内定がもらえない学生たち

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きょうは、07年卒、就職合同説明会で5名の学生と会いました。

07年卒の就職戦線はほぼ終了。この時期の学生に共通するものは諦めと焦燥感。会う学生会う学生みんな覇気がなく沈んでいる。説明するこちらも、学生の覇気のなさが乗り移り、だんだんと気合が入らなくなっていく。

内定がもらえない原因をしっかり分析することが大切なのだが、学生に質問しても首をかしげるばかり。自己分析ができていない。この時期にいい人材に出会うことはほんとうに少ない。

合同説明会では学生は通常5社、多くて10社の企業を回る。私は説明時間は長くて20分だと思っている。だらだら話していたのでは記憶に残らない。説明する側としてはいかにいい印象を持ってもらうかが勝負。学生の反応を見ながら共感を呼ぶ説明会を心がけている。最後に質問はないか聞くようにしてるのですが、きょうの学生はほとんど質問ナシ。かなり拍子抜けした説明会でありました。

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採用コンサルタント　田中謙二

9人のポジション

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職場のコミュニケーション活性を図る手段としてよく用いられるコミュニケーションゲームがある「9人のポジションとは？」というのもそのひとつ。

「9人のポジションとは？」

グループに与えられた限られた情報（カードに書き込まれているが相手に見せてはいけない）を口頭だけで相手に伝え、ピッチャー、キャッチャーなど9つのポジションを誰がどこかを決定してゆく。コミュニケーション能力が高いチームほど短時間でポジション決定が早い。

挨拶がない、活気がないなど、職場のコミュニケーションが最近ばらばらだなあと感じたときはぜひ試してみて欲しい。時間を決めて、営業1課、2課などのチーム対抗で行えばさらに効果は高く、おもしろい。4～5人チームで所要時間は30分。ただしコミュニケーション活性が図れていないチームの場合40分でもできないかもしれない。

昨今はチームで成果を出す職場が多くなってきています。そこで大事なことはコミュニケーション活性。その活性度合いで仕事の成果は変わってきます。あなたの職場は活性された職場ですか？挨拶が少ない職場は要注意。まずは上司が爽やかに挨拶励行を行いましょう。

とある採用場面で「9人のポジションとは？」の司会進行を行うことがありますが、ゲーム進行を見ていると職場の未来が見えてくる。なかなかおもしろいです。

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採用コンサルタント　田中謙二

コンサルタントで稼ぐには

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社労士開業塾「東京プロゼミ」6期生の定例勉強会＝六輝会に出席。ゲスト講師は、e労務どっとこむ内海正人先生。テーマは「社労士がコンサルタントで稼ぐには」でした。

まず自分自身で名乗ることで覚悟ができる。

あなたは何者なのかを分かりやすく表現する。

私は何者なのか？内海先生のセミナーを受けて私、決めました。今日から採用コンサルタントと名乗ります。あー、言っちゃった。

「採用」の2文字を切り口に、社労士と絡めてビジネスを考えていきます。このブログのタイトルも変更しなければ。「採用コンサルタントｂｌｏｇ」「採用コンサルタントの叫び」（どっかで聞いたなあ）「採用コンサル社労士」（まだ社労士と名乗れなし）「採用コンサルタントのつぶやき（これもどっかにあったなあ）考えます。

先生の教え。名乗ったら関連書を手当たり次第買って読め。

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採用コンサルタント　田中謙二