サ高住における併設事業所の囲い込みサービス記事を新聞で読みました。
この手の話はよく耳にします。
サ高住の真隣にデイやらがあれば、そりゃ入居者は使いますよねという話だと思います。
訪問系サービスであれば、移動時間などを考慮すれば合理的です。
問題は、不必要なサービスを限度額いっぱいまで設定しちゃうということ。
介護サービス利用率が都道府県で変動があるのも、何かその地域の潮流みたいなものがあるのでしょうか。
実態のないサービス提供は論外ですが。
うまく制度の抜け穴を探して、グレーなことばかりやるのも良くないことなんでしょうけど、そうでもして介護給付費を得ないと回ってない、従業員にペイできない、そんな事業所も少なく無いのでは。
長男保有中のETFの配当案内が届いていました。
現在は50口→39口まで減少していますが、9月末時点では50口ありましたので、その時の配当金になります。
年間で4万円ほどですので、年利1.3%程です。
300万円相当のETFから別の商品に移行してもいいかもしれません。
新NISAの設定ができるようになっていました。
デフォルトでは、旧つみたてNISAと同じ商品が設定されていたので、設定を変えました。
商品はS&P500インデックスファンドにして、金額も毎日1,000円にします。
そうすることで、iDeCoの月額費用と同じになり分かりやすいかなと。
iDeCoとNISAでそれぞれ23,000円、月額で46,000円の運用になります。
その他に、直販投信を1万円ずつ、３つ設定しているため、合計で76,000円分になります。本多静六氏の言う、4分の1天引き貯金法です。
実際、そんな給与もらってませんが…
旧つみたてNISAをすこしずつ売却して、資金捻出をします。
仮に相場が下落気味になれば、積立金額を一時的に増額し、3,000円くらいまで引き上げていきます。
◯◯ショックのような下げが来た時は万単位で購入します。
保有中のやまみが好調です。4年前の3,000円を突破してきました。
出来高も増えてきて活気が出でいます。
毎日ずっと上がり続けることはないでしょうが、先５年から10年を見据えてますので目先の株価にとらわれず、一喜一憂しないようにしたいです。
先日の七五三での撮影中で、途中からグダグダしだして良いショットが撮れません。
子どもたちのご機嫌とりでスシローのワードを出してしまいました。
スシローに連れてってあげるからと言うと、秒でやる気をだしました。
お腹が空いていたのか、パクパク食べて、黄色皿38枚とその他もろもろで5,000円。
優待券1,000円分使って4,000円程でしたが、まあ年齢が上がれば食費も上がりますよね。
いずれ10,000円くらいいっちゃうのかな…。
