愚者は経験に学び、賢者は歴史に学ぶ♪

はいはい(^-^)/

本日のタイトル

『愚者は経験に学び、賢者は歴史に学ぶ』

これは

ドイツの名宰相

オットー・ビスマルクの言葉として

とても有名ですよね！(*^-^)b

よく朝礼なんかでも

オッサンが得意げに

引用したりします（笑）

でも本当に

彼が言ったのは

「愚者だけが自分の経験から学ぶと信じている。私はむしろ、最初から自分の誤りを避けるために、他人の経験から学ぶのを好む。」

なんだそうです。

それが

長い時を経て、

様々な解釈のもと、

上記の格言っぽい言葉に

落ち着いたみたいです。(^_^;)

まあ

実はこのBlogも

私の「経験」してきた

「成功」や「失敗」を

余すことなく晒すことで

これから

ファッション業界で

起業を目指す方々に

少しでも参考になれば

と思ってはじめましたので、

そういう意味では

ビスマルクさんの精神に

とても近いのかなと

勝手に自負しております(￣＾￣)ﾌﾝ!

なぜ本日、

上記の言葉を

持ち出したかと言いますと、

現在は

20年間どっぷり浸かった

アパレル業界から

一歩身を引いて

プロモーション業に徹している　→<iPR>インフルエンサーPR

この私に

「またブランドやってください！」

「いつ復活するんですか！？」

と、言って下さる方々が

チョイチョイいらっしゃいます。(´∀｀)♪

とても嬉しいことですし

私自身、いつかは

またブランドを立ち上げたいと

どこかでは考えているのですが、

「次にやるとしたら、どんなテイストのブランドにしますか？」

という質問に対しては

正直、頭を抱えてしまいました。。(x_x；)

具体的なビジョンは

まだ持ってないんですね。

『愚者は経験に学び、賢者は歴史に学ぶ』

今のまま

勢いだけで立ち上げても

ただ自分の経験だけに

基づいた判断に頼ってしまい

典型的な

「愚者」になってしまいます（笑）

かつて

「Knit Kitchen（ニットキッチン）」という

ブランドを立ち上げた時は

『スーツやボトム、シャツなどに特化したブランドはあるのに、なぜ「ニット」に特化したブランドは無いんだろう？ファッション誌上のコーディネートに登場する頻度から考えて、ニーズは高いハズなのに・・・』

あらゆるブランドの

ショップをリサーチしても

店頭フェイスにおける

「ニット」の占める割合は

当時せいぜい2～3割程度でした。（17年前の話ですけどｗ）

売場担当者にヒアリングしても

アイテム別売上で

「ニット」は常に上位に来ている！と。

『コーディネートには必須アイテムになって来てるのに、どのブランドも取り扱いが少ない。だったら「ニット」に特化したブランドにしてしまえば、ニーズは必ずある！」

当時はまだ20代と若く

自分の「経験」なんて無かったので

幸いなことに

「経験に学ぶ」ことは

必然的に出来なかったんですね！

だから

他者（他ブランド）の歴史＝データ

から判断するしかなかったのが

かえって良かったのかも知れません(^_^;)

知らないうちに

「賢者」の選択をしていたんですね。

案の定、

「Knit Kitchen（ニットキッチン）」は

出店している

ほとんどの商業施設の

「買い回りブランド」ナンバーワンになりました！

これは

各館のPOSレジの情報から

簡単にわかることなのですが、

他ブランドでお買い物をしたお客が

次に必ず購入するブランドが

「Knit Kitchen（ニットキッチン）」だったんです。(o^-')b

つまり・・・

「ワンピースやシャツは一番好きなブランドで買うけど、ニットは品数が少ないので、ニットの品揃えが豊富なニットキッチンで買う♪」

っていうお客さんが

非常に多かったということです。

確かに当時

ツインニット（アンサンブル）で

20色展開とかしてましたからね（笑）

「ニット」なら

必ず欲しいものが見つかるように

してました。(o^-')b

しかも全て国内工場（実家ｗ）を使って

クイックレスポンスを実現し

多品番、多カラーの在庫リスクを

最小限に抑えてました。

ただ残念なことに

私の経営スキルの乏しさ故に

たった8年で倒産しちゃいましたけど（笑）

この時すでに

自分でも気づかないうちに

経験でしか判断できない私は

「愚者」になってたんですね～。。(Ｔ▽Ｔ;)

でも一時期は

売上10億近くまでいきましたし、

私の「未熟さ」以外は

ビジネスの方向性としての選択は

間違ってなかったと思います。p(^-^)q

次に立ち上げた

「Clumsy（クラムジー）」にしても

同様の考え方で

「セット商品」という

当時あまりなかった発想で

ある程度の結果を出しました。(*^-^)b

では今、

あの当時と同じことが出来るか？

と言うと、

これがなかなか難しく

良くも悪くも

数多くの「経験」を

して来てしまっているので、

何かあると

どうしても

自分の「経験」から

判断しようとしてしまいます。

「俺の経験上、これはだな～(￣＾￣)」

ってね（笑）

アパレルの盛衰の歴史から比べれば

大した経験してないくせにね。

そうした

悪しき固定概念を

捨てることが出来て、

あの当時のように

今のアパレル業界を

まっさらな心持ちで

見渡すことが出来れば

きっと今後

どんなブランドが求められているのか？

正しい判断が

出来るんじゃないかなと。

それが出来るようになるまで

もう少し大人しくしてます（笑）

幸いなことに

今やってる

PRのお仕事は

アパレル業界全体を

一歩引いた立場から

俯瞰で見ることが出来るので

どっぷり浸かった状態では

見ることが出来なかった景色を

見ていると思います。

きっとしばらくすれば

何も知らなかった

あの当時のような視点で

チャンスを読み取れるんじゃないかと

勝手に期待してます。o(^-^)o

ということで

ビスマルクさんの言葉を

私なりに言い換えると・・・

「愚者は、自分の経験しか信じないので、痛い目に合わないと（経験しないと）学ばないけど、賢者は、他者の多くの経験（データ）から学ぶことで、未来（ニーズ）を読み解き、寄り道せず最短距離を進むことが出来る♪」

逆に長くなってる（笑）Σ(~∀~||;)

言いにくいしｗ

ということで

また次回～(^O^)/ｱﾃﾞｨｵｰｽ♪