広告屋、言葉の「あや」を考える

このブログの船出が

キャリアにまつわる内容だったので

どうもキャリアや職について引っかかることが多いこの頃です。

リクルート発行のWorks のこの記事が気になるのです。

「勤め上げる」はキャリアデザインの発想をなくす王道だ

そうでしょうか？

キャリアを語る方のの多くはキャリアは人それぞれだと言いながら

いつも言葉の「あや」を発するように感じています。

いいえ、私も言葉のあやは多いと思いますので、自戒の念もあります。

しかし、このインタビュー対象者の言葉は気になります。

「いろんなことを感じて、それならばあと4年で私も役職定年だし、

最後に何か自分で悔いのない仕事をしてみたい、

どっちみち役員にもなれないんだし、意味のあることをやりたいと思ったのね。

それがTQCの粉砕だったり、風上改革だったりしたわけです。」

意味のあること？

そこで考えました。

本当にキャリアデザインを考える上で

「勤め上げる」ことが是か非かなんて言えるのでしょうか？

役員になれそうにないから、自分のキャリアに折り合いを付けて

キャリア（人生の道のり）をさらに前に進むのではないでしょうか。

さらに勤め上げる選択だって大いにありです。

折り合いを付けるのは妥協とは違います。

今、出来ることで最善を尽くす、人事を尽くすことでもあります。

かたや、三年以内で転職をする若年層を問題視する昨今ですが、

勤め上げようが、三年以内で転職しようが、

皆がそれぞれに自分のキャリアを折り合っているのではないでしょうか。

不幸にしてニートである現状の方や

目標があって、いわゆるフリーターの若者、

目標が見つからずフリーターを続けている若者、

皆それぞれが、折り合いを付けて生きている。

前述のような言葉のあやばかりでは

生きていることの重要さ、これすら忘れそうな世の中です。

私は広告会社を数社渡り歩き、現在はフリーランスですが、

これが皆にとって最良なものでもありません。

私も折り合いを付けながら、現在も前に進んでいます。

元コピーライターや元アートディレクターが一つの広告会社で勤め上げ

CEOにまでになった外資系広告会社やアメリカのアドマン（広告屋）がいますが、

こんなキャリアにむしろ私は憧れます。

広告会社の元フォトグラファーで現在はCFO(財務担当役員）の役割を担っている

日本のアドマンだっていらっしゃいます。

「勤め上げる」はキャリアデザインの発想をなくす王道だ。

これが言葉のあやであることを望みます。

しかし、どうやら、あやでもなさそうです。

「お父さんお疲れさまでした」「社長お疲れ様でした」と

家族や部下からそう言われ、「勤め上げ」から引退してみたいものです。

好きでもない花束を、有難く胸に抱えながら・・・

前述の記事にある「勤め上げ」の美徳に風穴をあけるってなんですか？

そういう美徳が未だにあっても然りです。

勤め上げて人生が終わる訳ではない。

考えてみれば、これから第二、第三のキャリア（人生の道のり）を歩むことになるのですから。

広告屋、ネーミングを考える（追記）

自由民主党のネーミングですが、

自由民主にそぐわない政党名の例として

ロシア自由民主党の例と一緒に語られています。

ロシア自由民主党はいわゆる極右政党ですが、

日本の自由民主党は何者なのでしょうか？

そこで、キャリアカウンセラーとキャリアコンサルタントのネーミングについて考えてみました。

厚労省ではキャリアカウンセラーもキャリアコンサルタントとひと括りしています。

これは、ネーミングとしても混乱の原因ですし、実態しても混乱しています。

ある大学生が、キャリアカウンセラーを名乗る人を前にして

自分のキャリアについて涙しながら話をしたという例を聞いたことがあります。

しかし、キャリアコンサルタントを目の前にして涙してキャリアを語れなさそうな気もします。

涙できる人もいると思いますが、何か名は体を表すという感じが否めません。

臨床心理カウンセラーを臨床心理コンサルタントとは言いません。

しかし、臨床心理コンサルタントを自称してビジネスを構築することは可能です。

（実際に臨床心理コンサルタントを自称する方がいました。臨床心理士でもありますが。

カウンセラーがコンサルティングをするのは矛盾しないからコンサルタントを名乗る必要はあるのでしょうか？

コンサルティングに重点を置くという方でしょうか。）

また、気象予報士の資格がなくても気象予想士を名乗ることは出来ます。

私がまさに気象予想士ですから。

気象予想図を見ながら、天気を予想することは私にも出来ます。

気象予報士の資格がなくても。

波乗りに行く前の晩に、よく予想しています。

天気のみならず波のコンディションについてまでも。

ということで、厚労省はネーミングを設定する、

または定義する時には広告屋に要請すべきです。

お仕事お待ちしています。

いつものように、大手・準大手広告会社の競合コンペで構いませんので・・・

大丈夫、もう、せんとくんなんてネーミングしませんから。

追記：

厚生労働省の云わんとするところも理解出来なくもないので、

アメリカやある国内のキャリア支援の一団体のように

キャリア・デベロップメント・ファシリテーター（Career Development Facilitators)

また、さらに専門的な研鑽を積んだ習熟度の高いキャリア支援者を

キャリア・カウンセラーとすれば混乱が避けられ

実態に即した名称になると考えました。

ただし、この場合のキャリア・デベロップメントはキャリア開発ではなく、

キャリア発達の訳語が誤解のないものと

英語的解釈の上でも、キャリアの心理学の上からも、そう考えます。

広告屋、広告を憂う

最近、経営危機の不安が窺えるAIGですが、

そのグループのアリコジャパンの広告が私は苦手だ。

消費者の不安を煽るような暗いイメージのメッセージ。

これって、マーケッターの一人として辛らつな再考をすれば、不安商法といえます。

人々の不安を煽る結果、自身をディプレッション（depression）に追い詰める気分障害のようです。

因果応報でしょうか・・・。

広告会社に勤務しているとクライアントを選べず

苦手なクライアントのアカウントを預かることがあります。

これは広告屋にとって誠に苦痛です。

昔、アメリカの広告会社の採用インタビューで

メリルリンチとドール（Dole)のどちらを担当したいと日系アメリカ人の役員に質問されたので

迷わず「ドールです」と答えました。

その頃、以前の会社で不動産開発会社やゼネコンを担当していて

不動産や金融企業のメッセージに加担するのが嫌だったからかも知れません。

経営危機といえば・・・

私は今、ミッドナイトクライシス（真夜中の危機）ならぬ

ミッドライフクライシス（中年期の危機）かも知れません。