スノードーム完成

手作りスノードームのＷＥＢ美術館『ＷＷＭＷ』
http://www.snowdome-wwmw.com

発注していたスノードームが完成しました。ヨコ９ｃｍ×タテ７ｃｍ
事務所のデザインロゴを背景にオフィス街の風景を表現しています。
エムエイリンク（ＭＡＬＩＮＫ）社労士事務所
握手は間（ＭＡ＝あいだ）をつなぐ（ＬＩＮＫ）をイメージ。
振るとキラキラのラメがドーム内に舞います。

渋谷の事務所の机に飾ります。

派遣規制に経過措置

長妻昭厚生労働相は17日、日本経済新聞とのインタビューで、来年の通常国会への提出を目指す労働者派遣法改正案について「激変緩和ということもある」と述べ、法案成立後、施行までに３年程度の経過期間をおく方針を示唆した。法案は製造業派遣や登録型派遣の原則禁止が柱。月７万円の最低保障年金など年金制度の抜本改革に向けた制度設計を２年以内に着手する意向も示した。 　

厚労相が派遣規制の強化に経過期間を設ける考えを示唆したのは、経営側や派遣会社に一定の準備期間を与える必要があると判断したためだ。雇用や経済情勢が不安定な中、仮に来年度から派遣規制に乗り出せば企業活動への影響は避けられない。規制強化が雇用機会を奪いかねないとの懸念もある。法律の公布から施行まで周知期間を十分とり、制度を浸透させたいとの思惑もある。（12/18,NIKKEI NET）

製造業派遣、登録型派遣の原則禁止については、さんざんこのブログでも書いてきたが、そもそも何故禁止する必要があるのだろう。理由としてよく言われることは雇用が安定しない、格差があるというたぐいのものだろう。では、派遣という働き方を自ら良しとして選択している人たちはどうなるのか。正社員では今の生活が成り立たないケース、例えば、小さなお子さんを抱えて正社員と同じように残業、出張ができないので派遣が都合がいいとおもっている方々も大勢いる。もちろん、そんなニーズを叶えてくれる会社があれば正社員がいいに決まっている。しかし、世の中そんなに甘くはないのだ。その問題を解決しないでおいて、先に派遣の規制を強化してどうするんだ。まったく分かっていないとしかいいようがない。

子供手当てにしても然り。現金もらってそりゃあ助かるだろうが、そもそも、子供を預けるところがなけりゃ、やっぱり限定された仕事（例えば、派遣、パートなど）を選択せざるを得ない。だったら、現金配るよりも先にやることがあるだろう。例えば、企業が自社内で保育施設を作ることに国が助成するとか。

民主党さんよろしく頼みますよ。優先順位を間違えないで欲しいのです。

先行き不透明、新卒採用計画。

2011年春の新卒採用計画を立てられない企業が大幅に増えていることが、リクルートが16日にまとめた調査でわかった。毎年秋から年末にかけて採用計画を固める企業が多いが、景気の先行きが不透明な中、決定を先送りする例が増えている。調査は10月中旬から約１カ月、従業員５人以上の企業6889社を対象に行い、4400社から回答があった。11年春の大学生・大学院生の新卒採用見通しでは、「わからない」が36.6％（前年25.1％）に増加。「増える」は5.5％（同8.3％）、「減る」は9.3％（同15.7％）、「変わらない」は48.4％（同50.6％）だった。～（中略）～

同社は「採用数は今後の景気動向で大きく左右される可能性があるが、潜在的な需要は根強く、過度な採用抑制は考えにくい」としている。（12/17asahi.comより）

求人広告件数は景気の先行指標とされる。直近ではやや持ち直しているようにも見えるが先行きは不透明。そのことは株価によく現れている。最近の日経平均を見ていると、08年秋のリーマンショック直前の水準、1万2千円を抜けるような兆しはなく迷走状態。記事の指摘にあるように過去の反省もあるので過度な採用抑制は起きないと思うが、3年程度は低空飛行ではないか。採用も需給のバランスなので仕方ない。政府主導での成長戦略がいま望まれるところです。