中高年齢者の活躍の場についての将来展望・・・2015年の予想とか
労働政策研究・研修機構の
中高年齢者の活躍の場についての将来展望。
何かのヒントにしていかないと
もったいないデータです。
将来
どんな業界が
伸びていきそうなのか
中高年へチャンスをくれるのか
それはなぜか
どのような理由で中高年へ
チャンスなのか
ちょっと参考にしてみたいと思います。
■労働政策研究・研修機構HP → 中高年齢者の活躍の場についての将来展望
中高年齢者の活躍の場についての将来展望。
何かのヒントにしていかないと
もったいないデータです。
将来
どんな業界が
伸びていきそうなのか
中高年へチャンスをくれるのか
それはなぜか
どのような理由で中高年へ
チャンスなのか
ちょっと参考にしてみたいと思います。
■労働政策研究・研修機構HP → 中高年齢者の活躍の場についての将来展望
参加する人の多いイベントは結構お金かけてます。たとえば祭りの行列・・・葵祭り
葵祭の行列１回のコストが
2900万円という記事が
当日の京都新聞に載っていました。
■京都新聞HP → 葵祭、行列１回の運営費は2900万円
あれだけの行列で
あれだけの人が参加して下さるのだから
アルバイト代だけでも
大変な金額になるんですね。
160名の学生アルバイトと
裏方さんへの謝礼で
1000万円ということでした。
たとえば200人で
均等に按分したら
1人5万円・・・
一日のアルバイトとしたら
結構な日当ですね。
動きのある業界では
社員の採用で
祭のイベントみたいなことが
起こっているのだと思います。
勢いのある業界
勢いのでそうな業界
今回の震災でも
需要のある分野への
供給を行える分野の
会社や団体は
とても忙しくしておられると思います。
葵祭で言いたかったことは
機会を捉えようということですね。
私自身も
何がこの先に求められているのかを
考えて行きたいと思います。
そこに
求人がある
しかも
中高年の求人が
それを信じて・・・
頑張るぞ！
2900万円という記事が
当日の京都新聞に載っていました。
■京都新聞HP → 葵祭、行列１回の運営費は2900万円
あれだけの行列で
あれだけの人が参加して下さるのだから
アルバイト代だけでも
大変な金額になるんですね。
160名の学生アルバイトと
裏方さんへの謝礼で
1000万円ということでした。
たとえば200人で
均等に按分したら
1人5万円・・・
一日のアルバイトとしたら
結構な日当ですね。
動きのある業界では
社員の採用で
祭のイベントみたいなことが
起こっているのだと思います。
勢いのある業界
勢いのでそうな業界
今回の震災でも
需要のある分野への
供給を行える分野の
会社や団体は
とても忙しくしておられると思います。
葵祭で言いたかったことは
機会を捉えようということですね。
私自身も
何がこの先に求められているのかを
考えて行きたいと思います。
そこに
求人がある
しかも
中高年の求人が
それを信じて・・・
頑張るぞ！
企業の勢いが企業の雰囲気を作ってるんだなあ。。。っと思いました。
企業の売上げが
0円
0円
5億円
15億円
30億円
と決算5回で
このようになったとします。
利益率は
借り入れのことなどは
置いて置いたとして
明らかに
成長を実感している会社の社員さんは
・明るい
・笑顔で満ちている
・自信に満ち溢れている
・お互いに声を掛け合っている
・挨拶の声が大きい
などなど
やっぱり
いい雰囲気で仕事してらっしゃるんです。
働く場所を選べるチャンスは
そんなに何回も 訪れません。
最終面接が終わった企業の
社員が出社する姿や
夜の仕事から出てくる姿や
トイレの中での会話や
食事中の会話など
雰囲気を感じてみることができることを
試して自分と合う会社か
成長しそうな会社か
調査してから
内定を受けるかどうか
考えてみてもいいのではないでしょうか。
いい会社は
成長していて
イキイキとした
社員の方々が働いている
そんなそんなものでしょうね。
0円
0円
5億円
15億円
30億円
と決算5回で
このようになったとします。
利益率は
借り入れのことなどは
置いて置いたとして
明らかに
成長を実感している会社の社員さんは
・明るい
・笑顔で満ちている
・自信に満ち溢れている
・お互いに声を掛け合っている
・挨拶の声が大きい
などなど
やっぱり
いい雰囲気で仕事してらっしゃるんです。
働く場所を選べるチャンスは
そんなに何回も 訪れません。
最終面接が終わった企業の
社員が出社する姿や
夜の仕事から出てくる姿や
トイレの中での会話や
食事中の会話など
雰囲気を感じてみることができることを
試して自分と合う会社か
成長しそうな会社か
調査してから
内定を受けるかどうか
考えてみてもいいのではないでしょうか。
いい会社は
成長していて
イキイキとした
社員の方々が働いている
そんなそんなものでしょうね。
履歴書を作ってみましょう(2)～自己分析してみましょう～
自己分析はどのようにしたらいいのでしょうか？
まずは
自分のキャリアの棚卸しをしてみましょう。
何してきたっけ？
＜ワークシート＞
仕事の自分史を作ったりしてみると面白いです。
どんな夢を持っていたの？
どんな学校生活を送っていたの？
どんな会社でどんな仕事をしていたの？
自分の性格を作ったのはどのようなものだったの？
などなど
”書いて”
”見て”
”気付いて”
”自分を分析する”
ワークシートを使ってやるのが面白いですよ。
※学生にお勧めは
”絶対内定”のワークシートです。
これは一部社会人にも仕えるものもあります。
＜性格検査・適性検査＞
いろいろな求人サイトにある
性格検査はそれぞれにいろいろ違う答えがでるのですが
いくつかのサイトで試してみると
なんとなく向いているといわれる仕事や
業界に出くわすものです。
お金を払って
リクルートのやってるR-CAPなども面白い。
いろいろな気付きになりますよ。
＜第三者評価＞
他の人に話を聞いてみるんです。
性格や行動についての特徴など
自分では気付かないことを
他人は見ています。
※まとめ
●アセスメントツール
・ワークシート
・フォーマルアセスメント
●第三者評価
自己分析をして
強みを知り
長所を伸ばし
特性を活かし
いいところを
いいところとして
ビジネスで活かしましょう。
弱点も
いい方に解釈して
その弱点を消すことを必要とはしません。
弱点は消さなくていい
いいとこを活かしましょう。
減点主義で考えるのはやめていいですよ。
まずは
自分のキャリアの棚卸しをしてみましょう。
何してきたっけ？
＜ワークシート＞
仕事の自分史を作ったりしてみると面白いです。
どんな夢を持っていたの？
どんな学校生活を送っていたの？
どんな会社でどんな仕事をしていたの？
自分の性格を作ったのはどのようなものだったの？
などなど
”書いて”
”見て”
”気付いて”
”自分を分析する”
ワークシートを使ってやるのが面白いですよ。
※学生にお勧めは
”絶対内定”のワークシートです。
これは一部社会人にも仕えるものもあります。
＜性格検査・適性検査＞
いろいろな求人サイトにある
性格検査はそれぞれにいろいろ違う答えがでるのですが
いくつかのサイトで試してみると
なんとなく向いているといわれる仕事や
業界に出くわすものです。
お金を払って
リクルートのやってるR-CAPなども面白い。
いろいろな気付きになりますよ。
＜第三者評価＞
他の人に話を聞いてみるんです。
性格や行動についての特徴など
自分では気付かないことを
他人は見ています。
※まとめ
●アセスメントツール
・ワークシート
・フォーマルアセスメント
●第三者評価
自己分析をして
強みを知り
長所を伸ばし
特性を活かし
いいところを
いいところとして
ビジネスで活かしましょう。
弱点も
いい方に解釈して
その弱点を消すことを必要とはしません。
弱点は消さなくていい
いいとこを活かしましょう。
減点主義で考えるのはやめていいですよ。
数値は回復、実態としてもきっとチャンスあり！有効求人倍率
そういえば
有効求人倍率について
あまり注目されていませんでしたが。
京都は有効求人倍率どんどん回復中
求職者の数が減ってるの？？？
求人数が増えている分
求職者は減っています。
京阪神から
ニッポンを元気に！
いい波に乗っていきましょう！
■京都新聞HP→京の求人倍率上昇、０・６５倍に 労働局が発表
有効求人倍率について
あまり注目されていませんでしたが。
京都は有効求人倍率どんどん回復中
求職者の数が減ってるの？？？
求人数が増えている分
求職者は減っています。
京阪神から
ニッポンを元気に！
いい波に乗っていきましょう！
■京都新聞HP→京の求人倍率上昇、０・６５倍に 労働局が発表
求人意欲高い今を逃さずに！
今日もまたまた新しい求人の話です。
企業は採用意欲高いですよ。
顕在している求人だけでも
結構動いている実感があります。
自信の影響は今から
どんどん出てくるでしょうけれど
良くも悪くも動きが出てくるでしょう。
滋賀県の話
・・・かまぼこ工場がなかなか忙しい・・・
なんて噂が出ています。
これは
滋賀県だけの話ではないでしょう。
水が流れるように
経済と市場原理は働くんですね。
被災地の方々が復興された時
日本全体が悪くなっていては
立ち上がれない気がします。
経済が動いている
動きのあるところを見定めて
いい再就職をして頂きたいなあと思います。
求人なんて全く無いと言われていた会社から
お呼びが掛かりました。
言ってみると経営者が待っていてくれました。
もしもいい人材であれば
ご縁ができるかもしれないからと
面接をしてくれることになりました。
40代の中盤に差し掛かった人の再就職です。
ご本人と面接の対策を考えている際
とにかく前向きに売込みを欠けて下さいと
はっぱをかけました。
私は面接前に
社長に連絡をとって
最後の一押しをしておきます。
いいご縁ができると
本当にうれしいなあ。
企業は採用意欲高いですよ。
顕在している求人だけでも
結構動いている実感があります。
自信の影響は今から
どんどん出てくるでしょうけれど
良くも悪くも動きが出てくるでしょう。
滋賀県の話
・・・かまぼこ工場がなかなか忙しい・・・
なんて噂が出ています。
これは
滋賀県だけの話ではないでしょう。
水が流れるように
経済と市場原理は働くんですね。
被災地の方々が復興された時
日本全体が悪くなっていては
立ち上がれない気がします。
経済が動いている
動きのあるところを見定めて
いい再就職をして頂きたいなあと思います。
求人なんて全く無いと言われていた会社から
お呼びが掛かりました。
言ってみると経営者が待っていてくれました。
もしもいい人材であれば
ご縁ができるかもしれないからと
面接をしてくれることになりました。
40代の中盤に差し掛かった人の再就職です。
ご本人と面接の対策を考えている際
とにかく前向きに売込みを欠けて下さいと
はっぱをかけました。
私は面接前に
社長に連絡をとって
最後の一押しをしておきます。
いいご縁ができると
本当にうれしいなあ。
いい時代が来るまで待つなんて考えないで・・・！----ある経営者との話----
<国税庁>
法人税
<厚労省>
健康保険
基礎年金
雇用保険
労災保険
厚生年金
厚生年金基金
etc
企業は少なくとも
2つの国の機関から
別々の理由で
お金を取られています。
義務であるから
これはいいのです。
ただ
今の制度のままだと
法人税はなかなかとっていけなくなります。
グローバルの競争が行われている中
いくら企業が
雇用と産業を日本に残していこうと思っても
法人税が高すぎては
中国・香港・シンガポール、、、
競争力を維持できにくくなってます。
片や厚生労働省の管轄である
沢山の保険
年金も健康保険も
現状でも維持できないかもしれない状況になっている。
厚生年金と
厚生年金基金
その資金を準備し続けることも
本当に大変
企業は
人を雇用することに
本当に沢山の負担を必要とするようになっています。
成長が止まりつつあり
人口減少社会になっている。
-----------------------
私は
雇用に関わる仕事をしています。
伝えないといけない
企業は必死に頑張っている
将来の保証なんて無い
でも常に変革をして
新しい分野へのチャレンジをしています。
産業を守り
雇用を守るためです。
企業は利益の為のみに事業活動をしているのではありませんよね。
今の中国のメーカーで働く労働者が
”勤勉で勤労意欲に富、品質も既にとても高いレベルにある”
と言われています。
そして
人件費が
五分の一、十分の一
これは中国の方々ばかりでなく
過去の韓国やマレーシアやタイなどの
アジアの国々に生産拠点を奪われた時
言われてきました。
日本国内で産業と雇用を守ること
それは本当に簡単なことでなくなってきています。
だから
就職をする
再就職をする
仕事に就くことに
すばやく
真剣に取り組まないといけないと思います。
将来日本がとても好景気になるとは
楽観的に考えても
なかなか思い浮かびにくい話です。
今を
大切に生きて
だから
なるべく早くに仕事に就いて
覚悟を決めて仕事に就いて
たとえ
産業がなくなっても
会社がなくなっても
どこかで生きていける
スキルと
経験と
ココロと
あと
健康を
備えておく必要があると・・・
いい時代なんて
なかなか来ると思えないから
仕事で自分を鍛えて・・・
という会社経営者との話でした。
法人税
<厚労省>
健康保険
基礎年金
雇用保険
労災保険
厚生年金
厚生年金基金
etc
企業は少なくとも
2つの国の機関から
別々の理由で
お金を取られています。
義務であるから
これはいいのです。
ただ
今の制度のままだと
法人税はなかなかとっていけなくなります。
グローバルの競争が行われている中
いくら企業が
雇用と産業を日本に残していこうと思っても
法人税が高すぎては
中国・香港・シンガポール、、、
競争力を維持できにくくなってます。
片や厚生労働省の管轄である
沢山の保険
年金も健康保険も
現状でも維持できないかもしれない状況になっている。
厚生年金と
厚生年金基金
その資金を準備し続けることも
本当に大変
企業は
人を雇用することに
本当に沢山の負担を必要とするようになっています。
成長が止まりつつあり
人口減少社会になっている。
-----------------------
私は
雇用に関わる仕事をしています。
伝えないといけない
企業は必死に頑張っている
将来の保証なんて無い
でも常に変革をして
新しい分野へのチャレンジをしています。
産業を守り
雇用を守るためです。
企業は利益の為のみに事業活動をしているのではありませんよね。
今の中国のメーカーで働く労働者が
”勤勉で勤労意欲に富、品質も既にとても高いレベルにある”
と言われています。
そして
人件費が
五分の一、十分の一
これは中国の方々ばかりでなく
過去の韓国やマレーシアやタイなどの
アジアの国々に生産拠点を奪われた時
言われてきました。
日本国内で産業と雇用を守ること
それは本当に簡単なことでなくなってきています。
だから
就職をする
再就職をする
仕事に就くことに
すばやく
真剣に取り組まないといけないと思います。
将来日本がとても好景気になるとは
楽観的に考えても
なかなか思い浮かびにくい話です。
今を
大切に生きて
だから
なるべく早くに仕事に就いて
覚悟を決めて仕事に就いて
たとえ
産業がなくなっても
会社がなくなっても
どこかで生きていける
スキルと
経験と
ココロと
あと
健康を
備えておく必要があると・・・
いい時代なんて
なかなか来ると思えないから
仕事で自分を鍛えて・・・
という会社経営者との話でした。
GW明けたら、採用の意欲は高かった。
少し長めのGWをもらいました。
お休みを明けると
求人企業様より
多くのお電話を頂戴しました。
私が再就職で関わることが多いのは
メーカー・サービス業です。
メーカーはGWはお休み
サービス業は忙しくて
私の対応をしている場合ではない・・・
ということで
GWが終わるまでは
それぞれの事情により
採用の実務が出来ない状態であったようです。
通常の状態に戻った今日
沢山の求人のお話を頂戴しました。
また
GW前に面接を終わっていた会社からは
内定のご連絡や
次回の面接のお話を頂戴しました。
既に動きは出ています。
今日・明日・明後日と
求人に対しての
応募作業を行ってくださいね。
きっと企業は採用意欲は高くなっており
行動を起こすべく考えているはずです。
お休みを明けると
求人企業様より
多くのお電話を頂戴しました。
私が再就職で関わることが多いのは
メーカー・サービス業です。
メーカーはGWはお休み
サービス業は忙しくて
私の対応をしている場合ではない・・・
ということで
GWが終わるまでは
それぞれの事情により
採用の実務が出来ない状態であったようです。
通常の状態に戻った今日
沢山の求人のお話を頂戴しました。
また
GW前に面接を終わっていた会社からは
内定のご連絡や
次回の面接のお話を頂戴しました。
既に動きは出ています。
今日・明日・明後日と
求人に対しての
応募作業を行ってくださいね。
きっと企業は採用意欲は高くなっており
行動を起こすべく考えているはずです。
35歳でマネジメントと専任への分かれ目、その後会社は従業員をどのように考えるのか？
多くの企業が
まだまだ慣習的には
年功による社内ステップを
残してしまっていませんか？？？
35歳ということで
大体その後の企業での
道筋ができてくるというものですけれど
企業と今の日本社会と働く人の
考えておかなければならないことについて
企業は
学卒採用の際に
入社してくれた社員は
その全てを面倒見ることは無理です。
無理なので
企業としては
少なくとも3つのことを
その次の道として
提供しなければなりません。
(1)社内でのマネジメント
(2)企業一般職員としての雇用
(3)社外で通用する人材としての育成で社外転進
特に(3)について
今後の少数の大企業とその関連企業が
多くの人材を雇用し続けることは無理で
企業としては
囲い込みを行い続けることは
できませんし
その考えはナンセンスです。
少なくとも
”使い捨て”
という評価を受けないような
人材育成をしていかねばならないと思います。
また
働く私達も
企業によって生活を守ってもらえることは
今後訪れないでしょう。
何としても
生きていく力を付けていかねばならないでしょう。
といってもそんな簡単なことではないです。
企業にとっても働く私達にとっても
ただ
働く私達には
明日のご飯の種
としての労働力の提供について
将来別の場所であったり
自己の自営であったりと
生きていける”何か”を
持たないといけませんね。
楽に生きて行ける社会でなくなってしまいました。
でも
楽しくは生きていける社会であった欲しい。
明日からも
がんばります。
なんだ今日のつぶやき・・・
まだまだ慣習的には
年功による社内ステップを
残してしまっていませんか？？？
35歳ということで
大体その後の企業での
道筋ができてくるというものですけれど
企業と今の日本社会と働く人の
考えておかなければならないことについて
企業は
学卒採用の際に
入社してくれた社員は
その全てを面倒見ることは無理です。
無理なので
企業としては
少なくとも3つのことを
その次の道として
提供しなければなりません。
(1)社内でのマネジメント
(2)企業一般職員としての雇用
(3)社外で通用する人材としての育成で社外転進
特に(3)について
今後の少数の大企業とその関連企業が
多くの人材を雇用し続けることは無理で
企業としては
囲い込みを行い続けることは
できませんし
その考えはナンセンスです。
少なくとも
”使い捨て”
という評価を受けないような
人材育成をしていかねばならないと思います。
また
働く私達も
企業によって生活を守ってもらえることは
今後訪れないでしょう。
何としても
生きていく力を付けていかねばならないでしょう。
といってもそんな簡単なことではないです。
企業にとっても働く私達にとっても
ただ
働く私達には
明日のご飯の種
としての労働力の提供について
将来別の場所であったり
自己の自営であったりと
生きていける”何か”を
持たないといけませんね。
楽に生きて行ける社会でなくなってしまいました。
でも
楽しくは生きていける社会であった欲しい。
明日からも
がんばります。
なんだ今日のつぶやき・・・