この歳で公認心理師の資格を

目指してみたい、と思った理由は、

学生時代(たぶん高校生の頃)から、

いくらか心理学に興味があったことや、

新たな国家資格として制度化されたため、

多少、資格マニア的な自分の「癖(へき)」が

疼いたところでもありました。

 

ついでに衰えた海馬を活性化させる良いチャンス、

鍛えて、鍛えて、鍛えたい、という自分のM気質(?)

が疼いてしまったことも告白しておきます(笑)

 

まあ、理由はそれだけじゃなく、

身近なところで言えば、認知症を精神疾患としての

立ち位置から学びたいと思っていましたし、

職場のメンタルヘルスや職員の心理的支援の方法を

より論理的に、そして科学的に身につけられたら、

という思いが沸いてきたんですね。

 

まあ、公認心理師を取る夢は果たせませんが、

勉強は続けられますので、資格取得者並みの

知識は得たいなあ、と考えております。

 

 

 

さて、この資格の科目の中に

「教育に関する心理学」というのがあります。

今日は、この科目の過去問を一つ紹介します。

 

「最近、成績が下がりがちな中学3年生Aが

学校の公認心理師に相談にやってきた。

Aは、集中力が落ちて勉強に手がつかない、

などと話し始めたが、次第に口数が少なくなり、

やがて、両親が離婚について話し合っていて

自分の将来が不安でしょうがない、と涙をこぼした。」

この話を聞いた公認心理師がAへの言葉として

適切なものを一つ選べ、という問題。

 

4択になっています。

①勉強が手につかないことは、辛く苦しいですね。

②両親のことをここで話すことは勇気がいることでしたね。

③成績は落ちても努力すれば、またすぐに上がってきますよ。

④自分もまったく同じことを経験して苦しみましたが克服できました。

 

さあ、あなたは何番を選びますか?

 

正解は…?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

②でした。

この問題、私は正解したのですが、

実際では、職員の悩みを聞いた時、

④みたいな共感表現したこともありました。

 

その④に対しての解説。

「”自分もまったく同じ経験を”という表現は、共感の対極にあるとされる、カウンセリングで絶対あってはならない同情の表現である。つまり、クライエントの経験の特殊性を理解しておらず、自分と同じようなモノという浅い理解しかしていない。」

とありました。

 

『絶対あってはならない』

『浅い理解しかしていない』

という言葉にショックを受けたと同時に

私に相談に来た職員に申し訳ない

気持ちになりました。

 

模範解答がすべて正解、とは思いませんし、

相手との関係性やタイミングで答えも変わってくる

と思いますが、やはり、基本的なところは

学んでいかなければ、と思いました。

 

少しずつ成長していきたいと思います。

最近、とある国家資格取得に

むけて、絶賛勉強中です。

 

 

「公認心理師」って知ってますか?

 

 

平成29年に「公認心理師法」が施行されました。

社会福祉士、介護福祉士と同じ「名称独占」

(医師、看護師らと違い、その資格がないと

業務ができない、という資格ではない)

ですが、保健医療・福祉・教育など、

幅広い分野で活躍している心理に関する

職業に従事する人たちの国家資格となります。

 

心理職の資格としては、「臨床心理士」が

有名ですが、この資格は民間資格。

今回、初めて国家資格としての

心理職資格が誕生したわけです。

 

この公認心理師の受験資格は

なかなかハードルが高く、

少なくとも大学で指定の科目を

取得しなければいけないのですが、

施行から5年間は実務経験での受験が可能、

ということを最近知りました。

 

ただし、5年間というのは再来年まで。

私みたいな実務経験を活かして

受験できるのは、残り2回。

しかも、実務経験者は「現任者講習会」

を受講しなければならず、

今年修了しても、今年の受験には

間に合わない。つまり、今年現任者講習会

を受けて、来年、最初で最後の受験に

賭けることになるのです。

 

このことを知った今年の3月に

過去問の豊富なテキストを買って、

1年半先の試験を目指して、

勉強を始めました。

資格を取る勉強なんてケアマネ以来。

もう20年以上も前のことです。

娘と神経衰弱をやると必ず

10回やって10回負けるほど

海馬が錆びてしまっている私が

果たして合格できるのか?

でも、せっかくのチャンスだから…と

テキストを取り寄せて日から毎日朝晩、

勉強の機会を作りました。

 

 

そんなある日のこと。

この資格のことを話していた

職場の先輩から言われました。

 

「現任者講習会、申し込み〆切に

なってたな」。

 

まだ、申し込みしていなかった私は

血の気が引きました…。

 

そんなはずはない。

5月半ばに受付が始まる

はずだったはず。

 

家に帰ってHpで確認しました。

確かに〆切になっているところも

ありましたが、まだ、これから

受け付けるところもありました。

 

(これは忘れずに申し込まなきゃ…)

 

講習会の申し込み方法を見ていたところ、

ちょっとした不安がよぎりました。

 

実務経験は、ケアマネとしての実務経験を

考えていたのですが、ケアマネでも良かったんだっけ?

 

調べてみると、該当しそうなのは

「病院・診療所」「老人福祉施設」

「福祉に関する事務所又は社会福祉協議会」

あたりでした。

 

職種は問わないが、それらの施設で

心理に関する相談・支援を行っていた

という証明があればよいとのことでした。

 

これは非常に微妙な感じだったので

さらにググってみると、

ケアマネ資格で試験を申し込んだ人の

書き込みが目に留まりました。

その人曰く、「ケアマネじゃダメでした」

とのこと。

 

 

おれの1か月半の努力は

何だったんだ~~~…

何だったんだ~~…

何だったんだ~…

 

 

 

 

というお話でした。

「職業、お金持ち。」という本に

書かれている、お金持ちになる極意。

私の琴線に触れたキーワードは、

「自動化」でした。

 

「1日の売り上げ、1000円行くかどうか」

の駄菓子屋。それだけの売り上げで

なぜ潰れず、お店をやっていけるのか。

 

答えは簡単です。

「店主がアパートを持っている」

からでした。

 

アパートの家賃収入があるので

駄菓子屋の売り上げは

0円でも潰れず食っていけるのです。

 

前回の記事で「仕組みづくり」と

書いていましたが、言い換えれば、

それは「自動化」ということ。

 

 

 

うちの施設長は、法人のほとんどの

会議や委員会に顔を出す人です。

(よくそんな時間があるな)と、

そういう意味では尊敬しますが、

「お金持ちになる」という視点においては、

そのやり方は貧乏でしかない。

 

自分が顔を出さなくても、

部下に任せて、いろいろな決定が

なされれば良いのです。

 

今まで何人もの施設長を見てきました。

中には、何もしてない、お飾りのような

施設長もいました。天下りでやってきた

ような人たちがそうでした。

若い頃はそういう人たちを軽蔑さえ

していたような気がします。

でも、ポジティブにとらえると、

彼らは「お金持ちの行動」を

取っていたということ。

 

自動化された仕組みに乗っかって

あとは部下に働いてもらう。こうなれば、

目指すは「天下り施設長」ですね(笑)

 

いや、それは冗談ですが、

自動化できているところに

あえて首を突っ込むことはない。

それより、そんな時間があったら

新しい「仕組みづくり」、新たな利益を

目指すことに時間を割くべきなのです。

 

まあ、新しい仕組みづくりに時間を割くことは、

それは働いていることになるので

イコール貧乏ということになるんですが、

つまり、それは「もっとお金持ちになる」

ということです。

 

 

 

「自動化する仕組みづくり」は

法人のトップだけに必要なことではありません。

例えば、現場の「マニュアル」もそうでしょう。

新人を育てるためには、

マンツーマンで指導しなくても

まずはマニュアルを渡して

「そのとおりにしてみて」と言って

まずはやらせてみたら良いのです。

マニュアル通りに行かないところ、

新人がつまづいた場面で

直接指導すれば合理的なのです。

 

「ケアマネジャー」もそうです。

利用者が生活に困らないように、

いろんなサービスを組み合わせる

「仕組みづくり」が仕事です。

直接サービスを提供する人が働く。

その仕組みがうまく回っていれば、

つまり、自動化されていれば

ケアマネジャー自身が汗をかくことは

まずないわけです。

 

私のような現場管理者もそうです。

部下が働きやすいように「仕組みづくり」

に力を注いで、直接サービスは当然

部下に移譲するのです。

ケアマネジャーも現場管理(マネジメント)も

「仕組みづくりからの自動化」で好循環を

作るのが大切な視点なんだと思いました。

 

自動化の仕組みを作って、

めざしましょう、お金持ちへの道!