(前回はこちら。→違和感


加藤浩一(仮名)は若頭になっていた。



その施設には、加藤より4歳若い高卒の男たちが4人就職していた。

年下の面倒見の良い加藤は、たちまちその男たちの若頭になっていた。



加藤の上司がいて、加藤がいて、加藤の子分たちがいて。

その施設の現場はそんなピラミッドになっていた。



一方の私は、その施設の事務職にいた。



ただ、私も孤独ではなかった。



私が異動になったと同じときに下川さん(仮名)も一緒に異動になっていた。

下川さんは大阪出身の、これまた福祉に熱い人間だった。

私は大いに下川さんを影響も受けていた。


その下川さんは加藤と同じ現場の配属になっていた。



私はたびたび下川さんから現場のことを繰り返し聞いていた。

ある日、下川さんは私をそそのかしに来た。

「田中くん、勉強会をせえへんか?」ともちかけた。

「有志だけでもええ。福祉の勉強会をしよ。講師はあんたがやればええ。」と言った。



私もその施設や加藤の考えを何とか変えたいと思っていた。

下川さんも同じ気持ちだった。下川さんは加藤の上司にも認められていたし、

私が独りよがりで勉強会をするわけでもない。下川さんの援護射撃がある。



さっそく、加藤に勉強会のことを話してみた。

「田中さんが言うなら…」と加藤は賛同してくれた。



加藤が賛同してくれれば、子分たちも参加せざるを得ない。



果たして加藤と加藤の上司と子分たちと一緒にする勉強会は成功した。

障害のある仲間たちのために仕事をしたい、

という気持ちは同じだったから、

私の言っていることはすんなりと受け入れられた。


定期的に、自主的に行う勉強会は、

他の職員にも少しずつ浸透していった。



「これで、施設が変わってくれればなあ」という

手応えを感じていた。


しかし、そううまくはいかなかった。



つづく 。)



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(前回はこちら。→遠吠え


障害者施設に配属になった私は、そこでも事務職となっていた。

老人ホームと障害者施設とで別れ別れになっても、

ときどき加藤浩一(仮名)には会っていた。

しかし、じっくり話をするのはひさしぶりだった。



そこで私は、加藤の言葉の使い方に違和感を感じていた。



老人ホームでは見られなかった“言葉のきつさ”を感じたのである。



すこしやんちゃな男だったが、年寄りたちにはゆっくり、

はっきりと茶目っ気のある丁寧な話し方をしていた。

そういう印象を持っていた。



しかし、ひさしぶりに話をした印象が少し違う。



直感は当たっていた。



彼は、知的に障害のある利用者にきつく当たっていた。



彼はそれを“指導”と言った。



私から見れば、彼は変容していた。



たぶん彼の上司の影響があるからかもしれない。

加藤はその上司を尊敬していたのだと思う。



彼の上司は、施設が開設してからの古参で、

利用者たちのために何かしてやりたい、

という親分肌でありながら、

一方で彼らを子供扱いするところがあった。


経済的にも、障害年金しかない彼らのために、

企業から仕事をたくさんもらって、

彼らの生活を豊かにしてやる、という理念があった。

しかし、それに沿わない利用者に対しては厳しく接していた。


障害があっても差別されることなく仕事をしていこう、という発想はよいが、

それが押しつけになってはいけない、と私は思う。


ある日、私は加藤に「障害者でも高齢者でも同じだと思う。

教育的に厳しく関わることは間違っていると思う。」と話してみた。


しかし、彼は「それは違いますよ」と言った。



つづく 。)





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(前回はこちら。→苦い思い出


あれから2年後、私は事務職に配置換えになった。

いっぽうの加藤浩一(仮名)はというと、

高齢者介護に向いていない、という烙印を押され、

たった1年で同じ法人の障害者施設へ異動してしまった。



そのころ私は、「これからも福祉に携わるなら、

何か資格を持っていないと…」と思い、

社会福祉士の通信教育に取り組んでいた。


社会福祉の本をめくるたびに、私は加藤の言っていたこと、

実践していたことが間違いではない、と思うようになった。

いや、間違いではない、という消極的な評価ではなく、

加藤のほうが正しいのだ、という確信が持てるまでになっていったのだ。


それと同時に、この老人ホームは年寄りを大切に扱っていない、

と思うようにもなっていった。




私も、もしかしたら加藤と同じ頑固で一本気な男なのかもしれない。



私は、加藤を追い出したこの老人ホームの体質を変えたい、と思って、

立場もわきまえず、上司にいろいろな意見を言っていた。

特に介護の現場を知らない生活相談員、

介護現場に入ろうとしない介護長には強く意見を言った。



「私は、現場の苦労も努力も知っている」とばかりに、

会議やことあるごとに自分の信念を言っていた。



しかし、その頃の私は就職して4年目の、まだ若造である。

そして、そのころの私の立場は、現場の苦労もない、

現場がうまく回るように切り盛りする上司の立場でもない。

自分はただ、それらの苦労がない安全な場所から、

ただ吠えているだけだった。



私のことを「不満を言い立てるだけの人間」とみなされるまでに

時間はかからなかった。


事務職に就いて、たったの1年で私はまた異動になった。
配属先は…。





加藤のいる障害者施設だった。



つづく 。)




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