コーチング研修
今日から、待ちに待ったコーチングの研修が始まった。
考えてみれば、セミナー等の話を一方的に聞く機会は今までにたくさんあったが、参加型
みたいなものは初めてであった。
まず、15名ほどの参加者の中 自己紹介ならぬ 他人紹介 を行った(笑)
私からすると初対面の人ばかり(他の参加者の中には何度か他の研修で知ってたりするが・・・)
内容的には、私がAさんの事をよく知っているものとして、他の人に Aさんはこうゆう人です と紹介する(一言、二言で)
第一印象を言うのだが、これが結構むずかしい。
簡単にいうとAさんは ×××な人です と言うだけなのだが・・・・・
やってみると、第一印象のない人も結構いたり、怖そうとか言っては失礼に当たるかな? と思うことしか浮かばない方もいらっしゃる。 ちなみに、私が第一印象で意識していることが解った。
それは、 怖そう 優しそう がまず第一にくることであった。 (私の心理的欲求か何かか?)
そこから、自己紹介にはいり、自分の事を一言で言うのだが・・・
私は、自分自身をこう言いました。 何でも聞き易い人です(たぶん・・・)
ちなみに、他の方から言われたは、 面倒見がよさそう、優しそう、賢そう、気が利きそう などの良い意見と(皆さんも悪いことは極力言わないとしていると思いますが・・・ 褒められると嬉しいものですね^^)
他には、冷静で温かみに欠けそう、無駄を嫌い合理的そうなどでした(あ、すごく当たってる)
ようするに、私の場合 第一印象は当たってる 自己分析で思う自分とほぼ同じでした。
これから全8回の研修で1回が約7時間 残り7回。
1回目だけでかなり良かったと思わせる内容で、次回からが大変楽しみな内容でした。
ちなみに、他の参加者は、会社経営者13名、保険会社の方1名という構成でした。
やはり、参加料を払ってこられている(約25万円)だけあって意識の高い方、プラス思考な方が多く
参加者同士でお話するだけでも良いと思われる研修でこれから楽しみです。
(ちなみに、遠くからの参加者で北海道からこられている学校法人の理事長さんがいらっしゃいました)
次回から、今回の研修ですごく為になったことをお話できればと。
熱い思い
昨日、小児科の先生から小児医療に対する熱い思いをお伺いした。
要約すると、医療現場に失望し、小児科医の育成についてももっと真剣に考えなければ
ということでした。
確かに小児科の先生は少ないので、将来のことを考えないと困ると思う。
そこで、お話を伺った先生が上記の解決策として提案された 内容
をお手伝いしたい と申し上げた。
そのお手伝いというのは、仕事 ではなくボランティアとして・・・・
私に何ができるのか ということもありましょうが、とにかく先生の理想を少しでも現実に近づけれるよう
お手伝いがしたい。
と私も先生に負けず熱く思えた。
良かった
前から気になっていた 同族会社の役員報酬の給与所得控除額相当の損金不算入の規定について、
医療法人が該当するかしないか。
個人的には、他の規定との流れから該当しないとは思っていたが、最近見た記事・書籍には医療法人も該当する となっていたので心配していたが・・・
本日、事務所に届いた名南経営の新聞にズバリ 医療法人は該当しない とはっきり書いてあった。
良かった。
元々、医療法人は同族で作るように指導もされていましたし・・・・
めでたし、めでたし^^
休日
久々にゆっくりできる休日 となると体調が良くない・・・
しんどいな と思いながら気分転換に近所をお散歩。
歩いて5分ぐらいのところに公園があり、中に入るとサクラが満開。
おっちゃん連中が夜のお花見しておりました^^
年を重ねるごとにサクラの美しさが判る気がしてきました(笑)
公園から家までの帰り道に、60歳ぐらいの婦人に声をかけられた。
(こんな時間に何かの勧誘か? と一瞬思いましたが)
最近この近くに引越しをしてきたとのことで、バス停や駅、などの確認をしているとの事。
(片手にメモをもって)
その他に、内科の医院はどこかとスーパーの場所と交番。
感じの良い方だったので、ついつい聞かれていないこと(おいしいお店等)も話してしまった^^
(聞き上手は得だな)
新しい土地で暮らしたことがない私には新鮮な出来事だった。
あと、他にも嬉しい事があった。 昔にネットでチャットに熱心だった頃(7~8年前)に知り合った名古屋のコンピューター関係の人からの電話。 最近は全然やりとりをしていたなかったが年に1度ぐらい連絡を頂く。 当時は主にネット上でお話をしたり、休みには大阪・名古屋で食事・飲みなど・・・(その当時はオタクと周りから言われましたが)
ネット上でのやりとりって本音で話せて短い期間でかなり仲良くなった。
ネットの悪影響が言われるが、良いこともいろいろあるよ と実感しているのであった。
腕の見せ所か??
忙しい、忙しいと言ってはいけない。 それ以上来る話も来なくなるから・・・・
と、年下ではあるが尊敬する人の言葉である。
が、正直忙しい。 =嬉しい
歯科の開業の相談会の依頼。 社会福祉法人の施設長との打ち合わせ。 病院のサテライトクリニックの物件の確認。 コーチングのセミナーの開始etc。
4月は気持ちがいい 季節だ(花粉症だが) 新しい世界に飛び込んだ、新社会人が街にあふれている。
(そう思うようになった私はおじさんか??)
いろいろな人と出会い、いろいろな仕事の話をし、形にしていく。
これを乗り切ったらその先にはきっと・・・・・・
ゴールデンウイークが終わっていることでしょう(笑)
明日、5月1日開業予定の先生の届出の提出に伺う。
開業前には、内覧会を2日間行う予定で(ゴールデンウイークだから集まりにくいだろうが)
内覧会の前(1週間前)には、先生とスタッフと私?←必要ないと思うが・・・ 案内状のポスティングと地域の有力者の方々に挨拶に伺う予定だ。
私は、明日先生にあることを進言する。 それは、クリニックの経営理念だ。 クリニックにそういうのがいるのか? と思われる方もいらっしゃるのですが、いります。いりますよ。 クリニックの全員が同じ方向に向かってすすんで行くためには必ず。 また、後日スタッフに会う日をとって頂いてるので、スタッフの目標を聞くつもりだ。
目標のない事ほど悲しいことはないから。 目標を書いてスタッフルームに張り出そう。
さぼってしまいました^^
4月に入って初の書き込み^^
4月に入って、今まで会うのを待って頂いていた方たくさんお会いしました。
歯科の開業手続きや整骨院の開業、医療法人でのクリニックの買収(言葉は悪いが)の相談など
目が回る忙しさであった。
そんななかで、Drでもあり、会社のオーナーでもある方と今後のビジネスモデルの打ち合わせ。
その話なんですが、守秘義務があるので語れませんが、実に面白い。
これからの、医科のすすむ方向が判った気になりました^^
歯科は、予防 医科は・・・・ 何でしょう??
このビジネスモデルには、多くのDrの協力が必要であり、私たちの周りのDrも多くがこのビジネスに関わりをもたれる。 このモデルがうまくいけば、大きくいえば全国規模でも通用するはずである。
普段は、名前しか聞くことのないような大手の企業も水面下で名乗りをあげたりと・・・
今後の展開が楽しみです。(私は、理事にしてもらいますよ^^)
知らない事
昨日、あるDrにお会いした時。
まだお若い先生で、男前、しゃべりも面白い、お洒落。 (天はいろいろ与える)
で、先生の専門は何ですか? とお聞きしたところ(私の予想では、外科か、整形外科と)
実際は、・・・・・・ ”血液” です。
え・・・ そういう専門もあるんですねぇ 知りませんでした、勉強不足でした。
嬉しい報告
昨日、書いた泌尿器科の先生の開業案件ですが 手応えかなりありました^^
話の内容は、以下の様な感じです。
・所長と私とで訪問
・先方は先生と奥様と業者さん
・物件は決めている(90%)
・税理士・会計士さんとは今までに3人程と会っている。
・何をしなければならないか判らない
ということでした。
まず、物件については、おおよそ待ち合わせ場所に行く前に軽く下見をしておいたので、個人的な感想を
伝える程度のお話をした。
税理士さん等にお会いしているということでしたので、何か特に聞きたいことは? と申し上げましたら、何を聞いてよいか判らないとのことでしたので、うちの事務所の方針・仕事内容などを説明しました。
(今までお会いした税理士さん等は、印象的には医業を専門にしていない様子でした)
何をしなければならないか判らない ということでしたので(私共は、開業から関与させていただく事が多いのでその事はよく理解している)、開業計画の基礎をその場で作成し説明。
(資金の使途と調達の方法)
以前にお話したように機械関係については、判らないので先生から説明を頂き、先生がたまたま値段が判らない機械については、私共が知っていたのでスムーズに作成できた。
数字を目の前に並べて説明させて頂くと先生方はの頭の中は整理され非常に好感をもっていただける。
(今回もかなり喜んで頂いた)
調達も得意なので、1~5パターンぐらいのものをご提案し、先生が得なものを採用すべきである旨を説明。
最後に先生にお聞きになりたいことございますか? と言うと 会計事務所ってどういう風に選んだらいいのか 判らないんですがという質問。
私は、相性 ですよ。 これから、先生も開業まで時間もあるのでもっといろんな会計事務所の方とお会いになってお決めになられるのが良いと思います。 顧問料で決めるのも一つの方法ですが、先生と一緒に
同じ方向を向いて進んでいかれる方が良いと思います と。
帰りに、業者の方に お願いする方向で考えているので顧問料を考えて欲しい と伝え聞いた。
う~ん、 仕事が決まる という喜び に増すものはないなぁ~
未知の科目
これから、泌尿器科の開業予定の先生の相談にのる。
泌尿器科は私どもの顧問先にはいらっしゃらない科目である。
当然、行く前には知識を詰め込む。
(泌尿器科のHP・書籍etcで特長をつかむ)
知らない科目の問題点は以下の通り。
①人件費率・粗利益率等の数字的なものを示せない又は、知らない。
②各科目によって、診療報酬上の届出書類が違う
①については、どうしようもないので、お話を伺いながらその場で損益分岐を計算し、一人当たりの点数(医業収入)と落とし込んでいく。
②についても、お話の中から明確な答えがでなくても、ヒントが隠されているのでそこから推測して対応する。
しかし、開業する先生の場合ほかの事に気がいっている。
開業資金・機材・予算・スタッフ等etc
よって、機械の値段が判らない以外は、他の診療科目の先生を変わりなく相談にのれると思われる。
(保健所・社保・税務署等の届出・手続は一緒だし)
知らない(未知)な科目なので是非ともお手伝いしたい先生ではありますが、事前に聞いた内容によると
月2万円でみてくれる会計事務所があるらしい(安い たしかに安い 記帳のみやろ と言いたいが言わない)
価格競争には、立ち向かわないようにしているので、それ以外の 売り で勝負していきたいなぁと思っております。
また、報告します。 頑張ってきます~。
営業ツール作成
4月に入ったら、営業頑張ります。^^
私の営業先→保険代理店、医療機器メーカー、保険会社etcで今もっとも興味があるのが役員報酬の給与所得控除額相当額の損金不算入! ですので、資料作成しようかな~
営業をするともちろん顧問先が増えるのは当然なんですが、何よりも楽しいのはいろんな人と出会えること。 ここ2ケ月個々の相談案件はあったが、やっぱりいろんな人に出会える事が一番ですよねぇ~。
がんばりますー