中国経済の動向

中国経済の動向についてのセミナーに参加した。講師の方は、JETROの方。

内容は世間一般的には北京五輪というのが中国経済とすごくリンクしているという見方があるがそれは正しくはない。中国経済は今まで想定外の拡大をしてきて景気の下振れリスクではなく、むしろ上振れリスクの方が大きかった。だから外資も含めて過剰な固定資本投資をしてきた。しかし、そもそも需要以上の供給だったため思ったほどのリターンはなかった。それに危機感を感じた政府は、預金準備率などの景気抑制政策をし景気過熱を抑制しようとした。それによって景気は減速し、株価も下落し、調整がうまくいく予定だった。しかし、その原則の大きさが想定以上になってしまった。最近のサブプライムローンを発端として世界的な景気減速も追い風となり、中国の減速が世界の減速を加速してしまうところまで来てしまった。そこで政府は、景気減速政策から成長率維持政策に転換した。準備率を戻したり、業界にメリハリをつけ想定以上の減速をしてしまっている業種には税率を下げるなどの対応をした。
中国GDP成長率はおよそ７％程度であればあふれ出る労働力を吸収できるレベルだという。つまり、７％が精神的なゼロ成長レベル。その人いわく、9%程度が中国政府がコントロールしたい成長率だという。今月２１日に中国GDPの発表があるがおそらく8%だいであろうとのこと。8%を切ったら世界的に大変なことになるだろうとのこと。

このように体系的に、ある国をピックアップして学ぶことができてよかった。私は海外旅行はさっぱりいったことがないど世界の国々の情報が聞けるのはうれしい。実際にそこで住んでいたりビジネスをしてる人に聞くのがやはり情報が早く正確だと思った。まぁ、自分で行って確かめるのが一番なんだが。。。

考える技術・書く技術―問題解決力を伸ばすピラミッド原則

考える技術・書く技術―問題解決力を伸ばすピラミッド原則/バーバラ ミント

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グロービスでクリティカルシンキングを受講していると言ったら、この本を紹介された。何やらクリティカルシンキングの聖書みたいな本らしい。言い過ぎか？？マッキンゼーの本らしいが、amazonの評判もよい。しかし、この本を読んでも実践で使えるようにはならないだろう。せっかく、グロービスで実践できるのだからこの本を読んで実践してみようかな。この辺りが自分のツールとしてものにできれば今後、投資家や、銀行に資金調達する場合、かなり有効だろう。

クリティカルシンキング

今日は、記念すべきグロービスの第一回目の講義だった。人数はおよそ30人前後で幅広い業種の皆さんがいた。ｸﾗｽは先生のファシリテーションが良く、要点を短時間で学ぶことができた。緊張感をくずさず発言もまぁまぁできたので最初としてはこんなもんだろう。たくさん名詞をもらったのでまずは名前を覚えないと。

１・イシュー（何を論じればいいか）を捕らえ続ける
２・イシューを伝えるには、何が言えればよいか

理系の人は、この辺は得意なように思えるができてない人はおおい。いつの間にからイシューからはずれ自分のフィールドや、やりやすいことに流れてしまって問題解決から外れていってしまう。今日学んだことを何度も使って自分のツールとしよう。

中小企業診断士　二次試験

むずかしいんだか、簡単なんだか、わからない。とりあえず手ごたえがないのだ。事例４の財務会計はケアレスミスが連発だが手ごたえはある。しかし、事例１は手ごたえが感じられない。TACの先生には基本的に本文に書いてある内容以外は類推はしないように。と言われたがある程度の類推は必要だ。確かに、本文に書いてあることからのみの類推だが。
今週末は勉強がまったくできないので、今年は間違いなく落ちるだろう。しかし、諦めたらそこで試合終了だ。一次試験の時も一日目の後の勉強のおかげで受かったようなものだったし。最後までできる限り寝ないでがんばろう。明日はグロービスだぺこ

グロービス　クリティカルシンキング

いよいよ、明後日グロービスの一回目の受講だ。明日の夜は、診断士の勉強はやめて予習に時間をとろう。そして、必ず一回は発言をすることを目標としよう。そのためには十分な予習、準備が必要だ。他の方の宿題をよく読んで質問を考えたり、自分の意見を言うとなればすらすら言えるように紙にアウトプットもしよう。

最近、Youtubeで千原ジュニアのシャイン～という番組を見たが、やはり起業している人はアクティブで、信念、行動力、素直、真っ直ぐ、根性がある。あらゆる成功している社長に共通していると思った。一人の社長が面白いことを言っていた。

「起業したいために起業したい人はやめた方がいい。どうしてもやりたいことがあって起業しか手段がなかった結果起業するだけだ。」

この言葉を聞いて、とても反省したorz

ＢＣＧ　キャリアセミナーに行ったが・・・

本日、ボストンコンサルティンググループが主催するキャリアセミナーに参加してきた。尊敬するライフネットの岩瀬氏に会うためだ。
場所は、青山のラグビー場の近くの小さなビルで行われた。参加人数は100人程度。若い人が多かった。どの人もなんだか闘志むき出しで少し怖かった。公演内容は2部構成で、一部は岩瀬さんと現役のＢＣＧコンサルタント3人、そしてマネージャーｸﾗｽの方が一人のパネルディスカッション形式で薦められた。ＭＢＡか転職か？という内容で始められたが、いつの間にかＭＢＡかＢＣＧか？という流れに変わった。ＢＣＧに入ればＭＢＡと同等のトレーニングができるという内容だった。岩瀬氏はややお疲れだったのかテンションがやや低かった。あーいう人なのだろうか。しかし、話す内容はやはりすばらしく共感できる部分がたくさんあった。少し自分のメモ程度に内容を書き出すと、

・ライフネット開業時にＭＢＡやＢＣＧでのトレーニングのおかげですばらしいビジネスプランをプレゼンできて、結果132億円集めることができた。
・ＨＢＳは一学年900人程度いるが、200人程度がコンサル。
・ＨＢＳで何が人生の到達点なのか？自分はどうなりたいのか？など仲間とディスカッションできたのがよかった。
・ＭＢＡの教室で学べることは、ビジネスの入門編。それよりも世界中にすばらしい仲間ができたのがよかった。
・ウォールストリートで働いた時、ＢＣＧ出身と言うだけで信用が得られた。
・ＢＣＧで働く上で、ＭＢＡホルダーとNon MBAの違いはない。力の差も感じない。

・100年続く会社を作りたい。
・キャリアプランはない方がいい。プラン通りいった人を見たことがない。
・その時、その時、を全力で、自分を信じれるか、が大事。


ＢＣＧの人の話を聞いて、特に内容がすばらしいとかは感じなかったが皆さん、とてもよい笑顔をしておりとても生き生きしていた。それがとてもすばらしいと感じた。ＢＣＧは人を大切にする、という社風が伝わってきた。確かにあんな方々と一緒に働けたらすばらしいだろう。俺もあんな笑顔で話せるようになりたいと思った。

第二部は、いよいよ本番で、何やらＢＣＧの会社説明会に突入した。事前の調査不足でただのセミナーだと思ったら、ＢＣＧの入社試験だった。そのまま筆記試験が始まり、合否が後日連絡します、と言われた。。。試験があるなら準備してきたのに。。。試験内容は、ロジック試験でチンプンカンプン。さっぱりできなかった。今後ＭＢＡ取得後ＢＣＧを受験したときこの結果が残ってたらどうしよう。。

とにかく、ナマ岩瀬氏も見れたし、ＢＣＧがやっぱりすばらしい会社だってことも分かったのでよかった。











ＩＰＯ市場の価格形

IPO市場の価格形成/忽那 憲治

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マネックス証券の松本大さんのブログで紹介された本。内容は金融理論のような感じでどうやら難しそう。。しかし、ベンチャーキャピタルには非常に興味があるのでIPOについては詳しく知っておかなければならないかもしれない。

sony PBR

Sonyの株価が最近のどたばたでやばいことになっているらしい。とりあえず現在の状況は、

株価:3,120円
予想PER：13.58
予想PBR：0.9!
配当利回り：1.61%

ポイントはPBRだ。これは株価純資産倍率で、純資産と時価総額の比を表わしている。１倍を切るということは、時価総額が純資産の総額を下回っているということだ。つまり解散して、株主に純資産を分け与えた方がよいわけだ。天下のソニーでもこのようなわけのわからないような株価をつけてしまっている。また、配当利回りが5%の企業もごろごろしている。ケアネットやスター精密、乾汽船など。会社がつぶれたり、配当額が変動するリスクは当然あるが、キャピタルゲイン目的でなければ、表面利回り5%の投資案件であることは間違いない。株式市場というのはほんとに感情で動いているのだなぁとつくづく思う。

１番になりたかったですね。僕はナンバーワンになりたい。オンリーワンになりたいとか甘いこと言ってる

イチローが3,085本安打を今期に達成できなかったことについて、記者に答えた言葉。

「１番になりたかったですね。僕はナンバーワンになりたい。オンリーワンになりたいとか甘いこと言ってるヤツが大嫌いなんで」

すばらしい！！！！俺もこんな風に言えるように毎日努力する！