営業部の５S

営業部の５S活動の一つ、工場の人たちが使用する道具の収納BOXの整理です。以前は、
入っている物の名称と写真を貼り、在庫管理表を使用していましたが、今回は在庫の見え
る化を図り、５Sリーダーの宮下さんが試行錯誤をした結果で出来上がりました。







今回は、一番上の段のみの作業をしました。
「見える化」ということで一番上のフタを外し、上からと正面の2方向から取り出せるように
しました。在庫数、発注数を明記し使用する人が解りやすいように考えました。




左側のスペースには、ポスカとメリヤス・スポンジ（防塵マスクに取付る物）を収納する為に
スタイロフォームを切り抜き収納できるようになっています。取りやすさ、安定感とも考えに
考え抜いた結果です。



右側のスペースには、電球・コンセント・石筆・絶縁テープが収納されています。
こちらは、トレイを引き出すためスタイロフォームは使用せず、引き戸の隙間テープを（かぜ
が室内に入らないように戸の端につける）道具の形に合わせトレイに貼り付けてあります。
隙間テープに名称と在庫数が記載される予定です。


引き続き下の段も作業中です。

やろう！！

4月は入学や入社の季節でいろいろな意味でスタートの季節ですが、弊社に

おいても区切りの時期で、昇給の時期に当たります。弊社も（は？）ご他聞

にもれずなかなか厳しい業績が続いており、今年は十分な昇給を行えません

でした。

弊社では毎年昇給の折、社員一人ひとりと面談を行っています。いつも4月

の給料日に面談を行っているのですが、今年は私の都合が悪く給料日の次の

日に面談を行いました。みんな自らの昇給の状況を知った上で面談に臨んだ

わけです。昇給の状況がよくないので当然ですが、なんとなく暗い雰囲気の

面談になってしまいます。社員の皆は会社の状況に理解を示しつつも、なん

となく満足のいかない面持ちです。そして私はその面談で大きく二つのこと

に気づかされました。

一つ目は、「給料はすなわち、社員一人ひとりの生活である。」ということで

す。そんなことは当然だとお叱りを受けそうですが、社員の口から聞いて初

めて腹に落ちました。今の給料で生活していけるのか、そして、この給料体

系で将来、結婚し、子供を育てていけるのだろうか・・。そんな生活の原資

が給料であるということです。昇給が満足行くものでなければ、不安になる

のは当然でしょう。そして、二つ目は「会社には無駄がたくさんある。」とい

うことです。私から見える無駄だけではなく、社員一人ひとりから見える無

駄、ロス。

そして、これら二つの気づきには大きな矛盾があります。「会社には無駄がた

くさんあり、改善すれば利益を出しえる体質にもかかわらず、満足な昇給が

なされていない。」という矛盾です。それは明らかに社員の問題ではなく、会

社の問題であり、経営者である私の怠慢だと痛感しています。

先々週の一週間をかけて、社員の皆さんから改善案を出してもらいました。

これから私が責任をもってそれらを実行していきます。と同時に、社員の皆

さんにはいろいろキツイこと、厳しいことをお願いしていきます。それはよ

りお客様に貢献できるよう、そして、私も含めた社員みんなの生活のために！！

・・・やろう！！

あぁ～、愛しのQLデッキ vol.2

こんにちは。またまたＪＦＥ建材㈱新潟支店山田です。前回でしばし休憩と
思っていましたが、稲川部長より連続しての寄稿命令。部長には逆らえない
・・・。今回はＱＬデッキに代表される「合成スラブ」について少し。

前回ＱＬデッキ「合成スラブ」がコンクリートと一体化して経済的な床を作
ると少し触れました。デッキプレートがコンクリート打ち込み時は型枠とし
て、コンクリート硬化後はコンクリートと一体となって、デッキは引っ張り
を、コンクリートは圧縮をという形で床を構成します。そして軽く、強く、
コストパフォーマンスに優れた床になります。コスト的にみて「合成スラブ
」に勝るデッキ床構造は無いと思います。ショッピングセンター、事務所ビ
ル、駐車場などに多く使用されており、鋼製デッキプレート全体の60％をし
めています。今後もずっと残っていくタイプの床材だと確信しています。

製作メーカーはＪＦＥ建材をはじめ、日鉄住金建材、植木鋼管、明治鋼業、
アイ・テックの５社です。

ここからは少し宣伝。やはりＱＬデッキがネームバリュー、実績、技術力、
品質で優れていますよねっ。稲川部長！！