10/4にボストンコンサルティンググループのキャリアセミナーなるものにいくことになった。内容は恐らく、コンサルの仕事内容を紹介しつつ、優秀な人がいたらリクルーティングするのだろう。昔はコンサルというものにひどくあこがれていた。今も多少のあこがれはある。Eクワドラントのなかではトップだろう。DenAの南場さんも行っていたがコンサルは自分でやらないくせに偉そうに話すということらしいが、ほんとのところはどうなのだろう。経営理論は少なくともマスターしているだろう。将来起業する上でコンサルになるということは必要なことだろうか、それともどちらでもよいことだろうか、それともならない方がよいのだろうか。なんとなく、人にものを教わるのが下手になりそうで怖い気がする。。
楽天の研究―なぜ彼らは勝ち続けるのか/山口 敦雄

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楽天の創業からの話をまとめたもの。いろいろとすばらしい結果を残していて、優秀な人材が揃っているがやはり三木谷社長の力が大きいようだ。力といっても能力だけのことではない。その人の考え方、ビジョン、人望、能力、日本を変えたいという意志、これらが優秀な人材をひきつけそして成功を導いたと思える。M&Aで事業拡大したわけだが、それは時間を買ったとのこと。ソフトバンクの孫さんもボーダホンを買ったときも同じことを言っていた。経営者になるには、先を見る力、人を集める力、そして少しの能力、が必要なんだと思った。俺は今、能力だけに焦点を当てている気がする。心のどこかでまだ自分で何でもやると考えているのかもしれない。グロービスで、人的ネットワークと自分がどれだけ起業するつもり、意志があるのか周りの人と比べて試してみよう。そして、自分で何かコミュニティを作ろう!起業に特化したのがいいなぁ。次は、孫さんの本を買おう。今月お金を使いすぎた。。orz

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楽天の創業からの話をまとめたもの。いろいろとすばらしい結果を残していて、優秀な人材が揃っているがやはり三木谷社長の力が大きいようだ。力といっても能力だけのことではない。その人の考え方、ビジョン、人望、能力、日本を変えたいという意志、これらが優秀な人材をひきつけそして成功を導いたと思える。M&Aで事業拡大したわけだが、それは時間を買ったとのこと。ソフトバンクの孫さんもボーダホンを買ったときも同じことを言っていた。経営者になるには、先を見る力、人を集める力、そして少しの能力、が必要なんだと思った。俺は今、能力だけに焦点を当てている気がする。心のどこかでまだ自分で何でもやると考えているのかもしれない。グロービスで、人的ネットワークと自分がどれだけ起業するつもり、意志があるのか周りの人と比べて試してみよう。そして、自分で何かコミュニティを作ろう!起業に特化したのがいいなぁ。次は、孫さんの本を買おう。今月お金を使いすぎた。。orz
今日、古くからの友人と久々に会った。すると、何やらアムウェイをやっているとのこと。けど収入にはなっている様子ではなく、いわゆる、愛用者。ニューウェイズのことを話すと、アムウェイの真似をしているといっていた。セミナーとかは、同様にやっているらしいが、ニューウェイズよりは(あくまで私に接触してきたグループ)緩やかなようだ。その分、収入源になるスピードも遅そうだ。取り扱い商品は、サプリメント、化粧品、家電、鍋、など。OEMでシャープや東芝も参加しているらしい。これにはちょっと驚いた。ここの売りはサプリメントらしい。
ネットワークビジネスであろうと、普通の小売だろうと、消費する人がいないと利益はでない。そして、消費した人が支払った額が唯一の利益源だ。
グロービスの入学者用オリエンテーションに出ようかどうしようか迷い中。友達の結婚式に早く行きたいしなぁ。
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グロービスの経営大学院の単科コースを受講できることになった。科目はクリティカルシンキング。何やら抽象的なにおいがするが、本コースへの推薦ができることと、受験がなくなること、の2つのメリットがあることが一番の理由だ。推薦書を取るのは非常にめんどくさいので何としても推薦を勝ち取ってやる!
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[新版] MBAクリティカル・シンキング/グロービス・マネジメント・インスティチュート

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今日は、中小企業診断士の授業の後、講師の先生ともう一人の生徒と三人で昼飯を食べた。その中で、現在の中小企業の状況やもう一人の学生の勤務先であるアパレル企業の話を聞いた。講師の先生は中小企業診断士だけでなくほかにもいろいろやっているとのこと。実際に改善をするのではなく、企業と企業のブリッジ役をしているらしい。自分でやろうとするといくら体があっても足りないと行っていた。
もう一人の生徒さんは、アパレル関係の会社の経営企画室に勤務しているらしい。製造はアウトソーシングして企画と小売をやっている。そこでも、不良在庫は通販会社が高く買ってもらえるとか、代理店の社長がやりくりできずに自殺したとかなかなか生々しい話が聞けた。起業する俺は正直びびってしまった。経験って大事だなぁ。
もう一人の生徒さんは、アパレル関係の会社の経営企画室に勤務しているらしい。製造はアウトソーシングして企画と小売をやっている。そこでも、不良在庫は通販会社が高く買ってもらえるとか、代理店の社長がやりくりできずに自殺したとかなかなか生々しい話が聞けた。起業する俺は正直びびってしまった。経験って大事だなぁ。
グロービスの単科コースの応募をした。なめていたら、今日が締め切りで急いで応募しようとしたら、なんと志望動機を書く欄があるではないかぁ!!急いで書かないと一気に三ヶ月遅れてしまうし急いで書いたら質が悪くなってしまう。しかしあきらめるわけにはいかないと思う何とか30分で仕上げ応募した。合格できるかどうかわからないが、日々の読書や最近のマインドコントロールのおかげである程度自分の意思わきまっていたからスムーズに書けたと思う。山口絵理子さんに存在が大きかったかなぁ。
さて、結果はどうなることやら。
ていうか中小企業診断士の勉強をしないとぉ~~~~
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裸でも生きる――25歳女性起業家の号泣戦記 (講談社BIZ) (講談社BIZ)/山口 絵理子

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尊敬する経営者である、「マザーハウス」の山口絵理子の本。この方は、慶応大学出身で、そこから開発銀行を経てバングラディッシュでジュートを使ったバックを製造する会社。俺が尊敬するのは、ビジネスを通じて現地の人に自信と誇りをつかんでもらおうとする点だ。本人は、このような社会起業家として見られることに違和感を抱いているようだ。あくまで、他の通常の製品と勝負して利益を出せる企業でありたいと願っているようだ。俺にここまでの信念や使命感があるのだろうか。どんなトラブルがおとずれても跳ね返せる断固たる決意ができているのだろうか。そんなことを感じさせる本だ。すばらしい。

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株式会社 マザーハウス 社長 山口絵理子さんより
「私は起業してまだ1年ですが、大切なのは「なんでそのビジネスを、誰のために、なぜ自分がやらなきゃいけないのか」ということを自分のなかではっきりさせることだと思います。それを誰かに聞かれたとしても、100%の自信をもって答えられるかどうか、ということだと思います。」
これも明確な目標をたてるということなんだと思う。俺の場合、
1:なんでそのビジネスを まだ何をやるか決めることができていないorz
2:誰のために 都会よりも田舎の人のために なんとなく orz
3:なぜ自分がやらなきゃ 思いついた人がやればよいと思う。俺はやる気があるから
まだこんなもんだ。全くいつになったら決めることができるのだろうか。どうしたら決めることができるだろうか。今そのために本を読みまくっている。
「私は起業してまだ1年ですが、大切なのは「なんでそのビジネスを、誰のために、なぜ自分がやらなきゃいけないのか」ということを自分のなかではっきりさせることだと思います。それを誰かに聞かれたとしても、100%の自信をもって答えられるかどうか、ということだと思います。」
これも明確な目標をたてるということなんだと思う。俺の場合、
1:なんでそのビジネスを まだ何をやるか決めることができていないorz
2:誰のために 都会よりも田舎の人のために なんとなく orz
3:なぜ自分がやらなきゃ 思いついた人がやればよいと思う。俺はやる気があるから
まだこんなもんだ。全くいつになったら決めることができるのだろうか。どうしたら決めることができるだろうか。今そのために本を読みまくっている。
ユダヤ人大富豪の教え/本田 健

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すばらしい本だ。経済的成功を収めるのに必要なのは、自分の好きなことをやる。人を幸せにした分だけその人は裕福になる。セールス、コミュニケーションの達人になれ。一日で一気に読んでしまった。自分は名何をやっている時が一番幸せだろうか。はっきりいってまだこの答えをだせない。今まで得意なことばっかり目標もなくやってきたからだろう。友達と飲むこと。人に何かを教えて感謝されること、家族と自由に暮らすこと、何をやっていれば俺は幸せと言えるのだろうか。。こんなことを考えさせられる。この答えを一国も早くださないといけない。

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自分にうそをついてはいけない。まわりにも迷惑がかかるし、自分にとって望ましくない結果を導いてしまう。しかし、なぜ、自分にうそをついたのだろうか。それは相手の気持ちがわかってしまったからだ。相手が明らかにほしそうな答えをしてしまう。その場を乗り切るために。。
このビジネスは確かにすばらしいが、なぜかのめりこめない。これは逃げなんだろうか。MBAの勉強をしたい、ビジネスを通して社会貢献したい。このコンセプトはやはりはずせない。今始めようとしているビジネスは社会貢献できるだろうか。社会貢献できる人間になれるだろうか。
このビジネスは確かにすばらしいが、なぜかのめりこめない。これは逃げなんだろうか。MBAの勉強をしたい、ビジネスを通して社会貢献したい。このコンセプトはやはりはずせない。今始めようとしているビジネスは社会貢献できるだろうか。社会貢献できる人間になれるだろうか。