真面目に仕事しています。。。

移転が直前というだけではなく、色々なことでの判断を求められる場面が今日は朝から多かった。

『これはどうしましょ？』『それはこうしよう』

『これはこうしようと思っているのですが』『うん、いいよ。ただ、先方には説明としてここの部分もしっかり伝えておいてな。』

『これ、確認してください』『うん、OK！』

などなど。

瞬時に的確にアドバイスしていかなければならない。

朝はもう一件の仕事で時間は過ぎた。

力試しにある表彰制度への申し込み書の作成。

作成を始めて、内容の多さにびっくり！！

財務状況まで査定の対象で、決算内容まで書き込まなければならない！！

午後は今年入社の社員の技術指導。

午後にアクシデント！

ネットが繋がらない。

あるお客様のEDIが繋がらず、どうにもならない！

しばらく、PC周辺を見ていたが、そこも判断でそのPCを見ているより、目の前のEDIが優先事項。

自分のPCがモバイルでのネット接続なので、それを使って乗り切る。

夕方からは移転の準備。

その後、現場作業。

そういえば、昨日からIP電話のトラブル。

機械的に無言電話が掛かっていたので、通信関係をお願いしている業者の方に連絡すると・・・

『なんか、シンガポールからウイルスか何かの攻撃を受けているとかでメーカーが対策に追われているわ。しばらくIPは切っていてほしい。』とのこと。

そういう感じがしていたので、毎回時間を計測すると1分でちょうど切れる。

色々会った日だった。

夜、JK君とこのブログの内容について話になった。

一緒に組んでいるJK君でさえ、一日の中で知らない僕の動きがたくさんあることについてが話題だった。

彼に言った言葉。

『見てないときも真面目に仕事しているんやで。。。』

移転準備開始！！

今日も早めの出勤。

物件の方も建物自体はほぼ工事終了。

後は工場内の配管等の工事。

気が高まってきた。

プライベートの引越しにも似た感覚。

午後、実際に荷物をまとめ始める。

段取り良く、視野を広く持ってこなしていきたい。

夜、ある出来事。

（多分、社員によっては予想通りかな？）

僕個人的には凄く重要な事。

当社に出入りしている業者の営業マンが先週から病気になっていた。

ある出来事で知った僕はMTでそのことを社内に知らせる。

その彼が夜に納品に現れた。

当然、彼を見た僕は・・・・

『おおおっ！大丈夫か！？』

色々と話し、その後彼を見ていると、当社の社員はそのことについて話さない。

僕個人としては当社の最大の弱点はここだろうと思っている。

どうしても機械に向かう仕事なので、人に限らず他への興味が持ちにくい。

それが各個人の視野に比例している。

仕事で大事なのは技術とともにヒューマンスキルも重要。

仕事で一皮むけていこうとする時に必要なスキル。

周りへから信頼感を持たれる、誠意を伝えられる人が仕事で成長する大前提の条件。

その為には周囲への興味を持つ事が必要。

興味を持たないと自分への興味を持ってもらえない。

興味を持たれないと、理解してもらえない。

他人に興味を持つ事は凄く重要。

製造業という狭い縛りの中だけの社員にならないようにしてほしい。

技術以前のことだが、あまり言うと強制しすぎになるので、ここで伝えます。

続・個人面談

個人面談が続いている。

僕にとってはこのブログ・ＭＴ・個人面談と情報発信する機会は多い。

数あればあるほど良いと思っている。

なかなか、上司の考えが理解されない場合、この発信機会が少ない事、発信内容が自己責任を根本としていない内容であることの２つが一番大きな原因と判断している。

発信機会は設定で克服できる。

でも、発信内容は常に『会社は皆がつくっているもの』という理論をしっかり植えつけたうえで会社の事情や社員各々の成長を義務付けできる。

『君たちがこういう役回りを担っているから、会社の今がある。』大雑把な表現だけど、当然ながら色々な内容も付け加えて話しているけど、このことを伝え続けなければならない。

昼に1件、夜に1件。

今回の個人面談は最初から最後まで『自発的に』ということを伝え続けた。

受動的な社員からは上司は意識を離せない。

自発的に動き始めて、その内容に信頼をおけて、初めてそこから目線を外せる。

その時に昇格なり、環境が変わり、上司は違う目線を本人に向けられる。

かなり、幼稚な表現かもしれないが、内容を10段階に分けたとすれば・・・・

自発的の下から3段階目の人と、受動的には徹底的に頑張っている最上級の10段階目の人とは同じくらいではないかな？

そのくらい自発的な人はアドバンテージを持つ。

特に細かくても重要な部分は自発的な人に対して何も気にしなくてもいい。

むしろ、自発的な人は他の人を引っ張り出してくれている。

自発的ということはそのくらい評価されるし、上司を助けるものだとおもってください。

夜は寡黙な社員。

自分の情報を発信することが苦手な社員だが、じっくり話し合うことで今考えていることが分かった。

経営陣が誤解していることも理由が分かった。

でも、YT君、情報は発信し続けてな。

昨日、能力・雇用開発機構の方がセミナーのニーズについて調査に来られた。

ここって確か廃止が決まっていましたよね？？

これらた方本人には当然聞けない。

でも、頑張っている人は確かにいる。

ここを廃止するのは止めてほしいな。

今日も6時台に出勤。

そして、夜ゴルフのレッスンへ。

また、大きな改造をされてしまった。

頑張ろうっと。

帰宅後、見積り。

至福の時

今日は６時台に出勤。

理由はJK君と終業後にゴルフのショートコースに行く約束をしていたから。

夜に予定されていた個人面談は移動の車中で。

かなり、真剣な話になりました。

彼に伝えたいのは価値観。

僕とは大きく価値観も違うので全部に影響させることはないことから、思いっきり影響させるように話しても程よくエッセンスになるくらいなので、たくさん話した。

こういう会話は多ければ多いほど良い。

スポーツヒルズ大阪に到着。

とても涼しく最高の雰囲気。

少しグリーンを外れると、ドンドン球が無くなる。

何とか9H終了。

最終ホールでは何と数珠の忘れ物。

JK君に負けた罰ゲームとしてつけてもらいました。

お互いに最高に面白かったと言えるゴルフでした。

僕としては、JK君が新しい機械を担当することになり、色々と叱責されることもあるので、何とかストレス発散させてやりたかった。

また行こう！

個人面談

今日は早めの出勤。

午前中から、雑務に追われる。

ここ最近、新社屋の件、ISOの審査などなど売上げに直結できないような仕事が多くなってきた。

こういった仕事は一応ゴールがあるので、効率よく進めていきたい。

ところで今日から個人面談開始。

エネルギーを消耗する仕事の一つ。

面談するスタッフが何を求めているか（何も求めていない場合もある）を表情や口調などから読み取って、コーチングしていかなければならない。

熱く真剣になればなるほど、エネルギーを消耗する。

しばらく続きますが、頑張ります。

※新社屋の方は日曜日に駐車場の舗装を終え、今日は事務所内のパーテーションが張られました。

師匠とゴルフへ

また、今週も5時前起き。


ゴルフだけではなく、僕の全てにおいての師匠と滋賀県で7時16分スタートでゴルフ。

天気にも恵まれた。


スコアはまたもボロボロだったが、ゴルフのお陰で大事な人と会うスパンが短くなったし、健康的な付き合いになりました。


秋の内に先日師匠の店で会った金型関係の会社の方とのゴルフをセッティングしてもらうことになった。


仕事の話が以前出ていたので何か良い話になるといいな。

大阪に帰ってきて、仕事。

帰宅して、書類の残務整理。

移転ももうすぐなので１２０％で頑張ります。

奈良公園へ

今日は休みだったが、昨晩に手伝いで押し出された予定をこなす為に出勤。

集中して仕事したが、手間の掛かる機械という事もあり、昼過ぎまでかかって退社。

退社後は急遽思い立って奈良公園へ行って来た。






ベタに鹿せんべいをあげようとして、せんべいをあげる鹿を特定していたら、他の鹿にケツをおもいっきり噛まれました(〒_〒)

思いっきりですよ。

ケツの肉が食われたと思いました（＾＾；

そういえば、なんか鹿せんべいって少し前に話題になっていましたよね？

確か、公認のものではないとか何とか・・・。

奈良公園の中には地下にこんなゆっくり出来る場所もありましたよ。

夜は明日に備えて打ちっ放しへ。

帰宅すると、自宅のPCが壊れていた。

デザインが気に入っていたが、処理速度も遅くなっているし、もう寿命か・・・。

と思い、早速購入したが、携帯一つでPCが買える時代。

冷静に考えると凄いです。

仕事用はVAIOを使い続けるつもりですが、今回違うメーカーのPCのデザインが気に入り、初めてVAIOを止めました。

期待と不安

朝から社長と新社屋の打合せ。


昨日、スターばりに足形をつけてしまった所は朝に修正の依頼のTELをしたところ、既に現場の方に発見されてました(^_^;)。


今日から新入社員も次のステップに進むので厳しめに指導。

当然のことだが、それなりに求められる意識や責任も同時に上がることを改めて時間を掛けて伝えた（つもりだが伝わったかな？）


昼間、スケジューリングが甘かったので予想はしていたが、彼の機械の仕事がズレ込んでいたので、夜に予定していた自分の機械の段取り換えは止めて、彼の仕事を手伝い、早く会社から送り出すことに注力。


昼間に根拠のあるスケジューリングを組み、それを死守しようと努力した結果なら仕方ないが、彼の能力ならもう少し『やりよう』があったのではと思い、説教した。


月曜日からの奮起に期待したい。


夕方、看板業者からのプレゼンもメールで届く。


微調整はあったが、イメージ通りの良い仕事をしてくれた。


夜、退社後に新社屋の現場へ。


完成も近いので、出来る限り足を運んで、プロセスを目に焼き付け、操業が始まってからのモチベーションにしたいと思っている。


人や色々な物が入ってからも、このがらんどうの工場やオフィスを見ていたたった今の気持ちをしっかりと記憶して思い出したい。


夜中に独り新社屋を見て、この物件に賭ける期待、そして不安…。


それらを後進に伝え、またその後進に伝えてもらえるような人材を育てたいと思います。


社内では昼間に話したように企業風土が企業の無形財産だということを再認識した。


しっかりと経営陣の想いを自分の言葉に乗せて話せる社員を採用していき、育成していくことの重要さ。


仕上がっていく物件を見てそういう気持ちが沸き上がりました。

ノー残業デー

今日はノー残業デー。

最近、皆が遅くまで頑張ってくれているので、やはり会社側が組織的にこういった早帰りの日を設定して良かったなと改めて思った。

そして話は変わり、新入社員のJK君の研修がランクアップした。

明日から機械もより難しい機械を僕の管理下で担当する予定。

これでホッとしないで頑張ってほしい。

でも、何故か僕は少しホッとしました。

終業後、皆で新社屋の現場へ。

もう少しで完成。

控えめな当社のスタッフも行動が活発になってきた。

見ている最中に塗りたて部分を踏んでしまって足型をつけてしまった。

皆があれこれ、修正をしてくれたが、どうにもならず。

まぁ、明日施工元に言ってみようっと。

これから忙しくなるので、頑張っていこう！

会社は社会と皆のものです。

経営者はそれを責任を持ってドライブしているだけです。

皆で形にしていこう！

感覚

今日は夜にゴルフのレッスンに行く予定にしていたので、6時台に出勤。

こういった日は仕事を現場中心にシフトする。

新入社員の技術指導は当然含みます。

指導と言えば、技術の指導以外にも社会人としてのモラルやマナーも重要な指導項目。

僕自身もモラルを語れるほど人格者ではないので、教える中で一緒に勉強していく。

モラルやマナーは今までの人生での経験が出てくる部分だけに感覚論の一面が強い。

そのモラルやマナーのズレで昨日ある社員に注意しました。

彼に対して僕は普通は叱る内容でもあまり厳しく注意することがない。

『1を言えば、5を知ろう』という気持ちを感じるから。

※『1を言えば10を知る』という言葉があるが、それ上限としたら、上限は役員にまで取り立てるまでお互いの理解が必要だと思ったので敢えて５と書きました。

とにかく、その事を深く知ろうという人間に対して、叱る必要性は全く無い。

ミスは上司がフォローする代わりに、本人は繰りかえさなければいいからだ（内容にもよるが）。

注意された事を掘り下げて確認する。

感覚的なことは何でも大事ではないでしょうか？

話は変わり、先日試作をした製品がOKとなり、ご注文を頂いた。

一度NGとなり、リトライした案件。

お客様にも今回が最後と自らも言い、背水の陣を敷きました。

指導している社員にも『失敗したら、自分に悔しく感じ、次に見返すくらいの気持ちを持て！』と最近話しただけに、少しそういったことを自ら背中で見せることが出来たと思います。

話は更に変わり、夕方に新社屋移転の為に納期関係で御迷惑をお掛けするかもしれない事を自分が知っているお客様のアドレス全てに送信いたしました。

文末には『返信はお手間を取らせますので結構です。』と書きましたが、長いお付き合いをさせていただいている方、また深くお付き合いをさせていただいている方からの温かいご返信をいただきました。

僕自身、凄く元気をいただきました。この場を借りて御礼申し上げます。

冒頭に書いた通り、夜はゴルフのレッスンに行った。