先日(とは言っても10日ほど前ですが・・・)、ボスキャリ勉強会を開催しました。
小雨の中、欠席もありましたが、無事に終了しました。
参加してくれた方やOBもありがとうございました。
ぜひ、11月にボスキャリに参加する人は準備を大切にしてほしいと思います。

さて、今日は、若手社会人の方向けの勉強会のご紹介です。
以前もご紹介した赤羽雄二さんの勉強会です。
赤羽雄二さんについては、この↓記事で詳しく書きました。
https://ameblo.jp/naitei-start/entry-12363097734.html
■今回のテーマは、「上司マネジメント」
日時:10月12日(金) 19:00 ~
場所:毎日新聞社ビル地下1階@竹橋駅
詳しくはこちら↓から
http://www.mainichi-ks.co.jp/m-culture/each.html?id=682
■「上司マネジメント」とは、、、
あまり聞かないかもしれませんが、ここ数年、似たテーマの本も増えています。
「上司マネジメント」とは、文字通り、部下が上司をある意味、こっそりマネジメントする方法です。
仕事が上手な方は、自然とこれができていると思います。
目的はこびることではなく、自分の成果を出しやすい環境を自ら作ることです。
あまり聞かないかもしれませんが、ここ数年、似たテーマの本も増えています。
「上司マネジメント」とは、文字通り、部下が上司をある意味、こっそりマネジメントする方法です。
仕事が上手な方は、自然とこれができていると思います。
目的はこびることではなく、自分の成果を出しやすい環境を自ら作ることです。
■僕が「上司マネジメント」をできるようになったのは、33歳頃から。
だからこのブログを見てくれている皆さんは、もっと早くからできればいいなと思いっています。
それまで僕は仕事が下手で真面目のみだったのですが、きっかけは僕が仕事のミスをしたことでした。
上司に謝罪に行くと、そのとき、たまたま上司がとても機嫌がよかったんです。
「この人(上司)は、怒りたくないんだ」
というのがわかりました。
それ以降、「この企画を通すためにどうしたらいいか」というのを僕はたくさん考えるようになりました。
試行錯誤する中で、その後、企画も通過しやすくなりました。
仕事も下手より、上手になると仕事を楽しいと感じられるようになります。
仕事も自分が予想するように進められる度合いが高くなると、充実感も増えます。
だからこのブログを見てくれている皆さんは、もっと早くからできればいいなと思いっています。
それまで僕は仕事が下手で真面目のみだったのですが、きっかけは僕が仕事のミスをしたことでした。
上司に謝罪に行くと、そのとき、たまたま上司がとても機嫌がよかったんです。
「この人(上司)は、怒りたくないんだ」
というのがわかりました。
それ以降、「この企画を通すためにどうしたらいいか」というのを僕はたくさん考えるようになりました。
試行錯誤する中で、その後、企画も通過しやすくなりました。
仕事も下手より、上手になると仕事を楽しいと感じられるようになります。
仕事も自分が予想するように進められる度合いが高くなると、充実感も増えます。
■上司を変えることはできません
でも自分の上司への接し方・行動の仕方は変えられるので、お時間ある人は、ぜひオススメです。
詳しくはこちらら↓から
http://www.mainichi-ks.co.jp/m-culture/each.html?id=682
でも自分の上司への接し方・行動の仕方は変えられるので、お時間ある人は、ぜひオススメです。
詳しくはこちらら↓から
http://www.mainichi-ks.co.jp/m-culture/each.html?id=682
この「上司マネジメント」は大学生のアルバイトや、サークルやゼミの先輩マネジメントにもつながります。
だから、今後、当塾でも該当する必要な生徒には教えていこうと思いました。
では、今日はこれぐらいで。
今日もありがとうございました。
内定スタート佐々木丈裕
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