絵空事

色んな資料を作り、色んな議論するけど全て絵空事だなって思う。実態が伴っていない。

なんだろう、言葉遊びしてる感じなんだよな。

例えば評価、昇進昇格の基準だってそうじゃん。基準はあってやれてないのに好かれてるだけで上に上がれたりさ、やれてない上司が偉そうに下に言ったりさ。もう全ていいこと言ったり書いたりして、あるべきはわかったけど実態伴ってないし言葉遊びしてるだけなんだよ。言葉遊びして実際の動きっぷりを指導したりしなければならない。

上司が部下にわかってない、と思うのは幻想

上司が部下のことをわかってないと思うのは幻想にすぎない。単なる思い込み、意見の対立に過ぎない。つまり考え方が違うだけであって、上司のほうが正しいなんて言うことは絶対にない。冷静に部下の話を聞き、白黒つけたことがあるか？

上司からして、俺のほうが正しい、という思い込みは自惚れ、幻想でしかない。そう思い込んでるなら、さっさとそんな考えはやめるのだ。

おじいちゃんになって死ぬまでその考え方なら悲しいじゃないか。

厳しいことを言われると

上司から厳しいことを言われると、上司が俺のことを嫌いって言ってるような気になるんだよな。なんというか、受け入れられてない、俺という人間が認められてないというか受け止められてないというか。

なので部下に注意するときは気をつけなければならない、そういうつもりで言ったのではないということを。じゃないと部下は反発したくなると思うよ。認めて欲しければ認める。人間として扱う。同世代として扱う。そうじゃないと部下のやる気、モチベーションも引き出せないよ。厳しいことをそのままダイレクトに伝えればいいってもんじゃない。アフターケア、たまには優しさも見せないといけないし、大事なんだよ、と愛も見せないと。それは子育てにも言えることだな。