保険を売らない保険屋
阿野友範です。
チーム運営、会社経営をするうえで大切なのは、
団結です。
団結をするために
チームリーダー、社長はあらゆる手を取られています。
パーティー
新年会忘年会
歓送迎会
バーベキュー
社員旅行
近隣清掃
トイレ掃除
誕生日会
表彰式
ランチミーティング
etc・・・
でも、
これが上手く機能しないんです。
こういう話聞いたことあるでしょ？
社員旅行行かないから、
お金返してください。
会社の飲み会には行きません。
ランチミーティングの手当をください。
リーダー、経営者と
メンバー、社員とは埋まらない溝があります。
リーダーは、
団結するために、
ルールを作ったり
時には、
同じTシャツを作ったり、
社歌まで作る会社もあります。
先日、
僕のメンタルコーチの
馬場真一さんと
お食事を共にさせていただいた時に、
こんな言葉を聞きました。
【不一致団結】
えっ？
団結は、
一致じゃない？？？
阿野さん、
チーム運営には、
団結が不可欠です。
しかし、
不一致でも
団結できるんですよ。
長くなってきたので続きます。
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