（前回はこちら。→退職 ）
加藤浩一（仮名）はその胸のうちを話してくれた。
「あの法人は大卒ばかり優遇するでしょ。あのまま、
あそこにいても先は知れてるし、退職決めちゃいました。
せいせいしてますわ。後輩の愚痴も聞くけど、
「なら、おまえらも転職したらええがな」って言ってますよ。」
と話した。
私があの法人を辞めた後、加藤の子分たちも別な仕事に就き、
残ったのは加藤だけだった。
そのことが加藤には引っかかっていたようだ。
自分だけが取り残されているような気持ちだったのだろうか。
その後も新しい子分たちが入ってきたが、
法人への不満と自分の行く末を考えると、
そして新しい職場への期待が重なって転職を決めたらしい。
ただ、私は心配した。
加藤は、“転職した者はしない者より優れている”
という勘違いをしていないだろうか、ということを。
法人や上司への不満があっても、残って続けていくことの大切さ、
大変さ、凄さというものをきちんと理解していなければならないと思った。
２回も転職した私が偉そうに言えることではないのだが…。
でも、そんな私だからこそ言えること、なのかもしれない。
また、その頃私は「上司が、トップが、法人が無能だからダメなんだ」
と思ったら、その人の成長はない、と思うようになっていた。
それは、私が転職した先で“自分の力のなさ”を強く感じたからだった。
高齢者のケアはチームで行うことが多いので、関わる人の多くが
同じ意識を共有していなければ良い結果は生まれにくい。
施設の方針や法人の体質がそれを阻害することも多く、
そのために不平不満が生まれやすい、と思う。
しかし、そのことばかりに目がいくと、
「では、自分はどうなんだ」と振り返ることができなくなってしまう。
相手のせいにする人間の多くは、自分の至らなさを振り返ることをしない。
成長するためには自分が努力することが必要なのだ。
そして、人に認められるには自分が成長しないと。
また、相手に認めてもらうためには、自分が相手を認めることが大切なんだ、と。
ただ…。
そんなこと、加藤は百も承知かもしれない。
人づきあいもうまく、リーダーになれる人間だと思っていたから、
きっとうまくまとめていくかもしれないと思った。
新しい船出の時に釘を刺すのは止めよう。
彼ならきっとうまくやるはず。
そう思って、老婆心をさらけ出すのを止めた。
それからまた数年が経った。
風の噂で、加藤はその診療所を辞めたことを聞いた。
そのことを加藤へメールしたら、
「辞めました。今は別のデイケアに勤めています。」とだけ、
返事が返ってきた。
直接言葉を交わすのも気が引けて、連絡はそれっきりになってしまった。
