新規開業 の打合せ パート２？

　奈良県で開業のクリニックの先生との2回目の打合せ。

　借入については、当社での予定通り国金で予定額の満額　と　開業予定地の近くの地銀で予定額の満額　が仮決定。　　あと、先生の知り合いのいらっしゃるという都銀の返事待ちで利率の安いところで。

　機材・内装についても、見積りをとり現在思案中。

　電子ｶﾙﾃの使い勝手の確認にあと2週間くらいかかるとの事。

　あと、これからの流れとして、

　①地区医師会に正式にあいさつ

　②クリニックの看板等のデザインをどこに依頼するか？

　　あと、当社の開業まで、開業後の報酬の説明（報酬案ということで、書面で提出。）

　　やはり、報酬額は明示した方が、先生も安心されるご様子。

　 ただ、仕事の基本的に部分に付加したサービスの部分は別途請求する旨はお伝えしないと

お互いにストレスのたまる結果となる。　ここが、難しいところだなぁ～

休診日のないクリニック

　の申請を行った。

　開業地が大阪の中心地なので家賃も非常に高い。　休みを設けるほど余裕もない。

　いつ行っても診てもらえる　というのはアピール力はあると思う。

　理論的には問題ないですが、Drが一人の開業（アルバイト医師募集中＝メドはあるらしいが）

では、なかなか関係機関の納得も得にくい。

　それよりも、先生の体力が心配。＝私的な部分の理由

　風邪を引く　→　クリニックを休む　→　信用を失う　　このリスクの方が高いということを説明（＝客観的な部分の理由）し、アルバイト医師の方を探すお手伝いをし、早急に２人体制とすることにしたい。

　話は変わるが、昨日ゴルフに行ったら、４８人中　なんと４８番でした

クリティカルシンキング

の授業が、今日で終了。

全6回（うち5回出席）　のとってもとっても楽しく、実務に役に立つ講座でした。

（仕事で使う為には、まだまだ学習しないと駄目ですが・・・）

これからも、個人的に学習を進めて、少しでも実務で使えればな　と思います。

先生に感謝です。

授業終了後、打ち上げ。

参加者が、クラス全員と行かないところが社会人クラスの悲しいところですが、大変楽しい時を過ごさせていただきました。（Ｓさんの独壇場でしたが）＾＾

クラスの方とは、今後もお付き合いさせて頂きたいと　ダブルで良いことだったのでした。

明日は、久々にゴルフ（笑）

5時起きで向かいますが、全然眠くありません。

プロセスを見直す

　とある講座で、プロセスの見直しの重要性を聞いた。

　その時は、当たり前だ　と思ったのだが、昨日　現在進行中のあるビジネスプロセスの確認をした。

　その結果、あることに気づいた。　　

　その見直しの手法がSIPOCでするのだが、物事を細分化　するというところで様々な問題点が見えてくる。

　特に、これから初めて挑戦するビジネスプランの場合　是非行うべきだ

昨日の続き

　昨日行ったコーチングの内容。

　まず、先生の良いところ。

　言葉の意味をしっかり伝えてくれる。

　目標の意味は？

　目的の意味は？

　意図って何？(^∇^)

　プロジェクトってどういう意味？　　プロジェクトって、枠から飛び出すって意味に捉えると良いですよ。　とのこと。　まさしく、パラダイムからの脱却だ　と素直な私は理解した。

　先生の言葉に、意図をもって行動する。　そうすれば、目標も目的もビジョンもいらない。

　年に５００回を超える講演ができる理由は、意図をもって行動しているからです　とおっしゃられた。

　意図が大切なんですよ　意図が。　　年365日　でこの講演数　って・・・

　ちなみに、今度の研修までに　仕事のプロジェクトデザインの作成の宿題がでた。

コーティング第3回

　私の大好きな（？）　岸先生のコーチング2回目。

　今日も約6時間　しゃべりっぱなし。

　岸先生は2回目だが、やはり前回の感動は変わりないものだった。

　隣の席のN社長との話で、コーチングのセミナーは私は初めて　とお話しすると

その社長曰く　いきなり当たりくじやで　とのこと。

　本当に本当に、そう思う。

　今日は、感動し、興奮しているので内容はまた次回に（きっと、忘れてしまうと思いますが）

今日の出来事

　今日、とある福祉施設の長との面談。

　福祉施設の内容を案内を受けながら、説明を受けた。

　デイケアの場所では、お年寄りが楽しそうに体操している。

　私に向かって、何人かのお年寄りが　こんにちは　と言ってくれた。

　以前に亡くなった　祖母が特養　に入所させてもらってたことを思い出した。

　親切に施設を案内いただき、私のできること（何かお返しを）と思い、施設長に　何か私に手伝えることがあれば、お申し付けください。　掃除ぐらいしかできませんが　　と

　それなら、夏祭り　手伝いに来て　とのこと。

　喜んでお手伝いに伺わせていただきます。

　と快諾。

　バタバタしている日々が続く中、何ともいえない時間が流れた。

予約しちゃいました

　この１ｹ月の間　ひそかに悩んでたことがある。

　それは、新しい車を買うべきかどうか。

　買うなら何を買うべきか。

　条件はいろいろあるので、全てに見合うものはないので、限りなく条件に合うものを発見したので

電話で注文した。（実際に車を見ていないが・・・）

　ステイタス以外は、ＯＫな車　　　それは、Ｒ３２だった。のだったのだった。

ちょっと早めに出社

　と書けば、予定が無くて早く来ているという感じに聞こえるが、朝のアポが入っていたから早く出社しただけのことである＾＾

　本日は、新しいリース会社の方との顔合わせ。

　クリニックの開業の仕事の中で、資金調達の部分があるが、借入金でまかなえない部分は、リースへと言う流れに考えているが（一部の陳腐化の激しいものは、リースを進めるが）　開業してから、今まで開業に携わった医院では全て借入で計画が終わった（もちろん、自己資金が多い方、担保物権がある方であるということ）

　リースの部分では積極的に関与せず、2社ほど比較して安いほうに　という感じであった。

　しかし、幅を持たせるという意味で積極的にということもあり本日のアポとなったのであった。

　もちろん、顧客にとってもっとも良い条件を頂けることが成約条件であることは変わる事はない。

　（Ｄｒの多くは、この内容については、全くと言っていいほど興味なさげなのが辛いところである。）

サボってました＾＾

　　眼のうっとおしさから、仕事以外でﾊﾟｿｺﾝを見るのが嫌で少しサボってました。

　　その間に、読者様第1号登録も頂きました。（こっそりしてたので、とっても嬉しい）

　　ここ最近は、なんだかとっても忙しい。　

　　それは、私にとっては大変大きな案件である、病院の買取の話を聞かせてもらってからである。

　　正直、私の能力ではどうのこうのということは、いえないのですが、私にその話が来るのは、Drをたくさん

知っているのが原因と思われる。

　Drの知り合い・仲間が多いと（単に顧問先と言うだけでなく）ほんとに普段は絶対に会えない　と思われる上場企業の方にもお声をかけていただける。

　それに伴い、上場企業の方に対するプレゼンテーションなど（特に今すぐ頼まれてはいないが）する機会がありそうで、準備好きな私は、生まれて今まで見たことの無い分野のマーティング等の本を読んでいる。

　→私の今までの仕事って、会計事務所の延長にある小さい（ニッチ）な仕事だ　という事を良い意味でも

悪い意味でも思い知らされる。（笑）

　あるシックスシグマコンサルティングの先生とお話する機会があり、大きな企業のお話を聞かして頂くと

知らないことばかりで大変勉強になった。

　→お礼に、医業の面白いところをお話しましたら、クリニックという小さいカテゴリーの事は知らないので

意外に喜んで頂けた。

　コンサルフィー（報酬総額）が、私どもの１００倍の先生と私と話すと　違いが明確で第3者の方が聞いてると面白いことでしょう＾＾

　あと、在宅の訪問診療歯科の開業の相談→　一緒に開業しませんか　という話等頂きこれから事業計画を作成するつもりである。　　診療所を作れば、患者さんは紹介いただけるということなので良い話しと思われる。　　その後、医科の診療所を開業すれば更に大きなサービスが行える。　またまた更に、病院を買い取れれば　受け入れ先を確保できるので　差別化したサービスが行える。　

　話が大きくなってきたので、私の分野・・・　小さな事からコツコツと　である。