劇団ミムラ。追加公演決定のお知らせ（笑）

劇団ミムラ。 　

完全にアホな集団である。 　

しかし、あのアップルのスティーブ・ジョブズ氏も言っておったではないか、

「ハングリーであれ、　

愚か者であれ」と。 　

昨年１２月に初演として 　

ミムラ・クリスマスパーティーで１００名のお客様を前にお披露目をした。 そして、

本年５月には福山私立手城保育所様にお招きをいただいて

１７０名のおぼっちゃま。お嬢ちゃまの前で堂々公演をしてしまった。 　 　

なんと噂が噂を呼び、（知らぬとは恐いものだが）口コミも手伝って公演以来が舞い込んでくるようになったではないか（拍手） 　

公演予定を記載しておきますので、くれぐれも公演依頼にはスケジュールを調整するように（笑） 　

それに仕事もたまにはせねばならんし（笑） 　 　

本当にありがとうございます。 　

今年の暮れには、なんと超大物大作「てんびんの詩」を仕掛けるらしい（笑） 　

（本当は宝塚レビューをやるつもりだったらしい。阿呆である） 　 　

本当に「愚か者」を超えてしまった愛しの社員たち。 　

どうかお近くでお招きをいただけるところがありましたら、お声掛けをいただけませんでしょうか。　地域の皆さまのお役に立って喜んでいただきたいと始めた劇団です。 　

何とぞ何とぞよろしくお願いいたします。

■公演予定

●１０月２９日（土）
福山市引野町宅部町内会　　長寿を祝う会様      　　
演目「桃太郎と泣いた赤鬼」 

●１１月２６日（土）
社会福祉法人　身体障害者療護施設　神辺ホーム様　
演目「桃太郎と泣いた赤鬼」

●１２月１４日（水）
ミムラ　クリスマスパーティー　　　
演目「てんびんの詩」  

●公演日調整中　
広島県府中市障害者福祉施設様

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ぼくも香港人気NO.１の屋台で考えた。

赤い目をした僕と一緒に写っているのが、香港の人気屋台居酒屋のオーナーのロビー氏だ。

　このお店は地元香港の「一般の食事部門アンケート」で１位を取った有名店だ。 　

場所は、北角の渣華道市政大廈の中の、街市の上にある「東寳小館」という名前の室内屋台。

　http://www.hongkongnavi.com/food/86/ 　

この地元香港における人気居酒屋のパフォーマンスは高く、特に彼の店には満員なのだ。 　

食材は新鮮な海鮮を使った広東料理。 　

人気抜群のB級グルメといったところだ。 　

このお店の人気の高さはざっくばらんな料理でもあるが、彼ロビーのパフォーマンスと情熱によるところが大きいようだ。 　

とにかく、お客を楽しませる。そして目配りが凄い。

８年前、つぶれかかっていた義父の屋台を建て直す決意でこの店を引き受けた。 　

「屋台なんだ、美味しければ客は戻る」 　

そう考えたロビーだが、予測はみごとに外れる。 　

９ヶ月赤字が続き、店員に給料を払えなくなった。悩みきり、美味しさだけでは客は見向きもしないと悟った。 　

とにかく彼は客をいい気分にさせることに傾注した。そして、声を掛けて回る、ビールの栓を飛ばしながら開けるパフォーマンスをする。 　

最後にはムーンウォークまで飛び出すと周りの客はヤンヤの喝采である。 　

そして、いまや平日でも予約なしでは入れないほどの大盛況を迎えることになる。 

ビールは大きな湯飲みで飲ませる。 　 　

あちこちで誕生パーティーが開かれている。 　

屋台でだぞ（笑） 　

僕たちも乱入させてもらった。そうやって周りの人たちとすぐに仲良くなれるような雰囲気がお店を包んでいるのだ。 　 　

エンターテイメントは、お客の心を温かくさせるということを改めて感じながら食事とビールを堪能した。 彼の情熱が店内にある。 　

ミムラもエンターテイメント・ジュエリー・カンパニーを掲げている。その根底は「そうあるべき」ではなくて、「そうしたくてたまらない」という情熱しかないのだ。 　

なにもそこにパフォーマンスを行うことがエンターテイメントとは限らない。 　

どうお迎えするか、どう楽しんでいただくか。 そしてそれは、　

「目の前の人を楽しませたい」という心しかないのだが。

　 　　　　　　　見知らぬ誕生日会に乱入も、大歓迎を受ける（笑）

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感動！ミムラ経営計画発表会（最終回）

今年のミムラ経営計画発表会では、新しい年度の方針を伝える大事な場だ。 　

そして、僕は社内の呼称の変更について宣言した。 店長という呼称を廃止。 　

店舗責任者を「キャプテン」と呼ぶ。 　

それを補佐する立場は「マネージャー」である。　

キャプテンとマネージャー。いい感じではないか。 　

なんとなく、「目指せ！甲子園」みたいな感じではないか。 　

イトーヨーカドー店は、中尾公一キャプテン（スーパーバイザー兼務）。 　

それを補佐するは、三露由紀マネージャー。

フジグラン神辺店は新年度より、大村慎也がキャプテンに就任する。 　

「明日からまじめになりたい。　慎也」Tシャツが実によく似合う男である。

それを補佐するは、 　

唐川万輝子マネージャーと 　

岩井理恵マネージャー。 　

ぐんぐん力を伸ばしているフジグラン神辺店への期待とその責務は大きい。

天満屋店は、 　

平田祐士キャプテン（スーパーバイザー兼務） 　

それにしても大きい。 　

それを補佐するは、土井マネージャー。 　

表彰式では３００万円目標達成をして、育てててくれた「優秀店長賞」の平田に表彰状を授与している土井と平田だ。 　

お陰様で３０００万円を達成いたしました。育ててくださってありがとうございます。というのが優秀店長賞の賞状の要旨だ。

こうして泣く人あり、 無感動な人あり（右端）の経営計画発表会は、喜びと新たなる決意とともに終了した。

今年度のテーマは、 　

「動けば　変わるさ」。 　

もうすぐ創業９９周年を迎える。 　

みんなの手でもっと幸せな会社をつくっていこう。 　

先輩たちが懸命に作り上げてきた看板をもっと磨いていこうではないか。 　

また一生忘れられない「経営計画発表会」を来年もやろうな。 　

また一番真っ先に僕が泣くんだろうな。 　

もうそれでも 　いいや。

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半額市」開催！５年連続お客様ランキング第１位！

わが社の年間人気イベントの第1位に輝く「半額市」。 　

この日のために、協賛メーカーさんは商品を一生懸命に準備してくださる。 　なにせ半額でなければならないのだ。泣きのナミダで商品を選定くださる。 　

その昔、アメリカの流通業視察に通った。 　

その視察の中でも僕にとって一番興奮したのは、 　

「リターン・ポリシー」（返品・交換制度） だった。 　

お客様の満足がいかないお買い上げについては、お店が全面的に責任を負うのである。 　

得てして、宝石などというものはお客様の購買経験の少ないことをいいことに、口先で信用させてしまう業者が後を立たない。お客様もどこのお店から、誰から買っていいのか分からないのだ。 　

いまでこそ、日本ではお目にかかることのある「返品・交換自由」というルール。 　

僕はこの制度を自分の会社に取り入れたくて仕方がなかった。 　

しかし、なかなかそうはいかないのだ。自店だけの問題でもない。 　

社員の反発もあった。 　

どうしてお買い上げしてくださったものを、わざわざそんな制度をつくるのか、と。 　

熱意と押し付けは、紙一重の販売員も世の中にはたくさんいる。 　

返品・交換をしてもらわないためにも、正々堂々とお客様の納得のいくまで商品の魅力をお伝えするのだ。もちろん、決して惑わすような言葉を使わない。それが商売の原点だ。 　

「半額市」と「リターン・ポリシー」 　

それだけ、自信のある企画だと、いまでは社員も納得して喜んでその制度を話してくれているのだ。

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感動！ミムラ経営計画発表会（３）

ミムラ「経営計画発表会」の最大イベントは、表彰式である。 　

そして、今年の表彰式のある意味最大の主役はイトーヨーカドー店の竹末浩子であろう。 　

彼女はコツコツと地道な努力と確かな経験で、とっくの昔にこの表彰式に登壇してもいい実力者だったのだが、最後の欲と意地が出せない優しい性格なのか、いままで縁がなかった。 　

物語の始まりは、昨年の表彰式だった。 　

ヨーカドー店の仲間が表彰されるとみんなが「竹末さん、来年はこっちへ来てよ！」とスピーチで叫ぶのだ。 　

ほんの少しの金額で涙を呑んだ竹末は、その時によし、と思ったはずだ。僕はその時に今年の竹末の目標達成は間違いないよ、とそうみんなに公言してきた。ちょうど一年前のことだ。

そして、見事達成！！ 　

ぼくは竹末を泣かそうと感情込めて表彰状を読んでるうちに、胸が熱くなって言葉につまって涙があふれ出し、もう抑えることができなくなって泣きながら表彰状を読むことになった。 　

よく頑張ったね。 　

いろんなことがあったね。 　

最大の敬意を表して感謝を伝えた。 　

室内はすすり泣く声が流れ、仲間は割れんばかりの大きな拍手を彼女に与えたのだ。

竹末さん、 　 　

あなたを祝福して最高に喜んでいる人がいるよ。 　

その人はいま天国にいる。 　

わかるだろ。 　

一緒に働いてくれてありがとう。

　本当によかったね。 　

そう思うと涙が止まらなかったのだ。

みんなありがとう。

竹末以外にも紹介して感謝したい人がまだまだいる。ごめんな。 　

これを書いてるとまた泣いちゃった（笑） 　

もう書けない。 　 　

さあ、もう次のスタートだよ。

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