さよなら、リリベット

故エリザベス女王陛下のお葬式が、本日行われます。

女王の「健康状態に懸念」のニュースからこっちは、いろいろなことが変更になったり中止になったり、目まぐるしい変化の英国内です。
お年も96歳だし、当然のことながら、いつかはさよならを言わなくてはならない日が来る、というのはわかっていながらも、認めたくない気持ちが自分の中にはありました。

奇しくも、8日は自分が病院に検査を受けに行く日で、朝早い時間だったのでそんなニュースは知らずに虹を見かけて🌈まぁキレイ✨とふわふわした気分でした。
家に戻ってこの虹をインスタにあげようとしたら、「懸念」のニュースが始まり、ネット上の情報は入り乱れるし、ナースの予感で家族が続々と集まっていると言うのは、おそらくそう言うことではないかなと思いつつも、会いたい家族に会えるまで持ってほしいと願い、その思いを込めてお大事にしてくださいメッセでアップして、直後にはお亡くなりのニュースになってしまいました。

若くして、その両肩に大きな国家を背負い、当時まだまだ男性中心社会だったところへ君主として立たなければいけなくなったリリベット(エリザベス女王の幼少期の愛称)。
もちろんすでに、ロイヤルファミリーに生まれたことで、公務はすることを教育されて来ただろうけど、叔父さんが王位を辞したことで、彼女の父の人生もまた翻弄され、おはちが回ってきたから受けるしかないと言う選択の余地のない人生。まさか兄弟も子供も全員が嫌だって言えないものね。
戴冠した後のその人生は、女王であると同時に働く女性として、母として、と言う側面も社会の変化と一緒に、いやむしろ彼女がロールモデルとなって社会が変わっていったのかもしれない。

今のロイヤルファミリーの印象からは、想像がつかない人もいるかもしれないけれど、アイルランドとの関係やら、不祥事やら離婚のスキャンダルで、信頼が大きく損なわれていた時代もあり、彼女の時代にはメディアとの関係の浮き沈みが大きかったと記憶している。毎年のクリスマスの女王スピーチは、国民が一斉にメッセージを受け取れた日でもあったし、ソーシャルメディアが始まってからは、臆することなくそれらを駆使して、天災や不幸にも亡くなった人たちへの哀悼の意を表したり、孫たちの協力もあり、チャリティーのコメディビデオを作って世間を笑わせると言うお茶目な部分もあったり。
政治には口出しはしなかったものの、首相との会見は綿密に行い、王室だからできる外交や発言をして、国を束ねてきた。スコットランドの独立国民投票の時には、彼女の一言が大きく投票者の心に響いたと、個人的には信じている。
国を体現する、守る、と言うことを、何よりも優先していた女王であったと思う。

70年の最後の仕事に、新首相に握手してくれたこと、ここまで踏ん張ってくれたことに、私は最大の敬意を示したい。

お疲れ様でした。
天国で、フィリップ殿下や先に到着したワンちゃんたちと、ごゆっくりなさってくださいませ。🌈

報道されているように、ウエストミンスターホールの棺へのご挨拶の列は24時間を超えると言う事態になりました。
私は列に並ぶ元気も時間も無かったので、近くまで行って外から拝んでおきました。
心で祈れば、どこでも届きます。😌

Covid-19 との暮らし

現在のところ、Covid-19の勢いは、弱まる気配を見せませんね〜

英国では、第二波が到来しているようで、地方都市の部分的ロックダウンがニュースを賑わせています。

ロンドンは3月23日からロックダウンが始まり、段階的に徐々に解除して、9月は学校も再開した。
ロックダウン以降、家族の1人しか買い物に出てはいけなかったので、夫が食料品の買い物を担当してくれて、これは前からそうだったけど、重たいものやかさばるものはオンラインにお願いしたりと、買い物の仕方も変わった。
地下鉄やバスなどの公共交通機関に乗る時は、マスク着用、これも呼吸器系の疾患があるなど特別な場合は、着用しなくてもいいけど医師の診断書を常時携帯しておく必要があることになった。
これを隠蓑にして、どう見ても健康そうなガタイのいいおにーちゃんがしてなかったりするので、なるべく距離を取ったりして自己で対策している。
第一、呼吸器系が弱い方はよほどの用事がない限り、家から出てないと思う。

8月には、経済を回し始めるべきと言い出し、週3日(月曜日から水曜日)は外食したら政府が£10総額からお引きしますよ、レストラン業界を活性化してねキャンペーンが始まり、どんな種類のお店も開き始めたが、どこへ行っても、お店の入り口にも必ずアルコール消毒薬が置いてあるようになった。

先日、久しぶりにセントラルの日本食品店に顔を出すと、人数制限で外で待つ様になっていて、その帰り道にリージェントストリートをバス停まで歩いてちょっと驚いた。うちの近所やセントラルの裏通りは小さなお店が軒並み閉店を余儀なくされているが、大きな通りでさえ支店を制限しているのか、大手でも閉まっているところが目立ち、世界経済の打撃の一面を垣間見たように思う。

現在は屋内でも屋外でも6人までの人間が同じ空間にいてもいいことになっているけど、これも畳20畳分の部屋に6人と、４畳半スペースに6人は、密度がちゃうやろうとツッコミ入れたくなる。
まぁ一応ソーシャルディスタンスを取った上の6人なので、それなりの空間を必要とするけれど。

職場(プライヴェート病院)ではスタッフの喉鼻スワブを週に一度行い、患者さんも内視鏡検査の72時間前以内にスワブが陰性の人だけを受け付け、病院の玄関を入れるのは、別の姉妹クリニックでスワブ検査した結果陰性の患者さんのみ、たとえご家族でもスワブ検査して陰性でない方は、お外でお待ち下さいという徹底ぶりである。
内視鏡検査は、宇宙飛行士を思わせるフル装備をしたスタッフが対応する。頭髪のハット、透明なバイザー
、長袖ガウン、もちろん手袋とマスク、そして靴カバーまで。全て使い捨てのもので、ハットとバイザー以外は患者さんごとに変える。ハットは1日ごと、バイザーは毎回消毒ワイプで拭いて、1日使ったら捨てる。

NHS(国立)では、陰性のスタッフが陰性の患者さんの対応、過去陽性だったスタッフが、回復後に陽性の患者さん対応に回されていると聞き、なんか「ふ」に落ちないものを感じる。たとえ回復しても、チカラが入らない、なんとなくしんどいと訴える同僚の話を聞いているし、ウィルスの特性のひとつに「変化する」ことがあるから、亜種になったウィルスにもう一度感染するかもしれないと言う可能性があるんじゃないか？それなら誰が対応しても同じことじゃないかと思うのだが。

私の印象では、このコロナって種の保存としてのふるいなのかもしれないって感じるんですよね。

生まれくるものは、必ずいつか死んでいくからね。それが人間という種であったり、地球上に暮らす全ての生きとし生けるものと言う意味で、いつかは退廃していく。惑星もまた、宇宙という大きなカテゴリーの中には、それに等しい。我ら人類が何世紀生きようとも、これは大きな歴史で言えば一握りの時間でしか無くて、いずれは消えていく。
だからこそ、ジタバタせずに種としての生き残りを決意することが、今出来ることなんだろうな、と。

そして自然界と科学のつながりも、軽視出来ない点。
科学無くしては、人間の暮らしは成り立たず、自然界の恵みも然り。
今はまだ聞かないけれど、きっとこの半年なり1年のコロナによる影響が、自然界にも現れて、科学的に影響の出ているデータが出るんでしょうね。

これからの暮らしは、コロナに限らず、いろんなウィルスや状況と共存していく暮らしになるんじゃないかなと思います。今はマスクと手洗いが必須なように、今度はシステム的に建物の入り口や改札口に、消毒ブースが出来て、“ピコン” とか音が出ながら陰性の人だけ通るようになるとか、近未来的な映画の様な方法が現実的になるかもしれない。
英国が開発実施し始めた、近くに陽性の人がいたら反応して音が出るアプリは、多大なる批判と失敗例の連続で、今のところ全く役に立ってないけど。

地球という惑星に、偶然生まれてそれぞれの時を過ごしている私たち。その恵みに感謝して、自分がやるべきことを懸命にやり遂げ、限られた時間を大切に生きようと思う。

#コロナ #病院 #ロンドン #london #hospital #covid19 #planetearth #lockdown #ロックダウン

去年の記録から順にいきます、ご一緒にタイムトリップください。

＜ナース生活30年＞
21歳で正看護師になり、51の今年は30周年。
そのほとんどは、消化器と内視鏡で過ごして来たけど、振り返れば技術の発展と共に自分の知識も経験も幅のある路をたどってきたなぁと思う。
同僚と関わることの経験も、今の自分は多少進歩したんじゃないかと思うのは、感情的にならずに対処出来るようになってきたことかしら。
マネージメントは、対人間が何より難しい。
人それぞれ違う反応なのだから、問題に対して同じ答えで解決しない。

常勤を辞めて良かったのは、この点がある。一歩離れて、もう人間マネージメントを、直接立場的にはしなくても良くなった。
自分でやってみた限り言えるのは、対物事マネージメントは、経験とオーガナイズである程度誰でもこなしていける。
対人間が、実のところ向き不向きがあると痛感した。私には向いてない。いろんな意味で、人にお願い出来ないのだ。
完璧主義が邪魔して、自分でやらないと気が済まない&自分が動いた方が早く出来てしまうので、人に説明して依頼することが非効率に思えてしまう。
依頼したことが相手の重荷になるんじゃないかと、遠慮してしまう。
依頼したことが出来てるかどうか、確認してみてがっかりすることが多々あり、結局自分がやり直すので、二度手間…
厚顔無恥で、人を使うのが気にならず、ええ加減なところでいいやと思える人が、向いているようだ。
まぁあんまりな言いようなので、ちょっと言い換えると、おおらかで、甘え上手な人、と言うところか？
そう言う上司や同僚が、たくさん居てくれると職場はうまく回っていくのかもしれない。でもそればっかりだとダレダレで、管理が行き届かなくなるので、きちんと折り目正しい人も必要なわけで。
チーム構成というのは、なかなか思案どころということか。

管理する立場の人間マネージメントからは身を引いても、小さな接点は、チームで働いている限り、どこまでも付いてくる。ナースの仕事は、決してチームから脱却しない。あらゆる立場の人間たちが集まって、患者さんを見守る。うちの課だけでも、予約事務員、受付、配膳のスタッフ、清掃のスタッフ、内視鏡機器を洗浄管理するスタッフ、病理検査のスタッフ、場合によってはCT検査などの放射線科スタッフ、血液検査スタッフ、会計、薬局薬剤師、搬送の救急隊、そして消化器の医者と看護師。
これは表舞台の一部で、裏では診療記録管理、備品や部品ストック管理、ガス管理、ITスタッフ、検体を運ぶクーリエたちもいる。これらのどれが欠けても、患者さんの検査と治療過程に差し障りが出るのだ。

立場的には、常勤さんへの敬意を表しつつも、一応経験上のシニアな立場でもあるので、若い人には自分の知識を惜しまず渡してあげたいと思っているものの、聞く耳持ってる人と持たない残念な人がいるのも事実。51歳のオバちゃんの言うことなんか、無視しちゃって我が道を行く人は、勝手に行っちゃってください。聞く耳持つ人が、早く成長して行きます。しかし、早く成長する人は、逆にその職場で吸収することが済んじゃって、割と早く異動しちゃうんだよね。おかげで、残るのは「使えねー」って思うスタッフが多い…
この使えねぇスタッフとのやりとりが、結構ストレスにもなったりして、悩ましい。
他所行ってもきっと使えねぇから、ここにしか居られないんだよね、私には出入りおっけ〜な自由があるから、私がちょっと間を置けば、きっと波は静まる…と信じて数週間待ってみても、やっぱり静まらない事態は、話し合ってみる価値があるかもしれない。どこまでも、私はバルカン人的な論理で考えてしまう。