厳しい世の中になればなるほど資金力のある企業は勝ち組になれます。
①例えば資金力でＭ＆Ａを格安で決めることができたり
②資金力で取引先への支払いサイト短縮で値引きを成功させたり
資金力＝交渉力ＵＰは、景気が悪ければ悪いほど強い武器になります。
資金力とは、過去昨年前半ぐらいまでは金融機関やＶＣ、ファンドの力で
自前に資金がなくても人様の資金でなんとでもなりましたが、今は本当の
意味での資金を持つ企業しか、お金の力を使えないほど各金融機関は
前向き資金を出すことをしません。
中小企業なんてのは、特にそうであり社長様方は皆頭の抱えているでしょう。
但し、前向き資金が必要であるという事は、まだ仕事があるという事でもあり
仕事がないから資金は必要がない企業も多いでしょう。
当社も大きなＭ＆Ａ案件やら大口受注が控えているのですが、さすがに
１件数億単位の案件だと資金需要は厳しいですよね。
なんでもそうですが、売上がたっても入金があるまでの資金繰りは、自前
の資金力でこなすわけであり、その間の入金がある２ヶ月ぐらいは、どの
企業も持ち出しになります。案件が大きくなればなるほど資金は必要であ
り、社長様は頭を悩ますところでありましょう。
新しく始めたフード関係の事業部は、予想以上に伸びそうで仕入資金が
相当必要なりそうです。いきなり年間数億のお客が数社も同時始まると
痺れます（笑）
ある程度利益率が高ければいいのですが、さすがに全部が全部美味しい
お客でもなく売上は大きいが利益率は低い客ほど資金繰りは厳しくなります。
とは言っても、派遣ビジネスが低迷している世の中で大きな売上とそれなりの
利益を稼ぎ出す新しい事業部のスタートは、まだ救われていると思います。
どこかお金持ちのパートナーいないかな
変な話で今打診がきているＭ＆Ａ案件も、某６０００億のファンドから自前の
投資先を当社にくっ付けて大きく化けさせたい。だから５億で買って！とか、
某上場会社をＭ＆Ａをファンド側と当社と共同で仕掛けて買収後実部隊は
当社でお願いされていたり、中国の大口ファイナンスを当社で受け持ってい
たり、本来はお金持ちのファンド側がやるべき事を、なぜか私にお願いされ
コンサル含め対応している事態が、おかしな時代です。
全部決まればそりゃーーーー凄いことです。
案件は沢山あってかけないほどファイナンス系は多い。
でも何とかなるような気がするし、実際中国の大口案件もシンガポールの
銀行でファイナンスさせ成功させることがほぼ決まったり、某上場会社の
Ｍ＆Ａも来月経営陣とこちら側のファンドのお見合いをさせＯＫなら現筆頭
株主のＶＣに買い付けを打診してＯＫ（売りたがっている）なら決まるだろうし
決まるのも怖いけど、まだこのような大きな案件を中心になってできるのは
幸せだと思う。
が、自前の本業は大事なのでなんとしても本業は大きく伸ばしたい。
資金は、まあなんとかなると思うけどきっとどこかでフィーバーするときは
外部の力も借りなければいけないだろうな。
あるところには資金があり、ないところにはない。
それが世の中ですね。
あるところ側に早くなりたいものです。