「わたしなんかが人を褒めていいのでしょうか？」

「お掃除で幸せな奇跡を起こす」

開運お掃除コンサルタント・姫川りつです。

開運お掃除・遠隔サポートのお客様に

「人を認めて、褒めてくださいね」と

お伝えしています。

特に会社員の方が

後輩たちを指導する立場

となれば

後輩たちを認めて褒めることは

必須スキルになってくるのですが

なかなか難しいとおっしゃいます。

何故なのかその理由をあげてみます。

  １．後輩と自分を比較してしまう

後輩が何かできた、

売り上げが上がったとすると

自分と比較してしまって

できていない自分を責めてしまう

これはよくあるお悩み

褒める＝自分との比較

になってしまうんですよね。

それで嫉妬の感情と戦ったりして…

人を褒める時は

神の視点から褒める

自分がどうこうとかエゴをからめず

「私は女神よ！」と思って

褒めてみてはいかがでしょうか？

『人を褒めるとき、自分を卑下しない』

  ２．褒められなれていないから褒められたい

「小さい頃から褒められることがなくて…

だから、すごく褒められたいんです。」

あなただけではなく、

誰しも「認められたい・褒められたい」という

渇望感があります。

砂漠の旅人かって言うくらい

乾いています。

後輩さんたちも同じです。

  ３．私なんかが人を褒めていいのでしょうか

「私なんかが人を褒めてもいいのでしょうか？

部長でもないのに…」

この感覚を持っている方も

もしかしたら多いのかもしれません。

「じゃあ、後輩君が

『先輩、すごいですね！』って言ったら

『部長でもないくせに

褒めてるんじゃないわよ！』って

思います？」

「いえ、単純に嬉しいです。」

後輩君も同じだと思います…

＊＊＊＊＊＊

人格者の部長と

人格者じゃない部長、

部下を褒めてくれるのは

人格者の部長ですよね。

どちらになりたいかを

考えれば、行動は変わってきます。

「人を褒めるの苦手…」という方、ご相談ください。

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【こちらもどうぞ】

『人とのコミュニケーションでつまずく要因』

『掃除の女神が作った、ご褒美ストーリー』

『部長と直接対決（最終話）』

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