経営コンサルタントの仕事
経営コンサルタントの仕事とは何でしょうか。
言い換えればなぜお客さんはコンサルタントに仕事を依頼するのでしょうか。
私はコンサルタントの仕事は三種類あると思っています。
①権威を持った代弁者
②業績の向上・改善
③話し相手
①は皆さんが最も良く想像される戦略系のコンサルタントの仕事です。主に大企業が顧客になります。
会社の現状を分析して中期的戦略を描くというのが業務内容です。
これらは何のために行うかというと(もちろん業績向上のために依頼する
方もいらっしゃいますが)大きく以下の二つに分けられます。
1.株主に対する説明
2.社内の派閥争い
つまり、現状の会社や自身の計画や行動を正当化するためです。自身だけでは説得力がないため、結論ありきで有名なコンサルティング会社に業務を依頼して報告させます。すると、自身の計画がアノ有名なコンサルティンング会社によって論証された(コンサルティング会社もこういっています)とすることができます。
ちょっと長くなりそうなので何回かに分けてアップします。



