金かかるね。本当かかる。


でも琢磨の件が気になる。


神様彼をもう一度F1に戻してください。

パーソナルスポンサーになってもいい。


本当。お願いします。




ホンダの馬鹿野郎社長の福井社長のコメント


「2輪でも4輪でも日本人を乗せてほしいという声は必ずあるが、われわれは決して日本だけを見ているわけではない。特にホンダのF1チームはまじめにチャンピオンを取ることを目的にやっている。そのニーズに合ったドライバーを世界中から見つけてくるのが最優先。その目的に合うなら琢磨くんも乗れるわけだけど、日本人だからといって乗せるつもりは全然ない。ポイントを取れていないから、われわれも決してバリチェロで満足しているわけではない。でも琢磨くんだからポイントを取れるとも限らない。われわれが持っている客観的なデータを見ても、琢磨くんがバリチェロに勝つのは結構大変。そういうレベルだと思う。」

上場企業の社長が、日本人向けにコメントする内容ですか?


ホンダのF1に乗りたいと夢見る小さな子供から現役のレーサー達が、この

コメント読んでどう思います。


「日本人だから乗せるつもりはない」


この馬鹿社長が、やはり今回のスーパーアグリ首切りの元ですね。

一般常識から言えば、こんな日本人を見捨てた馬鹿にしたコメントはしません。

それもバリチェロと比べて琢磨が遅いとか、あからさまに世間の評価と別の

コメントは普通しません。


もうホンダは終わりですね。

残念です。ホンダは駄目です。

絶対に優勝もチャンピオンも取れません。

会社のトップが、物事を平等に見れなくなったら企業は終わりです。

ホンダの車作りもこんな方々が経営しているかぎり、無理な話です。


琢磨のF1復帰は難しくなりましたね。

来年空きそうなシートもそうはなさそうだし、このまま引退の可能性大に

なるような気がします。


もう琢磨のような可能性高い日本人F1ドライバーは生まれないでしょう。

中嶋Jrも今年で首でしょう。トヨタマネーで乗れる可能性も高いですが

結果を求めるのは無理です。能力がないので彼には。

他の連中みても無理です。


いやー私はショックです。

ここまでホンダが、物事を冷静に見れなくなったことが悲しい。

目茶苦茶朝の新聞読んで落ち込みました。


どこか琢磨を走らせるところないかな。

ゴーンさん頼むよ。


マーケティングで琢磨を使って!


琢磨もアグリさんも可哀想。


それにしても福井社長のコメントは酷い。

ファンと日本のマーケットを見捨てた発言。


増資完了後の大仕事が本社移転。


今日予定移転先の審査がOKでた。

が、まだ何も準備できてない(笑)


今回は、経理、総務、人事、管理部門が一緒に

なるので3ヶ所の事務所から、1ヶ所に集まる。

まあ、うちは管理部門の人員は少ないので人員

的には大事ではないが、といってもやる事は沢山

ある。


私の考えは、非生産性の管理部門には人を少なく

配置する経営論できたが、と言ってもこれから上場

に向けて管理部門の人員は相当増えるだろう。

それなりの広さを借りたが、まだまだ業界平均から

言えば少ない人数だろう。


一人当たりの生産性を高めるとなると、どうしても

非生産部門は少なくしたいが、営業部隊への支援

は私もかなりしてきた中で、今回は事務方の方々に

は、事務所の環境整備としてお金をかけてあげたい

と思っている。明日もデザイナーと打ち合わせだが、

いやーお金かかるね(涙)


このお金をかけないで別に投資する考えもあるが、

請求・支払部門がコケてしまったら当社はアウトに

なるほどの作業量をこなしている管理部門を考える

と、今投資して環境整備して仕事の効率化UPを

していったほうが、人員も少なくすむと予想をして

いる。また、今までは社長である私は別の事務所に

いて、管理部門へは週2日ぐらいしか顔を出してな

く、コミニケーションの上でも経営の指示のスピード

UPも狙いで一緒になるので、経営判断や指示に

対するスピードは、一緒のフロアーで業務をおこな

えば、かなりの効果が出ると信じている。


今の私のオフィスは、いわゆるタワー系の有名

なビルから、今度は広さとコストを考えタワー系で

なく、その近くのオフィスに引っ越すので、見方

を変えると都落ちと見る人もいるだろうが、見た目

より社員とのコミニケーションUPで企業規模拡大

する上での過程と考えれば、他人の目は気にして

いられない。社員には、今度のオフィスは2年以内

でタワー系の有名オフィースに移ろうなと未来を

私は語っている。


タワー系は高い。今の私のオフィスは坪6万円。

今度借りるところは確か3万円台だから、今の

予算でも2倍の広さを借りることができる。

社員もまさかこの人数でこんなに大きなところ

借りるんですかと言っていたが、すぐに一杯になる

ぐらい人が増えるよと話している。逆に増えるぐらい

の売上規模になってもらわないと困る。


管理部がいた事務所は古いし狭いし苦労していた

と思う。皆楽しみのような。タワー系は、確かに気持

ちはいいが、コストを考えると今は経費を少なくして

見栄を張らず堅実に将来に備えたほうがいいだろう。

たぶん2年かからずに引っ越すと信じているので。


お洒落なオフィスにしたいな。

それも格安で。


いかにお金をかけずに良く見せるかかな。


それより5月の売上目茶苦茶悪いので何とかしないと。

いやー5月は連休があるから痛い。

来月の役員会怖いな。

予算未達成だと外部がうるさそう。


頑張ろう。